Управление и управление и управление курортом Resort
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
- Издательство: 
- Название серии: Национальный колледж 21 -го века.
- Мягкая обложка:  страницы 305
- Язык:  упрощенный китайский
- формат: 16
- ISBN: 9787301243176, 7301243170
- Штрих -код: 9787301243176
- Размер товара: 25.8 x 18.2 x 1.4 cm
- Товарный вес: 540 g
- Бренд:  Peking University Press
Написание «Инновации в управлении туризмом управления туризмом управление туризмом туризм туризм в 21 -м веке: эксплуатация и управление досуговой курортной деревней» от теории до практики, от макроса до микро -микро, взаимодействия и продвижения.Через три главы теории учащиеся могут овладеть основными понятиями, характеристиками, типами, типами и статусом развития и тенденцией теории и практики досуга и курортов дома и за рубежом.Пять глав операционной стратегии составляют стратегическую идею досуга и курортов.Содержание главы управления наиболее тесно связано с фактической ситуацией.«В 21 -м веке Национальный колледж управления туризмом, инновационные приложения для обучения талантов Планирование учебных заведений: Управление и управление курортом для отдыха может использоваться в качестве учебной книги для студентов по управлению туризмом.
Оглавление
Глава 1 Обзор Leisure Resort
1.1 Основная концептуальная система
1.1.1 Досуг
1.1.2 Отпуск
1.1.3 Resort
1.2 Типы досуга курорта
1.2.1 Классификация по ресурсам и клиентам
1.2.2 Классификация по географическим и функциональным
1.2.3.
1.2.4 Классификация в соответствии со стандартами уровня
1.3 Характеристики работы и управления досугом и курортами
1.3.1 Leisure Resort имеет уникальные региональные ресурсы
1.3.2 Управление услугами повседневного курорта является особенным
1.3.3 Комплексные и высококачественные требования для отдыха и курортных средств и услуг
1.3.4 Leisure Resort, преследуя отдых и отдых клиентов
Глава 2 Разработка и статус Leisure Resort
2.1 Процесс появления и развития иностранного отдыха и курортов
2.1.1.—
2.1.2 Стадия формирования (19 -й век—
2.1.3 Стадия развития (20 век 1960 -х годов—
2.1.4 Стадия процветания (с конца 20 -го века до настоящего времени)
2.2 Разработка и текущий статус домашнего отдыха и курортов
2.2.1.
2.2.2 Статус развития развития домашнего отдыха.
2.3 Основные проблемы, стоящие перед развитием домашнего отдыха и курортов
2.3.1 Неправильное местоположение, недостаточная привлекательность
2.3.2 Слепая конструкция, отсутствие характеристик
2.3.3 Модель управления бизнесом одинока, игнорируя разницу в конкурсе
2.3.4 Недостаточная полная и персонализация услуг
Глава 3 Тенденция развития отрасли и управление Leisure Resort
3.1.
3.1.1 Повышение уровня повышения
3.1.2 Праздничная структура и корректировка
3.1.3 Рыночный спрос
3.1.4 зрелость туристов
3.2 Развитие рынка повседневных курортов
3.2.1 Строительство туристической курортной зоны
3.2.2 Культивирование групп отдыха и отдыха по всему городу
3.2.3 Рост самодирального путешествия
3.2.4 Появление формы клуба
3.2.5 Открытие отдыха
3.2.6.
3.3 Тенденция развития индустрии отдыха и отдыха
3.3.1 Тенденции глобализации
3.3.2 Тенденция индустриализации
3.3.3 Экологическая тенденция
3.3.4 Стратегические тенденции
3.3.5 Инновационная тенденция
3.3.6 Тенденция продукта
3.3.7 Тенденции эквитизации
3.3.8 Тенденция разнообразия
3.3.9 Систематическая тенденция
3.4 Тенденция развития управления и управления отдыхом и курортами
3.4.1 Leisure Resort будет обращать внимание на местоположение выбора сайта и окружающую среду
3.4.2 Работа досуга и курортов будет реализовать группировку, интернационализацию и характеристики
3.4.3 Leisure Resort будет повышен до невидимого капитала, бренда и комплексных отраслевых операций
3.4.4 Сеть маркетинга Casual Resort
3.4.5 Организации Leisure Resort будут развиваться от структуры пирамиды до плоской и направления виртуализации
……
Глава 4 Анализ и планирование ресурсов повседневного курорта
Глава 5 Стратегия развития повседневного курорта
Глава 6 Стратегия разработки продукта Casual Resort
Глава 7 Стратегия маркетинга Casual Resort
Глава 8 Инновации бизнес -модели Casual Resort Model
Глава 9 Организация Leisure Resort и управление кадром
Глава 10: Управление качеством продукта и услуги для отдыха Resort
Глава 11 Управление финансовым курортным курортом
Глава 12 Управление экологической окружающей средой досуга курорта
Глава 13 Управление безопасностью досуга Resort
Глава 14: Управление повседневными курортными курортами
Комплексный случай Hangzhou Qiandao Lake Warm Island Zhejiang Tourism Resort Hotel
Рекомендации