Pre -Sale Liu Yiyi Я использую модульный брифинг для решения 99,9%проблемы с работой: брифинговый персонал учит вас, что оригинальная импортная книга Коммерческая финансовая управление
Цена: 1 691руб. (¥94)
Артикул: 612570694776
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01LxnMcR1ngY6mNPtFt_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Я использую модульный брифинг, чтобы решить 99,9%проблемы с работой: брифинговый персонал учит вас позволить ведущим компаниям в мире платить за корпоративные брифинги, которые оплачиваются ведущими компаниями в мире</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Лю Ию</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: новый рай</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2020/02/19</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789869814966</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/288 страниц /17x22x1.6cm/ Обыкновенный класс/полная -Печать/издание</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div class="content" style="height: auto;"><div style="text-align: center;"><strong>Каждый брифинг – это возможность карьерного роста<br>Брифинг не только для другой стороны, но и для того, чтобы заставить другую сторону действовать<br>Модульная презентация — это технология, которая решает проблемы и демонстрирует ценность посредством презентаций.</strong></div><br>Ведущий Лю Ию,<br>Из -за способности брифинга он указан как список элит в полупроводниковых компаниях.<br>Его брифинг на крупнейшем брифинговом веб -сайте Microsoft SlideShare Top 5%выиграл брифинг.<br>Одиночный брифинг установил 65 000 просмотров просмотров,<br>Его также пригласили в Microsoft для преподавания презентаций элитным сотрудникам программы.<br>Тайвань Панасоник, Лианьонг технологии, дингсин компьютер, Тайку -Кока -Кола, Китай Траст, Фубон Группа, Министерство экономических дел Министерства экономических дел, Тайбэй MRT&amp;hellip;&amp;Hellip;<br>Более 30 000 часов целенаправленной практики по отработке менталитета презентаций, суперпрезентационных техник гибкого и систематического мышления, впервые обнародованы!<br><br><strong>◎Не умеете проводить презентации перед всеми?никто не ожидает, что ты станешь оратором<br>◎Брифинг – это не шоу, а процесс решения задач и демонстрации профессиональной ценности</strong><br><br>Работники на рабочем месте, только зная, как завершить доставку, недостаточно,<br>Вы должны знать, как создавать ценность, поэтому вам необходимо понимать бизнес-мышление;<br>Однако, если вы можете создавать ценность, но не знаете, как ее продемонстрировать, вы часто теряете много возможностей.<br><br><strong>◎Он хорош в стратегическом мышлении, решении проблем и визуализации информации.Он знает, как решать рабочие проблемы с помощью презентаций.</strong><br>Автор Лю Йии имеет опыт маркетинга и персонала высокого уровня в течение трех лет стратегии бамбуковых полупроводников. Полем<br><br>Долгосрочные исследования по международным предприятиям и исследовательским учреждениям и отвечают за стратегическое предложение старшего руководства и продаж компании для внешних клиентов.<br><br>С 2017 года он сосредоточился на исследованиях, обучении и консалтинговых услугах брифинга, логического мышления и бизнес -мышления и накопил более 100 лучших предприятий Тайваня для обучения и лекций.Он видел брифинг, с которым часто сталкивались работники на рабочем месте:<br><br>①Я не знаю, что сказать?<br>②Я знаю, что сказать, но не знаю, как это сказать?<br>③ Я не знаю, чего хочет другая сторона, поэтому я отчаянно накладываю всю информацию в отчете и вижу хитрости на месте.<br>В приведенных выше проблемах эта книга имеет решение.<br><br><strong>◎ Изучите брифинг модуля, сделать брифинг так же просто, как играть в Lego</strong><br>●Я хочу отчитаться о работе перед руководителем. Как я могу сообщить руководителю о своих усилиях?<br>●Если вы хотите побороться за кейс с предложением клиента, как вам следует представить презентацию, чтобы произвести впечатление на клиента и успешно закрыть сделку?<br>● Отчеты о перекрестном департаменте, старшие руководители, работники на низовом уровне и другие коллеги по пересечению.<br>● На предыдущей встрече босс был в плохом настроении.<br>● «Я самый подходящий человек», как писать рекламные отчеты и возобновлять брифинги, чтобы выделиться?<br><br>От планирования рабочих задач, прогресса и результатов отчетов до предложения и обучения менеджеров и клиентов с высоким уровнем уровня, они могут показать результаты брифинга и достичь установленных целей.Понять модульный брифинг на основе модуля, вы также можете сделать эффективное брифинг.<br><br><strong>◎Помощь в инструктаже по проверке здоровья и микропластической хирургии.</strong><br>Через шаблон дизайна книги в книге помогите вашему рабоче брифинг провести всеобъемлющее медицинское обследование и понять, как вы обычно корректируете и улучшаете свою логику брифинга, уровень контента и визуальный стиль.<br><br>В этой книге вы можете узнать процесс «модульных» инструментов и «систематических», включая:<br>Используйте [Золотой круг], чтобы прояснить эффективный способ установления глаз и установления связей с [планированием брифинга Jiugongge]<br>Через [Logic Framework] быстро организуйте логическую и краткую архитектуру брифинга<br>Используйте [Форма планирования контента модуля] Планирование и модуль содержимого разборки<br>Преобразуя информацию в информацию и понимание по [алгоритму визуальной связи]<br>Используйте [Краткое сообщение о проверке здоровья] быстро рассмотреть результаты брифинга и выяснить контрмеры оптимизации четырех препятствий для брифинга<br><br>Изучите модульный брифинг, легко решайте ваши 99,9 % -ные задачи работы и сделайте брифинг больше не сопротивления вашей работы.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Ты Шуфан (Гипи)&amp;nbsp; Проповедник бизнес-мышления<br>Чжэн Вайзхенг (Vista Cheng)&amp;nbsp;Основатель Content Hacker<br>Су Шупинг&amp;nbsp;Читать вам, генеральный директор<br> &amp;nbsp;</div></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Предисловие<br><br>Глава Один&amp;nbsp;Начиная с мышления: 30 000 часов закалки, модульное презентационное мышление научило меня на рабочем месте</strong><br>Брифинги не решают проблемы, они их создают<br>Научитесь иметь модульное мышление, делать брифинг так же просто, как играть в Lego<br>Ключевые элементы успешной разборки брифинга<br>Четыре препятствия и эффективные контрмеры, которые влияют на эффективность брифинга<br>Создавайте эксклюзивные шаблоны презентаций, сосредоточьтесь на содержании и упрощайте интеграцию<br>Четыре шага для создания работающей презентации с модульным мышлением<br><br><strong>Глава вторая&amp;nbsp;Начните с макета: спланируйте логическую структуру и лаконичное содержание.</strong><br>Фиксированное направление: уточните эффективный способ цели брифинга, объекта и установления соединения<br>Найдите структуру: используйте логическую структуру, чтобы быстро организовать логическую структуру брифинга.<br>Разберите модуль: разберите содержимое брифинга на модульные блоки и соберите их в соответствии с требованиями.<br><br><strong>Третья глава&amp;nbsp;Применение в сценариях: Создание модульных презентаций для решения задач отчетности в сценариях работы</strong><br>Сделайте высоко и подтвержденный отчет с брифингом модуля<br>Сценарий 1. Как подготовить отчет о работе при построении планов, отслеживании прогресса и отображении результатов?<br>Сценарий 2. Карьерный скачок: как подготовить отчеты о продвижении по службе и брифинги по резюме, которые покажут ценность?<br>Сценарий 3. Ресурсная наступательная и оборонительная война. Как следует осуществлять стратегическое планирование и предложение по планированию предприятия?<br>Сценарий 4. Как провести брифинг по продажам, который купят и начальник, и клиент?<br>Как интегрировать информацию о сценарии 5 и новостные отчеты в отчет?<br><br><strong>Глава четвертая&amp;nbsp;Оптимизация визуализации: процесс визуализации от данных, информации к аналитической презентации</strong><br>Алгоритмы визуальной коммуникации<br>Системный подход к упрощению: поиск баланса между простотой и сложностью<br>Воплощение большого количества текста упрощено, что с первого взгляда проясняет сообщение<br>Позвольте данным говорить, но также расскажите хорошую историю, которая затронет сердца людей.<br>Брифинг, проверка работоспособности и микроцелые числа, простая интеграция и оптимизация<br><br><strong>Пятая глава&amp;nbsp; Покажите ценность: спокойно относитесь к репортажной сцене и создавайте возможности для карьерного роста.</strong><br>Стратегии брифинга для разных уровней объектов отчетности<br>Workplace Victory Group, умеете использовать одностраничную презентацию для решения задачи<br>Помогите старшим руководителям подготовить брифинг и повысить эффективность глаз встречи<br>Семь привычек, которые улучшают профессиональный брифинг<br>Использование PowerPoint для создания второй жизни для вашей карьеры<br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Я использую модульный брифинг, чтобы решить 99,9%проблемы с работой: брифинговый персонал учит вас позволить ведущим компаниям в мире платить за корпоративные брифинги, которые оплачиваются ведущими компаниями в мире
Автор: Лю Ию
Издательство: новый рай
Дата публикации: 2020/02/19
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869814966
Спецификация: Pacific/288 страниц /17x22x1.6cm/ Обыкновенный класс/полная -Печать/издание
Место публикации: Тайвань
Каждый брифинг – это возможность карьерного роста
Брифинг не только для другой стороны, но и для того, чтобы заставить другую сторону действовать
Модульная презентация — это технология, которая решает проблемы и демонстрирует ценность посредством презентаций.
Брифинг не только для другой стороны, но и для того, чтобы заставить другую сторону действовать
Модульная презентация — это технология, которая решает проблемы и демонстрирует ценность посредством презентаций.
Ведущий Лю Ию,
Из -за способности брифинга он указан как список элит в полупроводниковых компаниях.
Его брифинг на крупнейшем брифинговом веб -сайте Microsoft SlideShare Top 5%выиграл брифинг.
Одиночный брифинг установил 65 000 просмотров просмотров,
Его также пригласили в Microsoft для преподавания презентаций элитным сотрудникам программы.
Тайвань Панасоник, Лианьонг технологии, дингсин компьютер, Тайку -Кока -Кола, Китай Траст, Фубон Группа, Министерство экономических дел Министерства экономических дел, Тайбэй MRT…&Hellip;
Более 30 000 часов целенаправленной практики по отработке менталитета презентаций, суперпрезентационных техник гибкого и систематического мышления, впервые обнародованы!
◎Не умеете проводить презентации перед всеми?никто не ожидает, что ты станешь оратором
◎Брифинг – это не шоу, а процесс решения задач и демонстрации профессиональной ценности
Работники на рабочем месте, только зная, как завершить доставку, недостаточно,
Вы должны знать, как создавать ценность, поэтому вам необходимо понимать бизнес-мышление;
Однако, если вы можете создавать ценность, но не знаете, как ее продемонстрировать, вы часто теряете много возможностей.
◎Он хорош в стратегическом мышлении, решении проблем и визуализации информации.Он знает, как решать рабочие проблемы с помощью презентаций.
Автор Лю Йии имеет опыт маркетинга и персонала высокого уровня в течение трех лет стратегии бамбуковых полупроводников. Полем
Долгосрочные исследования по международным предприятиям и исследовательским учреждениям и отвечают за стратегическое предложение старшего руководства и продаж компании для внешних клиентов.
С 2017 года он сосредоточился на исследованиях, обучении и консалтинговых услугах брифинга, логического мышления и бизнес -мышления и накопил более 100 лучших предприятий Тайваня для обучения и лекций.Он видел брифинг, с которым часто сталкивались работники на рабочем месте:
①Я не знаю, что сказать?
②Я знаю, что сказать, но не знаю, как это сказать?
③ Я не знаю, чего хочет другая сторона, поэтому я отчаянно накладываю всю информацию в отчете и вижу хитрости на месте.
В приведенных выше проблемах эта книга имеет решение.
◎ Изучите брифинг модуля, сделать брифинг так же просто, как играть в Lego
●Я хочу отчитаться о работе перед руководителем. Как я могу сообщить руководителю о своих усилиях?
●Если вы хотите побороться за кейс с предложением клиента, как вам следует представить презентацию, чтобы произвести впечатление на клиента и успешно закрыть сделку?
● Отчеты о перекрестном департаменте, старшие руководители, работники на низовом уровне и другие коллеги по пересечению.
● На предыдущей встрече босс был в плохом настроении.
● «Я самый подходящий человек», как писать рекламные отчеты и возобновлять брифинги, чтобы выделиться?
От планирования рабочих задач, прогресса и результатов отчетов до предложения и обучения менеджеров и клиентов с высоким уровнем уровня, они могут показать результаты брифинга и достичь установленных целей.Понять модульный брифинг на основе модуля, вы также можете сделать эффективное брифинг.
◎Помощь в инструктаже по проверке здоровья и микропластической хирургии.
Через шаблон дизайна книги в книге помогите вашему рабоче брифинг провести всеобъемлющее медицинское обследование и понять, как вы обычно корректируете и улучшаете свою логику брифинга, уровень контента и визуальный стиль.
В этой книге вы можете узнать процесс «модульных» инструментов и «систематических», включая:
Используйте [Золотой круг], чтобы прояснить эффективный способ установления глаз и установления связей с [планированием брифинга Jiugongge]
Через [Logic Framework] быстро организуйте логическую и краткую архитектуру брифинга
Используйте [Форма планирования контента модуля] Планирование и модуль содержимого разборки
Преобразуя информацию в информацию и понимание по [алгоритму визуальной связи]
Используйте [Краткое сообщение о проверке здоровья] быстро рассмотреть результаты брифинга и выяснить контрмеры оптимизации четырех препятствий для брифинга
Изучите модульный брифинг, легко решайте ваши 99,9 % -ные задачи работы и сделайте брифинг больше не сопротивления вашей работы.
Ссылка на знаменитости
Ты Шуфан (Гипи) Проповедник бизнес-мышления
Чжэн Вайзхенг (Vista Cheng) Основатель Content Hacker
Су Шупинг Читать вам, генеральный директор
Предисловие
Глава Один Начиная с мышления: 30 000 часов закалки, модульное презентационное мышление научило меня на рабочем месте
Брифинги не решают проблемы, они их создают
Научитесь иметь модульное мышление, делать брифинг так же просто, как играть в Lego
Ключевые элементы успешной разборки брифинга
Четыре препятствия и эффективные контрмеры, которые влияют на эффективность брифинга
Создавайте эксклюзивные шаблоны презентаций, сосредоточьтесь на содержании и упрощайте интеграцию
Четыре шага для создания работающей презентации с модульным мышлением
Глава вторая Начните с макета: спланируйте логическую структуру и лаконичное содержание.
Фиксированное направление: уточните эффективный способ цели брифинга, объекта и установления соединения
Найдите структуру: используйте логическую структуру, чтобы быстро организовать логическую структуру брифинга.
Разберите модуль: разберите содержимое брифинга на модульные блоки и соберите их в соответствии с требованиями.
Третья глава Применение в сценариях: Создание модульных презентаций для решения задач отчетности в сценариях работы
Сделайте высоко и подтвержденный отчет с брифингом модуля
Сценарий 1. Как подготовить отчет о работе при построении планов, отслеживании прогресса и отображении результатов?
Сценарий 2. Карьерный скачок: как подготовить отчеты о продвижении по службе и брифинги по резюме, которые покажут ценность?
Сценарий 3. Ресурсная наступательная и оборонительная война. Как следует осуществлять стратегическое планирование и предложение по планированию предприятия?
Сценарий 4. Как провести брифинг по продажам, который купят и начальник, и клиент?
Как интегрировать информацию о сценарии 5 и новостные отчеты в отчет?
Глава четвертая Оптимизация визуализации: процесс визуализации от данных, информации к аналитической презентации
Алгоритмы визуальной коммуникации
Системный подход к упрощению: поиск баланса между простотой и сложностью
Воплощение большого количества текста упрощено, что с первого взгляда проясняет сообщение
Позвольте данным говорить, но также расскажите хорошую историю, которая затронет сердца людей.
Брифинг, проверка работоспособности и микроцелые числа, простая интеграция и оптимизация
Пятая глава Покажите ценность: спокойно относитесь к репортажной сцене и создавайте возможности для карьерного роста.
Стратегии брифинга для разных уровней объектов отчетности
Workplace Victory Group, умеете использовать одностраничную презентацию для решения задачи
Помогите старшим руководителям подготовить брифинг и повысить эффективность глаз встречи
Семь привычек, которые улучшают профессиональный брифинг
Использование PowerPoint для создания второй жизни для вашей карьеры
Глава Один Начиная с мышления: 30 000 часов закалки, модульное презентационное мышление научило меня на рабочем месте
Брифинги не решают проблемы, они их создают
Научитесь иметь модульное мышление, делать брифинг так же просто, как играть в Lego
Ключевые элементы успешной разборки брифинга
Четыре препятствия и эффективные контрмеры, которые влияют на эффективность брифинга
Создавайте эксклюзивные шаблоны презентаций, сосредоточьтесь на содержании и упрощайте интеграцию
Четыре шага для создания работающей презентации с модульным мышлением
Глава вторая Начните с макета: спланируйте логическую структуру и лаконичное содержание.
Фиксированное направление: уточните эффективный способ цели брифинга, объекта и установления соединения
Найдите структуру: используйте логическую структуру, чтобы быстро организовать логическую структуру брифинга.
Разберите модуль: разберите содержимое брифинга на модульные блоки и соберите их в соответствии с требованиями.
Третья глава Применение в сценариях: Создание модульных презентаций для решения задач отчетности в сценариях работы
Сделайте высоко и подтвержденный отчет с брифингом модуля
Сценарий 1. Как подготовить отчет о работе при построении планов, отслеживании прогресса и отображении результатов?
Сценарий 2. Карьерный скачок: как подготовить отчеты о продвижении по службе и брифинги по резюме, которые покажут ценность?
Сценарий 3. Ресурсная наступательная и оборонительная война. Как следует осуществлять стратегическое планирование и предложение по планированию предприятия?
Сценарий 4. Как провести брифинг по продажам, который купят и начальник, и клиент?
Как интегрировать информацию о сценарии 5 и новостные отчеты в отчет?
Глава четвертая Оптимизация визуализации: процесс визуализации от данных, информации к аналитической презентации
Алгоритмы визуальной коммуникации
Системный подход к упрощению: поиск баланса между простотой и сложностью
Воплощение большого количества текста упрощено, что с первого взгляда проясняет сообщение
Позвольте данным говорить, но также расскажите хорошую историю, которая затронет сердца людей.
Брифинг, проверка работоспособности и микроцелые числа, простая интеграция и оптимизация
Пятая глава Покажите ценность: спокойно относитесь к репортажной сцене и создавайте возможности для карьерного роста.
Стратегии брифинга для разных уровней объектов отчетности
Workplace Victory Group, умеете использовать одностраничную презентацию для решения задачи
Помогите старшим руководителям подготовить брифинг и повысить эффективность глаз встречи
Семь привычек, которые улучшают профессиональный брифинг
Использование PowerPoint для создания второй жизни для вашей карьеры