- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- 609569982077
Предварительная подлинная импортная книга, Lu Yanfei, кража 50 -летней инвестиционной стратегии Баффет
Цена: 1 565руб. (¥87)
Артикул: 609569982077
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
90 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01B0Lafa1ngY75ulNSn_!!2585855119.jpg"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/2585855119/O1CN01PvNRLr1ngY7KDy8fW_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Кража 50 -летней инвестиционной стратегии Баффета: 20 компаний с долгими секретами прибыли акций.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Inside the Investments of Warren Buffett: Twenty Cases</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Лу Йифэй</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Гао Бао</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/06/12</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789863616979</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Технические характеристики: Pacific/320 страниц /14.8x21x1.72cm/ обычный уровень/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Колумбийская бизнес -школа издательская посвящение гиганта<br>Включая подробный анализ Zui в долгосрочном инвестиционном портфеле Баффета!</strong><br><br>Невозможно ли для годовой прибыли 20%?Конечно, просто выберите правильные инвестиции компании!<br>Почему вы выбираете Geico Insurance Company, Coca -cola, American Airlines, Wells Fargo Bank&amp;hellip;&amp;hellip;?<br><br><strong>С глазами Баффета вы выберете более точный!</strong><br>Анализируя подробную информацию о торговых и инвестиционных действиях Баффета посредством партнерского письма, документов компании, годовых отчетов, третьих сторонних материалов и других оригинальных материалов.Освоение этих секретов, независимо от того, что процветание может инвестировать в боги акций, зарабатывать деньги неуклонно!<br><br>Эта книга полностью представила 20 важных инвестиционных случаев жизни Баффета Zui, а также поведение прибыли и стратегию дешифрования фондовых богов.Большинство случаев подходят для частных инвесторов;<br><br><strong>Что вы научитесь следовать за Баффеттом?<br>Получить более высокое целевое качество информации компании</strong><br> 　　&amp;У успешных инвестиций Баффета есть важный фактор: сбор богатой и объективной отрасли.Не только чтобы проверить годовой отчет предприятия, но и наблюдать информацию о связанных отраслях.<br><br><strong>Непрерывность роста прибыли</strong><br> 　　&amp;RARR;Тем не менее, из этой книги можно увидеть, что Баффетт уделяет больше внимания непрерывности доходов и прибыли и находит компании с рвами для инвестирования.<br><br><strong>Пусть возможность привести к инвестиционной прибыли</strong><br> 　　&amp;Рарр;Три инвестиционных метода «стоимости», «арбитраж» и «удержания» могут выиграть рынок в долгосрочной перспективе.<br><br><strong>Зарабатывает ли компания, зависит от уровня управления</strong><br> 　　&amp;Рарр;Честный и способный менеджер будет преследовать те же интересы, что и инвесторы.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости<br><br>─ Рекомендации финансовых знаменитостей в профессиональной рекомендации -</strong><br>Г -н Рынок рынок / писатель финансов<br>Старая корова Хайхай / "Автор" Лао Хай Лао Ниу Специальные сборы<br>Stock Fish / Dongsen Wealth Management Show Show -Stock Stock Debug Investment Master<br>Чен Чонминг / автор 300 акций непобедимых лордов<br>Доктор Сюй Кайди / Директор Института информации информации<br>Учитель Хуален / «Потоковые акции учителя до 30 миллионов» Автор<br>Leihaus / Value Investor, финансовый писатель<br><br><strong>─Fin International Media Chraise ─беди</strong><br>Инвестиционная философия Баффета широко обсуждалась, но, к сожалению, она очень мала в реальных инвестициях.Благодаря долгосрочному забытому годовому отчету и делятся его вдумчивым пониманием.Автор этой книги прекрасно заполняет отсутствие в понимании того, как инвестирует Баффет.─ (Роберт Виналл, генеральный директор Rvcapital)<br><br>Среди множества книг Баффета, менеджер инвестиционной группы Луифей, написал уникальную, много информации.В этой книге анализируется 20 инвестиционных случаев, которые стоит отметить Баффеттом Зуи, который продолжался с 1958 года по сей день.Обязательно прочитайте!─ (Джон Михалджевич, лучшая книга «Руководство по идеям»)<br><br>Простой и практический анализ 20 ключевых инвестиций в более чем 50 -летнюю карьеру Баффетта.Ключевые факторы, которые автор обращает внимание на внимание Баффета при оценке возврата риска каждой инвестиции, очень хороши.Для тех, кто заинтересован в долгосрочных инвестициях, в этой книге есть много уроков.─ (Джон Элканн, председатель и генеральный директор Exor Spa)<br><br>Лу Янфэй рассмотрел важные инвестиции Zui во всю инвестиционную карьеру Баффета, что облегчило его следовать за ним.Автор предоставляет свой анализ и приглашает нас сесть в положение Баффета, чтобы предоставить как можно больше основных источников информации -количество результатов исследований.У людей даже есть чувство достижения какого -то важного инвестиционного понимания с Баффеттом, что значительно влияет на развитие инвесторов.─ (Джоэл Коэн, MIT Investment Management Company)<br><br>Для серьезных инвесторов и аналитиков эта книга позволяет ему понять, почему черты личности Баффета могут быть настолько сумасшедшими.½ (издатель еженедельно)<br><br>Эта книга содержит в -depth Insights для инвестиций в стоимость.- (ищет альфа)<br><br>Рассматривая 20 инвестиций с 1960 по 2011 год, Лу Йифэй проанализировал каждый инвестиционный случай с Баффеттом и узнал из этого.Эта книга, безусловно, привлечет стоимость инвесторов и тех, кто хочет извлечь выгоду из инвестиционного опыта Баффета.─раться (М. Али Хан, Абрам Хатцлер, профессор политической экономики Джона Хопкинса)<br><br>Долгосрочный инвестиционный портфель Баффета пока имеет подробный анализ Zui.- (Value Walk)<br> &amp;nbsp;</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Спасибо<br>Предисловие<br><br><strong>DI часть системы партнерства (1957 ~ 1968)</strong><br>Глава 1 1958: Map Company of Sanbon<br>ГЛАВА 2 1961: Компания по производству машин Dembuster Machinery<br>Глава 3 1964: Национальная нефтяная компания Dezhou<br>Глава 4 1964: American Express<br>Глава 5 1965: Parkxia-Kazah<br><br><strong>Часть II Средне -срок (1967 ～ 1988)</strong><br>Глава 6 1967: Национальная компенсационная компания<br>Глава 7 1972: Cindy Company Xishi<br>Глава 8 1973: «Вашингтон пост»<br>ГЛАВА 9 1976: Страховая компания государственных работников<br>ГЛАВА 10 1977: «Новости вечерних в Булл -Сити»<br>Глава 11 1983: Мебельный магазин Небраски<br>Глава 12 1985: Столичная вещательная компания<br>Глава 13: 1987: Соломонская компания - - предпочтительные инвестиции<br>Глава 14 1988: Компания Coca -cola<br><br><strong>Третья часть недавней (1989 ~ 2014)</strong><br>Глава 15 1989: Национальная авиационная группа<br>Глава 16 1990: Уэллс Фарго<br>Глава 17998: GM<br>Глава 18 1999: Китай и энергетическая компания США<br>Глава с 19 по 2007 год ～ 2009: Компания Северного Берлидона<br>Глава 20 2011: IBM<br><br><strong>Часть 4 Резюме</strong><br>Глава 21 Эволюция инвестиционной стратегии Баффета<br>Глава 22, чему мы можем научиться у Баффета<br><br>Приложение A 308<br>Приложение B 309<br><br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Кража 50 -летней инвестиционной стратегии Баффета: 20 компаний с долгими секретами прибыли акций.
Inside the Investments of Warren Buffett: Twenty Cases
Автор: Лу Йифэй
Издательство: Гао Бао
Дата публикации: 2019/06/12
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789863616979
Технические характеристики: Pacific/320 страниц /14.8x21x1.72cm/ обычный уровень/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
Колумбийская бизнес -школа издательская посвящение гиганта
Включая подробный анализ Zui в долгосрочном инвестиционном портфеле Баффета!
Невозможно ли для годовой прибыли 20%?Конечно, просто выберите правильные инвестиции компании!
Почему вы выбираете Geico Insurance Company, Coca -cola, American Airlines, Wells Fargo Bank……?
С глазами Баффета вы выберете более точный!
Анализируя подробную информацию о торговых и инвестиционных действиях Баффета посредством партнерского письма, документов компании, годовых отчетов, третьих сторонних материалов и других оригинальных материалов.Освоение этих секретов, независимо от того, что процветание может инвестировать в боги акций, зарабатывать деньги неуклонно!
Эта книга полностью представила 20 важных инвестиционных случаев жизни Баффета Zui, а также поведение прибыли и стратегию дешифрования фондовых богов.Большинство случаев подходят для частных инвесторов;
Что вы научитесь следовать за Баффеттом?
Получить более высокое целевое качество информации компании
&У успешных инвестиций Баффета есть важный фактор: сбор богатой и объективной отрасли.Не только чтобы проверить годовой отчет предприятия, но и наблюдать информацию о связанных отраслях.
Непрерывность роста прибыли
→Тем не менее, из этой книги можно увидеть, что Баффетт уделяет больше внимания непрерывности доходов и прибыли и находит компании с рвами для инвестирования.
Пусть возможность привести к инвестиционной прибыли
&Рарр;Три инвестиционных метода «стоимости», «арбитраж» и «удержания» могут выиграть рынок в долгосрочной перспективе.
Зарабатывает ли компания, зависит от уровня управления
&Рарр;Честный и способный менеджер будет преследовать те же интересы, что и инвесторы.
Ссылка на знаменитости
─ Рекомендации финансовых знаменитостей в профессиональной рекомендации -
Г -н Рынок рынок / писатель финансов
Старая корова Хайхай / "Автор" Лао Хай Лао Ниу Специальные сборы
Stock Fish / Dongsen Wealth Management Show Show -Stock Stock Debug Investment Master
Чен Чонминг / автор 300 акций непобедимых лордов
Доктор Сюй Кайди / Директор Института информации информации
Учитель Хуален / «Потоковые акции учителя до 30 миллионов» Автор
Leihaus / Value Investor, финансовый писатель
─Fin International Media Chraise ─беди
Инвестиционная философия Баффета широко обсуждалась, но, к сожалению, она очень мала в реальных инвестициях.Благодаря долгосрочному забытому годовому отчету и делятся его вдумчивым пониманием.Автор этой книги прекрасно заполняет отсутствие в понимании того, как инвестирует Баффет.─ (Роберт Виналл, генеральный директор Rvcapital)
Среди множества книг Баффета, менеджер инвестиционной группы Луифей, написал уникальную, много информации.В этой книге анализируется 20 инвестиционных случаев, которые стоит отметить Баффеттом Зуи, который продолжался с 1958 года по сей день.Обязательно прочитайте!─ (Джон Михалджевич, лучшая книга «Руководство по идеям»)
Простой и практический анализ 20 ключевых инвестиций в более чем 50 -летнюю карьеру Баффетта.Ключевые факторы, которые автор обращает внимание на внимание Баффета при оценке возврата риска каждой инвестиции, очень хороши.Для тех, кто заинтересован в долгосрочных инвестициях, в этой книге есть много уроков.─ (Джон Элканн, председатель и генеральный директор Exor Spa)
Лу Янфэй рассмотрел важные инвестиции Zui во всю инвестиционную карьеру Баффета, что облегчило его следовать за ним.Автор предоставляет свой анализ и приглашает нас сесть в положение Баффета, чтобы предоставить как можно больше основных источников информации -количество результатов исследований.У людей даже есть чувство достижения какого -то важного инвестиционного понимания с Баффеттом, что значительно влияет на развитие инвесторов.─ (Джоэл Коэн, MIT Investment Management Company)
Для серьезных инвесторов и аналитиков эта книга позволяет ему понять, почему черты личности Баффета могут быть настолько сумасшедшими.½ (издатель еженедельно)
Эта книга содержит в -depth Insights для инвестиций в стоимость.- (ищет альфа)
Рассматривая 20 инвестиций с 1960 по 2011 год, Лу Йифэй проанализировал каждый инвестиционный случай с Баффеттом и узнал из этого.Эта книга, безусловно, привлечет стоимость инвесторов и тех, кто хочет извлечь выгоду из инвестиционного опыта Баффета.─раться (М. Али Хан, Абрам Хатцлер, профессор политической экономики Джона Хопкинса)
Долгосрочный инвестиционный портфель Баффета пока имеет подробный анализ Zui.- (Value Walk)
Включая подробный анализ Zui в долгосрочном инвестиционном портфеле Баффета!
Невозможно ли для годовой прибыли 20%?Конечно, просто выберите правильные инвестиции компании!
Почему вы выбираете Geico Insurance Company, Coca -cola, American Airlines, Wells Fargo Bank……?
С глазами Баффета вы выберете более точный!
Анализируя подробную информацию о торговых и инвестиционных действиях Баффета посредством партнерского письма, документов компании, годовых отчетов, третьих сторонних материалов и других оригинальных материалов.Освоение этих секретов, независимо от того, что процветание может инвестировать в боги акций, зарабатывать деньги неуклонно!
Эта книга полностью представила 20 важных инвестиционных случаев жизни Баффета Zui, а также поведение прибыли и стратегию дешифрования фондовых богов.Большинство случаев подходят для частных инвесторов;
Что вы научитесь следовать за Баффеттом?
Получить более высокое целевое качество информации компании
&У успешных инвестиций Баффета есть важный фактор: сбор богатой и объективной отрасли.Не только чтобы проверить годовой отчет предприятия, но и наблюдать информацию о связанных отраслях.
Непрерывность роста прибыли
→Тем не менее, из этой книги можно увидеть, что Баффетт уделяет больше внимания непрерывности доходов и прибыли и находит компании с рвами для инвестирования.
Пусть возможность привести к инвестиционной прибыли
&Рарр;Три инвестиционных метода «стоимости», «арбитраж» и «удержания» могут выиграть рынок в долгосрочной перспективе.
Зарабатывает ли компания, зависит от уровня управления
&Рарр;Честный и способный менеджер будет преследовать те же интересы, что и инвесторы.
Ссылка на знаменитости
─ Рекомендации финансовых знаменитостей в профессиональной рекомендации -
Г -н Рынок рынок / писатель финансов
Старая корова Хайхай / "Автор" Лао Хай Лао Ниу Специальные сборы
Stock Fish / Dongsen Wealth Management Show Show -Stock Stock Debug Investment Master
Чен Чонминг / автор 300 акций непобедимых лордов
Доктор Сюй Кайди / Директор Института информации информации
Учитель Хуален / «Потоковые акции учителя до 30 миллионов» Автор
Leihaus / Value Investor, финансовый писатель
─Fin International Media Chraise ─беди
Инвестиционная философия Баффета широко обсуждалась, но, к сожалению, она очень мала в реальных инвестициях.Благодаря долгосрочному забытому годовому отчету и делятся его вдумчивым пониманием.Автор этой книги прекрасно заполняет отсутствие в понимании того, как инвестирует Баффет.─ (Роберт Виналл, генеральный директор Rvcapital)
Среди множества книг Баффета, менеджер инвестиционной группы Луифей, написал уникальную, много информации.В этой книге анализируется 20 инвестиционных случаев, которые стоит отметить Баффеттом Зуи, который продолжался с 1958 года по сей день.Обязательно прочитайте!─ (Джон Михалджевич, лучшая книга «Руководство по идеям»)
Простой и практический анализ 20 ключевых инвестиций в более чем 50 -летнюю карьеру Баффетта.Ключевые факторы, которые автор обращает внимание на внимание Баффета при оценке возврата риска каждой инвестиции, очень хороши.Для тех, кто заинтересован в долгосрочных инвестициях, в этой книге есть много уроков.─ (Джон Элканн, председатель и генеральный директор Exor Spa)
Лу Янфэй рассмотрел важные инвестиции Zui во всю инвестиционную карьеру Баффета, что облегчило его следовать за ним.Автор предоставляет свой анализ и приглашает нас сесть в положение Баффета, чтобы предоставить как можно больше основных источников информации -количество результатов исследований.У людей даже есть чувство достижения какого -то важного инвестиционного понимания с Баффеттом, что значительно влияет на развитие инвесторов.─ (Джоэл Коэн, MIT Investment Management Company)
Для серьезных инвесторов и аналитиков эта книга позволяет ему понять, почему черты личности Баффета могут быть настолько сумасшедшими.½ (издатель еженедельно)
Эта книга содержит в -depth Insights для инвестиций в стоимость.- (ищет альфа)
Рассматривая 20 инвестиций с 1960 по 2011 год, Лу Йифэй проанализировал каждый инвестиционный случай с Баффеттом и узнал из этого.Эта книга, безусловно, привлечет стоимость инвесторов и тех, кто хочет извлечь выгоду из инвестиционного опыта Баффета.─раться (М. Али Хан, Абрам Хатцлер, профессор политической экономики Джона Хопкинса)
Долгосрочный инвестиционный портфель Баффета пока имеет подробный анализ Zui.- (Value Walk)
Спасибо
Предисловие
DI часть системы партнерства (1957 ~ 1968)
Глава 1 1958: Map Company of Sanbon
ГЛАВА 2 1961: Компания по производству машин Dembuster Machinery
Глава 3 1964: Национальная нефтяная компания Dezhou
Глава 4 1964: American Express
Глава 5 1965: Parkxia-Kazah
Часть II Средне -срок (1967 ~ 1988)
Глава 6 1967: Национальная компенсационная компания
Глава 7 1972: Cindy Company Xishi
Глава 8 1973: «Вашингтон пост»
ГЛАВА 9 1976: Страховая компания государственных работников
ГЛАВА 10 1977: «Новости вечерних в Булл -Сити»
Глава 11 1983: Мебельный магазин Небраски
Глава 12 1985: Столичная вещательная компания
Глава 13: 1987: Соломонская компания - - предпочтительные инвестиции
Глава 14 1988: Компания Coca -cola
Третья часть недавней (1989 ~ 2014)
Глава 15 1989: Национальная авиационная группа
Глава 16 1990: Уэллс Фарго
Глава 17998: GM
Глава 18 1999: Китай и энергетическая компания США
Глава с 19 по 2007 год ~ 2009: Компания Северного Берлидона
Глава 20 2011: IBM
Часть 4 Резюме
Глава 21 Эволюция инвестиционной стратегии Баффета
Глава 22, чему мы можем научиться у Баффета
Приложение A 308
Приложение B 309
Предисловие
DI часть системы партнерства (1957 ~ 1968)
Глава 1 1958: Map Company of Sanbon
ГЛАВА 2 1961: Компания по производству машин Dembuster Machinery
Глава 3 1964: Национальная нефтяная компания Dezhou
Глава 4 1964: American Express
Глава 5 1965: Parkxia-Kazah
Часть II Средне -срок (1967 ~ 1988)
Глава 6 1967: Национальная компенсационная компания
Глава 7 1972: Cindy Company Xishi
Глава 8 1973: «Вашингтон пост»
ГЛАВА 9 1976: Страховая компания государственных работников
ГЛАВА 10 1977: «Новости вечерних в Булл -Сити»
Глава 11 1983: Мебельный магазин Небраски
Глава 12 1985: Столичная вещательная компания
Глава 13: 1987: Соломонская компания - - предпочтительные инвестиции
Глава 14 1988: Компания Coca -cola
Третья часть недавней (1989 ~ 2014)
Глава 15 1989: Национальная авиационная группа
Глава 16 1990: Уэллс Фарго
Глава 17998: GM
Глава 18 1999: Китай и энергетическая компания США
Глава с 19 по 2007 год ~ 2009: Компания Северного Берлидона
Глава 20 2011: IBM
Часть 4 Резюме
Глава 21 Эволюция инвестиционной стратегии Баффета
Глава 22, чему мы можем научиться у Баффета
Приложение A 308
Приложение B 309