Эффективный метод улучшения подлинного мышления по восстановлению книг с опытом улучшения способности Zheng Qiang Enterprise Management Сотрудник вдохновляющей книги по повышению успеваемости
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
«Эффективный метод улучшенного опыта для воссоединения мышления», начиная с базовой концепции возобновления, для личного роста карьеры, он впервые предлагается“Каждая стена - дверь”“0.1>1”“Неправильный всегда будет нами”Подождите менталитета, который должен иметь до обзора.После этого весь процесс повторного анализа был введен подробно, и инструменты анализа, необходимые в каждом процессе, такие как карта Fish Bone,“Человеческое кольцо материалов”ждать.«Эффективный метод эффективности возвращения к мышлению» обеспечивает полное руководство по рецидивам для желания выполнить мнение о успехе и неудаче их прежнего успеха и неудачи.Читатели должны практиковать только неоднократно в соответствии с шагами в книге, и они могут иметь совершенно новое понимание своего опыта, чтобы их жизнь действительно могла достичь нового роста.
Основные знания / 001 первого повторения
Глава 1 Концепция перезапуска / 003
Раздел 1 Связь между повторяющимся и резюме и отражением / 003
*Раздел 2 Изучение и повторное вещание, начните с концепции / 006
Раздел II
*2 -я глава успешная история / 013
Раздел 1 Сима Гуант неустанно спрашивает прогресс / 013
*Раздел 2 Su Qin's Self -Reflection / 017
Глава 3 Концепция перезапуска / 023
Раздел 1 Self -Change / 024
*Раздел 2 - дверь / 032
Раздел 3 никогда не бывает достаточно / 037
Раздел 4 0,1>0 / 040
Раздел 5 всегда США / 044
*Процесс второго рецидива / 051
Глава 4 Определение целей / 053
Природа первой цели / 053
*Раздел 2 Просмотреть ценные цели / 059
Глава 5 Результаты оценки / 063
Раздел 1 Суть результатов оценки на самом деле является процессом обнаружения проблемы / 064
*Определение раздела 2/067
Раздел 3 распознает реальные проблемы / 074
Раздел 4 Как найти проблему / 079
Пятый раздел принципов тайской карты (TECCA) / 082
Глава 6 Проблема анализа / 101
Раздел 1 Почему мы анализируем проблему / 102
*Раздел 2 Анализ инструментов проблемы“Диаграмма рыбной кости” / 103
Раздел 3 Анализ инструментов проблем“Метод человеческого материала кольцо 2.0” / 108
Раздел 4 Анализ инструментов проблем“Персонал” / 117
Раздел 5 Анализ инструментов проблем“5W1H” / 121
Раздел 6 Анализ инструментов проблем“5Why” / 125
Раздел 7 Анализ инструментов проблем“Создание команды” / 133
Раздел 8 Проблемы часто встречаются при анализе проблем / 137
Глава 7 Найдите основную причину / 143
Раздел 1 жирное предположение / 145
*Два секции ухода за проверкой / 149
Глава 8 План формирования / 155
В первом квартале, почему мы не можем найти экспертов напрямую / 156
*Два -сечение метода уровня мышления, чтобы придумать больше проблем решений / 161
Раздел 3 Используйте бостонскую матрицу, чтобы проверить проблему / 165
Раздел 4 В зависимости от причины, план правильно сформулирован / 172
Глава III Катализатор воссоединения и инструмент перезапуска / 179
Глава 9 перезапустить катализатор / 181
Раздел 1 Роль катализатора / 181
*Два -сечение рабочего метода катализатора / 185
Глава 10 Перезапустить инструменты и формы / 193
Резюме инструмента омоложения раздела 1 /193
*Резюме двое формы омоложения / 198
ПРИЛОЖЕНИЕ Перезагрузить дело / 205
Заключительный меч / 227
Чжэн Цян занимается обучением более 10 лет.Он работал тренером, а также был главой вечеринки.Прочитав тысячи книг, их также тысячи миль.Сосредоточьтесь на последние годы“Re -Inventory”и“обучать”Две области.Один из провинции, другой используется для обучения людей.
Метод глубокого мышления, успешный алгоритм непрерывного улучшения, концепция+инструмент+полное руководство по процессу, научиться восстанавливаться, отказываться делать неэффективную усердию602591124553603276331948