- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 600558512740
Подлинное спот управление - это технический живой живой
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Название: Управление - это техническая работа
Цена: 52,00 Юань
Автор: [красота] Барбара&Миддот;&Миддот;
Press: Пекинг Юнайтед издательство, ООО
Дата публикации: 2019-07-01
ISBN: 9787559632845
Версия:
Фрагментация: пластичный порядок PACDER
&Middot;
Независимо от того, являетесь ли вы новым менеджером или опытным менеджером, иногда некоторые новые ситуации могут сделать вас ошеломленными, не знайте, с чего начать, и не знают, в чем проблема спросить!Эта книга начинается с шести основных аспектов начинающих руководителей, навыков управления, создания команды и отдельных лиц, чтобы помочь менеджерам решить 99%проблем управления.
&Middot;
Книга 107 Q & A, интуитивно понятная и эффективная, предоставляет эффективные решения для конкретных задач управления, которые помогут вам решить проблемы управления и добиться прорывов управления.
Чжан от персонала до руководителя: путаница переходного периода /1 Как улучшить межличностные отношения?Как достичь индикаторов команды и бюджетов?Как управлять проектами и ресурсами?Четко ответьте на общую путаницу начинающих руководителей.
Обучение навыкам управления главы: стать квалифицированным руководителем /33
Как добиться эффективного общения?Как управлять временем?Как продвигать командную работу?Овладеть навыками менеджеров и достичь эффективного управления.
Глава 3 Создание команды: как управлять своими сотрудниками /65
Как набирать и поддерживать сотрудников?Как мотивировать свою команду?Как разрешить?Управление - это искусство.
Глава 4 Создайте человека: формы глубокого влияния /97
Как построить чувство доверия?Как установить хороший личный образ?Как стать популярным менеджером?Создание человека важно для вас и вашей команды.
Глава 5 Формируя перспективы в Бюро: как повлиять на людей за пределами власти /121
Вы понимаете общий процесс выполнения задачи?Вы знаете, как работают другие отделы?Используйте внешние ресурсы для достижения командных целей.
Глава 6 сталкивается с задачей: избегайте потенциальных проблем в команде /147
Как решить различия между членами команды?Как решить чувствительные проблемы?Как избежать негативных последствий?Препятствия всегда существуют.
Примечание /171
Хирургическая таблица /173
Автор краткий /193
Спасибо /197
Как мотивировать свою команду?Как разрешить?Как добиться эффективного общения?Как продвигать командную работу?
Как улучшить межличностные отношения?Как управлять временем?
……
Будь то новички или опытные гиды, они должны нести много обязанностей.Следовательно, часто появляются некоторые новые ситуации, которые перегружены и не знают, как помочь.
«Управление - это техническая деятельность» начинается с 6 основных сценариев управления, таких как начинающие руководители, навыки управления, создание команды и отдельные лица. Легко улучшить их способность к управлению улучшениями.