- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление бизнесом
- 595060386539
Соглашение о контроле компании и конкурируйте за управление Ma Yongbin Company и капитал операции по производству капитала дизайна дизайна Компания Компания Статьи Акционеры Соглашения и инвестиционные пункты Список пунктов Компании по контролю за исследованиями управления предприятиями Книги управления предприятиями

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии


Контроль компании и конкуренция
Автор: Ма Юнбин
Цена: 138 Юань
Время печати: 1-1
ISBN: 9787302513773
Дата публикации: 2019.04.01
Дата печати: 2019.04.25
Пресса: издательство Tsinghua University Press

Как предотвратить варвары у двери, стало обязательным курсом для предприятий на рынке капитала. и стабилизировать контроль компании.Это имеет положительное руководящее значение для нынешних китайских предпринимателей, чтобы лучше использовать рынок капитала.

Каталог
Глава 1 Основная логика и метод управления
1. Финансирование, инвестиции и контроль / 003
2. человеческая природа и расположение контроля / 009
3. Структура акций / 01 2
4. Список инвестиций / 029
5. Компании Статьи ассоциации и структуры управления / 063
6. Политическая мудрость основателя компании / 071
Глава 2 Столичная история Чжан Лан и Южной красоты
1. Королева питания и питья Чжан Лан / 08 0
2. обиды и любовь к Citic / 08 2
3. Ставка на правой и неправильной / 08 6
4. Вывод «новая удача» / 08 9
5. Новый акционер, который, кажется, богат / 092
V I
Контроль компании и конкуренция
Договоренность и конкурс контроля над компанией
6. Изучите волка в дом CVC / 096
7. Бедный Ван Сятанг Бывшая ласточка / 09 9
8. Трудности инвестиционного банка / 102
9. Важность обратной проверки / 105
Приложение: События в South Beauty / 1 10
ГЛАВА 3 GE WENYAO и мирная борьба в Шанхае Джахве
1. Рост Ge Wenyao и Shanghai Jahwa / 1 13
2. Пинг снял гортензию, реформированную Цзяхуа / 1 24
3. Краткий период медового месяца / 1 29
4. GE WENYAO решительно возглавляет выборы Совета директоров / 1 34
5. Основные акционеры, которые больше не молчат / 140
6. Ping a Gains Control / 1 48
7. Нет настоящего победителя / 1 54
8. Анализ прибыли и потерь мира / 1 63
9. Анализ причин сбоя GE WENYAO / 171
Глава 4: Битва за капитал Шаншуи
1. прошлая и настоящая жизнь гор и рек / 1 82
2.“Общественный мир”Изменять“Семейный мир” / 1 89
3. Белые рыцари вызвали контрольный кризис / 1 94
4. Группа Tianrui захватила контроль три раза / 19 7
5. Краткая контратака джедая отца и сына Чжан / 207
V I I
Каталог
6Бывшие союзники повернулись друг к другу / 21 6
7. Игра без победителя / 21 9
8. Корень трагических чувств Чжан Кайкуи / 224
9. Ключ к сломанию ситуации в группе Tianrui / 227
Глава 5: Битва за контроль между Vanke и Baoneng
1. Блиц Баоненга / 234
2. Белый рыцарь Шэньчжэнь Метро / 248
3. Война доски / 256
4. Общественное мнение, судебные разбирательства и отчетность войны / 267
5. Баоненг стучит в дверь Нанджиао А и Гри / 277
6. Shenzhen Metro наконец -то захватывает Vanke / 287
7.“Система Baoneng”Обзор стратегии злонамеренного приобретения / 29 2
8. Обзор стратегии анти-приобретения Vanke's Management / 305
9. Резюме прибыли и потерь всех сторон / 31 7
Глава 6 Конкурс контроля над биохимией и приобретение предложения
1. Желанная биохимия Сент -Биохимия / 328
2. Чжэцзян Минзу Инвестиции Covet / 332
3.“Живой грохот”Cinda Asset Management / 334
4. оживить группу“Перетащить слово” / 339
5. Кайса вошла / 343
6. Война снова поднимается / 349
V I I I
Контроль компании и конкуренция
Договоренность и конкурс контроля над компанией
7. Кто победит и кто проигрывает / 352
8. Тендер и анти-приобретение / 356
9. Кто будет более популярен в торгах или на втором рынке?
Глава 7 Промышленная и финансовая интеграция Lenovo
1. Лю Чуанжи и Леново / 366
2. Эволюция структуры справедливости Lenovo Holdings / 376
3. Промышленная и финансовая интеграция Lenovo Holdings / 38 5
4. Lenovo Group и China Digital / 395
5. Типичные случаи инвестирования в промышленное мышление: China Auto Rental / 405
6. Инвестиционная платформа Angel для всей инвестиции в промышленную сеть: Lenovo Star / 409
7. Платформа VC для инвестиций во всю промышленную сеть: Junlian Capital / 41 4
8. Платформа PE для инвестиций во всю промышленную сеть: Hony Investment / 421
9. Политическая мудрость Лю Чуанжи / 427
Глава 8 итоговая линия инвестиций и финансирования JD.com - это контроль
1. Основание JD.com / 438
2. Процесс финансирования перед IPO / 441
3. Интеграция до рынка / 447
4. Комбинированное управление / 453
5.“Электронная коммерция + One-Stop”Комплексная платформа для покупок / 464
6.“Электронная коммерция + само построенная логистика”Повышение стоимости / 470
7.“Электронная коммерция + финансы”Платформа промышленной и финансовой интеграции / 476
I X
Каталог
8.“Электронная коммерция + O2O”Бизнес -интеграция / 48 4
9.
Глава 9 Инвестиционная логика и расположение контроля Alibaba
1. История битвы за контроль / 500
2. Два секса перечисленной дороги / 51 0
3. Три типа инвестиционных организаций / 521
4. Обновление электронной коммерции: новый розничный макет Alibaba / 527
5.“Электронная коммерция + O2O”автономный экологический макет / 533
6.“Электронная коммерция + финансы”Расширение цепочки создания стоимости / 545
7.“Электронная коммерция + логистика”Улучшенная модель сотрудничества / 557
8.“E -commerce ++”Введение трафика / 566
9. Империя Али в 102/575
Ссылки / 579
PostScript / 581









