Обучение действию и руководство пользователя, книга, которая будет говорить о том, как научиться приземлиться в Джеке Уэлч Питер Друру Питер Шенгджи, уважающая команду, участвующую в промоутере для обучения датчика.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Существует ли ваш бизнес“Взволнован во время обучения, двигался после обучения и не двигался на работе”Смущающая ситуация?Вы путаете, как пройти обучение, чтобы добиться должного эффекта?
Движение обучения для продвижения технологий путем подрыва традиционных моделей управления и традиционных тренировочных концепций, использование эндогенной мудрости по продвижению технологий для продвижения технологий добилось значительного успеха в практике GE, Motorola, McKinsey, BP, ресурсов China и других известных предприятий.
Эта книга подробно описывает, что такое действие. Действие обучения.Есть надежда, что, прочитав эту книгу, ваша компания может по -настоящему стимулировать неограниченную энергию посредством обучения для достижения удвоения производительности.
Лю Юнчжонг
Основатель Zhongxing Group, главного сертификационного наставника AACTP (Американская ассоциация сертификации обучения), вице -президент Ассоциации по обучению предприятия по провинции Гуандун, пригласил экспертов, приглашенных в проекты по обучению в Китае и Германии правительства Гуанси, переезжая на наставника по сертификации учителей.
Он занимался обучением управления в течение 16 лет, имеет тесные контакты и обслуживает тысячи предприятий и отправился в более чем 50 стран, чтобы наблюдать и проанализировать взаимосвязь между культурой и управлением. Такие, как системы обучения и исполнения, обладают уникальным пониманием и глубоким пониманием.
Он отвечал за сотни мобильных учебных проектов, таких как*, Baidu, Sohu, China Merchants Bank, China Grain Bank, Cofco, Seven Wolf, Zhejiang Construction Bank, Ningbo Bank, Guangbai Group, Boss Electriances и Синченг недвижимость.Получил несколько раз выбора журнала «обучение»“Китай*Дело в обучении действий”честь.
Профессиональные тренеры Ten Tutors -Level были обучены на общедоступной платформе, создавая китайскую индустрию обучения“Толпа”Группа лекторов.Редактор -in -Chief Books (Audio -visual) более 100 комплектов.Основные работы: «Сервисный маркетинг», «Почему обучение», «История менеджмента», «Корпоративная бизнес -школа», «Everbright Everbright» и так далее.
Что такое ПРЕДИСЛОВИЕ ДЕЙСТВИЯ?
Глава 1 Философия управления——Enterprise - это игра победы
Джек·Уэлч сказал: Enterprise - это игра победы
Как играть в бизнес -игры——От Форда до Го Тайминг
Организация Star Star и организация амебы
Все отрасли - это игровая индустрия
Как превратить работу в игры
Превратить работу в четыре основных правила игр
Корпоративная культура——Действие GE Action Learning
Феникс Нирвана, двойная производительность——Китайский случай местных банковских действий.
Глава 2——Ментальная модель является ядром обучения действий
Формула действия анатомии
Изучите ядро обучения действий——Умственная схема
Наука о мозге выявляет секреты улучшения ментальной модели
Улучшить ум от создания поля
Глава III Статья навыков——Процесс технологии для обучения действий
Технология обучения действий - это по сути технологии обработки технологии
Основной процесс разработки действий обучения
Интерпретировать процесс обучения 1234N1
Основные навыки обучения действий——Создание команды
Действие обучения классической технологии 1:“Групповая сила”Семинар (PPT Micro -класс)
Action Learning Classic Technology 2:“Запрос о признательности”Семинар (PPT Micro -класс)
Action Learning Classic Technology 3:“Будущее исследование”Семинар (PPT Micro -класс)
Action Learning Classic Technology 4:“Мировой кофе”Семинар (PPT Micro -класс)
Action Learning Classic Technology 5:“Рыбное собрание”Семинар (PPT Micro -класс)
Action Learning Classic Technology 6:“Открытое пространство”Семинар (PPT Micro -класс)
Action Learning Classic Technology 7:“Re -Inventory”Семинар (PPT Micro -класс)
Как научиться учиться без уловок и трюков
ГЛАВА 4 Приложение статья——Анализ успешных случаев проектов обучения действий
Как сделать обучение непосредственно генерировать производительность——Анализ случаев местного обучения в Китае
Почему проект лидерства“Дефицит кальция”
Контр-атака——Практика обучения действий Вигниса
Шесть этапов силы группы и силы группы——Собрание стартапа в проекте действий
Ключ к успеху проектов обучения действий——Re -Inventory
Вырасту в повторном положении——Банк Дунгуан“Модель прорыва удваивается”Проект обучения действий
Анализ трех основных недоразумений в практике обучения действий
Глава 5 Глава культивирования——Действие, обучение для продвижения самообучения
Концепция, менталитет и методы обучения действий
Три основные роли позиционирования действий обучения для продвижения мотивации
Структура знаний тренера и промоутера
Разговор о стратегическом выращивании тренера и промоутера
PostScript
Библиография
Благодарность
