Фан Дэн от новой книги 2019 года. Фан -предпринимательство поклонника низкого риска. 6th Heart Law of Fan Deng Fan Deng Deng Index Читы роста.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: стартап с низким риском
Автор: фанат Дэн
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Штриховой код: 9787115510235
ISBN: 9787115510235
Цена: 68,00 юань
Количество страниц: 307
об авторе
Фан Дэн
“Фан Дэн Рединг”Основатель, непрерывный предприниматель, инвестор -ангел, основал журнал «Ученика по управлению» и занимал должность управляющего директора председателя образовательного учреждения Huazhang.В конце 2013 года был основан клуб чтения фанатов.Он предложил“Низкое предпринимательство”Концепции, методы и навыки опыта глубоко влияют на большинство предпринимателей."
Выбор редактора
Фан Дэн 6 предпринимательских методов.Сначала победив, а затем сражаясь, эффективно снижая риск предпринимательства на 90%.Фан Дэн Индекс чтения читы роста.
"6 предпринимательских методов фаната Дэна
Fan Deng достиг 15 миллионов пользователей за 5 лет за 5 лет“Рост уровня индекса”Загадочный
11 дочерних компаний из 1 деления компании
Более 3000 филиалов в стране и 117 филиалов за рубежом“Делярный предпринимательский”закон
Мы всегда неправильно поняли предпринимательство, и на самом деле очень просто начать бизнес.
Предпринимательский менталитет первой победы, а затем война эффективно снижает риск предпринимательства на 90%
В эпоху индивидуального роста каждый должен понять предпринимательское мышление
Предпринимательский метод фаната Денга исходит из книги, и я вижу силу учиться у него.Возможность применять его - обязательный курс для каждого предпринимателя!
——Чжоу Хонги
краткое введение
"Возможно, мы были неправильно поняли проблему предпринимательства, и оно также было приведено к высокой риске до высокой прибыли“здравый смысл”Неправильно.Предпринимательство -это не одно, и девять поражений, и не потрачено на беспокойство в течение длительного времени. Предприниматели могут сначала выиграть, а затем сражаться, легко и приятно.Фактически, успешные предприниматели имеют общую черту, постоянно снижая риски, воспользуются возможностью асимметричной торговли и использовали левередж для богатства.
За последние 5 лет чтение Fan Deng изменило более 10 компаний, более 3000 филиалов по всему миру, а участники превышают 16 миллионов.“Борьба, а затем сражаться”Думая, практикуя шесть основных методов предпринимательства, в то же время методы, упомянутые в этой книге, также помогли многим людям успешно начать бизнес.В эпоху индивидуального роста предпринимательство станет необходимым вариантом в своей карьере, и каждый должен понять предпринимательское мышление.Низкое предпринимательство -это типичная асимметричная транзакция.И если вы добьетесь успеха, у вас будет все."
Amatalize записывать
Глава Один
Основная логика предпринимательства с низким уровнем риска
Такой обзор успеха -это не что иное, как строительство дорог и мостов в Фенгшане.То, что я могу вам дать, это не дорога и мост, ноЭто инженерная карта ремонта дороги и каменного сырья моста, то есть основной логики и работы с низким уровнем предпринимательстваИнструмент.Вы все еще должны отремонтировать его самостоятельно, я могу только настроить ручку.
Первая подготовка к предпринимательству с низким риском / 003
Личность определяет риск предпринимательства / 010
Чтобы решить социальную проблему элегантно / 014
Предпринимательство изобретателя очень опасно / 018
Предпринимательство - приятная вещь / 023
Глава вторая
Начиная с поиска хорошей проблемыЕсть старая поговорка“Направление важнее, чем бег, выбор важнее тяжелой работы”СущностьПоиск хорошей проблемы - это предпринимательствоНа первом шаге вы должны найти проблему, чтобы точно найти свое собственное предпринимательское направление.Быть способнымВ какой степени можно решить и решить, это все пост -слова, при условии, что вы должны его найти.
Нашел возможность начать с жалоб / 029
Углубить жизнь и душу клиента / 033
Забудьте о своей личности основателя / 041
Найдите цель Grand Change / 046
Прорыв по самой болезненной точке клиентов / 051
Игра в настоящие болевые точки и ложные болевые точки / 055
Третья глава
Секрет -лучшее оружие против рискаПроблема определяет размер рынка, и секрет определяет риск предпринимательства.Если предприниматель выбираетСоциальные проблемы, которые неверны для решения, вполне вероятно, что рынок не может заработать деньги, потому что рынок слишком мал; если секрет неДостаточно, даже если рынок большой, вы можете не зарабатывать деньги, и его трудно жить.толькоПонять, что секрет может у предпринимателей есть свое собственное оружие против риска; чем больше секрет, сопротивление ветраЧем сильнее способность опасности, тем сильнее основная конкурентоспособность.
Никакий секрет не является самым большим риском предпринимателей / 061
Скажи, ты не можешь учиться хорошим секретам / 066
Шесть видов хороших секретов, которые предприниматели должны знать / 073
За пределами конкуренции“Десять раз хорошо”Принцип / 079
Секрет - это процесс медленного накопления / 084
После поиска секрета, вы должны сделать проверку / 093 сначала
Создание минимизированных технико -экономических оборотов / 099
Есть степень финансирования, тем больше денег, тем лучше / 103
Глава четвертая
Анти -фрагированный структурный дизайнЯдро предпринимательства с низким риском на самом деле отражено в анти -фрагиле.Предпринимательство - это сложное поведение, нетНекоторые люди могут просто подражать успеху других.Любая предпринимательская секрета, деловой ритм и группаМетод управления командой, оставляя конкретную среду и фон, трудно скопировать.Может действительно эффективноЭто анти -фрагированный структурный дизайн, чтобы помочь предпринимателям снизить риски.
Научитесь извлекать выгоду из неопределенности / 109
Дизайн анти -фрагированной бизнес -структуры / 115
оказаться“Асимметричная торговля”Возможность / 121
Основные средства не приносят никакого дохода / 128
Предприниматели требуют эмоционального преследования / 133
Настроить вас“Предпринимательская штанга” / 137
Убедитесь, что компания имеет право выбирать / 142
Ловушка для способностей и ловушка ресурсов / 145
Пятая глава
Расширение прав и возможностей биологической предпринимательской командыПредпринимательство - это одинокая и холодная дорога. Трудно продержаться мудростью и энтузиазмом одного основателя.Также легко потерять направление.Вам нужен свет и жар всех сотрудников, и вам нужно реализовать биологическое состояниеРастущая команда, нуждающаяся“Групповая мудрость”Сотрудничать друг с другом.Только каждый держит группу, чтобы согретьсяснизить риск.
Институциональное управление против биологического управления / 151
Стабильность материнской системы исходит от нестабильности подсистемы / 161
Хорошие таланты все“длинный”Out / 167
Держите итоги, позвольте сотрудникам делать ошибки / 175
Создание и бывших сотрудников“альянс” / 180
Научитесь расширить возможности статуса команды / 185
Управление и общение команды биологического государства / 190
Глава шестая
Лучший метод разработки клиентов: MGMРеальная ценность клиента заключается в том, что он может принести вам новых клиентов и сохранить ваш бизнес.Если вы думаете, что клиент и вы только делаете молоток для покупки и продажи, то ваш бизнес никогда не будет большим, никогда не будетЗакон против неизвестного риска.Конечно, это техника, которая должна изучить некоторые рекламные знаниязнание.Что еще более важно, у вас должны быть продукты, которые позволяют клиентам кричать.
100 000 человек говорят хорошо, лучше кричать на ста человек / 203
Пусть клиенты принесут вам новых клиентов / 207
Улучшить профессиональный рекламный вкус / 212
Контролировать точку распространения в одном предложении / 219
Используйте продукт, чтобы повлиять на эмоции общественности / 222
Пусть клиенты смотрят в их глаза, помните в их сердцах / 229
Поражение“Проклятие знаний” / 234
Глава VII
Создать двигатель с ростом индексаВ будущем все компании станут компаниями с ростом индекса. Добавление к нему означает, что у них плохойПриходить.И если ваша компания была в модели линейного роста, вы опубликуете ее в конце концовВ настоящее время затраты всегда будут увеличиваться быстрее, чем ваш доход,Фактор риска также возрастет.
Научитесь использовать силу силы / 243
Сделайте метод работы с нулевой маргинальной стоимостью / 251
Научитесь использовать“Использовать” / 255
Найти ключевые узлы роста индекса / 264
Установить поперечную команду роста / 268
Вложение
Низко -рисковый предпринимательский проект дорожный выставкаКаждый раз, когда я заканчиваю курс, я оставляю особое время для дорожных шоу предпринимательского проекта.Хорошо известные люди в других предпринимательских областях прокомментируют, надеясь помочь с собственной скудной властьюПомогите предпринимателям новичков, чтобы они могли идти быстрее и стабильно и рисковать ниже.Здесь я сознательно включаюРоуд -шоу 3 предпринимательских проектов активно и разделяется с вами.
Рекомендации
Помогите 100 000 основателей (Shang Jun) со стартапом с низким риском"