Подлинная стратегическая центральная организация Роберт Капленд Давидонон Сбалансированная карта карт предприятия стратегическое управление и операционные книги Управление системой управления книгами
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: стратегическая центральная организация (Classic Edition)
Цена: 64,90 Юань
Автор: (MEI) Роберт·Роберт С. Каплан Дэвид·Нортон (да
Издательство: Чжанлу, Тяньцзинь
Дата публикации: 2017-01-01
ISBN: 9787550286887
Версия:
Фрагментация: пластичный порядок PACDER
Два автора этой книги отслеживали организацию и проводили консультации с руководителями корпораций в течение многих лет, поэтому содержание этой книги обладает сильной работой и целевой деятельностью.Пять принципов «стратегической центральной организации», представленных в книге, привлекут к улучшению стратегических возможностей выполнения и основной конкурентоспособности.В случае и большого количества диаграмм, эта книга подробно объясняет концепции управления и методы карты баланса в качестве структуры.
Роберт, два уважаемых менеджера·Капленд и Дэвид·Доктор Нортон Ко -Эутса, сбалансированная карта, которую они основали, является сильной системой измерения производительности в истории.Эта книга рассказывает не о новой теории управления, а о более глубокой интерпретации и дальнейшем расширении теории сбалансированной оценки карт.Он может эффективно описать, измерять и управлять стратегиями посредством локализованных применений этого метода.
Эта книга подробно описывает, как сбалансированная карта счетов развивалась от системы управления эффективностью до новой стратегической системы управления, и помогает общественности в течение короткого времени сделать прорывные прорывы.Кроме того, как применить сбалансированную карту забиваемости через график, чтобы реализовать фокус и синергию организационных ресурсов, включая персонал, средства, технологии, процессы, деловые подразделения и обмен обслуживающими отделами, чтобы достичь организационных целей.Книга содержит большое количество важных результатов исследований, сделанных Capland и Norton
Эта книга также суммировала пять ключевых принципов стать «стратегической центральной организацией», и описано и объясняется в этой книге.Эти пять принципов предоставляют менеджерам дорожную карту, чтобы помочь в достижении организационного сотрудничества и сосредоточенности.
Предисловие 1 сбалансированная карта, чтобы помочь пиво Qingdao
Предисловие 2 Интерпретирует пять принципов стратегических центральных организаций
Китайская версия карты баланса и звездная организация исполнения звезд
Предисловие новая организационная форма
01 Создайте стратегическую центральную организацию
02 Как стать стратегической центральной организацией
Часть стратегии в операционных операциях
03 Нарисуйте стратегическую карту
04 Стратегическая карта разработки частных предприятий
05 Стратегическая карта баллов в применении организаций по прибыли и учреждениям по медицинской помощи
Две часть сотрудничества создания интеграционной организации
06 Координация бизнес -единиц
07 Sharing Service Создайте сотрудничество
Три части делают стратегии ежедневной работой для всех
08 Установить стратегическое сознание
09 Определение личных и командных целей
10 баланс зарплата
Четыре части делают стратегию непрерывным процессом
11 Планирование и бюджет
12 обратная связь и обучение
Пять частей старших руководителей способствуют переменам
13 Руководство и продвижение изменений
14 Избегайте ловушек
Общая проблема
Переводчик постмодель
Роберт·КаплендПрофессор - это сбалансированный метод оценки и сбалансированная ассоциация карт счетов.Марвин разработан с помощью возможностей исследовательских руководств Гарвардской школы бизнеса·Профессор Марвин Бауэр лекция.
Дэйвид·НортонВрач - это сбалансированная ассоциация карточек с балдом и исполнительный директор.
