[Dangdang.com подлинные книги] Анализ финансового управления и финансового отчета Эффективное рабочее руководство

Цена: 1 302руб. (¥61.6)
Артикул: 616089607358
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tbody><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Финансовый менеджмент и анализ финансовых отчетов с высокой эффективностью</td><td><strong>формат:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ву Цинью</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>78.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787301310083</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2020-03-29</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Пекинское университетское издательство</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></tbody></table></div></div>Глава 1 Финансовое управление<br>Глава 1 Финансовый менеджмент<br>1.1 Отдел сотрудников обязанностей - каждый выполняющий обязанности,<br>1.2 Соответствующие финансовые законы и правила (внешнее) 11<br>1.3 Правила управления финансами предприятия (внутренняя) 15<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Что должен делать финансовый персонал, сталкиваясь с профессиональной этикой?16<br>02: Более старый финансовый персонал, который становится старше?--Нет! 17<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте слово, чтобы создать организационную структуру Министерства финансов Рисунок 18<br>02: Используйте слово, чтобы составить финансовый список передачи работы ..23<br>03: Используйте Excel, чтобы сделать таблицу корректировки баланса.<br>Глава 2 Управление возмещением -Бизнес реальные, стандарты процедуры .. 30<br>2.1 Типы ежедневного возмещения ..31<br>2.2 Ежедневный процесс возмещения ..33<br>2.3 Сбор и бухгалтерский учет расходов (стоимость) ..40<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Есть хитрости для пасты документов- «рыбная масштаба». Паста ..45<br>02: Изучение кода счета - подчеркнута важная информация в цифрах .46<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Интернет, чтобы запросить подлинность счета 49<br>02: Используйте Visio, чтобы возместить блок -схему ..51<br>03: Используйте Excel для печати формы возмещения затрат (стоимость) ..60<br>04: рассчитанные данные в Word 64<br>Глава 3 Остатки золота<br>3.1 Общие требования и использование поддержки заимствования заимствования 67<br>3.2 Модель управления и процесс заимствования резервных фондов 68<br>3.3 Возврат и бухгалтерский учет фондов резервного копирования.70<br>★ Экспертная поддержка<br>01: передний счет неясен, а задняя учетная запись не будет заимствована 0,72<br>02: разумно установить право на заимствование .73<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте слово, чтобы сделать субсидии за заимствования запасного золота 73<br>02: Используйте Excel, чтобы сделать резервную копию задней поддержки ..75<br>03: Используйте Visio, чтобы сделать простые триггеры вдохновения ..80<br>Глава 4 Управление фондами- "Mr. Room"*Вход 85<br>4.1 Источник и использование средств .86<br>4.2 Управление ежедневными фондами ..87<br>4.3 Канал средств ..94<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Централизованное управление фондами -временением<br>Дополнить преимущества внутренних средств (часто для крупных предприятий) 100<br>02: Использование фонда партийного и государственного совместного подписания фонда по упрощивке фонда внутреннего контроля (часто для предприятий, принадлежащих штату) 101<br>03: Есть риски, чтобы гарантировать, будьте осторожны при подписании. 101<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Excel, чтобы сделать Дневник Кас -Анджелеса 102<br>02: Используйте Excel, чтобы сделать наличные инвентаризации. Таблица 105<br>Глава 5 Управление физическими активами -Финансовый персонал также должен управлять. 107<br>5.1 Управление физическими активами 108<br>5.2 Управление внешними активами 117<br>5.3 Обработка счетов физических активов Panying (потеря) .120<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Мгновенные активы на покупку платежа -Колепа<br>Бонус или эквивалентный принципал и интерес ..122<br>02: метод бухгалтерского учета физических активов -Мэй скрыть корректировку прибыли 124<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте слово, чтобы сделать форму принятия основных средств .125<br>02: Используйте Excel, чтобы сделать амортизацию основных средств Таблица 129<br>03: Используйте слово, чтобы сделать активы активов (потеря)<br>Таблица одобрения 130<br>Глава 6 Управление обменными счетами -Коллекция и вечерние платежи, регулярно подписано. 133<br>6.1 Управление дебиторской задолженностью 134<br>6.2 Управление оплачиваемыми платежами 141<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Как получить дебиторскую задолженность учетной записи как можно скорее?145<br>02: разумное использование денежных скидок 147<br>03: Использование счетов о приеме -Delay Фонды времени оплаты ..147<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте слово, чтобы сделать учетную задолженность.<br>02: Используйте Excel, чтобы сделать форму анализа возраста дебиторской задолженности.<br>Глава 7 Управление налогами -важное осуществление стоимости финансового персонала. 158<br>7.1 Налогоплательщик и налоговый тип 159<br>7.2 Требования к управлению налогами 161<br>7.3 Налоговая декларация и налоговая оплата .. 182<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Как иметь дело с сотрудниками налогообложения Бюро 184<br>02: Маленькие налоговые наказания, небольшие налоги нельзя игнорировать .184<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Excel, чтобы сделать расчет налога с добавленной стоимостью в таблице 185<br>02: Используйте Excel, чтобы сделать расчет налога на зарплату в таблице 187<br>03: Заполните специальные дополнительные вычеты с приложениями для подоходного налога на индивидуальные приложения с 190<br>Глава 8 Комплексное управление бюджетом - следуйте дождям, планирование. 193<br>8.1 Общие требования для комплексного управления бюджетом 194<br>8.2 Метод комплексного бюджета ..195<br>8.3 Конкретная подготовка комплексного бюджета ..200<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Различие между фиксированной стоимостью и стоимостью изменения .210<br>02: Чтобы сделать всеобъемлющий бюджет, мы должны нарушить самообвинения финансового отдела и достичь сотрудничества между департаментами 211<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Excel, чтобы сделать набор бюджетных образцов 2111<br>02: Используйте PowerPoint, чтобы сделать брифинг данных финансового бюджета .213<br>Глава 2 Анализ финансового отчета<br>ГЛАВА 9 лысая идея радио 220 Корпоративного финансового состояния<br>9.1 Моральные активы ..221<br>9.2 НЕ -ЛИКИЧЕСКИЕ Активы .227<br>9.3 Обязательства ..230<br>9.4 Не -потоки обязательств .232<br>9.5 Владелец.<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Почему денежные средства могут быть эксклюзивными<br>-Принцип сортировки, за которым следует проекты по линии актива ..235<br>02: Ограничение финансовой отчетности - книги не так хороши, как книги. 237<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте самостоятельные простые активы Excel .238<br>02: быстрый запрос (скачать) Финансовые отчеты о перечисленных компаниях .240<br>Глава 10 Таблица прибыли -Таблица результатов корпоративного бизнеса 244<br>10.1 Прибыль бизнеса. 245<br>10,2 Общая прибыль 253<br>10.3 Чистая прибыль ..254<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Чистая прибыль очень хорошая, но босс беспокойный -анализирует состав чистой прибыли ..256<br>02: Сравнение финансовой отчетности -не боясь не знать товары, боясь сравнения товаров 257<br>03: Разница и связь между доходом и пособиями .259<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте самостоятельную простую прибыль Excel. Таблица 260<br>02: быстро импортируйте данные веб -страницы в Excel ..262<br>Глава 11 Таблица денежных потоков -формирование настройки для финансирования предприятия .. 266<br>11.1 Денежный поток деловой деятельности 267<br>11.2 Денежный поток инвестиционной деятельности 270<br>11.3 Денежный поток по сбору средств 272<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Как скорректировать чистую прибыль в чистый денежный поток деловой деятельности 273 273<br>02: Как понять «Денежные деньги» 275<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Self -Made Simple Simple Dishlow List ..277<br>02: Используйте данные анализа диаграммы Excel. Данные 279<br>Глава 12 Понимает долгосрочную пропускную способность компании -гарантированы ли деньги деньги кредиторов 282<br>12.1 Краткосрочная задолженность предприятия 283<br>12.2 Долгосрочная задолженность Enterprise 289<br>12.2.4 Процентная гарантия множественная -Профильная гарантия ..291<br>12.2.5 Гарантия процентов денежных потоков много -фунда гарантия ..292<br>★ Экспертная поддержка<br>01: «Секретный фактор», который влияет на погашение корпоративного долга ..293<br>02: Руки невидимы внешними инвесторами -«рутина» из -за листового финансирования.<br>03: Активы больше, чем обязательства, но банкротство предприятия 296<br>04: Ответственность за проценты не является ужасной -решенное использование финансового рычага .297<br>05: основная концепция финансового управления -стоимость средств 298<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Excel для расчета конечного значения средств (FV) и приведенного значения (PV) .299 .299<br>02: Используйте Excel для реализации рангов финансовых данных ..303<br>03: Используйте Excel, чтобы быстро преобразовать финансовые данные. Блок 305<br>Глава 13 Понимайте способность управлять компанией -уровнем уровня менеджера .309<br>13.1 Скорость оборота активов ..310<br>13.1.3 Общая сумма оборота активов ..312<br>13.2 Бизнес -цикл предприятия .313<br>★ Экспертная поддержка<br>01: преобразовать активы в средства и ускорить текучесть кадров- «два золотого напряжения падения» .316.<br>02: Цикл развития предприятия и развитие финансового персонала .318<br>03: Как хорошо использовать кредитный период дебиторской задолженности. Этот «двойной меч» .319<br>04: Как определить цикл экономики экономики .321<br>★ Эффективная работа<br>01: Рассчитайте и сортируйте с учетной задолженностью Excel.<br>02: Используйте соответствующие учетные записи Excel, которые будут проверены и искать ..325<br>03: Используйте Excel, чтобы сделать активы еженедельно ходий -диаграмма тренда .327<br>04: Используйте Excel, чтобы сделать структуру затрат на предприятие ..329<br>Глава 14 Понять способность предприятий зарабатывать деньги -стоят ли инвестиции акционеров .334<br>14.1 Коэффициент прибыли 335<br>14.2 Коэффициент рыночной цены 340<br>★ Экспертная поддержка<br>01: Сколько стоит богатство акционеров - расчет EVA компании ..344<br>02: Разумна цена акций компании -Оценка рыночной цены оценивается ..344<br>03: Какова связь между ценой акций и стоимостью корпорации.<br>★ Эффективная работа<br>01: Используйте Visio, чтобы нарисовать анализ DuPont Рисунок 348<br>02: Используйте Word, чтобы сделать отчет об анализе финансового отчета ..354__<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Эта книга имеет как финансовое управление, так и анализ финансовой отчетности и интегрирует «экспертную поддержку» и «высокоэффективность». У нее есть четкий уровень и богатый контент.<br>В книге есть две статьи:*: финансовое управление, эта статья соответствует главе 1-8, в частности, в том числе: разделение труда, управление возмещением, управление заимствованием резервного фонда, управление фондами, управление физическими активами, управление счетами, налогообложение, налогообложение, управление налогами, комплексное управление бюджетом и другой контент.Часть 2: Анализ финансового отчета, эта статья соответствует главе 9-14, которая конкретно включает в себя три основные таблицы: заполнение и разложение Заявления об ответственности активов, отчет о прибыли и отчет о денежном потоке, а также возможности погашения корпоративного долга, Операционные возможности, прибыльная (прибыльная) интерпретация данных способности.<br>«Экспертная поддержка» направлена ​​на то, чтобы помочь решить трудности, возникающие в финансовой работе, и финансовые проблемы, о которых обычно заботятся читатели; в то время как «работа с высокой эффективностью» сочетает в себе потребности в финансовой работе, сосредотачиваясь на приложении прикладного программного обеспечения, в основном на основе офиса. Шаги подробны.<br>Независимо от того, является ли это финансовым работником или нефинансовым менеджером, который хочет получить большее понимание финансовой работы, эта книга станет вашим хорошим выбором.Кроме того, эта книга также может быть использована в качестве справочника для учебных материалов для связанных специалистов в профессиональных колледжах.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Ву Циньи, окончивший Харбинский инженерный университет по финансам, работал в Китайской строительной компании Wuye, занимал финансовый директор. В настоящее время он работает в торговой компании Sichuan Hongsheng и занимает должность главного финансового директора. Он занимался финансовым управлением, управление финансовым Анализ отчетов, налогообложение, планирование и другая работа имеет очень богатый практический опыт.
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
......
Основная информация
| Название продукта: | Финансовый менеджмент и анализ финансовых отчетов с высокой эффективностью | формат: | |
| Автор: | Ву Цинью | Цены: | 78.00 |
| Номер ISBN: | 9787301310083 | Время публикации: | 2020-03-29 |
| Издательство: | Пекинское университетское издательство | Время печати: | |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
Глава 1 Финансовый менеджмент
1.1 Отдел сотрудников обязанностей - каждый выполняющий обязанности,
1.2 Соответствующие финансовые законы и правила (внешнее) 11
1.3 Правила управления финансами предприятия (внутренняя) 15
★ Экспертная поддержка
01: Что должен делать финансовый персонал, сталкиваясь с профессиональной этикой?16
02: Более старый финансовый персонал, который становится старше?--Нет! 17
★ Эффективная работа
01: Используйте слово, чтобы создать организационную структуру Министерства финансов Рисунок 18
02: Используйте слово, чтобы составить финансовый список передачи работы ..23
03: Используйте Excel, чтобы сделать таблицу корректировки баланса.
Глава 2 Управление возмещением -Бизнес реальные, стандарты процедуры .. 30
2.1 Типы ежедневного возмещения ..31
2.2 Ежедневный процесс возмещения ..33
2.3 Сбор и бухгалтерский учет расходов (стоимость) ..40
★ Экспертная поддержка
01: Есть хитрости для пасты документов- «рыбная масштаба». Паста ..45
02: Изучение кода счета - подчеркнута важная информация в цифрах .46
★ Эффективная работа
01: Используйте Интернет, чтобы запросить подлинность счета 49
02: Используйте Visio, чтобы возместить блок -схему ..51
03: Используйте Excel для печати формы возмещения затрат (стоимость) ..60
04: рассчитанные данные в Word 64
Глава 3 Остатки золота
3.1 Общие требования и использование поддержки заимствования заимствования 67
3.2 Модель управления и процесс заимствования резервных фондов 68
3.3 Возврат и бухгалтерский учет фондов резервного копирования.70
★ Экспертная поддержка
01: передний счет неясен, а задняя учетная запись не будет заимствована 0,72
02: разумно установить право на заимствование .73
★ Эффективная работа
01: Используйте слово, чтобы сделать субсидии за заимствования запасного золота 73
02: Используйте Excel, чтобы сделать резервную копию задней поддержки ..75
03: Используйте Visio, чтобы сделать простые триггеры вдохновения ..80
Глава 4 Управление фондами- "Mr. Room"*Вход 85
4.1 Источник и использование средств .86
4.2 Управление ежедневными фондами ..87
4.3 Канал средств ..94
★ Экспертная поддержка
01: Централизованное управление фондами -временением
Дополнить преимущества внутренних средств (часто для крупных предприятий) 100
02: Использование фонда партийного и государственного совместного подписания фонда по упрощивке фонда внутреннего контроля (часто для предприятий, принадлежащих штату) 101
03: Есть риски, чтобы гарантировать, будьте осторожны при подписании. 101
★ Эффективная работа
01: Используйте Excel, чтобы сделать Дневник Кас -Анджелеса 102
02: Используйте Excel, чтобы сделать наличные инвентаризации. Таблица 105
Глава 5 Управление физическими активами -Финансовый персонал также должен управлять. 107
5.1 Управление физическими активами 108
5.2 Управление внешними активами 117
5.3 Обработка счетов физических активов Panying (потеря) .120
★ Экспертная поддержка
01: Мгновенные активы на покупку платежа -Колепа
Бонус или эквивалентный принципал и интерес ..122
02: метод бухгалтерского учета физических активов -Мэй скрыть корректировку прибыли 124
★ Эффективная работа
01: Используйте слово, чтобы сделать форму принятия основных средств .125
02: Используйте Excel, чтобы сделать амортизацию основных средств Таблица 129
03: Используйте слово, чтобы сделать активы активов (потеря)
Таблица одобрения 130
Глава 6 Управление обменными счетами -Коллекция и вечерние платежи, регулярно подписано. 133
6.1 Управление дебиторской задолженностью 134
6.2 Управление оплачиваемыми платежами 141
★ Экспертная поддержка
01: Как получить дебиторскую задолженность учетной записи как можно скорее?145
02: разумное использование денежных скидок 147
03: Использование счетов о приеме -Delay Фонды времени оплаты ..147
★ Эффективная работа
01: Используйте слово, чтобы сделать учетную задолженность.
02: Используйте Excel, чтобы сделать форму анализа возраста дебиторской задолженности.
Глава 7 Управление налогами -важное осуществление стоимости финансового персонала. 158
7.1 Налогоплательщик и налоговый тип 159
7.2 Требования к управлению налогами 161
7.3 Налоговая декларация и налоговая оплата .. 182
★ Экспертная поддержка
01: Как иметь дело с сотрудниками налогообложения Бюро 184
02: Маленькие налоговые наказания, небольшие налоги нельзя игнорировать .184
★ Эффективная работа
01: Используйте Excel, чтобы сделать расчет налога с добавленной стоимостью в таблице 185
02: Используйте Excel, чтобы сделать расчет налога на зарплату в таблице 187
03: Заполните специальные дополнительные вычеты с приложениями для подоходного налога на индивидуальные приложения с 190
Глава 8 Комплексное управление бюджетом - следуйте дождям, планирование. 193
8.1 Общие требования для комплексного управления бюджетом 194
8.2 Метод комплексного бюджета ..195
8.3 Конкретная подготовка комплексного бюджета ..200
★ Экспертная поддержка
01: Различие между фиксированной стоимостью и стоимостью изменения .210
02: Чтобы сделать всеобъемлющий бюджет, мы должны нарушить самообвинения финансового отдела и достичь сотрудничества между департаментами 211
★ Эффективная работа
01: Используйте Excel, чтобы сделать набор бюджетных образцов 2111
02: Используйте PowerPoint, чтобы сделать брифинг данных финансового бюджета .213
Глава 2 Анализ финансового отчета
ГЛАВА 9 лысая идея радио 220 Корпоративного финансового состояния
9.1 Моральные активы ..221
9.2 НЕ -ЛИКИЧЕСКИЕ Активы .227
9.3 Обязательства ..230
9.4 Не -потоки обязательств .232
9.5 Владелец.
★ Экспертная поддержка
01: Почему денежные средства могут быть эксклюзивными
-Принцип сортировки, за которым следует проекты по линии актива ..235
02: Ограничение финансовой отчетности - книги не так хороши, как книги. 237
★ Эффективная работа
01: Используйте самостоятельные простые активы Excel .238
02: быстрый запрос (скачать) Финансовые отчеты о перечисленных компаниях .240
Глава 10 Таблица прибыли -Таблица результатов корпоративного бизнеса 244
10.1 Прибыль бизнеса. 245
10,2 Общая прибыль 253
10.3 Чистая прибыль ..254
★ Экспертная поддержка
01: Чистая прибыль очень хорошая, но босс беспокойный -анализирует состав чистой прибыли ..256
02: Сравнение финансовой отчетности -не боясь не знать товары, боясь сравнения товаров 257
03: Разница и связь между доходом и пособиями .259
★ Эффективная работа
01: Используйте самостоятельную простую прибыль Excel. Таблица 260
02: быстро импортируйте данные веб -страницы в Excel ..262
Глава 11 Таблица денежных потоков -формирование настройки для финансирования предприятия .. 266
11.1 Денежный поток деловой деятельности 267
11.2 Денежный поток инвестиционной деятельности 270
11.3 Денежный поток по сбору средств 272
★ Экспертная поддержка
01: Как скорректировать чистую прибыль в чистый денежный поток деловой деятельности 273 273
02: Как понять «Денежные деньги» 275
★ Эффективная работа
01: Используйте Self -Made Simple Simple Dishlow List ..277
02: Используйте данные анализа диаграммы Excel. Данные 279
Глава 12 Понимает долгосрочную пропускную способность компании -гарантированы ли деньги деньги кредиторов 282
12.1 Краткосрочная задолженность предприятия 283
12.2 Долгосрочная задолженность Enterprise 289
12.2.4 Процентная гарантия множественная -Профильная гарантия ..291
12.2.5 Гарантия процентов денежных потоков много -фунда гарантия ..292
★ Экспертная поддержка
01: «Секретный фактор», который влияет на погашение корпоративного долга ..293
02: Руки невидимы внешними инвесторами -«рутина» из -за листового финансирования.
03: Активы больше, чем обязательства, но банкротство предприятия 296
04: Ответственность за проценты не является ужасной -решенное использование финансового рычага .297
05: основная концепция финансового управления -стоимость средств 298
★ Эффективная работа
01: Используйте Excel для расчета конечного значения средств (FV) и приведенного значения (PV) .299 .299
02: Используйте Excel для реализации рангов финансовых данных ..303
03: Используйте Excel, чтобы быстро преобразовать финансовые данные. Блок 305
Глава 13 Понимайте способность управлять компанией -уровнем уровня менеджера .309
13.1 Скорость оборота активов ..310
13.1.3 Общая сумма оборота активов ..312
13.2 Бизнес -цикл предприятия .313
★ Экспертная поддержка
01: преобразовать активы в средства и ускорить текучесть кадров- «два золотого напряжения падения» .316.
02: Цикл развития предприятия и развитие финансового персонала .318
03: Как хорошо использовать кредитный период дебиторской задолженности. Этот «двойной меч» .319
04: Как определить цикл экономики экономики .321
★ Эффективная работа
01: Рассчитайте и сортируйте с учетной задолженностью Excel.
02: Используйте соответствующие учетные записи Excel, которые будут проверены и искать ..325
03: Используйте Excel, чтобы сделать активы еженедельно ходий -диаграмма тренда .327
04: Используйте Excel, чтобы сделать структуру затрат на предприятие ..329
Глава 14 Понять способность предприятий зарабатывать деньги -стоят ли инвестиции акционеров .334
14.1 Коэффициент прибыли 335
14.2 Коэффициент рыночной цены 340
★ Экспертная поддержка
01: Сколько стоит богатство акционеров - расчет EVA компании ..344
02: Разумна цена акций компании -Оценка рыночной цены оценивается ..344
03: Какова связь между ценой акций и стоимостью корпорации.
★ Эффективная работа
01: Используйте Visio, чтобы нарисовать анализ DuPont Рисунок 348
02: Используйте Word, чтобы сделать отчет об анализе финансового отчета ..354__
......
Эта книга имеет как финансовое управление, так и анализ финансовой отчетности и интегрирует «экспертную поддержку» и «высокоэффективность». У нее есть четкий уровень и богатый контент.В книге есть две статьи:*: финансовое управление, эта статья соответствует главе 1-8, в частности, в том числе: разделение труда, управление возмещением, управление заимствованием резервного фонда, управление фондами, управление физическими активами, управление счетами, налогообложение, налогообложение, управление налогами, комплексное управление бюджетом и другой контент.Часть 2: Анализ финансового отчета, эта статья соответствует главе 9-14, которая конкретно включает в себя три основные таблицы: заполнение и разложение Заявления об ответственности активов, отчет о прибыли и отчет о денежном потоке, а также возможности погашения корпоративного долга, Операционные возможности, прибыльная (прибыльная) интерпретация данных способности.
«Экспертная поддержка» направлена на то, чтобы помочь решить трудности, возникающие в финансовой работе, и финансовые проблемы, о которых обычно заботятся читатели; в то время как «работа с высокой эффективностью» сочетает в себе потребности в финансовой работе, сосредотачиваясь на приложении прикладного программного обеспечения, в основном на основе офиса. Шаги подробны.
Независимо от того, является ли это финансовым работником или нефинансовым менеджером, который хочет получить большее понимание финансовой работы, эта книга станет вашим хорошим выбором.Кроме того, эта книга также может быть использована в качестве справочника для учебных материалов для связанных специалистов в профессиональных колледжах.
......
Ву Циньи, окончивший Харбинский инженерный университет по финансам, работал в Китайской строительной компании Wuye, занимал финансовый директор. В настоящее время он работает в торговой компании Sichuan Hongsheng и занимает должность главного финансового директора. Он занимался финансовым управлением, управление финансовым Анализ отчетов, налогообложение, планирование и другая работа имеет очень богатый практический опыт.

