Учебное пособие по практике финансового управления (2 -е издание)

Цена: 784руб. (¥37.1)
Артикул: 591389212929
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">1. Популярность автора -это высокая -автор этой книги является директором бухгалтерского факультета профессионального и технического колледжа Чжэцзян, известного эксперта по финансам и бухгалтерскому учету, и глава национального курса бутика; Ресурсы -Автор и команда этой книги разработали поддерживающие анимационные ресурсы, в то же время, в качестве национального курса бутика и национального курса обмена учебными ресурсами, подтверждающие ресурсы этой книги богаты содержанием и в соответствии с преподаванием Учебное задание сопровождается упражнениями, конец каждого проекта сопровождается комплексным обучением. . Сумма общих налогов и сборов предприятий подает заявку на налоговые декларации и связанный с этим налогом бухгалтерский учет каждого налога.4. Сильные учебники учебников -лектуальных книг имеют особую обработку систем контента, сложности и случаев при написании, и имеют очевидное уместность и простое чтение;<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tbody><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Учебное пособие по практике финансового управления (2 -е издание)</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>КОНГДЕЛАН</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>49.80</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787115502759</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2019-02-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Люди после прессы</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>2</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></tbody></table></div></div>Проект первый<br><br>Фонд управления финансовым управлением 1<br><br>Цель знания 1<br><br>Цель мощности 1<br><br>Руководство по проекту 2<br><br>Задача обучения 1 Анализ корпоративной финансовой деятельности 2<br><br>1. Действия по управлению финансовым предприятием 2<br><br>2. Корпорация корпоративного финансового управления 5<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 7<br><br>Обучение единичной задачи 8<br><br>Задача обучения II Цели управления финансами предприятия и реализация 8<br><br>1. Выберите цели управления финансовым управлением 8<br><br>2. Координировать конфликт интересов 10<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 12<br><br>ОБУЧЕНИЯ ОДНА<br><br>Управление финансовым управлением корпоративным финансовым управлением III обучения<br><br>Окружающая среда 13<br><br>1. Проанализируйте экономическую среду 13<br><br>2. Анализ юридической среды 15<br><br>3. Анализ финансовой среды 17<br><br>Выбор и решение профессиональных способностей 20<br><br>Обучение с одной задачей 22<br><br>Учебное задание четыре института управления финансами предприятия<br><br>Набор 22<br><br>1. Настройки институтов малых предприятий по управлению финансовым управлением 22<br><br>2. Установки крупных и средних предприятий, институтов финансового управления 22<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 23<br><br>Обучение с одной задачей 24<br><br>Резюме проекта 24<br><br><br><br>Анализ случая проекта 25<br><br>Комплексное обучение проекта 26<br><br>Комплексная оценка проекта 27<br><br><br><br><br><br>Проект второй<br><br>Анализ стоимости времени валюты и значения риска 28<br><br>Цель знания 28<br><br>Цель мощности 28<br><br>Руководство по проекту 29<br><br>Учебная задача Один валютный анализ значения времени 29<br><br>1. Концепция валютного времени 29<br><br>2. Расчет значения времени валюты 30<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 39<br><br>Обучение с одной задачей 40<br><br>Задача обучения два анализа значения риска 40<br><br>1. Концепция риска 40<br><br>2. Категория риска идентификации 41<br><br>В -третьих, измерение риска 42<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 47<br><br>Обучение с одной задачей 48<br><br>Резюме проекта 49<br><br>Анализ случая проекта 49<br><br>Комплексное обучение проекта 50<br><br>Комплексная оценка проекта 51<br><br><br><br><br><br>Проект третий<br><br>Управление по сбору средств 52<br><br>Цель знания 52<br><br>Цель мощности 52<br><br>Руководство по проекту 53<br><br><br><br>Учебная задача 1 Анализ корпоративных каналов по сбору средств и методов финансирования 53<br><br>1. Значение управления по сбору средств 53<br><br>Во -вторых, сравните разные природы, собрать средства 53<br><br>3. каналы финансирования 55<br><br>4. Метод сбора средств на предприятие 56<br><br>5. Принципы сбора средств 57<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 58<br><br>Обучение с одним задач 59<br><br>Учебное задание с двойным процентным фондом собрано 59<br><br>1. Абсорбция Прямая инвестиция 59<br><br>2. Выдавая обычные акции для привлечения средств 60<br><br>3. Выдача предпочтительных акций для привлечения средств 66<br><br>В -четвертых, сохранить доход собрал средства 67<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 68<br><br>Обучение с одним задач 69<br><br>Фонды обучения Треугольник, привлеченные 69<br><br>1. Заимствование средств 70<br><br>2. Выдача облигаций для сбора средств 72<br><br>3. Финансирование аренды 75<br><br>В -четвертых, коммерческий кредит повышает 77<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 80<br><br>ОБУЧЕНИЕ ОДНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 81<br><br>Резюме проекта 81<br><br>Анализ случая проекта 81<br><br>Комплексное обучение проекта 83<br><br>Комплексная оценка проекта 84<br><br><br><br><br><br>Проект четвертый<br><br>Капитальные затраты и решение по структуре капитала 85<br><br>Цель знания 85<br><br>Цель мощности 85<br><br>Руководство по проекту 86<br><br>Учебная задача 1 Анализ капитал Стоимость 86<br><br>1. Значение, содержание и тип капитала 86<br><br>2. Роль капитальных затрат в управлении финансовой деятельностью 88<br><br>3. Рассчитайте индивидуальную стоимость капитала 88<br><br>В -четвертых, рассчитайте средневзвешенную стоимость капитала 92<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 92<br><br>Обучение с одним задач 93<br><br>Анализ обучения II Принцип и применение 94<br><br>1. Значение эффекта левереджа и рычага, связанных с рычагом<br><br>Концепция 94<br><br>Во -вторых, форма и применение эффекта левереджа 95<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 102<br><br>Обучение с одной задачей 103<br><br>Учебная задача три анализа*Структура капитала<br><br>Решение 103<br><br>1. Значение структуры капитала 103<br><br>Во -вторых, влиятельный фактор структуры капитала 103<br><br>3. Решение о структуре капитала 105<br><br>В -четвертых, корректировка структуры капитала 107<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 109<br><br>ОБУЧЕНИЕ ОДНАЦИИ 110<br><br>Резюме проекта 110<br><br>Анализ случаев проекта 111<br><br>Комплексное обучение проекта 111<br><br>Комплексная оценка проекта 113<br><br><br><br><br><br>Пятый проект<br><br>Управление инвестициями проекта 114<br><br>Цель знания 114<br><br>Цель мощности 114<br><br>Дело о руководстве проекта 115<br><br>Учебная задача 1 когнитивная инвестиционная база<br><br>Знание 115<br><br>1. Особенности и типы инвестиций проекта 115<br><br>2. Факторы, которые следует учитывать в решениях по инвестициям в проекте 117<br><br>3. Проектный инвестиционный контент и капитальные инвестиции<br><br>Введите 118<br><br>4. Программа принятия решений по инвестициям в проекте 118<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 120<br><br>Обучение с одной задачей 121<br><br>Учебное задание II Инвестиции в проект в денежный поток<br><br>Анализ 121<br><br>1. Концепция денежного потока 121<br><br>2. Определение денежного потока проекта<br><br>Принципы и предположения 121<br><br>3. Определение денежного потока 122<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 125<br><br>Обучение с одной задачей 126<br><br>Учебная задача III Проект Индекс индекса Решения об оценке и анализ 127<br><br>1. Типы инвестиционных инвестиционных решений по инвестициям проекта 127<br><br>2. Расчет и анализ периода переработки инвестиций 127<br><br>3. Расчет и анализ инвестиционной прибыли 129<br><br>4. Расчет и анализ связанного значения и связанного индекса 130<br><br>5. Расчет и анализ внутреннего возврата 131<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 134<br><br>Обучение с одним задач 135<br><br>Резюме проекта 135<br><br>Анализ случая проекта 136<br><br>Комплексное обучение проекта 137<br><br>Комплексная оценка проекта 138<br><br><br><br><br><br>Проект 6<br><br>Управление инвестициями в ценные бумаги 139<br><br>Цель знания 139<br><br>Цель мощности 139<br><br>Дело 140 проекта 140<br><br>Учебная задача 1 инвестиции в когнитивные ценные бумаги<br><br>Знание 140<br><br>1. Типы и характеристики инвестиций в ценные бумаги 140<br><br>2. Цель инвестиций в ценные бумаги 142<br><br>3. Процедура инвестиций в ценные бумаги 143<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 144<br><br>Обучение с одной задачей 145<br><br>Учебное задание II Инвестиционное решение по облигациям 145<br><br>1. Особенности инвестиций в облигации 145<br><br>2. Расчет значения облигации и принятие решений 145<br><br>3. Расчет и принятие решений доходности инвестиций в облигации 146<br><br>В -четвертых, оценка риска инвестиций в облигации и кредитного рейтинга 148<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 150<br><br>Обучение с одним задач 151<br><br>Учебное задание три инвестиционного решения 152<br><br>1. Инвестиции и характеристики акций 152<br><br>2. Анализ и принятие решений инвестиций в акции 152<br><br>3. Расчет и анализ доходности инвестиций в акции 155<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 157<br><br>Обучение с одним задач 158<br><br>Учебная миссия четыре инвестиционного решения 158<br><br>1. Концепция инвестиционного фонда ценных бумаг 158<br><br>2. Идентификационный фонд тип 159<br><br>3. Расчет и цитата инвестиционных фондов 161<br><br>В -четвертых, анализ доходности фондов 162<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 163<br><br>ОБУЧЕНИЕ ОДНАЦИИ 164<br><br>Задача обучения Ведическое инвестиционный портфель решение 165<br><br>1. Концепция портфеля инвестиций в ценные бумаги 165<br><br>2. риск и доходность портфеля инвестиций в ценные бумаги<br><br>Анализ 165<br><br>3. Стратегия и метод портфеля инвестиций в ценные бумаги 168<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 170<br><br>Обучение с одним задач 171<br><br>Резюме проекта 172<br><br>Анализ случаев проекта 173<br><br>Комплексное обучение проекта 173<br><br>Комплексная оценка проекта 175<br><br><br><br><br><br>Проект Седьмой<br><br>Управление эксплуатационными фондами 176<br><br>Цель знания 176<br><br>Цели власти 176<br><br>Дело в руководстве проекта 177<br><br>Задача обучения 1 Когнитивная операция Управление фондом Базовые знания 177<br><br>1. Значение эксплуатационных средств 177<br><br>2. Особенности эксплуатационных средств 178<br><br>3. Цель управления эксплуатационными средствами 179<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 180<br><br>Обучение с одним задач 181<br><br>Учебное задание 2 Управление денежными средствами 181<br><br>1. Мотивация и стоимость наличных денег 181<br><br>2. Цель и содержание управления денежными средствами 182<br><br>3. Определите*наличные владения 183<br><br>В -четвертых, ежедневное управление денежными средствами 186<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 188<br><br>Обучение с одним задач 190<br><br>Управление дебиторской задолженностью по обучению III.<br><br>1. Функция и стоимость дебиторской задолженности 190<br><br>2. Разработка кредитной политики 192<br><br>3. Ежедневное управление дебиторской задолженностью 195<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 197<br><br>Обучение с одним задач 198<br><br>Учебное управление инвентаризацией 199<br><br>1. Функция и стоимость инвентаря 199<br><br>Во -вторых, контроль за точками 201<br><br>3. Закон о управлении классификацией ABC 204<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 205<br><br>Обучение с одной задачей 206<br><br>Резюме проекта 207<br><br>Анализ случая проекта 208<br><br>Комплексное обучение проекта 208<br><br>Комплексная оценка проекта 211<br><br><br><br><br><br>Восемь проектов<br><br>Управление распределением доходов 212<br><br>Цель знания 212<br><br>Цель мощности 212<br><br>Дело 213 проекта 213<br><br>Учебное задание 1 Основа по когнитивному доходу<br><br>Знание 213<br><br>1. Значение распределения доходов 213<br><br>2. Принципы распределения доходов 214<br><br>В -третьих, процедуры распределения доходов 215<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 217<br><br>ОБУЧЕНИЕ ОДНА<br><br>Задача обучения II формулирует дивидендную политику 219<br><br>1. Тип дивидендной политики 219<br><br>Во -вторых, форма оплаты дивидендов 222<br><br>В -третьих, график выпуска дивидендов 224<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 224<br><br>Обучение с одной задачей 226<br><br>Учебное задание три дивиденда, отделение акций и решение о выкупе акций 226<br><br>1. Решение о дивидендах акций 226<br><br>2. Решение о сегментации запасов 228<br><br>3. Решение о выкупе акций 230<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 232<br><br>ОБУЧЕНИЕ ОДНАКА 234<br><br>Резюме проекта 234<br><br>Анализ случая проекта 235<br><br>Комплексное обучение проекта 235<br><br>Комплексная оценка проекта 237<br><br><br><br><br><br>Проект девять<br><br>Финансовый бюджет 238<br><br>Цель знания 238<br><br>Цель мощности 238<br><br>Руководство по проекту 239<br><br>Учебное задание 1 Основы когнитивного финансового бюджета<br><br>Знание 240<br><br>1. Роль финансового бюджета 240<br><br>2. Бюджетная классификация и бюджетная система 240<br><br>3. Процедуры подготовки к финансовому бюджету 242<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 242<br><br>Обучение с одним задач 243<br><br>Учебная задача II бюджет 244<br><br>1. Подготовка бизнес -бюджета 244<br><br>2. Подготовка бюджета специального решения 249<br><br>3. Подготовка денежного бюджета 251<br><br>4. Подготовка ожидаемой финансовой отчетности 252<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 254<br><br>ОБУЧЕНИЕ ОДНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 256<br><br>Учебное задание три компиляции эластичного бюджета, нулевой бюджет и бюджет на категории 257<br><br>1. Подготовка эластичного бюджета 257<br><br>2. Подготовка бюджета на базе с нулевым уровнем 260<br><br>3. Подготовка бюджета проката 262<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 264<br><br>Обучение с одной задачей 265<br><br>Резюме проекта 266<br><br>Анализ случая проекта 267<br><br>Комплексное обучение проекта 268<br><br>Комплексная оценка проекта 269<br><br><br><br><br><br>Десять проектов<br><br>Финансовый анализ 270<br><br>Цель знания 270<br><br>Цель мощности 270<br><br>Дело 271 проекта 271<br><br>Задача обучения 1 Основа для когнитивного финансового анализа<br><br>Знание 271<br><br>1. Значение финансового анализа 271<br><br>2. Содержание финансового анализа 273<br><br>3. Ограничение финансового анализа 273<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 276<br><br>Обучение с одним задач 277<br><br>Учебный задача II Финансовый анализ Базовый метод 277<br><br>1. Метод анализа трендов 277<br><br>2. Метод анализа соотношения 279<br><br>3. Метод анализа факторов 280<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 282<br><br>Обучение с одним задач 283<br><br>Анализ финансового индекса Mission Mission III III<br><br>1. Анализ долговой мощности 284<br><br>2. Анализ операционной способности 290<br><br>В -третьих, анализ прибыльности 292<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 296<br><br>ОБУЧЕНИЯ ОДНАЯ задачи 297<br><br>Учебная миссия четыре финансовый комплексный анализ 298<br><br>1. Особенности комплексного финансового анализа 298<br><br>2. Метод комплексного финансового анализа 299<br><br>Выбор и суждение профессиональных способностей 302<br><br>Обучение с одним задач 303<br><br>Резюме проекта 304<br><br>Анализ случая проекта 305<br><br>Комплексное обучение проекта 306<br><br>Комплексная оценка проекта 308<br><br>Аффилированная таблица 1 Коэффициент окончательного значения Таблица 309<br><br>Прикрепленная таблица 2 Fu Zhicheng Displayer Synchronous Table 312<br><br>Прикрепленная таблица Трех -коэффициент окончательного значения золота.<br><br>Четыре -лечебный коэффициент значения золотого тока 318<br><br>Ссылка 321<br><br><br><br><br><br><br><br><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Эта книга разделена на десять проектов, а именно: базовое познание проекта первого финансового управления, анализ временной стоимости и стоимость риска проекта, проект трех проектов проекта, стоимость четырех капитала и структура капитала проекта, Проект по управлению инвестициями 6 Управление инвестициями в ценные бумаги, управление операционными фондами проекта, управление распределением доходов проекта, девять финансового бюджета проекта, финансовый анализ проекта.Эта книга может быть использована не только в качестве национального общего учебника для финансовых клубов и связанных с ними специальностей в высших профессиональных колледжах, но и для обучения и использования.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Профессор, зарегистрированный бухгалтер.Известные учителя в колледжах и университетах провинции Чжэцзян, профессиональный лидер в провинции Чжэцзян.Человек, отвечающий за национальную демонстрацию ключевых профессиональных специальностей бухгалтерского учета, человека, отвечающего за «практику финансового управления» учебной программы в бутике.Исполнительный директор Китайского общества коммерческого бухгалтерского учета, секретаря -генерал секретаря -генерал Уполномоченного (президента) Национального департамента экспедиций высшего профессионального колледжа, заместителя секретаря по экономическому обучению и руководству по экономическому преподаванию и руководству Комитет и Национальный управление экономическим управлением профессиональным учебным ресурсом Эксперт по строительству заместителя секретаря высшего профессионального колледжа.
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
1. Популярность автора -это высокая -автор этой книги является директором бухгалтерского факультета профессионального и технического колледжа Чжэцзян, известного эксперта по финансам и бухгалтерскому учету, и глава национального курса бутика; Ресурсы -Автор и команда этой книги разработали поддерживающие анимационные ресурсы, в то же время, в качестве национального курса бутика и национального курса обмена учебными ресурсами, подтверждающие ресурсы этой книги богаты содержанием и в соответствии с преподаванием Учебное задание сопровождается упражнениями, конец каждого проекта сопровождается комплексным обучением. . Сумма общих налогов и сборов предприятий подает заявку на налоговые декларации и связанный с этим налогом бухгалтерский учет каждого налога.4. Сильные учебники учебников -лектуальных книг имеют особую обработку систем контента, сложности и случаев при написании, и имеют очевидное уместность и простое чтение;
Основная информация
| Название продукта: | Учебное пособие по практике финансового управления (2 -е издание) | формат: | 16 |
| Автор: | КОНГДЕЛАН | Цены: | 49.80 |
| Номер ISBN: | 9787115502759 | Время публикации: | 2019-02-01 |
| Издательство: | Люди после прессы | Время печати: | 2019-01-01 |
| Издание: | 2 | Время печати: | 1 |
Фонд управления финансовым управлением 1
Цель знания 1
Цель мощности 1
Руководство по проекту 2
Задача обучения 1 Анализ корпоративной финансовой деятельности 2
1. Действия по управлению финансовым предприятием 2
2. Корпорация корпоративного финансового управления 5
Выбор и суждение профессиональных способностей 7
Обучение единичной задачи 8
Задача обучения II Цели управления финансами предприятия и реализация 8
1. Выберите цели управления финансовым управлением 8
2. Координировать конфликт интересов 10
Выбор и суждение профессиональных способностей 12
ОБУЧЕНИЯ ОДНА
Управление финансовым управлением корпоративным финансовым управлением III обучения
Окружающая среда 13
1. Проанализируйте экономическую среду 13
2. Анализ юридической среды 15
3. Анализ финансовой среды 17
Выбор и решение профессиональных способностей 20
Обучение с одной задачей 22
Учебное задание четыре института управления финансами предприятия
Набор 22
1. Настройки институтов малых предприятий по управлению финансовым управлением 22
2. Установки крупных и средних предприятий, институтов финансового управления 22
Выбор и суждение профессиональных способностей 23
Обучение с одной задачей 24
Резюме проекта 24
Анализ случая проекта 25
Комплексное обучение проекта 26
Комплексная оценка проекта 27
Проект второй
Анализ стоимости времени валюты и значения риска 28
Цель знания 28
Цель мощности 28
Руководство по проекту 29
Учебная задача Один валютный анализ значения времени 29
1. Концепция валютного времени 29
2. Расчет значения времени валюты 30
Выбор и суждение профессиональных способностей 39
Обучение с одной задачей 40
Задача обучения два анализа значения риска 40
1. Концепция риска 40
2. Категория риска идентификации 41
В -третьих, измерение риска 42
Выбор и суждение профессиональных способностей 47
Обучение с одной задачей 48
Резюме проекта 49
Анализ случая проекта 49
Комплексное обучение проекта 50
Комплексная оценка проекта 51
Проект третий
Управление по сбору средств 52
Цель знания 52
Цель мощности 52
Руководство по проекту 53
Учебная задача 1 Анализ корпоративных каналов по сбору средств и методов финансирования 53
1. Значение управления по сбору средств 53
Во -вторых, сравните разные природы, собрать средства 53
3. каналы финансирования 55
4. Метод сбора средств на предприятие 56
5. Принципы сбора средств 57
Выбор и суждение профессиональных способностей 58
Обучение с одним задач 59
Учебное задание с двойным процентным фондом собрано 59
1. Абсорбция Прямая инвестиция 59
2. Выдавая обычные акции для привлечения средств 60
3. Выдача предпочтительных акций для привлечения средств 66
В -четвертых, сохранить доход собрал средства 67
Выбор и суждение профессиональных способностей 68
Обучение с одним задач 69
Фонды обучения Треугольник, привлеченные 69
1. Заимствование средств 70
2. Выдача облигаций для сбора средств 72
3. Финансирование аренды 75
В -четвертых, коммерческий кредит повышает 77
Выбор и суждение профессиональных способностей 80
ОБУЧЕНИЕ ОДНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 81
Резюме проекта 81
Анализ случая проекта 81
Комплексное обучение проекта 83
Комплексная оценка проекта 84
Проект четвертый
Капитальные затраты и решение по структуре капитала 85
Цель знания 85
Цель мощности 85
Руководство по проекту 86
Учебная задача 1 Анализ капитал Стоимость 86
1. Значение, содержание и тип капитала 86
2. Роль капитальных затрат в управлении финансовой деятельностью 88
3. Рассчитайте индивидуальную стоимость капитала 88
В -четвертых, рассчитайте средневзвешенную стоимость капитала 92
Выбор и суждение профессиональных способностей 92
Обучение с одним задач 93
Анализ обучения II Принцип и применение 94
1. Значение эффекта левереджа и рычага, связанных с рычагом
Концепция 94
Во -вторых, форма и применение эффекта левереджа 95
Выбор и суждение профессиональных способностей 102
Обучение с одной задачей 103
Учебная задача три анализа*Структура капитала
Решение 103
1. Значение структуры капитала 103
Во -вторых, влиятельный фактор структуры капитала 103
3. Решение о структуре капитала 105
В -четвертых, корректировка структуры капитала 107
Выбор и суждение профессиональных способностей 109
ОБУЧЕНИЕ ОДНАЦИИ 110
Резюме проекта 110
Анализ случаев проекта 111
Комплексное обучение проекта 111
Комплексная оценка проекта 113
Пятый проект
Управление инвестициями проекта 114
Цель знания 114
Цель мощности 114
Дело о руководстве проекта 115
Учебная задача 1 когнитивная инвестиционная база
Знание 115
1. Особенности и типы инвестиций проекта 115
2. Факторы, которые следует учитывать в решениях по инвестициям в проекте 117
3. Проектный инвестиционный контент и капитальные инвестиции
Введите 118
4. Программа принятия решений по инвестициям в проекте 118
Выбор и суждение профессиональных способностей 120
Обучение с одной задачей 121
Учебное задание II Инвестиции в проект в денежный поток
Анализ 121
1. Концепция денежного потока 121
2. Определение денежного потока проекта
Принципы и предположения 121
3. Определение денежного потока 122
Выбор и суждение профессиональных способностей 125
Обучение с одной задачей 126
Учебная задача III Проект Индекс индекса Решения об оценке и анализ 127
1. Типы инвестиционных инвестиционных решений по инвестициям проекта 127
2. Расчет и анализ периода переработки инвестиций 127
3. Расчет и анализ инвестиционной прибыли 129
4. Расчет и анализ связанного значения и связанного индекса 130
5. Расчет и анализ внутреннего возврата 131
Выбор и суждение профессиональных способностей 134
Обучение с одним задач 135
Резюме проекта 135
Анализ случая проекта 136
Комплексное обучение проекта 137
Комплексная оценка проекта 138
Проект 6
Управление инвестициями в ценные бумаги 139
Цель знания 139
Цель мощности 139
Дело 140 проекта 140
Учебная задача 1 инвестиции в когнитивные ценные бумаги
Знание 140
1. Типы и характеристики инвестиций в ценные бумаги 140
2. Цель инвестиций в ценные бумаги 142
3. Процедура инвестиций в ценные бумаги 143
Выбор и суждение профессиональных способностей 144
Обучение с одной задачей 145
Учебное задание II Инвестиционное решение по облигациям 145
1. Особенности инвестиций в облигации 145
2. Расчет значения облигации и принятие решений 145
3. Расчет и принятие решений доходности инвестиций в облигации 146
В -четвертых, оценка риска инвестиций в облигации и кредитного рейтинга 148
Выбор и суждение профессиональных способностей 150
Обучение с одним задач 151
Учебное задание три инвестиционного решения 152
1. Инвестиции и характеристики акций 152
2. Анализ и принятие решений инвестиций в акции 152
3. Расчет и анализ доходности инвестиций в акции 155
Выбор и суждение профессиональных способностей 157
Обучение с одним задач 158
Учебная миссия четыре инвестиционного решения 158
1. Концепция инвестиционного фонда ценных бумаг 158
2. Идентификационный фонд тип 159
3. Расчет и цитата инвестиционных фондов 161
В -четвертых, анализ доходности фондов 162
Выбор и суждение профессиональных способностей 163
ОБУЧЕНИЕ ОДНАЦИИ 164
Задача обучения Ведическое инвестиционный портфель решение 165
1. Концепция портфеля инвестиций в ценные бумаги 165
2. риск и доходность портфеля инвестиций в ценные бумаги
Анализ 165
3. Стратегия и метод портфеля инвестиций в ценные бумаги 168
Выбор и суждение профессиональных способностей 170
Обучение с одним задач 171
Резюме проекта 172
Анализ случаев проекта 173
Комплексное обучение проекта 173
Комплексная оценка проекта 175
Проект Седьмой
Управление эксплуатационными фондами 176
Цель знания 176
Цели власти 176
Дело в руководстве проекта 177
Задача обучения 1 Когнитивная операция Управление фондом Базовые знания 177
1. Значение эксплуатационных средств 177
2. Особенности эксплуатационных средств 178
3. Цель управления эксплуатационными средствами 179
Выбор и суждение профессиональных способностей 180
Обучение с одним задач 181
Учебное задание 2 Управление денежными средствами 181
1. Мотивация и стоимость наличных денег 181
2. Цель и содержание управления денежными средствами 182
3. Определите*наличные владения 183
В -четвертых, ежедневное управление денежными средствами 186
Выбор и суждение профессиональных способностей 188
Обучение с одним задач 190
Управление дебиторской задолженностью по обучению III.
1. Функция и стоимость дебиторской задолженности 190
2. Разработка кредитной политики 192
3. Ежедневное управление дебиторской задолженностью 195
Выбор и суждение профессиональных способностей 197
Обучение с одним задач 198
Учебное управление инвентаризацией 199
1. Функция и стоимость инвентаря 199
Во -вторых, контроль за точками 201
3. Закон о управлении классификацией ABC 204
Выбор и суждение профессиональных способностей 205
Обучение с одной задачей 206
Резюме проекта 207
Анализ случая проекта 208
Комплексное обучение проекта 208
Комплексная оценка проекта 211
Восемь проектов
Управление распределением доходов 212
Цель знания 212
Цель мощности 212
Дело 213 проекта 213
Учебное задание 1 Основа по когнитивному доходу
Знание 213
1. Значение распределения доходов 213
2. Принципы распределения доходов 214
В -третьих, процедуры распределения доходов 215
Выбор и суждение профессиональных способностей 217
ОБУЧЕНИЕ ОДНА
Задача обучения II формулирует дивидендную политику 219
1. Тип дивидендной политики 219
Во -вторых, форма оплаты дивидендов 222
В -третьих, график выпуска дивидендов 224
Выбор и суждение профессиональных способностей 224
Обучение с одной задачей 226
Учебное задание три дивиденда, отделение акций и решение о выкупе акций 226
1. Решение о дивидендах акций 226
2. Решение о сегментации запасов 228
3. Решение о выкупе акций 230
Выбор и суждение профессиональных способностей 232
ОБУЧЕНИЕ ОДНАКА 234
Резюме проекта 234
Анализ случая проекта 235
Комплексное обучение проекта 235
Комплексная оценка проекта 237
Проект девять
Финансовый бюджет 238
Цель знания 238
Цель мощности 238
Руководство по проекту 239
Учебное задание 1 Основы когнитивного финансового бюджета
Знание 240
1. Роль финансового бюджета 240
2. Бюджетная классификация и бюджетная система 240
3. Процедуры подготовки к финансовому бюджету 242
Выбор и суждение профессиональных способностей 242
Обучение с одним задач 243
Учебная задача II бюджет 244
1. Подготовка бизнес -бюджета 244
2. Подготовка бюджета специального решения 249
3. Подготовка денежного бюджета 251
4. Подготовка ожидаемой финансовой отчетности 252
Выбор и суждение профессиональных способностей 254
ОБУЧЕНИЕ ОДНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 256
Учебное задание три компиляции эластичного бюджета, нулевой бюджет и бюджет на категории 257
1. Подготовка эластичного бюджета 257
2. Подготовка бюджета на базе с нулевым уровнем 260
3. Подготовка бюджета проката 262
Выбор и суждение профессиональных способностей 264
Обучение с одной задачей 265
Резюме проекта 266
Анализ случая проекта 267
Комплексное обучение проекта 268
Комплексная оценка проекта 269
Десять проектов
Финансовый анализ 270
Цель знания 270
Цель мощности 270
Дело 271 проекта 271
Задача обучения 1 Основа для когнитивного финансового анализа
Знание 271
1. Значение финансового анализа 271
2. Содержание финансового анализа 273
3. Ограничение финансового анализа 273
Выбор и суждение профессиональных способностей 276
Обучение с одним задач 277
Учебный задача II Финансовый анализ Базовый метод 277
1. Метод анализа трендов 277
2. Метод анализа соотношения 279
3. Метод анализа факторов 280
Выбор и суждение профессиональных способностей 282
Обучение с одним задач 283
Анализ финансового индекса Mission Mission III III
1. Анализ долговой мощности 284
2. Анализ операционной способности 290
В -третьих, анализ прибыльности 292
Выбор и суждение профессиональных способностей 296
ОБУЧЕНИЯ ОДНАЯ задачи 297
Учебная миссия четыре финансовый комплексный анализ 298
1. Особенности комплексного финансового анализа 298
2. Метод комплексного финансового анализа 299
Выбор и суждение профессиональных способностей 302
Обучение с одним задач 303
Резюме проекта 304
Анализ случая проекта 305
Комплексное обучение проекта 306
Комплексная оценка проекта 308
Аффилированная таблица 1 Коэффициент окончательного значения Таблица 309
Прикрепленная таблица 2 Fu Zhicheng Displayer Synchronous Table 312
Прикрепленная таблица Трех -коэффициент окончательного значения золота.
Четыре -лечебный коэффициент значения золотого тока 318
Ссылка 321
......
Эта книга разделена на десять проектов, а именно: базовое познание проекта первого финансового управления, анализ временной стоимости и стоимость риска проекта, проект трех проектов проекта, стоимость четырех капитала и структура капитала проекта, Проект по управлению инвестициями 6 Управление инвестициями в ценные бумаги, управление операционными фондами проекта, управление распределением доходов проекта, девять финансового бюджета проекта, финансовый анализ проекта.Эта книга может быть использована не только в качестве национального общего учебника для финансовых клубов и связанных с ними специальностей в высших профессиональных колледжах, но и для обучения и использования.
......
Профессор, зарегистрированный бухгалтер.Известные учителя в колледжах и университетах провинции Чжэцзян, профессиональный лидер в провинции Чжэцзян.Человек, отвечающий за национальную демонстрацию ключевых профессиональных специальностей бухгалтерского учета, человека, отвечающего за «практику финансового управления» учебной программы в бутике.Исполнительный директор Китайского общества коммерческого бухгалтерского учета, секретаря -генерал секретаря -генерал Уполномоченного (президента) Национального департамента экспедиций высшего профессионального колледжа, заместителя секретаря по экономическому обучению и руководству по экономическому преподаванию и руководству Комитет и Национальный управление экономическим управлением профессиональным учебным ресурсом Эксперт по строительству заместителя секретаря высшего профессионального колледжа.

