- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Медицинские
- Уход
- 41352843264
Технологическая технология процедуры и стандарт управления качеством (профессия сестринского дела

Цена: 385руб. (¥18.19)
Артикул: 41352843264
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Технические операционные процедуры сестринского дела и стандарты управления качеством (стандарты клинического сестринского дела XXI века для сестринских специальностей, 2-е издание)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Фэн Чжисянь</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>35</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2013-10-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787308123129</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2013-10-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Чжэцзянский университет</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>2</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">I First Aid Operation Program и стандарт управления качеством<br>1. Программа операции CPR и стандарты управления качеством<br>2. Процедуры эксплуатации CPR и стандарты управления качеством во дворе<br>3. Процедуры эксплуатации CPR и стандарты управления качеством в больнице<br>В -четвертых, процедуры эксплуатации CPR и детских СЛР и стандарты управления качеством<br>5. Процедуры работы в дыхании кожи и стандарты управления качеством<br>6. Процедуры вибрации и стандарты управления качеством<br>Семь, процедуры обработки обструкции иностранных путей и стандарты управления качеством<br>8. Порядок работы аппарата искусственной вентиляции легких (ПУРИТАНСКИЙ&amp;мдаш;БЕННЕТТ) и стандарты управления качеством<br>Девять, процедуры использования и стандарты управления качеством мониторинга ЭКГ (с процедурами измерения артериального давления)<br>10. Стандарты управления желудком и качеством для работы желудочного лаважа<br>Ⅱ Пациенты с процедурами эксплуатации технологий комфорта и стандартами управления качеством<br>1. Поместите процедуру эксплуатации запасной кровати и стандарт управления качеством<br>Во -вторых, процедуры операции по уходу за полостью рта и стандарты управления качеством<br>3. Процедуры операции по уходу за полостью рта и стандарты управления качеством для интубации полости рта (фиксированная эксплуатационная процедура для подушки зубов интубационной трубки)<br>В -четвертых, процедуры эксплуатации по уходу за растяжении кровати и стандарты управления качеством<br>5. Процедуры смены простыней и стандарты управления качеством для пациентов в положении лежа.<br>6. Стандарты для управления качеством процедур операции по шампуням постельного белья и управления качеством<br>III Life Signs Monitoring Technology Процедура работы и стандарт управления качеством<br>Рабочие процедуры и стандарты управления качеством в отношении температуры тела, пульса, дыхания и артериального давления (с рабочими процедурами инфракрасного ушного термометра)<br>Ⅳ Операционные процедуры применения лекарственных средств и технологии лечения, а также стандарты управления качеством<br>1. Порядок проведения внутрикожных инъекций и стандарты управления качеством (на примере теста на аллергию на пенициллин).<br>2. Процедуры проведения подкожных инъекций и стандарты управления качеством.<br>3. Порядок проведения внутримышечных инъекций и стандарты управления качеством.<br>4. Процедуры проведения внутривенных инфузий и стандарты управления качеством (с приложением процедур проведения внутривенных инфузий и стандартов управления качеством)<br>5. Порядок эксплуатации и стандарты управления качеством микроинъекционных насосов.<br>6. Зондовое питание, инфузия и процедуры проведения инфузий, а также стандарты управления качеством.<br>7. Операционные процедуры и стандарты управления качеством внутривенного переливания крови.<br>8. Операционные процедуры и стандарты управления качеством при установке периферически интубированного центрального венозного катетера (PICC) под контролем B-УЗИ.<br>9. Процедуры технического обслуживания центрального венозного катетера (ЦВК) и стандарты управления качеством.<br>10. Процедуры обслуживания периферически интубированного центрального катетера (PICC) и стандарты управления качеством.<br>11. Операционные процедуры обслуживания имплантируемого внутривенного порта (ПОРТ) (интервал лечения) и стандарты управления качеством.<br>12. Порядок работы имплантируемого внутривенного порта (ПОРТ) и стандарты управления качеством.<br>V. Операционные процедуры и стандарты управления качеством кислородной технологии.<br>1. Эксплуатационные процедуры и стандарты управления качеством назальных кислородных ингаляций (кислородных баллонов)<br>2. Операционные процедуры и стандарты управления качеством назальных кислородных ингаляций (централизованная подача кислорода)<br>3. Порядок работы и стандарты управления качеством подачи кислорода в маске (центральной подачи кислорода).<br>Ⅵ Процедуры эксплуатации технологий выделения и стандарты управления качеством<br>1. Процедуры катетеризации и стандарты управления качеством для пациенток женского пола.<br>2. Порядок проведения массовых безудержных клизм и стандарты управления качеством.<br>3. Порядок работы с удерживающей клизмой и стандарты управления качеством<br>4. Операционные процедуры и стандарты управления качеством замены искусственного анального мешка.<br>Ⅶ Операционные процедуры управления воздушными трассами и стандарты управления качеством<br>1. Процедуры проведения искусственной аспирации дыхательных путей и стандарты управления качеством.<br>2. Порядок работы и стандарты управления качеством отсасывания мокроты через полость рта или носа.<br>3. Операционные процедуры при перкуссии легких и стандарты управления качеством<br>4. Процедуры проведения аэрозольных ингаляций и стандарты управления качеством.<br>Ⅷ Порядок эксплуатации дренажных технологий и стандарты управления качеством.<br>1. Общие правила ухода за дренажной трубкой (замена дренажного мешка), правила эксплуатации и стандарты управления качеством.<br>2. Операционные процедуры и стандарты управления качеством ухода за закрытыми дренажными трубками из грудной клетки (замена одноразового герметичного дренажного устройства из одной бутылки)<br>3. Сестринские процедуры и стандарты управления качеством для трехпросветных и двухкапсульных пробирок.<br>4. Операционные процедуры желудочно-кишечной декомпрессии и стандарты управления качеством.<br>Ⅸ Другие технические рабочие процедуры и стандарты управления качеством.<br>1. Асептические технические операционные процедуры и стандарты управления качеством.<br>2. Процедуры сбора образцов газов артериальной крови и стандарты управления качеством<br>3. Операционные процедуры быстрого измерения уровня глюкозы в крови у постели больного и стандарты управления качеством.<br>4. Процедуры эксплуатации пакового льда и ледяной шапки и стандарты управления качеством.<br>5. Процедуры эксплуатации ледяного покрова и стандарты управления качеством.<br>6. Процедуры физического ограничения пациента и стандарты управления качеством<br>7. Операционные процедуры транспортировки пациентов (инвалидных колясок) и стандарты управления качеством<br>8. Операционные процедуры по транспортировке пациентов (переносная койка) и стандарты управления качеством.<br>9. Операционные процедуры по уходу за трупами и стандарты управления качеством<br>Приложение 1. Часто используемые инструменты оценки<br>1. Шкала оценки пролежней<br>2. Шкала оценки факторов риска падения и падения<br>3. Уровень зависимости от сестринского дела по шкале ADL.<br>4. Инструмент оценки интенсивности боли<br>Приложение 2. Сбор образцов для испытаний<br>Рекомендации<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Технические операционные процедуры сестринского дела и стандарты управления качеством (стандарты клинического сестринского дела XXI века для сестринских специальностей, 2-е издание) | формат: | 16 |
| Автор: | Фэн Чжисянь | Количество страниц: | |
| Цены: | 35 | Время публикации: | 2013-10-01 |
| Номер ISBN: | 9787308123129 | Время печати: | 2013-10-01 |
| Издательство: | Чжэцзянский университет | Издание: | 2 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 2 |

Оглавление:
I First Aid Operation Program и стандарт управления качеством
1. Программа операции CPR и стандарты управления качеством
2. Процедуры эксплуатации CPR и стандарты управления качеством во дворе
3. Процедуры эксплуатации CPR и стандарты управления качеством в больнице
В -четвертых, процедуры эксплуатации CPR и детских СЛР и стандарты управления качеством
5. Процедуры работы в дыхании кожи и стандарты управления качеством
6. Процедуры вибрации и стандарты управления качеством
Семь, процедуры обработки обструкции иностранных путей и стандарты управления качеством
8. Порядок работы аппарата искусственной вентиляции легких (ПУРИТАНСКИЙ&мдаш;БЕННЕТТ) и стандарты управления качеством
Девять, процедуры использования и стандарты управления качеством мониторинга ЭКГ (с процедурами измерения артериального давления)
10. Стандарты управления желудком и качеством для работы желудочного лаважа
Ⅱ Пациенты с процедурами эксплуатации технологий комфорта и стандартами управления качеством
1. Поместите процедуру эксплуатации запасной кровати и стандарт управления качеством
Во -вторых, процедуры операции по уходу за полостью рта и стандарты управления качеством
3. Процедуры операции по уходу за полостью рта и стандарты управления качеством для интубации полости рта (фиксированная эксплуатационная процедура для подушки зубов интубационной трубки)
В -четвертых, процедуры эксплуатации по уходу за растяжении кровати и стандарты управления качеством
5. Процедуры смены простыней и стандарты управления качеством для пациентов в положении лежа.
6. Стандарты для управления качеством процедур операции по шампуням постельного белья и управления качеством
III Life Signs Monitoring Technology Процедура работы и стандарт управления качеством
Рабочие процедуры и стандарты управления качеством в отношении температуры тела, пульса, дыхания и артериального давления (с рабочими процедурами инфракрасного ушного термометра)
Ⅳ Операционные процедуры применения лекарственных средств и технологии лечения, а также стандарты управления качеством
1. Порядок проведения внутрикожных инъекций и стандарты управления качеством (на примере теста на аллергию на пенициллин).
2. Процедуры проведения подкожных инъекций и стандарты управления качеством.
3. Порядок проведения внутримышечных инъекций и стандарты управления качеством.
4. Процедуры проведения внутривенных инфузий и стандарты управления качеством (с приложением процедур проведения внутривенных инфузий и стандартов управления качеством)
5. Порядок эксплуатации и стандарты управления качеством микроинъекционных насосов.
6. Зондовое питание, инфузия и процедуры проведения инфузий, а также стандарты управления качеством.
7. Операционные процедуры и стандарты управления качеством внутривенного переливания крови.
8. Операционные процедуры и стандарты управления качеством при установке периферически интубированного центрального венозного катетера (PICC) под контролем B-УЗИ.
9. Процедуры технического обслуживания центрального венозного катетера (ЦВК) и стандарты управления качеством.
10. Процедуры обслуживания периферически интубированного центрального катетера (PICC) и стандарты управления качеством.
11. Операционные процедуры обслуживания имплантируемого внутривенного порта (ПОРТ) (интервал лечения) и стандарты управления качеством.
12. Порядок работы имплантируемого внутривенного порта (ПОРТ) и стандарты управления качеством.
V. Операционные процедуры и стандарты управления качеством кислородной технологии.
1. Эксплуатационные процедуры и стандарты управления качеством назальных кислородных ингаляций (кислородных баллонов)
2. Операционные процедуры и стандарты управления качеством назальных кислородных ингаляций (централизованная подача кислорода)
3. Порядок работы и стандарты управления качеством подачи кислорода в маске (центральной подачи кислорода).
Ⅵ Процедуры эксплуатации технологий выделения и стандарты управления качеством
1. Процедуры катетеризации и стандарты управления качеством для пациенток женского пола.
2. Порядок проведения массовых безудержных клизм и стандарты управления качеством.
3. Порядок работы с удерживающей клизмой и стандарты управления качеством
4. Операционные процедуры и стандарты управления качеством замены искусственного анального мешка.
Ⅶ Операционные процедуры управления воздушными трассами и стандарты управления качеством
1. Процедуры проведения искусственной аспирации дыхательных путей и стандарты управления качеством.
2. Порядок работы и стандарты управления качеством отсасывания мокроты через полость рта или носа.
3. Операционные процедуры при перкуссии легких и стандарты управления качеством
4. Процедуры проведения аэрозольных ингаляций и стандарты управления качеством.
Ⅷ Порядок эксплуатации дренажных технологий и стандарты управления качеством.
1. Общие правила ухода за дренажной трубкой (замена дренажного мешка), правила эксплуатации и стандарты управления качеством.
2. Операционные процедуры и стандарты управления качеством ухода за закрытыми дренажными трубками из грудной клетки (замена одноразового герметичного дренажного устройства из одной бутылки)
3. Сестринские процедуры и стандарты управления качеством для трехпросветных и двухкапсульных пробирок.
4. Операционные процедуры желудочно-кишечной декомпрессии и стандарты управления качеством.
Ⅸ Другие технические рабочие процедуры и стандарты управления качеством.
1. Асептические технические операционные процедуры и стандарты управления качеством.
2. Процедуры сбора образцов газов артериальной крови и стандарты управления качеством
3. Операционные процедуры быстрого измерения уровня глюкозы в крови у постели больного и стандарты управления качеством.
4. Процедуры эксплуатации пакового льда и ледяной шапки и стандарты управления качеством.
5. Процедуры эксплуатации ледяного покрова и стандарты управления качеством.
6. Процедуры физического ограничения пациента и стандарты управления качеством
7. Операционные процедуры транспортировки пациентов (инвалидных колясок) и стандарты управления качеством
8. Операционные процедуры по транспортировке пациентов (переносная койка) и стандарты управления качеством.
9. Операционные процедуры по уходу за трупами и стандарты управления качеством
Приложение 1. Часто используемые инструменты оценки
1. Шкала оценки пролежней
2. Шкала оценки факторов риска падения и падения
3. Уровень зависимости от сестринского дела по шкале ADL.
4. Инструмент оценки интенсивности боли
Приложение 2. Сбор образцов для испытаний
Рекомендации
1. Программа операции CPR и стандарты управления качеством
2. Процедуры эксплуатации CPR и стандарты управления качеством во дворе
3. Процедуры эксплуатации CPR и стандарты управления качеством в больнице
В -четвертых, процедуры эксплуатации CPR и детских СЛР и стандарты управления качеством
5. Процедуры работы в дыхании кожи и стандарты управления качеством
6. Процедуры вибрации и стандарты управления качеством
Семь, процедуры обработки обструкции иностранных путей и стандарты управления качеством
8. Порядок работы аппарата искусственной вентиляции легких (ПУРИТАНСКИЙ&мдаш;БЕННЕТТ) и стандарты управления качеством
Девять, процедуры использования и стандарты управления качеством мониторинга ЭКГ (с процедурами измерения артериального давления)
10. Стандарты управления желудком и качеством для работы желудочного лаважа
Ⅱ Пациенты с процедурами эксплуатации технологий комфорта и стандартами управления качеством
1. Поместите процедуру эксплуатации запасной кровати и стандарт управления качеством
Во -вторых, процедуры операции по уходу за полостью рта и стандарты управления качеством
3. Процедуры операции по уходу за полостью рта и стандарты управления качеством для интубации полости рта (фиксированная эксплуатационная процедура для подушки зубов интубационной трубки)
В -четвертых, процедуры эксплуатации по уходу за растяжении кровати и стандарты управления качеством
5. Процедуры смены простыней и стандарты управления качеством для пациентов в положении лежа.
6. Стандарты для управления качеством процедур операции по шампуням постельного белья и управления качеством
III Life Signs Monitoring Technology Процедура работы и стандарт управления качеством
Рабочие процедуры и стандарты управления качеством в отношении температуры тела, пульса, дыхания и артериального давления (с рабочими процедурами инфракрасного ушного термометра)
Ⅳ Операционные процедуры применения лекарственных средств и технологии лечения, а также стандарты управления качеством
1. Порядок проведения внутрикожных инъекций и стандарты управления качеством (на примере теста на аллергию на пенициллин).
2. Процедуры проведения подкожных инъекций и стандарты управления качеством.
3. Порядок проведения внутримышечных инъекций и стандарты управления качеством.
4. Процедуры проведения внутривенных инфузий и стандарты управления качеством (с приложением процедур проведения внутривенных инфузий и стандартов управления качеством)
5. Порядок эксплуатации и стандарты управления качеством микроинъекционных насосов.
6. Зондовое питание, инфузия и процедуры проведения инфузий, а также стандарты управления качеством.
7. Операционные процедуры и стандарты управления качеством внутривенного переливания крови.
8. Операционные процедуры и стандарты управления качеством при установке периферически интубированного центрального венозного катетера (PICC) под контролем B-УЗИ.
9. Процедуры технического обслуживания центрального венозного катетера (ЦВК) и стандарты управления качеством.
10. Процедуры обслуживания периферически интубированного центрального катетера (PICC) и стандарты управления качеством.
11. Операционные процедуры обслуживания имплантируемого внутривенного порта (ПОРТ) (интервал лечения) и стандарты управления качеством.
12. Порядок работы имплантируемого внутривенного порта (ПОРТ) и стандарты управления качеством.
V. Операционные процедуры и стандарты управления качеством кислородной технологии.
1. Эксплуатационные процедуры и стандарты управления качеством назальных кислородных ингаляций (кислородных баллонов)
2. Операционные процедуры и стандарты управления качеством назальных кислородных ингаляций (централизованная подача кислорода)
3. Порядок работы и стандарты управления качеством подачи кислорода в маске (центральной подачи кислорода).
Ⅵ Процедуры эксплуатации технологий выделения и стандарты управления качеством
1. Процедуры катетеризации и стандарты управления качеством для пациенток женского пола.
2. Порядок проведения массовых безудержных клизм и стандарты управления качеством.
3. Порядок работы с удерживающей клизмой и стандарты управления качеством
4. Операционные процедуры и стандарты управления качеством замены искусственного анального мешка.
Ⅶ Операционные процедуры управления воздушными трассами и стандарты управления качеством
1. Процедуры проведения искусственной аспирации дыхательных путей и стандарты управления качеством.
2. Порядок работы и стандарты управления качеством отсасывания мокроты через полость рта или носа.
3. Операционные процедуры при перкуссии легких и стандарты управления качеством
4. Процедуры проведения аэрозольных ингаляций и стандарты управления качеством.
Ⅷ Порядок эксплуатации дренажных технологий и стандарты управления качеством.
1. Общие правила ухода за дренажной трубкой (замена дренажного мешка), правила эксплуатации и стандарты управления качеством.
2. Операционные процедуры и стандарты управления качеством ухода за закрытыми дренажными трубками из грудной клетки (замена одноразового герметичного дренажного устройства из одной бутылки)
3. Сестринские процедуры и стандарты управления качеством для трехпросветных и двухкапсульных пробирок.
4. Операционные процедуры желудочно-кишечной декомпрессии и стандарты управления качеством.
Ⅸ Другие технические рабочие процедуры и стандарты управления качеством.
1. Асептические технические операционные процедуры и стандарты управления качеством.
2. Процедуры сбора образцов газов артериальной крови и стандарты управления качеством
3. Операционные процедуры быстрого измерения уровня глюкозы в крови у постели больного и стандарты управления качеством.
4. Процедуры эксплуатации пакового льда и ледяной шапки и стандарты управления качеством.
5. Процедуры эксплуатации ледяного покрова и стандарты управления качеством.
6. Процедуры физического ограничения пациента и стандарты управления качеством
7. Операционные процедуры транспортировки пациентов (инвалидных колясок) и стандарты управления качеством
8. Операционные процедуры по транспортировке пациентов (переносная койка) и стандарты управления качеством.
9. Операционные процедуры по уходу за трупами и стандарты управления качеством
Приложение 1. Часто используемые инструменты оценки
1. Шкала оценки пролежней
2. Шкала оценки факторов риска падения и падения
3. Уровень зависимости от сестринского дела по шкале ADL.
4. Инструмент оценки интенсивности боли
Приложение 2. Сбор образцов для испытаний
Рекомендации
......

Цвет страница:

Краткое содержание:
......

Об авторе:

