8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Руководство по планированию недвижимости Руководство по работе с рабочим директором по сбору обязанностей по недвижимости Daquan Daquan Book Real Estate Engineering Project Планирование Планирование Реклама Планирование Реклам

Цена: 660руб.    (¥31.2)
Артикул: 595033849112

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:大亨图书专营店
Адрес:Синьцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥521 099руб.
¥59.251 252руб.
¥ 38 19402руб.
¥ 164 821 733руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


Название книги: Руководство по работе с директором по планированию недвижимости

Номер ISBN: 9787122292360

Название издательства: Химическая промышленная пресса

Цена: 48,00 Юань


Глава 1 Работа познание/1

Так называемое рабочее познание относится к пониманию и пониманию работы.Для директора по планированию, только путем всестороннего и глубокого понимания своих рабочих обязанностей, требований к навыкам труда и требований к личным способностям он может добросовестно выполнять свои обязанности в своей повседневной работе и быть лидером команды продаж./2

Раздел 1 Обязанности по планированию директора/2

1. Анализ перспективы занятости/3

2. Положение функции познания/3

В -третьих, рабочие обязанности понять/5

Ссылки по теме:×&Times; уведомление о наборе по маркетингу недвижимости Co., Ltd./5

Ссылки по теме:×&Times; уведомление о найме в области Real Estate Development Co., Ltd./6

Раздел 2 Профессиональные знания директора по планированию/7

1. Связанные знания о недвижимости и земле/7

2. Знания дома/9

Связанные ссылки: общая терминология здания недвижимости/14

В -третьих, знания о продажах коммерческого жилья/15

Связанные ссылки: «Коммерческая лицензия на продажу дома»/19

В -четвертых, знание цены и платежа/20

Раздел 3 Личная квалификация директора по планированию/20

1. Грамотность знаний/21

2. Грамотность способностей/21

В -третьих, психологическая грамотность/22

В -четвертых, профессиональная грамотность/22

Связанные ссылки: восемь персонажей менеджеров по планированию маркетинга недвижимости/22

Глава 2 Управление зданиями команды/25

Как менеджер всей команды планирования—— Директор по планированию, в дополнение к тому, чтобы подать пример и хорошо выполнять свою работу, также должен иметь возможность сформировать свою собственную команду и выбрать подходящих людей, чтобы делать правильные вещи; иметь возможность управлять своей собственной командой и использовать различные правила и правила для регулирования членов команды;иметь возможность разумно использовать утренние встречи, чтобы улучшить сплоченность команды. /26

Раздел 1 Заведение Департамента планирования/26

1. Функции отделения/27

Во -вторых, организационная структура/27

3. Выбор участников/28

Связанные ссылки: качество превосходного планировщика недвижимости должно иметь/28

В -четвертых, дингганг дингжи/30

Раздел 2 Институционализированный управление/34

1. Цель институционализированного управления/34

2. Средство институционализированного управления/35

3. Метод институционализированного управления/35

[Реальные боевые типы] Стандарты поведения отдела маркетингового планирования/37

[Реальные боевые типы] Маркетинговое планирование Спецификация Дисциплины/38

[Типы боевых действий] Система посещаемости отдела маркетингового планирования/38

[Реальные боевые типы] Система маркетинга и управления отделом маркетинга/39

[Практические типы] Система управления маркетинговым планированием Департамента маркетингового планирования/42

[Боевые типы] Система рекламы и управления производством для отделения маркетинга/43

[Боевые типы] Система управления архивами Департамента планирования маркетинга/47

Раздел 3 Утренний управление собраниями/48

1. Цель утренней встречи/49

2. Важность утренней встречи/50

В -третьих, секрет успеха утром/50

В -четвертых, содержание утренней встречи/51

【Боевые типы】×&раз; Утренняя система встреч компании по маркетинговым планированию компании по недвижимости/53

Глава 3 Планирование и управление перед проектом/55

Практика доказала, что в очень сложном, прекрасном разделении труда и жесткой конкуренции, только посредством тщательного и эффективного планирования, практического понимания реальных концепций спроса и потребления рынка и правильно вызвать и культивировать ее, мы можем соответствовать рынку и принимать правильные решения.Это значение планирования. /56

Раздел 1 исследования рынка/56

1. Анализ среды рынка макрос./57

2. Обследование рынка городской недвижимости/59

[Фактический боевой шаблон] Анализ торговой ситуации на третьем рынке/63

В -третьих, обследование поведения покупателя жилья и анализа/64

[Combat Types] Покупатели покупают таблицу анализа мотивации/66

【Реальные боевые типы】 2017×&Времена; Анкета для пострадавшего до жилья/66

В -четвертых, исследования и анализ конкурентов/68

【Боевые типы】×&Times; отчет о анализе имущества конкурентов проекта/70

5. Исследование и анализ базового статуса участка/75

【Боевые типы】×&раз; Анализ и оценка графика проекта/77

Раздел 2 Выбор проекта разработки/78

1. Разработка города/78

2. Выберите разработку разработки/79

3. Выберите режим управления разработкой/80

4. Выбор режима продукта проекта разработки/82

5. Выбор планов финансирования для проектов развития/83

Раздел 3 Технико -экономическое обоснование проекта/84

1. Разви о исследованиях/84

Во -вторых, содержание отчета о технико -обоснованном исследовании/85

【Боевые типы】×&раз;

Глава 4 Планирование рекламы и управления проектом/95

С развитием товарной экономики, жесткой конкуренции в планировании рекламы, стандартизации национального рекламного рынка и экономической глобализации, рекламе трудно привлечь внимание аудитории без эффективного планирования. Если предприятие хочет иметь место в жесткой конкуренции на рынке, оно должно хорошо использовать планирование рекламы, метод современной конкуренции на рынке./96

Раздел 1 Дизайн офиса продаж/96

1. Принципы выбора сайта в офисе продаж/97

2. Функциональный дизайн офиса продаж/97

3. Требования к схеме в офисе продаж/99

4. Подробная информация о украшении офиса продаж/99

5. Отношение местоположения между офисом продаж и модельным домом/101

6. Настройки настроек моделей/102

7. Модельные точки упаковки/103

【Боевые типы】×&раз; план ремонта для модельных домов в недвижимости/103		Раздел 2 Дизайн книги на этаже/107

1. Содержание здания/107
2. Типы Лу Шу/108

3. Дизайн Лу Шу/109

В -четвертых, копия книги/109

Связанные ссылки: навыки создания копиратинга Loushu/111

Пять, много -страница Book Book Points/112

6. Страница Версия внутренней страницы здания/114

7. Объяснение точек набора текста/114

[Real Combat Stemplate] Jindi Washington Building Book/115

Раздел 3 DM Рекламный дизайн/116

1. Типы DM/116

2. Особенности DM/116

3. Метод проектирования DM/117

В -четвертых, DM Design Points/119

5. Производственные точки складывания DM/121

6. Точки процесса DM/121

7. DM Используйте методы/123

[Combat Types] РЕВОРТ DM DESI DESIGHT/124

Раздел 4 Дизайн наружной рекламы/125

1. Тип наружной рекламы/125

2. Принципы дизайна наружной рекламы/126

В -третьих, принцип композиции дизайна макета/126

В -четвертых, открытая реклама шрифт баллы/127

Пятая, открытая реклама творческий дизайн шрифта/127

6. Выражение иллюстраций наружной рекламы/128

Семь, открытая реклама Принципы изображения изображения/128

8. Основные моменты использования наружной рекламы/129

Девять, использование рекламной фотографии/129

[Real Combat Semplate] РЕВОРТНАЯ РЕКЛАМА/130

Глава 5 Планирование и управление проектом/132

В соответствии с национальной нормативной политикой, индустрия недвижимости Китая превратилась из рынка продавца в рынок покупателя. Особенно после введения ограничений на покупку и ссуды рынок недвижимости столкнулся с беспрецедентными проблемами, и конкуренция становится все более жесткой.В этой рыночной среде продвижение недвижимости и планирование играет очень важную роль в разработке и эксплуатации проектов по недвижимости и связано с успехом или провал развития и эксплуатации недвижимости./133

Планирование мероприятия в разделе 1/133

1. Подготовка перед открытием/134

Во -вторых, время открытия рынка/137

Связанная ссылка: выберите основную точку начала времени/138

3. Пропаганда СМИ перед открытием/138

В -четвертых, настройки функции открытия/139

5. Позиционирование плана открытия/141

【Боевые типы】×&раз; План открытия центра продаж коммерческого города/141

Раздел 2 Планирование мероприятия по подписанию бренда/143

1. Подготовка перед подписанием/143

2. Расположение сайта подписания/145

3. Подготовка подписания персонала/147

4. Содержание книги планирования подписания/147

5. Формальная процедура церемонии подписания/149

【Боевые типы】×&раз; Дело о выполнении событий бренда/150

Раздел 3 Планирование тура/153

1. Основные характеристики туристической выставки/153

2. Договоренность патрульного персонала/153

3. Подготовка материалов для тура/155

В -четвертых, район района туристической деятельности/155

5. Сформулируйте план тура/157

6. Выберите место тура/159

7. Стратегия реализации выставки патрульной выставки/160

【Боевые типы】×&раз; План планирования мероприятий по проекту недвижимости/160

Раздел 4 Планирование праздничного продвижения/163

1. Коннотация праздничной акции/163

2. Подготовка к праздничным материалам по продвижению/164

3. Подготовка к праздничным промоутерам/165

4. Определите тему праздничного продвижения/166

5. Управление методом продвижения праздника/168

6. Управление праздничными рекламными средствами/169

Семь, праздничные очки управления продвижением/170

【Боевые типы】×&раз; План планирования событий Qixi Qixi

Глава 6 Управление бюджетом затрат/174

Как говорится:“&Rdquo; Управление бюджетом стало незаменимой и важной моделью управления для современных предприятий. Научное и разумное управление бюджетом может эффективно сократить корпоративные расходы и достичь цели увеличения прибыли./175

Раздел 1 Подготовьте таблицу бюджета затрат на акцию/175

1. Композиция стоимости продвижения/175

2. Процедуры подготовки к бюджету затрат на продвижение/176

3. Метод подготовки к бюджету затрат на продвижение/176

4. Выбор методов подготовки/178

[Реальное боевое шаблон] бюджет на расходы по продвижению, обычно используемые на предприятиях по недвижимости/181

Раздел 2 Продвижение бюджетов расходов на маркетинг для каждого этапа/184

1. Период импорта бренда/185

2. Открытый период продаж/185

3. Средний маркетный период/185

В -четвертых, период продаж хвостового диска/186

Раздел 3 Контроль бюджета стоимости продвижения/186

1. Принципы управления бюджетом затрат на продвижение/186

2. Содержание контроля бюджета затрат на продвижение/187

3. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ Бюджетные вознаграждения и баллы наказания/189

4. Контрольные точки управления затратами на продвижение/189

5. Оценки обратной связи по оценке стоимости продвижения/190


Проанализируйте классические случаи, опирайтесь на суть управления, улучшите пять основных способностей и помогите вам стать директором по планированию ACE! 

Книга «Руководство директора директора по планированию недвижимости» подробно рассказывает о осведомленности директора по планированию, строительству команды по планированию, предварительного управления планированием проектов, управления планированием проектов, управления планированием проектов, управления бюджетными расходами по продвижению и другого содержания.Расположенный в фактической работе, полностью де-теоретический, содержание является кратким и практичным, и существует большое количество случаев и шаблонов.Книга «Руководство директора директора по планированию недвижимости» может использоваться в качестве учебного материала для профессиональных учебных заведений, специалистов по недвижимости в колледжах и университетах и ​​т. Д., А также работника предприятий по недвижимости.&Ldquo; подразделение домашней работы” напрямую применяется к фактической работе.