Подробная информация о подлинном обслуживании 079: Сила покупки [Япония] Songcun Qing Oriental Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
Строить“В любое время, где угодно, любой продукт”Все в одном
Закрыть расстояние с потребителями, изучить спрос потребителей на физические магазины и позволить потребителям развить привычки покупок
Физический магазин можно оживить
краткое введение
С развитием онлайн -продаж многие розничные магазины снизились, но 7—Одиннадцать круглосуточных магазинов сохранили разработку.Это связано с тем, что в дополнение к удобству магазина нельзя игнорировать привычки покупок.Автор считает, что и Амасон, и 7—Одиннадцать, стимулирует клиентов делать покупки обычно и позволяет клиентам сформировать“Если ты не пойдешь, ты не почувствуешь себя легко”“Все еще не сделано”Психология зависимости в значительной степени определяет их успех, который абсолютно связан с будущим розничных магазинов.Амасон и 7—Одиннадцать стремится содействовать привычному поведению покупателей и заставляют клиентов развиваться“Это неудобно, если вы не идете в магазин, чтобы делать покупки, кажется, что вы что -то не хватаете”Зависимость компании - это своего рода интеллект, который может привести к компании к мудрости.Этот подход будет иметь большую пользу для будущего развития розничной индустрии магазинов.
об авторе
【День】 Matsuyamaqing
Организатор исследовательской ассоциации Store-K Store, Pharmacist Seminar Excell-K и Consulting Group Excell-K, а также представитель консалтинговой компании Circulation Excell-K (совместная компания) Doms International Incorporated.Обеспечить консалтинг для розничной торговли, оптовиков и производителей, провести выступления, публиковать книги и служить координатором семинаров по инспекции кровообращения.Он особенно хорош в разработке фармацевтических магазинов, выращивании старых клиентов, а также на практике и теории пожилого рынка.Я живу в Соединенных Штатах в течение полугода каждый год, а также получаю новую и правильную информацию с точки зрения потребителей и профессионалов, а также посвящен проведению инспекций, семинаров и выступлений дома и за рубежом.В дополнение к руководству производителей и оптовиков для разрабатывания сетей розничной торговли и сформулирования стратегий, они также проводят“Улучшить деловые навыки”“Улучшить деловые переговоры”Все виды обучения.Различные совместные мероприятия Японии и Соединенных Штатов также осуществляются.Родился в Токио.Окончил юридический факультет Университета Кейо и MBA в аспирантуре Университета Санта -Клары, штат Калифорния, США.Оказавшись в Кока-Коле, Джонсон&Джонсон работал и основал консалтинговую компанию DOMS International Incorporated в 1990 году.
Оглавление
Глава 1 Понимание“Привыкнуть к покупке”
Розничная торговля“Привыкнуть к покупке”
что“Привыкнуть к покупке”
Глава 2 Управление брендом и оценка оценки
Управление брендом способствует привычке
Проводите клиентов, чтобы прийти в магазин“Влияние бренда”
Глава 3: Заставьте потребителей привыкнуть в магазин“4E”стратегия
Везде каждый раз (когда угодно, где угодно)
Участие (соглашение)
Подготовка к удовлетворению потребностей потребителей
Лояльная программа клиентов
Опыт (хороший опыт покупок)
Обмен (предоставляет ценные продукты)
Глава 4 Непрерывно удовлетворяет клиентов
Непрерывно удовлетворяет клиентов и решает неудовлетворенность
Ключ к привычке заключается в сотрудниках