8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Искусство 2019 г. Новые переговоры о книге: как использовать мудрость компромисса для достижения стратегических требований противодействия нулевому нуле

Цена: 582руб.    (¥27.5)
Артикул: 592121514646

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:万品图书专营店
Адрес:Аньхой
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥39825руб.
¥691 458руб.
¥39825руб.
¥ 42.8 30.7649руб.

Параметры продукта

Название продукта: искусство переговоров: как достичь беспроигрышной ситуации с мудростью компромисса

ISBN:9787521600650

Издательство: юридическое издательство Китая

Время публикации: апрель 2019 г.

Фрагментация:Мягкая обложка

Автор:Противостоять

Цены: 39,8000




Введение

Компромисс является общим методом переговоров. Эта книга сочетает в себе успешный опыт работы *переговоров и сосредоточен на объяснении того, как понять принцип компромисса для достижения обновления интересов. Содержание охватывает различные аспекты компромисса, такие как стратегические требования, предпосылки, фундаментальные цели, ограничения, гарантии и тактика. Независимо от того, являетесь ли вы новым участником бизнеса или ветераном торговых центров, вы можете извлечь выгоду из этой книги, если хотите выиграть переговоры.

 



Оглавление

Глава * Стратегические требования к переговорам

Успешные переговоры“Win -win” / 003

Определите цель переговоров / 006

Укажите основную цель / 011

Цена - это пересечение интересов обеих сторон / 014

Перед компромиссом мы должны*балансировать прирост / 019

Сложный компромисс между рисками и возможностями / 022

“Нулевая сумма”Тем не менее“Win -win” / 025

Советы по переговорам / 031

Пусть другая сторона говорит первым / 034

Замечательные взгляды в этой главе / 038

Глава 2 Предварительные условия для переговоров

Комментация способствует реализации интересов / 041

В поисках дополнительных интересов / 044

Найдите метод, который отвечает потребностям обеих сторон / 050

Концепция взаимных переговоров / 055

Осознайте интересы обеих сторон / 058

Поиск интересов обеих сторон также является компромиссом / 063

Уважайте законные интересы другой стороны / 065

Единство принципов и компромисса / 069

Замечательные взгляды в этой главе / 073

Глава 3 Основная цель переговоров

Позитивный компромисс способствует успешным переговорам / 077

Используйте чип компромисса в умном использовании отношений / 081

Не преследуйте совершенно равную концессию / 084

Старайтесь разрыв между отношением обеих сторон / 089

Крест тупик в переговорах / 092

Метод Mesting в соответствии с таблицей переговоров / 096

Выберите правильное время компромисса / 099

Замечательная точка зрения в этой главе / 103

Глава 4: Пределы переговоров и компромисса

Используйте стресс, чтобы продвигать другую сторону для компромисса / 107

Концессия / 110, не нарушая итоги интересов / 110

Чтобы предотвратить падение в слабую ловушку / 115

Психологическая слабость и сила / 118

Время задержки также является хорошим методом / 122

Когда это уместно“Нет” / 124

Установить барьер для сопротивления / 127

Замечательные взгляды в этой главе / 135

Глава 5: Гарантия переговоров

Различные переговоры из -за культурных различий / 139

Различия, вызванные различной психологической ситуацией / 144

Строгая конфиденциальность вашей собственной информации / 147

Соберите самую обширную и эффективную информацию / 151

Получить полезную информацию / 157 от языковой коммуникации

Получите информацию от некалубых коммуникаций / 162

Сделайте это перед переговорами“доверенный” / 171

Сделайте это перед переговорами“Знающий” / 178

Замечательные взгляды в этой главе / 187

Глава 6: Тактика переговоров

Оставьте скомпрометированное переговорное пространство / 191

Значение не должно быть легко сдается / 194

Есть принципы, которые могут быть скомпрометированы в соответствии с / 197

Активно пойдет на компромисс в фирме / 201

Компромисс Shengdong / 206

Внезапно предложено ограничение по времени / 212

Вынудила другую сторону в уступку / 216

Постепенно обновленный компромисс / 224

Тринадцать пунктов концессий / 226

Десять табу концессий / 230

Остерегайтесь времени времени / 234

Стратегия концессии в переговорах / 239

Замечательные взгляды в этой главе / 247

 



об авторе

Он родился в 1977 году и окончил Университет Ланчжоу в Гансу.У него более десяти лет исследований в области вопросов управления активами и в течение длительного времени занимался планированием и написанием книг, предпринимательства и успешных учебных книг. Culture Communication Co., Ltd.Существует более 100 представительских работ, из которых «100 успешных финансовых планов», «талант свободен», «Карьера Чжуге Ляна», «Стандарты Fortune 500*,« Растущие с компанией »и другие*работы глубоко Пострадавшие читатели приветствуются и однажды выиграли“Выдающийся китайский планировщик книг”Ждите звания чести.

 



Online Trial