8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Отдел логистики (базовые знания) (2 -е издание) Национальное учебное пособие по профессиональному квалификации, 2013*Версия, Shock Launch!

Цена: 274руб.    (¥15.2)
Артикул: 35468300414

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 42.65 29.5531руб.
¥ 53.78 46.5837руб.
¥15.8285руб.
¥ 35.21 35.2633руб.

Чрезвычайно важные исследования и самостоятельные книги, авторитетное письмо, оценка, основание предложений и практичность.

В течение этого периода логистическая индустрия быстро развивалась, а новые и старые знания и навыки были заменены. . Если железнодорожный теневой бизнес отменен), они должны быть отражены в учебном положении; Учебники.С этой целью в 2013 году Центр технологий занятости в Китае организовал авторитетных экспертов в национальной логистической отрасли, чтобы изменить оригинальное учебное пособие по профессиональному квалификации и связанные с ними книги по консультированию оригинального художника по логистике.

Нажмите, чтобы войти, подробнее“&Rdquo; (Специальный учебник для оценки профессиональных навыков)Связанные книги: Авторитетное написание, спецификация идентификации и основной экзамен

Авторитетные учебные материалы, подходящие для инженеров-логистиков всех уровней.

Нажмите, чтобы ввести.«Связанные книги: поддержка преподавания вспомогательного, больше с меньшими усилиями!




Основная информация
наименование товара:Отдел логистики (базовые знания) (2 -е издание) -Национальный учебник по обучению профессиональной квалификации, 2013*Новая версия, Shock Launch!формат:16
Автор:Китайская организация по технологиям обучения по трудоустройствуЦены:19.00
Номер ISBN:9787504569462Опубликованная дата:2013-08-01
Издательство:Китайская издательство трудового социального обеспеченияВремя печати:2013-08-01
Версия:2Индийский:1

Глава 1 Профессиональная этика логистического отделения
Раздел 1 Обзор профессиональной этики логистической промышленности
Раздел 2 Профессиональная этика специалистов по логистике
Глава 2 Обзор логистики
Раздел 1 Концепция логистики
Раздел 2 Классификация логистики
Раздел 3 Логистическая система
Раздел 4 Концепция управления логистикой
Раздел 5 Современная логистическая промышленность и логистические предприятия
Раздел 6 Управление цепочкой поставок
Глава 3 Система работы логистики
Раздел 1 Интеграция логистики
Раздел 2 Поставка логистики
Раздел 3 Производство и логистика
Раздел 4 Логистика по продажам
Раздел 5 Обратная логистика
Глава 4 Система управления логистикой
Раздел 1 Содержание управления логистикой
Раздел 2 Управление клиентами логистики
Раздел 3 Управление услугами логистики
Раздел 4 Управление логистикой информации
Раздел 5 Управление затратами на логистику
Раздел 6 Управление качеством логистики
Раздел 7 Управление организацией логистики
Раздел 8 Логистическая стратегическое управление
Глава 5 Логистическое оборудование и стандартизация
Раздел 1 Оборудование для логистики
Раздел 2 Оборудование для логистических информационных технологий
Раздел 3 Стандартизация логистики
Глава 6 Законы и правила, связанные с логистикой
Раздел 1, связанные с логистикой внутренние нормы
Раздел 2 Логистика -связанные с международными правилами
Раздел 3 страховка и претензии

Глава 3 Система работы логистики
Раздел 1 Интеграция логистики
1. Традиционное управление материалами и преимущества возвращаются против
1Управление логистикой традиционных производственных компаний и торговых компаний
На начальном этапе управления логистикой логистика рассматривается как процесс обработки материалов производственных предприятий и процесс доставки продаж.На этом этапе не существует независимой логистической деятельности.Эти функции работают независимо и несут ответственность за их начальство.Хотя операция единой функции начальной логистической деятельности эффективна, отсутствие общего контроля программы не может обеспечить координацию и согласованность между функциями.Когда происходит противоречие функционального бизнес -модуля, более продвинутые руководители могут принять только простые методы примирения.Различные логистические функции предприятия ограничены друг другу, и функциональные преимущества могут быть частично смещены, а выгоды в рамках логистической системы обращаются на противоположных.
2Управление логистикой традиционных хранилищ и транспортных предприятий
Хранение и транспортные предприятия обслуживают сырье, готовые продукты, а также входные и экспортные предприятия, а их основными функциями эксплуатации являются склады и транспортировку.Компании по хранению и транспортировке отличаются от производственных компаний и продавцов.Традиционные хранилища и транспортные предприятия рассматривают хранение и управление транспортом в качестве ядра работы, и редко рассматривают роль других функциональных элементов логистики, таких как упаковка, нагрузка и разгрузка, обработка циркуляции и распределение с близким допущением.Возможности хранения и транспортировки хранения и транспортных предприятий ограничены непрерывной ценой на рынок. ПолемХранение и транспортные предприятия, которые просто преследуют управление емкостью хранения, являются проявлениями внешних функциональных преимуществ логистики.Они делят функциональную интеграцию между хранилищами и транспортными предприятиями, так что хранилище и транспортные предприятия с аналогичным операционным содержанием вызвали жестокую конкуренцию и начали войну с ценой.В эпоху традиционной экономики управление логистикой сделало общие расходы по логистике слишком высоким в общем национальном доходе.В 1980 году общая стоимость логистики в Соединенных Штатах составила 16%от общего национального дохода этого года.С 1980 по 1995 год управление логистикой претерпело огромные изменения, и американские ученые называют это периодом возрождения логистики.К 1996 году общая стоимость логистики в Соединенных Штатах упала до 10%от общего национального дохода.
2. Современное управление логистикой и интеграция логистики
Современное управление логистикой разработало глобальные экономические изменения в конце 1970 -х годов.
1Изменение производственной структуры
Традиционная производственная отрасль объединяет производство и продажи, а современное производство отделяло маркетинг от производства и обработки.Крупные производители производства сосредоточены на рынке производства и стимулируют желания потребителей посредством технологических инноваций и маркетинга для создания спроса.После того, как развитие рынка определено, производитель выпустит порядок производства и обработки подрядчику по обработке, который специально управляется последним для производства и обработки.Производители предпринимают все внешние риски для развития рынка и продаж, а также поставки сырья.В Соединенных Штатах производители предоставляются стандартные продукты для одежды для поставки различных пленок с разрезанием одежды подрядчикам. ПолемБольшинство производственных отраслей в других странах также принимают модель аналогичных производителей от обработчиков.В Китае Dongguan является*производственной базой для глобальных компьютерных периферийных продуктов.Индустриальный парк Сучжоу и Парк -Парк в Шэньчжэне также принимают этот метод разделения.Разделение производителей и подрядчиков по обработке способствовало разработке сырья, полупрофини, продуктов и логистических рынков готовой продукции.
2Глобальная экономическая интеграция
С 1970 -х годов мировая торговля быстро расширилась, и многонациональные компании, стремящиеся к низким затратам, чтобы повысить конкурентоспособность для развития стран в развивающихся странах, вернутся в развитые страны.Внешняя торговля в Китае стала основным промышленным сектором экономического роста Китая, а также является результатом огромного потока глобальных предметов.
3Коммерциализация обработки информации
Без коммерческих компьютерных терминалов и крупных средств интеграции данных, сегодняшнего быстрого отклика логистики, высококонцентрированное управление информацией о логистике невозможно.
Результат современного управления логистикой повторно определила внутреннюю логистическую функцию предприятия, формировала интеграцию логистики и интегрированное управление логистикой внешней цепочки поставок.
  ……

«Отдел логистики (базовые знания)» - это базовое знание обучения и оценки новой версии учебного пособия по обучению национальной профессиональной квалификации логистики в 2013 году, охватывающей логистический персонал, помощников артистов по логистике, художников по логистике и старших художников по логистике.Книга разделена на 6 глав, которые вводят профессиональную этику, обзор логистики, систему операции по логистике, систему управления логистикой, логистическое оборудование и стандартизация, законы и правила, связанные с логистикой, и т. Д.«Отдел логистики (базовые знания)» - это книга по рекомендациям и консультированию для национальной профессиональной оценки подразделения логистики.

............