- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Биография
- Финансовые показатели
- 605432941120
Мое изменение психологического процесса основателя Ван Ши современного китайского предпринимателя Ван Ши анализирует в этой книге.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
Ожидается, что он будет отправлен после прибытия 15 января 2020 г.
| Название продукта: | Мои изменения (40 лет личной модернизации (в порядке) | формат: | 32 |
| Автор: | Король камень | Количество страниц: | |
| Цены: | 49 | Время публикации: | 2019-10-01 |
| Номер ISBN: | 9787108067067 | Время печати: | 2019-10-01 |
| Издательство: | Три -United Bookstore | Раздел издания: | 1 |
Если 1980-е годы были эпохой культурного безумия, и те, кто жил в эту эпоху, были людьми из идеологических и культурных кругов; тогда 1990-е годы были эпохой повального увлечения бизнесом, и законодателями моды были те, кто уезжал за границу заниматься бизнесом. Именно эта группа людей стояла в авангарде времени и разделила судьбу реформ Китая.Поэтому, если мы хотим написать биографию того времени и найти обзор сорока лет реформ, нашего внимания заслуживают бизнес-магнаты.
Как успешный деловой человек, Ван Ши выделяется среди многих деловых людей благодаря своим уникальным ценностям и ориентации на корпоративную культуру Ванке, а также на саму карьеру.Он лазил по горам, занимался спортом, греб и отложил карьеру, чтобы учиться в Гарварде. Его всегда захватывала волна модернизации, и он сам всегда занимался самомодернизацией.Редактор считает, что его можно использовать как силуэт для наблюдения за великой эпохой. От него мы можем понять выгоды и потери самой модернизации.
«Мои перемены: 40 лет личной модернизации» — это новая автобиография Ван Ши, основателя Vanke и нынешнего сопредседателя Yuanda Technology Group.В отличие от обычных биографий успешных людей на рынке, Ван Ши в этой книге анализирует себя и реагирует на времена.“ физическое тело”“ пространство”&LDQUO”“ персонаж”“ жизнь и смерть”Начиная с пяти концепций, которые структурируют всю книгу, она сильно конденсирует его новые концепции и мысли.после переживания“ mon также спор” опыт“ темный момент жизни&После того, как он в течение десяти лет“ незабываемое отражение&Rdquo; и в течение нескольких лет, чтобы завершить эту книгу.Это не только большое дно многих загадок для мира, но и сказать читателям говорить, общаться и даже поощрять друг друга.“&Rdquo; работа.
Ван Ши, 1951 года рождения.В 1984 году в Шэньчжэне была основана компания Vanke.Vanke стала первой зарегистрированной компанией Китая в 1989 году; стала крупнейшей котирующейся на бирже компанией по недвижимости Китая в 1998 году; и вошла в список Fortune Global 500 в 2016 году.
С 2001 года он стал один за другим&Ldquo; Zhongcheng Alliance”“ alashan см. Фонд”“ один фонд&Один из основателей общественных организаций, таких как RDQUO;С 2009 года он участвует в Климатической конференции Организации Объединенных Наций и создал Центр изменения климата Авеню (C-Team) в 2015 году.
В 2003 и 2010 годах, два лучших горы Эверест.Завершено в 2005 году“7+2”(Поднимитесь на самые высокие вершины семи континентов, совершите поход на Южный и Северный полюс).
С 2010 по 2019 год Ван Ши отправился в Гарвард, Кембридж, иврит и другие университеты.В 2015 году он был награжден академиком колледжа Кембриджского университета Пенга Брока.
Предисловие 1 zhang wei ying
Предисловие 2 
Предисловие
Тюлень
Глава 2 Пространство
Глава III обучение
Глава 4 Роль
Глава 5 Жизнь и смерть
Общественность знает меня, и многие из них начали живые трансляции на горе Эверест в мае 2003 года.Хотя я стал хорошо известен в деловом мире раньше.
Первоначально я планировал попытаться связаться с Эверестом в 2004 году, но в 2002 году план колонки «персонаж» CCTV для съемки&Ldquo; отмечает 50 -летие человеческой верхней горы Эверест&Rdquo; Специальный фильм, решительно убедил меня организовать команду альпинизма Sohu Everest 2003 года.
Во время подъема на гору Эверест в 2003 году я столкнулся с SARS (“ sars”) Когда эпидемия серьезная.В этот период многие школы были закрыты, заводы приостановлены, а правительственные чиновники остались работать дома.В то же время четыре канала CCTV одновременно транслируют в прямом эфире ход восхождения команды альпинистов Соху на Эверест.Очевидно, что благодаря мощным коммуникационным возможностям системы видеонаблюдения вся страна смотрит прямую трансляцию восхождения альпинистской команды Соху на Эверест.Некоторые пошутили: «Мы заперты дома в ожидании смерти, а эти люди ищут смерти на Эвересте!»Объективно говоря, процесс восхождения, особенно прямая трансляция саммита, не только создал высокие рейтинги, но и сыграл вдохновляющую роль и стал духовной силой в победе над эпидемией атипичной пневмонии.Я являюсь председателем известной компании и привлекаю внимание среди четырех участников саммита. В сочетании с сильной трансляцией CCTV, различные факторы объединились, чтобы создать огромный новостной эффект, который поднял мою личную репутацию на новую высоту.Мое восхождение на Эверест на самом деле сыграло определенную вдохновляющую роль для общественности и предпринимательского сообщества.
После восхождения на Эверест к концу 2005 года я последовательно покорил вершины семи континентов и пешком достиг Южного и Северного полюсов, завершив веху в мире альпинизма.“7+2” путешествие.Мой публичный образ плюс&Ldquo; сказка”.Но то, что произошло в мае 2008 года“ дверь пожертвования”, но мой публичный образ внезапно упал на дно.
В 14:28 12 мая 2008 года в Сычуане произошло землетрясение величины 8.В ту ночь штаб -квартира Vanke Group пожертвовала 2 миллиона юаней.
14 мая сети оставил мне сообщение в своем блоге:&Ldquo; (Vanke) только (пожертвовал) 2 миллиона юаней, так разочарован !!!”
Рано утром 15 мая в моем ответе было что -то вроде этого:
Конечно, я восхищаюсь компаниями, которые пожертвовали более 10 миллионов.Но как председатель я считаю, что пожертвование Ванке в 2 миллиона уместно. Это крупнейшая разовая сумма пожертвования, утвержденная советом директоров менеджменту.Даже если разрешение превышает эту сумму, я все равно считаю, что 2 миллиона — это подходящая сумма.Китай — страна, подверженная стихийным бедствиям, и благотворительная деятельность по оказанию помощи при стихийных бедствиях является нормой.Деятельность корпоративных пожертвований должна быть устойчивой и не становиться обузой.
…………
В благотворительной кампании по сбору средств, приглашенной Vanke, есть напоминание: для каждого сбора средств пожертвования обычных сотрудников ограничены десятью юанями.Смысл не в том, чтобы благотворительность стать бременем.
Этот блог вызвал сильную критику, сомнения и злоупотребление пользователями сети, что вызвало кризис общественного мнения в Vanke.
21 мая мне давали интервью у «Golden Stone Finance» Phoenix Satellite TV. Ведущий Зенг Цзини внезапно спросил:&Ldquo; президент Ван, не возражаете, извиняйтесь перед пользователями пользователей, если этот пост?”Я был ошеломлен в то время, но почувствовал ее доброту. Я избежал содержания самого поста и сказал два предложения: потому что мои несколько слов сосредоточили всеобщее внимание на одном посте, который повлиял на инвестиции в помощь при землетрясении; во-вторых, этот пост вызвал замешательство у инвесторов и потребителей, а также оказал давление на руководство и сотрудников.Это все негативные последствия.За это я безоговорочно извиняюсь.
В 2008 году влияние на меня было отличным.В начале года&Ldquo; атакующая теория” позже“ дверь пожертвования”, на этот раз я снова осознал свое положение в этом обществе.
Прежде чем это должно быть знаменито, предприятие многое сделало, но“ дверь пожертвования”Когда это произойдет, могут быть сотни тысяч сообщений, более 95% из которых - негативные голоса.Вместо того, чтобы говорить, что оно обнулилось, лучше сказать, что это отрицательное число.Есть поговорка, которая меня глубоко впечатлила:&Ldquo; хотя вы поднялись на гору Эверест, ваш моральный рост не такой высокий, как могила.”Это заставило меня осознать впервые расстояние между мной и этим обществом.Я хочу выжить в этом обществе, а компании должны выжить в обществе.Эта ситуация впервые заставила меня почувствовать себя очень изолированным, а Ванке был очень изолирован.