[Оригинальная версия China Business] Screen Trap Гонконг и Тайваньская оригинальная ловушка экрана: поведенческие экономисты обнародовали ноутбук, планшет и мобильные телефоны.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
《Экранная ловушка: поведенческие экономисты обнародовали импульс потребления и возможности для бизнеса на ноутбуке, планшете и мобильных телефонах"
Оригинальный автор: Шломо Бенарци, Джона Лехерер Место публикации: Тайвань
Автор: Сорома.Баннер, Джона.Настоящий Переводчик: Чен Чонгенг Издательство: Times Publishing
Дата публикации: 2016/11/01 Язык: традиционный китайский ISBN: 9789571368047
Технические характеристики: Pacific/304 страницы/15 x 21 см/обычная оценка/монохромная печать/начальная версия
краткое введение
Почему вы покупаете больше на своем мобильном телефоне, чтобы купить больше?
Что это влияет на наше решение в Интернете?
Экономисты поведения представили иррациональность Интернета!
Вы знаете, как мы делаем ошибки, чтобы знать, как это исправить!
Не позволяйте своему пониманию интернета оставаться в эпоху циферблата по машине данных
————Новые результаты исследований поведения в Интернете ╳ поведенческая экономика————
有 В эпоху, когда внимание становится редкими ресурсами, Wake -Up не является глазом, что может быть более важным, чем ваши предпочтения!
Хорошо использовать шрифты, цвета, горячие точки, классификацию устранения, решить сложность выбора в Интернете и создать более умный экран!
"Мы можем использовать открытие науки о поведении для разработки цифрового мира,
Помогите нам думать умнее и сделать лучший выбор."
─ Сородо.Баннер Шломо Бенарци
Когда наша жизнь в основном проводится на экране……
Проблема на экране также должна быть решена на экране!
Вы когда -нибудь думали, что будет такой день——
То, что мы видели в конце вечера, и первое, что мы открыли утром, было смартфоном!
Мы живем все чаще и чаще на экране, и мы находимся в цифровом мире, который приближается к «0» и «1».
Есть много очевидных и важных различий в том, как мы думаем в Интернете и за пределами Интернета.
Вы знаете:
● Люди, которые используют мобильные телефоны для покупки вещей, часто переоценивают стоимость товаров!
● Заказать пиццу через Интернет легче выбрать высокие калории!
● Продукт, который вы размещаете, может быть только потому, что он расположен на экране на экране, хотя рядом с ним есть лучший выбор!
● Обнаружено, что необоснованная почта в почтовом ящике заставит людей отвлечься, а степень влияния составляет примерно на 10 пунктов меньше!
● Если кусок текста представлен шрифтом, который нелегко читать, нам легче запомнить!
Мы делаем покупки, арендуют дома, инвестируем, выбираем страховку в Интернете……Тем не менее, информация и множество вариантов онлайн -Шанхая в сочетании с простой кнопкой «Я хочу купить», часто позволяют всем принимать плохие решения на экране.
Экран меняет наше мышление, делает нас более импульсивными и более уязвимыми для интуитивных реакций.
Поведенческий экономист Солосо.Banner выявил множество исследований в области числа цифровых вещей в этой книге, а также позволил читателям провести некоторые эксперименты.
В эпоху массовой информации наше внимание - ценные ресурсы и возможности.
В мире экрана мы будем более легко принять меры с первым впечатлением от поверхности.……Некоторые небольшие изменения могут решить ошибки, которые мы часто совершаем на лице, и создать цифровой мир, который помогает думать!
目 Просыпаться не является глазом, более важным, чем ваши предпочтения
Мы все думаем, что наш выбор основан на наших собственных предпочтениях, но исследования показали, что положение «горячей точки» или «холодных точек» на экране, а свет и темнота цвета повлияют на наше внимание и окончательный выбор!
比 Классификация ошибки хуже, чем классификация
Недостатка категории ресторанов быстрого питания только заставит людей пропускать напрямую.Наши ограниченные умственные способности будут использоваться только в вещах, которые тесно связаны с собой и обеспечивают персонализированную классификацию, чтобы открыть ярлык для умственной операции при столкновении с множеством вариантов!
」Используйте« Выберите термин », чтобы эффективно избегать сожаления
Я видел «людей, которые купили X, а также купили Y и Z», что только снизит удовлетворение потребителей.Что нам нужно, так это не бесконечный процесс покупки.
Ссылка на знаменитости
Председатель технологии Тайвань Сюэбао │ Wu Dewei
Основатель аналогичного центра Smartm Century │ xu jingtai
Профессор Тайванского университетского исследовательского института бизнеса │ Huang Junyao
Онлайн -наблюдатель │mr.6 liu weilin
Панси Пан -Кенус Редактор -in -Chief │ Zheng Guowei
Председатель Ассоциации предпринимательства TESA TAIWAN E -COMMERCE
Победитель Нобелевской премии │ Роб.Шиллер Роберт Шиллер
"Кто сказал, что люди рациональны!"Автор │ Дэн.Ирили Дэн Арили
Автор «дефицитной экономики» │ Ялда.Сайфеи Эльдар Шафир
Вице -президент глобальной группы Ogilvy │ Rori.Сузерца Рори Сазерленд
PayPal Бывший генеральный директор │ Bill.Харрис Билл Харрис……………………Рекомендуется!
Праздники из всех слоев общества
Для всех отраслей промышленности, которые проходят цифровое преобразование, эта книга предоставляет ряд пониманий, которые стоит обращаться к улучшению пользовательского опыта и уточнения операций с клиентами.─дии Huang Junyao │ Профессор Института бизнес -исследований Тайваньского университета, автор «Правила об игре завтрашнего дня»
Эта книга предоставляется в большую поддержку психологических знаний UX (пользовательский опыт) дизайнера, которая также подходит для всех, кто проводит несколько часов в день, чтобы смотреть на экран, потому что нам всем необходимо повысить цифровую грамотность.─дии Zheng Guowei │pansci Public Science Editor
Эта книга не только подходит для занятых офисных работников.─дии Zheng Weizheng │tesa Taiwan E -Commerce Entrepreneurship Association Председатель Ассоциации
Эта книга -открытие глаза!Это позволяет нам увидеть, как на самом деле работает это социальное общество, и мы также видим, что цифровой мир меняет наши идеи для себя и других.─ Роб.Шиллер Роберт Шиллер Нобелевская премия, профессор экономики в Йельском университете, автор «Финансового и прекрасного общества»
Причина, по которой Uber, Amazon и другие компании разрушительны, заключается именно из -за магической силы экрана.Измените интерфейс, наше поведение изменится.Мы все думаем, что наши предпочтения независимы и под влиянием средств массовой информации, которые не представлены.─ Ред.Сузерца Рори Сазерлендский вице -президент Global Ogilvy Group
Мы все знаем, какие блюда, предоставленные в буфетах, являются выбором поражающих посетителей.Тем не менее, неясно, как повлиять на принятие решений в интернет -среде.Banner и Real предоставили точное понимание в этой практической книге, давайте поймем, что то, что все видят на экране, и наше мышление и выбор.─рой Дан.Профессор психологии и поведенческой экономики в Университете Дан Арили Герцог, «Кто говорит, что люди рациональны!»"Автор
Наша жизнь все чаще полагается на взаимодействие умственных и экранов, но наши умственные способности ограничены, и информация на экране перевернута.В этой глубокой книге Баннер исследует наш опыт в цифровом мире и выкапывая многие методы из аспектов общества, психологии, этики и финансов, чтобы экран мог помочь нам жить лучше.Эта книга веселая и важная, и вдохновение!─Alida.Эльдар Шафир профессор психологии и общественных дел Принстонского университета, соавторы «дефицитной экономики»
Если вы думаете, что знаете, как экран влияет на поведение людей, лучше всего об этом думать.Эта книга - книга, которую инвесторы, бизнес -операторы и любой, кто заботится о том, как принимать решения в эпоху цифровых технологий.─ Пожалуйста, счет.Генеральный директор Harris Bill Harris│ Capital Corporation, Intuit, генеральный директор PayPal
об авторе
Сорома.Баннер Шломо Бенарци
Экономист Performator, доктор философии в Школе управления Junson в Университете Кантонеля.В настоящее время он является профессором в Калифорнийском университете, Лос -Анджелесе, и Co -Chairman команды по поведению.
В сочетании с пониманием психологии и экономики он использует поведенческую экономику для решения крупных социальных проблем.Ричард с соавтором "толчки".Ричард Талер сотрудничает, чтобы продвигать проект «Сохранить больше завтрашнего дня», успешно позволяя миллионам американцев увеличить коэффициент сбережений для своей пенсионной жизни.Его выступления в Теде «Спасение на завтра (завтра», фильм имеет более миллиона просмотров.
Интернет -поведение является еще одним направлением его заботы.Он перечитывал недавние результаты исследований «Screen Trap: Выполнение экономистов раскрывает потребительское впечатление и возможности для бизнеса на бумаге Electric, планшет и мобильных телефонах».
Он сотрудничает с государственными учреждениями и финансами во многих странах, чтобы служить консалтинговым комитетом и предоставлять решения.У него большой практический опыт в реальном использовании поведенческой экономики.
Джона.Настоящая Джона Лехерер
Популярный научный писатель, в настоящее время живущий в Лос -Анджелесе.
Введение в переводчик
Чен Чонгенг
Окончил факультет международной торговли в университете Тамканг, он был составлен Caixin Express и Economic Daily. Еженедельно.Перевод с «Pirellium» и «Участие в клавиатуре наступает!«,« Мужество в действии »,« Законы прибыли »,« вне контроля »и так далее.
Оглавление
Праздники из всех слоев общества
Введение │ медицинское страхование, беспилотник, Uber……Проблема решается экраном
Глава 1 Ментальный экран - это фокус
凭 Почему туристическое агентство Интернета собирает столько денег?
2 Наше внимание - самый ценный ресурс в 21 веке
是 是 Магические числа больше не 7±2
课 Не платите налоги на когнитивные возможности
乏 Редкие и дефицитные возможности
Глава 2 в мире экрана, Формарная форма последующего последствия
速 Быстрая эстетика на экране
的 Crack "красота" на экране
来 Преимущества, принесенные красивой внешностью
来 Будущий эффект подсознания
Глава 3 не является глазом, более важным, чем ваши предпочтения
▍ Найти "горячую точку"
性 Селективное внимание на экране
▍coly Arrange Визуальное внимание
Глава 4 питает слишком много назад, но мы закрываем глаза
Какой отзыв полезен?
面 Благоприятная сторона обратной связи
▍ Также есть какие -либо недостатки
Аноним делает нас более честными
Anonymous также делает нас более безответственными
大 7 принципов эффективной обратной связи
Глава 5 Трудности необходимы
▍ ▍ пиксельная эпоха
缺 Это слишком просто, и есть недостатки
好 Преимущества "сложности"
适 Подходящая доза "сложности"
Глава 6 Все любят персонализированные услуги
▍ Персонализированная сила
应 персонализированные визуальные эффекты
Время - это все
最 Цифровая персонализация - самая достойная инвестиция
Глава 7 сложно выбрать на экране
并 Больше вариантов не заставит их сделать лучший выбор
比 Классификация ошибки хуже, чем классификация
▍ 三 ▍ ▍ ▍ 用 ▍ ▍ ▍ ▍
淘 Давайте выберем матч по нокауту выбора
， Проектируйте «выберите завершение», чтобы избежать сожаления
架 Установить архитектуру онлайн -выбора
ГЛАВА 8 ГЛАВНАЯ АРХИТЕКА
重要 Порядок допроса очень важен
， Используйте инструменты для мышления, чтобы прорваться через слепые пятна
Резюме │ будущие инструменты
Приложение │ 48 инструментов для создания интеллектуальных экранов
Спасибо
Примечание
последовательность
предисловие
Медицинское страхование, беспилотник, Uber……Проблема решается экраном
Чтобы помочь общественности выбрать медицинскую страховку, правительство США выпустило новый веб -сайт www.healthcare.gov 1 октября 2013 года.По сути, этот веб -сайт похож на веб -сайт для покупок в Интернете.Цель правительства состоит в том, чтобы иметь возможность включить миллионы американских людей, у которых нет медицинской страховки, поэтому они решили полагаться на Интернет, чтобы завершить эту большую масштабную причину.
Отчеты СМИ на этом сайте в основном окружены некоторыми явными техническими недостатками.Реформа медицинского страхования Обамы может быть описана как никогда.
К сожалению, согласно нашему исследованию, выбор, сделанный общественностью, вероятно, не очень умный.Я и Сора.Саураб Бхаргава, Джордж.Исследования, проведенные Джорджем Лованштейном, показали, что общественность, использующая имитационную версию здравоохранения.Ранее Колумбийский университет Эрик.Исследования, проведенные Эриком Джонсоном, также отметили, что предоставление большого количества вариантов через такие сайты, как здравоохранение.Фактически, предоставляется только 80 % общего количества вариантов, и около 80 % людей не могут сделать лучший выбор.
Как решить эту проблему?Теперь Интернет может предоставить больше вариантов.Итак, как такой веб -сайт может помочь нам сделать лучший выбор?
■
Утром 21 февраля 2010 года охотничий беспилотник США выполнял задачи над районом Шахиди Хассас на юге Афганистана, чтобы отследить один грузовик и два рекреационных транспортных средства на сельских дорогах.Когда беспилотник отслеживается, база ВВС Крич возле Лас -Вегаса может одновременно получить живую картину.
Эта умная технология уже является стандартным оборудованием для современной войны.Центральное разведывательное агентство (CIA) использует беспилотники для сбора информации и укрытия бен Ладена;
Такое огромное количество информации, очевидно, принесет проблему: кто -то должен быть обработан.К сожалению, доказательства показывают, что, хотя беспилотник собирает много цифровой информации об изображениях, число настолько много, что затрудняет загрузку аналитической команды.По словам Университета Джорджа Мейсона Ренне.Исследование Райана МакКенндрика отметило, что люди плохо выступают в многочисленной задаче беспилотников, чтобы управлять миссиями противовоздушной обороны; Второй приоритет.Когда эксперименты повторяются и информация о цифровом изображении слишком много, на экране будут генерироваться слепые пятна.
Те аналитики, которые следили за изображением южного Афганистана, должны совершить такую ошибку.Согласно внутреннему расследованию военных, «солдаты в маленьких комнатах» в Неваде столкнулись с многими источниками видео, перерезали и изменялись, и должны были справиться со многими радиологами и мгновенными сообщениями, которые не могли обрабатывать всю собранную ими информацию ПолемВ результате они не обнаружили, что в этом грузовике и двух рекреационных автомобилях они были просто обычными людьми. Полем
Что я могу сделать, чтобы избежать этой трагедии как можно больше?Как ВВС США и Центральное Бюро любви могут минимизировать риск этой слепой пятна этого экрана?Кроме того, как вы справляетесь с различными организациями от финансовых учреждений до больниц, и как вы должны решать проблему перегрузки такой цифровой информации?
■
14 декабря 2013 года Джессика использовала мобильное приложение Uber, чтобы позвонить в машину и отправила ребенка другу в соседнем городе, чтобы провести ночь.К сожалению, в ту ночь Нью -Йорк оказался снежным, а цена на автомобиль Uber автоматически вступила в бонус.(Когда спрос водителя возрастает, например, во время шторма или в канун Нового года, Uber автоматически увеличит ставку, чтобы привлечь больше водителей для выхода на рынок.) Слишком мало водителей, которые готовы работать в этом тяжелом снегу. Таким образом, тариф некоторых гостей в районе Манхэттена достигает восемь.Два или пять раз.Хотя Uber напомнил клиенту просить бонусную плату, эти предупреждения, очевидно, не имели эффекта.Джессика опубликовала свой собственный счет Uber за 415 долларов на веб -сайте Instagram, и сотни пользователей сети посетовали, что перекрестный маршрут также был взимался более 150 долларов.Хотя звонок Uber предоставляет очень хорошие услуги, многие люди могут благополучно пойти домой в снежную ночь, это вызвало многих гостей.Для гостей не очень хорошая вещь, чтобы повесить индексные этикетки «#让 让», чтобы поговорить о вашей компании.
Проблема этого бонуса является одной из опасностей, с которыми мы часто сталкиваемся в цифровой информации.Потому что, когда мы сталкиваемся с экраном, мышление часто прыгает слишком быстро.Uber называет машину простым и быстрым, хотя гости очень удобны.Но если бонусный счет настолько прост, проблема будет большой, потому что, когда гости не знают, сколько они потратят, когда вызовут машину.
Как Uber должен быть улучшен?Есть ли способ помочь гостям, чтобы они не приняли решения, которые вскоре сожалеют об этом в Интернете?
■
Цифровая революция изменила нашу жизнь во многих отношениях.Независимо от того, является ли это большим анализом военной разведки и небольшой автомобильной службой, у нас есть больше информации в эту эпоху, мы должны столкнуться с большим выбором, и мы также будем использовать более удивительные скорости, чтобы справиться с этими вещами.Эти примеры также показывают, что мы должны сталкиваться с большими и более проблемами одновременно.Хотя у нас есть больше вариантов, мы можем принять неправильное решение;Мы можем действовать быстрее, и в результате мы часто просто действуем безрассудно и рассматриваем обязанности недели.
Тенденция имеет место, но просто думая или оплакивая, что онлайн -мир делает всех растерянных и уставших, отвлеченных и забывчивых, это слишком легко.Эта книга не в том, чтобы написать эти жалобы и петь мирную песню для рая предыдущего цифрового эпоха.
Просто наоборот!Эта книга должна предоставить некоторые научные решения, и она также станет практическим инструментом для улучшения нашего экрана.Я хочу поговорить о том, что эти технологические тенденции также одинаковы. , они также могут превратить их в силу.
Следующие три примера являются возможными решениями.Если вы хотите помочь гостям выбрать наиболее подходящий продукт на вашем веб -сайте, вы можете обратиться к теннисному турниру Wincobaton или нокауту американского университетского баскетбольного сезона.Не распространяйте все варианты перед гостями одновременно, но разделите лучший выбор на несколько раундов и партии.Ученый Тибо.Исследования Berxidi [Tibor Quedes »показали, что это может значительно улучшить качество принятия решений.
Чтобы помочь аналитикам интеллекта избежать слепых пятен, превратить изображение в видении и уменьшить детали сцены, это обычно полезно.В исследовании реальности Израиля, когда тривиальная обратная связь, полученная инвесторами, снизились, инвестиционные решения значительно улучшились.Смею сказать, что эта пара операторов беспилотников также будет эффективной.Решение может быть решено не только для сокращения объема информации.
Последнее, что если такие компании, как Uber, используют больше резких шрифтов на веб -страницах и приложениях, они могут значительно улучшить образование или подсказки, чтобы избежать причин большой группы благодати.Этот метод на самом деле является противоположностью общей концепции.Тот же метод также может быть использован для повышения эффективности цифрового показания.
С помощью инструментов и стратегий поведенческой науки мы действительно можем улучшить наше интернет -поведение.Я приведу больше примеров в книге, потому что я считаю, что мы стоит на огромных возможностях.Мы можем видеть более тщательно, знать больше и не пожалеем об этом.
Так почему я напишу эту книгу?Потому что моя работа - изучить, как мы совершаем ошибки, чтобы каждый мог научиться не делать ошибок.Например, соавтор «подталкивания», и я также был Ричардом выдающегося экономиста.Ричард Талер использует психологические исследования, чтобы создать программу «Сохранить больше завтра», чтобы значительно увеличить коэффициент сбережений в 4 миллиона человек.Конечно, хорошо иметь возможность помочь, но плохая новость заключается в том, что мы делали это в течение пятнадцати лет до и после того, как мы вступили в контакт с 4 миллионами человек. Многие люди до сих пор не спасают достаточно пенсий.Прогресс этого вопроса настолько медленный, что я часто чувствую обескураженную.
Я искренне с нетерпением жду использования технологий, чтобы принести больше решений для большего количества людей за короткое время.В конце концов, в 21 -м веке, если вы хотите повлиять на людей и потребителей, вам не нужно стучать в дверь и идти на улицы или останавливать людей на улицах, если вы используете силу цифрового Технология без далеких, вы можете следовать массам с массами.Это влияние на экране на самом деле очень эффективно и эффективно.Все правы, не только один миллион человек, десять миллионов человек, но миллиарды людей.
Тем не менее, эта огромная возможность также дает серьезные предупреждения.
Мы всегда притворяемся, что наш мозг не изменится из -за технологий, но уже есть много новых доказательств того, что некоторые очень замечательные новые изобретения теперь меняют наш режим поведения различными тонкими способами.Эти изменения обычно ожидаются.Мы можем даже объяснить некоторые странные цифровые явления, такие как:
Покупка вещей через планшеты часто переоценивает ценность продукта;
Окончательный результат заключается в том, что в эту цифровую эпоху мы все должны обновить наше набор инструментов поведения, и то, что предоставлено этой книгой, является инструментом, который вам нужен сейчас, чтобы направлять или повлиять на других на экране.
Позвольте мне быть яснее, я не говорю, что человеческие головы были реорганизованы или переименованы смартфонами.Суть людей развивалась в течение миллионов лет, и невозможно преобразовать за десять или двадцать лет.Тем не менее, есть много очевидных и важных различий в том, как мы думаем в Интернете и за пределами Интернета.Кроме того, сегодняшние компании являются цифровым предприятием в некоторой степени.Теперь, когда информационные средства массовой информации и принятие решений отличаются от ранее, наши меры вмешательства и методы влияния должны быть изменены.
Научная и технологическая революция дает нам редкие возможности, чтобы каждый мог пересмотреть то, как мы думаем и живем.В прошлом, кто бы думал, что был такой день.Кто знает, что есть сотни долларов для выбора медицинской страховки или обработки пенсионных счетов, но это определяется веб -сайтом?Или мы также можем спросить, вы думали, что будет такой день.
Мы сейчас находимся в нем цифрового мира, который становится все более ближе к «0» и «1», и мы все чаще и чаще живем на экране.Затем эта книга поможет вам хорошо использовать преимущества этой эпохи, чтобы не было потрачено впустую возможностью цифровой революции.
Давай начнем!
