8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Первоначальная стратегия импортированной экосистемы: переосмыслить структуру стоимости в трансформации, чтобы определить правильный журнал Game World?

Цена: 2 156руб.    (¥102)
Артикул: 706614592543

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:礼意图书专营店
Адрес:Провинция Фуцзянь
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥881 860руб.
¥67.51 427руб.
¥72.91 541руб.
¥741 564руб.

Конкурентная стратегия экосистемы: переопределить структуру ценности, определить правильную игру в трансформации, мастер -стратегические инструменты и выиграть лидерство

Автор: Длинный. Эднер  

Оригинальный автор: Ron Adner

Переводчик: Хуан Тингмин

Издательство: World Magazine  

Дата публикации: 2022/05/03

Язык: традиционный китайский

ISBN: 9789863987604

Технические характеристики: мягкая обложка / 312 страниц / 14,8 x 21 x 1,56 см / нормальная печать / монохромная печать

Место публикации: Тайвань, Китай

Классификация этой книги: коммерческие финансы> Управление и лидерство> Бизнес стратегия

краткое введение

В процессе промышленного преобразования, если вы выиграете не ту игру, вы будете исключены быстрее, чем если вы потерпите неудачу в соревнованиях!
«Вечное превосходство в культивировании» Мастер управления Коллинз похвалил: один из самых важных стратегических мыслителей в 21 веке
"MIT Slong Management Review" - новый и замечательный
В 2012 году Kodak объявил о банкротстве, переходя от высокого уважаемого лидера глобального изображений на классическую неудачу пропущенной цифровой трансформации.
Это действительно так? На самом деле, то, что действительно разрушило Kodak, не было упущенной возможностью для цифрового преобразования, а полная подрывная деятельность, вызванная изменениями экосистемы!
Промышленная распада и реорганизация экосистемы - это проблемы, с которыми сталкиваются все компании сейчас!
Когда возможности и угрозы больше не следуют за традиционными границами отраслей,
Кто партнер? Кто станет потенциальным врагом? Как конкурировать?
Эднер, профессор стратегии в бизнес -школе League League Dartmouth Tucker, давно изучал корпоративные инновации и другие области. Он выиграл множество наград и похвалы. Он также является всемирно известным мастером стратегии экосистемы предприятия. В этой новой работе он четко иллюстрирует различные концепции экосистем и традиционных отраслей и способов создания ценности, нарушает прошлый анализ цепочек ценностей, цепочек поставок, ресурсов и возможностей и предлагает новое стратегическое мышление, которое необходимо для успеха в конкуренции экосистем.
Определение экосистемы Эднера заключается в том, что партнеры передают ценные предложения, чтобы покончить с клиентами через интерактивные структуры.
В отличие от традиционных промышленных концепций, наиболее важной вещью в анализе экосистем является элементы ценностей. Различные элементы стоимости создают ценность для клиентов и формируют структуру стоимости. Когда ценность переопределяется, а влияние изменений между элементами четко оценивается, это поможет вам предвидеть динамику разрушения экосистемы и понять направление адаптации компании к изменениям.
Эднер выходит за рамки ограничений технологий, промышленности и организационных перспектив и далее предлагает аналитический уровень понимания стоимости структуры экосистем:
Понимание клиентов
Отправная точка вашего путешествия инноваций.
ценностное предложение
Преимущества или преимущества, которые заслуживают клиенты.
Структура стоимости
Как организовать элементы стоимости.
Активность
Задачи, возможности и технологии, которые вы и ваши партнеры по экосистеме используют для предоставления ценностных предложений.
В «Экосистемной конкурентной стратегии» это приведет вас к концепциям, инструментам, мышлению и структурам, которые должен иметь лидер при столкновении с угрозой экологического разрушения, и в то же время поможет вам овладеть возможностями и лидерством в новой бизнес -войне, сформулировать стратегии победителей, чтобы справиться с экологическим преступлением и защитой и твердым в целости в непредвзятости в экосистемости.

об авторе
Длинный. Рон Аднер
Профессор стратегии и предпринимательства в Школе бизнеса Tuck в Дартмуте, его отмеченные наградами исследования и преподавание, а его статьи часто публикуются в The Wall Street Journal, The Financial Times, Forbids Magazine и Harvard Business Review. Он является автором «Загадки инноваций Далее: ключевые шаги к денег». Он гастролировал по всему миру и работал консультантом для нескольких компаний. Он также является основателем стратегической группы Insight Group.
Введение в переводчик
Хуан Тингмин
Он окончил факультет иностранных языков и литературы Тайванского университета и получил степень магистра в области института перевода нормального университета. Он перевел такие работы, как «торговец вниманием» и «Революция ресурсов».

Оглавление

Рекомендация Те, кто получит экосистему, выиграют мир. Чжан Йидзиан
Гид Подрыв экосистемы: выиграть противника, а не проиграть Times Qiu Yijia
Предисловие Конкуренция за пределами отраслевых границ
Глава Один Победа в неправильной игре эквивалентно провалу
Глава вторая Экосистемная защита: сотрудничество
Третья глава Экосистемное преступление: от увеличения конкуренции до изменения конкуренции
Глава четвертая Время нарушения экосистем: слишком рано может быть хуже, чем слишком поздно
Пятая глава Ловушки нативной системы
Глава шестая Мышление в экосистеме лидерства: координация и исполнение
Глава VII Пусть все знают стратегию компании
Постскриптум Отвечая на нарушение экосистемы: проблемы социального сектора
Благодарность
Примечание и ссылка