8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Спотская версия бесплатной доставки сотрудника Toyota неоднократно практикуется каждый день: 8 шагов для решения всех неожиданных брифингов, творчества, принятия решений и hellip; & hellip; и так далее!

Цена: 1 277руб.    (¥71)
Артикул: 629363797916

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:礼意图书专营店
Адрес:Провинция Фуцзянь
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥42756руб.
¥931 673руб.
¥1021 834руб.
¥981 763руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

 

краткое введение

★ Почему Toyota все еще оставалась на месте после многих разочарований?Секрет скрыт в этой книге
★ С книгой с 80 -страничной формой мышления и примерами, позвольте вам быстро практиковаться без бремени

Столкнувшись с большим количеством информации каждый день, вам все равно придется бегать со временем,
Что мне делать, если моей головы и настольного места недостаточно?
Если вы хотите сделать сложный инцидент простым, позвольте автору научить вас
Toyota использует инструменты решения!

Брифинг, творчество, принятие решений…&Hellip;

Теперь вы можете учиться у сотрудников Toyota с ручкой и листом бумаги и просто подумать о сложных инцидентах.Чтобы создать логический мозг, на самом деле, если вы практикуете каждый день!

◎ Почему Toyota может стать вековой компанией?Ключ - обучение сотрудников……

Toyota обучает каждый новый сотрудник, через «Отчет A3 Form», чтобы практиковать мышление и интегрировать практику, чтобы постоянно исправить его Играйте в величайшую эффективность реализации!

◎ Как сотрудники Toyota делают сложные проблемы простыми?Ключ - это «табличное мышление»

Автор Исии Шижи работал в качестве Toyota Motor в течение 17 лет.Основываясь на «табличном мышлении» Toyota и с четким графическим объяснением и конкретными случаями ситуации, вы учите вас, что люди Toyota используют режим мышления и навыки, чтобы вы делали проект, творческое предложение или управление персоналом, вы можете Ясно понимайте приоритетный порядок предметов ожидания и найдите более эффективные методы выполнения.

Поэтому вы хотите решить сложные проблемы, которые вы застряли.

Шаг 1: [Тема]
Шаг 2: [Установите фон темы]
Шаг 3: [освоить статус -кво]
Шаг 4: [установить цель]
Шаг 5: [Анализ причины]
Шаг 6: [Контрмеры и исполнение]
Шаг 7: [Результаты исполнения и горизонтальное развитие]
Шаг 8: [Антология размышлений и будущего]

◎ Хотя форма проста, вы должны «повторно практиковать каждый день», чтобы контролировать свой мозг!

Голова, о которой может думать, практикуется!В этой книге предлагается 7 общих тематических случаев с 3 этапами практики, в том числе: организация приоритетного порядок работы, время распределения, сбор правильной информации, превращение творчества в конкретные формы, своевременное назначение и развитие подчиненных министерства, улучшение лидерских возможностей, руководящего министерства Подчиненные устанавливают консенсус команды.

Думая о повторной практике: как более эффективно достичь цели?
[Случай]: Почему ты слишком занят?Прекратите порядок работы с личным добра и злом.
[Случай]: Почему некоторые люди могут принимать во внимание ряд задач одновременно?Знание времени распределения является ключом.

Думая о повторных практических промежуточных главах: направление команды сыграть в исполнение, вы должны сделать……
[Случай]: Как работает развивающаяся организация?Творчество не боится быть застреленным мировой тенденцией.
[Случай]: Как выращивается лучшая команда?Супервизор, который понимает назначенных сотрудников, может научиться управлять собой.

Расширенное мышление повторной практики: совместная операция департамента также может привести к эффективности, секрет метода управления
[Случай]: Не умирайте сами, научитесь отпускать первым.
[Случай]: командная способность независимых операций и автономных действий руководствуется.

＊ Эта книга является вторым изданием «Почему Toyota люди используют" A3 Paper ".

Ссылка на знаменитости

Ке Чжэннан, генеральный менеджер Юэ Сиджи

 

об авторе

об авторе

Ишии Чжижи

Человек, отвечающий за Effect Co., Ltd. и эксперт по управлению бизнесом.

Он работал в Toyota в течение 17 лет.После въезда в компанию в течение полугода он был повышен в качестве секретаря директора и руководителя и занимался обучением сотрудников.Чтобы укрепить способность секретаря, он попросил перевести в комплексные техники.Благодаря безопасности на рабочем месте, гигиены, безопасности оборудования, управления рисками и другой работы компания практиковала высокоэффективность рабочего места и выращивание талантов по всей компании.

Теперь он предоставляет такие услуги, как консультации по корпоративным талантам, обучение талантов, обучение активности талантов (на основе теста на мозг), «Продолжающий план карьеры» (BCP) и другие услуги.Кроме того, он очень активен в обучении бумажным мышлению A3, культивированию профессиональных секретарей и улучшении улучшения.