8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

1118522 | БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА ОДНОВАЯ ЛЕЧСКА

Цена: 1 241руб.    (¥69)
Артикул: 530946990323

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:北京华章图书旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥691 241руб.
¥51.3923руб.
¥64.31 157руб.
¥171.13 077руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами

  Книга    имя:  [подлинное] Lean R & D 2.0: промышленные исследования и разработки в Китай 2025 | 1118522
  Цена книги:  69 Юань
    tian feng
  out   Общество:  Machinery Industry Press
  Дата публикации: 2016/4/1 0:00:00
 ISBN  номер: 9787111535751
  открыто    Книга:16
  страница  &Nbsp; номер:314
     раз:1-1
Tian Feng, старший вице -президент Anshi Asia Pacific Company, президент ротационного, исполнительного заместителя декана Национального промышленного программного обеспечения и передового института исследований дизайна, директора по комплексной лаборатории инженерии имитации Пекин и члена Дизайн -филиала Инженерного инженерного общества.
Двадцать лет опыта исследований, разработок и технического управления, компания разработала технические услуги компании, консалтинговые бизнеса и системы исследований и разработок продуктов.
Двадцать лет исследований и разработок, технологий и опыта консалтинга, предоставление почти 100 предприятиям консалтинг по строительству и исследованиям в области исследований и исследованиях и разработках, а также проводятся исследования комбинированного плана*Jiajia для исследований и разработок информационных технологий и производственных потребностей. Полем
Три крупных китайских авиационных консолей, Научно -исследовательский институт аэрокосмического дизайна, корабельный исследовательский институт, корабль корабля и группа CRRC, главные дизайнеры Lean R & D, всеобъемлющий дизайн, совместное моделирование, строительство системы моделирования, знания Инженерные, научные и технологические ресурсы интеграция и другие проекты.Человек, отвечающий за Министерство промышленности и информационных технологий, Комиссию по развитию и реформе, Министерство науки и техники и других министерств и комиссий.
Основатель системы Lean R & D и комплексной системы моделирования, редактора -в журнале «Lean R & D», опубликовал более 40 связанных статей, таких как Lean Research и разработка, комплексный дизайн, комплексное моделирование, знания Инжиниринг, методы проектирования, композитные материалы.
В этой книге представлена ​​общая система Lean R & D System, Sub -system и теоретическое основание и будущие перспективы.
В первой статье представлена ​​общая система Lean исследования и разработки, включая полную систему, структуру и план, а также теоретические методы, инструменты и платформы для планирования и строительства.
Вторая статья представляет собой подсетину о худших исследованиях и разработках, включая 11 субсистем, таких как процесс НИОКР, комплексный дизайн, комплексное моделирование, комплексное тестирование, интегрированные тесты, разработка знаний, управление качеством, платформа продукта, Lean Project Project , интеллектуальное сотрудничество, R & D Resource Cloud.
Третья статья представляет теоретическую основу и будущее развитие бережливых исследований и разработок, включая системные инженерные и интеллектуальные исследования и разработки.Системная инженерия является теоретической основой для Lean Research и Development. Умные исследования и разработки - это будущее развитие Lean Research и Development.&Ldquo; Lean&Путаница rdquo; также разрешена в этой главе.

Предисловие
Предисловие
Спасибо
Первая общая система Lean R & D
Глава 1 Lean R & D 2,0 ЭРА ПРИМЕНЕНИЯ 2
1. «Сделано в Китае 2025» Стратегическое руководство 2
2. Опираясь на передовую промышленную систему мира 4
3. Китайская промышленность“ тринадцатый пять -летний план” планирование 5
4. Китай призывает к самостоятельному исследованию и разработкам.
Глава 2 Генеральная система исследований и разработок 7
1. Предложение Lean Research and Development 2.0
Во -вторых, трехмерная архитектура Lean Development 11
В -третьих, Lean Research and Development Model 13 13
В -четвертых, модель 15 Lean Work Package 15
5. Lean R & D Рабочий режим 15
6. Идеальная модель Lean Research и Development 19
7. Планирование информации о исследованиях и разработках.
8. Lean R & D интегрированная платформа 24
Девять, Lean R & D System Model 27
Глава III Глобальное планирование системы исследований и разработок 31
1. Lean R & D План Шаг 31
Во -вторых, Lean R & D Blueprint Planning 32
В -третьих, Lean Research and Development Mid -Termer Plan 34
В -четвертых, оценка зрелости R & D 37
Глава 4 Строительство Lean R & D System 48
1. Lean R & D и контент конструкции 48
Во -вторых, Lean R & D и строительный маршрут 49
3. Lean R & D и методология строительства 52
В -четвертых, результаты Lean Research and Development 53
5. Lean R & D Road находится под ногами 54
Глава 5 Характеристики и эффекты Lean R & D 63
1. Особенности Lean Research and Development System 63
Во -вторых, ожидаемый эффект применения Lean Research and Development 64
В -третьих, осуществимость системы Lean Research and Development 66
Вторая часть системы Lean R & D
Глава 6 Система процессов и разработок 72
1. Важность процесса исследований и разработок 72
Введение в Lean R & D Process 73
3. Форма процесса НИОКР 75
В -четвертых, основная концепция WBS 76
5. Метод строительства WBS WBS 80
6. Метод расчесывания WBS R & D 86
Глава 7 Комплексная система проектирования 89
1. Обзор комплексного дизайна 89
2. Комплексная модель системы проектирования 90
3. Комплексная модель зрелости дизайна 90
В -четвертых, дизайн системы и MBSE 96
5. Общая демонстрация оборудования 112
6. Lean CMMI (GJB 5000A) 115
Семь, режим совместной проектирования 118
8. Управление данными процесса 121
Глава 8 Комплексная система моделирования 126
1. Обзор метода моделирования 126
2. Поле приложения моделирования 127
3. Re -Design of Industrial Products 131
В -четвертых, интеграция и оптимизация симуляции 134
5. Управление данными моделирования 137
6. Платформа моделирования облачных вычислений 138
7. Платформа совместной моделирования 142
8. Комплексная система моделирования 144
Глава 9 Комплексная система испытаний 151
1. Система управления тестами 151
2. Система виртуальных испытаний 157
Глава 10 Система инженерии знаний 162
1. Дилемма интеллектуального управления 162
2. Инженерная строительство знаний 163
3. Инженерная зрелость знаний 170
4. Система инженерии знаний 173
5. Несколько важных тем 176
Глава 11 Система качества процесса 187
1. Принципы контроля качества процесса 187
2. Теория метода управления качеством процесса 189
В -третьих, зрелость качества процесса 191
4. Строительство системы качества процесса 194
5. Система управления качеством процесса 198
6. Значение системы качества процесса 200
Глава 12 Технологическая платформа продукта 201
1. Предложение платформы технологии продукции 201 201
2. Строительство технологической платформы продукта 205
3. Информатизация платформы технологии продукта 208
4. Agile R & D 209 на основе платформы 209
5. Стоимость технологической платформы продукта 209
Глава 13 The Lean Project System 211
1. Lean Project Mode 211
2. Lean Project Organization 214
В -третьих, производительность Lean Projects 221
Глава 14 Система управления спросом 225
1. Обзор управления требованиями 225
2. Контент управления спросом 226
3. Ключ к управлению спросом 228
В -четвертых, контроль изменения спроса 229
В -пятых, инструмент управления спросом 232
Глава 15 Smart System 235
1. Столичные требования и проблемы 235
2. Сотрудничество данных на основе PLCS 236
3. Информационный портал научных исследований 242
4. Кабина R & D 242
Глава 16 Ресурсы Resource Cloud 243
1. Строительная цель 243
Во -вторых, общий план 244
3. Базовая облачная платформа 246
В -четвертых, виртуальное настольное облако 248
5. Лицензионное облако 249
6. Управление кластером и планирование ресурсов 252
7. Ресурсный облачный портал 254
8. Эффект приложения и значение 256
Третий период предыдущей жизни Lean Research и Development
Глава 17 Два скважины 260
1. Красивая мысленная трассировка 260
Два, два вида Lean 260
В -третьих, исключить отходы из источника 265
ГЛАВА 18 РЕЗЮМЕ ЗАПИСЬ 267
1. Системная инженерия Три модели 267
2. Incose System Engineering 271
3. Системная инженерия НАСА 274
В -четвертых, резюме 279
Глава 19 Группа Lean R & D 280
1. Групповой стратегический контроль и модель управления НИОКР 280
Во -вторых, типичная проблема системы исследований и разработок группы 282
3. Анализ разрыва в системе НИОКР Группа 284
В -четвертых, стратегия строительства группы Lean Research and Development System 285
5. Групповой процесс R & D Lean Lean R & D 285
6. Группа Lean R & D Platform 288
7. Группа -Level Lean R & D System Model 290
8. Ожидаемый эффект группы Lean R & D 291
Глава 20 Мудрость R & D.
1. Smart R & D.
2. Введение в Smart R & D 296
В -третьих, цель умных исследований и разработок 301
В -четвертых, мудрость Lean Research and Development 303
5. Открытые интеллектуальные исследования и разработки 306
6. Smart R & D и Evolution Route 310
Ссылка 312
Lean R & D является комплексной системой исследований и разработок, основанной на системной технике. Он глубоко интегрирует знания, инструменты и методы качества с процессом НИОКР для достижения цели повышения стоимости НИОКР и качества продукта.Lean R & D - и модель, система и платформа.
В качестве модели, основанной на идеальной модели бережливых исследований и разработок, предприятия принимают процесс процесса, позитивного, моделирования, знаний и качества. Содержание - это эффективное формирование и всестороннее улучшение основной конкурентоспособности.
Как система, согласно модели социальной и технической науки WSR, стратегические, технические и методы и методы компании, стандарты и спецификации, таланты и организации и платформы поддержки информации для разработки системы НИОКР могут сформировать полную органическую систему.
В качестве платформы, основанной на открытой и гибкой структуре SOA, предприятия могут интегрировать исторические, текущие и будущие информационные системы, чтобы сформировать вспомогательную платформу для моделей и систем Lean Research и разработок, а также соблюдать долгосрочное строительство и будущее развитие предприятий. информация.
Lean R & D может помочь предприятиям реализовать трансформацию модели НИОКР, установить позитивные возможности дизайна и планировать будущие маршруты интеллектуального развития.В качестве начальной точки в качестве отправной точки может быть создана современная система промышленных исследований и разработок для производства в Китае 2025 года.