- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 524636762392
230187 | Подлинная (специальная книга) Spot Management Management Management/Maders Resources/Management Teaching Mall Mall

Цена: 396руб. (¥18.7)
Артикул: 524636762392
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img width="790px" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/1599634638/T2RKF5XwFaXXXXXXXX-1599634638.jpg"><div><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1599634638/T2.arhXzpXXXXXXXXX-1599634638.png"></div><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #000000;margin-top: 10.0px;border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 1.0px 0 0 1.0px;"><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Книга&nbsp;&nbsp;&nbsp;Имя:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;【Подлинный】 Управление человеческими ресурсами | 4894334</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Цена книги:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;39 Юань</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;делать&nbsp;К:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Лю Шанши;</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;вне&nbsp;Версия&nbsp;общество:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Машиностроительная промышленность Пресса</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Дата публикации:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;2016/1/1 0:00:00</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;ISBN&nbsp;Число:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;9787111521938</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;открыть&nbsp;&nbsp;&nbsp;Бен:</td><td style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">16</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Страница&nbsp;&nbsp;&nbsp;число:</td><td style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">266</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">&nbsp;Версия&nbsp;&nbsp;&nbsp;Время:</td><td style="border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 0 1.0px 1.0px 0;">1-1</td></tr></table><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cccccc;margin-top: 10.0px;line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #666666;"><tr><td style="border-bottom: 1.0px dashed #cccccc;background-color: #fbfbfb;font-weight: bold;color: #990000;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1599634638/T23qzhXyBXXXXXXXXX-1599634638.png"></td></tr><tr><td style="padding: 10.0px;color: #000000;">Эта книга разрабатывает основную теорию управления человеческими ресурсами с стратегической точки зрения и проходит через книгу с системой высокой производительности.Основное содержание включают стратегию и планирование человеческих ресурсов, анализ работы, набор сотрудников, управление эффективностью, оценку и распределение талантов, управление заработной платой, обучение сотрудников и развитие.Эта книга увеличила коннотацию классической практики управления человеческими ресурсами.В то же время, благодаря сортировке теории управления человеческими ресурсами, эта книга также добавила новую точку зрения на некоторых известных ученых, чтобы исследователи могли учиться на связанных исследованиях.<br></td></tr></table><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cccccc;margin-top: 10.0px;line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #666666;"><tr><td style="border-bottom: 1.0px dashed #cccccc;background-color: #fbfbfb;font-weight: bold;color: #990000;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/1599634638/T26.vgXANXXXXXXXXX-1599634638.png"></td></tr><tr><td style="padding: 10.0px;color: #000000;"><br>Издательский<br>Предисловие<br>Совет<br>Глава 1&nbsp;Введение в управление человеческими ресурсами<br>&nbsp;Amo Framework&nbsp;Как сыграть роль в управлении человеческими ресурсами<br>&nbsp;Цитирование&nbsp;Уникальная модель управления человеческими ресурсами McDonald's<br>&nbsp; 1.1&nbsp;Концепция и роль управления человеческими ресурсами<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.1.1&nbsp;Концепция управления человеческими ресурсами<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.1.2&nbsp;Разница между современным управлением человеческими ресурсами и традиционным управлением персоналом<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.1.3&nbsp;Система человеческих ресурсов<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.1.4&nbsp;Обзор структуры этой книги<br>&nbsp; 1.2&nbsp;Разработка управления человеческими ресурсами<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.2.1&nbsp;Влиятельные факторы управления человеческими ресурсами в новой бизнес -среде<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.2.2&nbsp;Изменение персонажей управления человеческими ресурсами<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.2.3&nbsp;Изменение организационной структуры человеческих ресурсов<br>&nbsp; 1.3&nbsp;Эффективность управления человеческими ресурсами<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.3.1&nbsp;Практика управления человеческими ресурсами, которая улучшает конкурентные преимущества<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.3.2&nbsp;Измерение эффективности управления человеческими ресурсами<br>&nbsp;краткое содержание главы<br>&nbsp;Просмотрите вопросы мышления<br>&nbsp;Приложения&nbsp;Evergrande Real Estate: продвижение быстро: практика управления персоналом с быстрыми операциями<br>Глава 2&nbsp;Стратегия и планирование человеческих ресурсов<br>&nbsp;Amo Framework&nbsp;Как стратегия и планирование человеческих ресурсов влияют на конкурентное преимущество предприятий<br>&nbsp;Цитирование&nbsp;Lenovo Group фокусируется на выращивании человеческих ресурсов, культивируемых международными талантами<br>&nbsp; 2.1&nbsp;Обзор корпоративной стратегии<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.1.1&nbsp;Концепция и уровень корпоративной стратегии<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.1.2&nbsp;Типы корпоративной стратегии<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.1.3&nbsp;Роль управления человеческими ресурсами в процессе корпоративного стратегического управления<br>&nbsp; 2.2&nbsp;Стратегия человеческих ресурсов<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.2.1&nbsp;Концепция стратегии человеческих ресурсов<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.2.2&nbsp;Отношения между стратегией человеческих ресурсов и корпоративной стратегией<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.2.3&nbsp;Сопоставление стратегии человеческих ресурсов и корпоративной стратегии<br>&nbsp; 2.3&nbsp;Планирование человеческих ресурсов<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.3.1&nbsp;Концепция планирования человеческих ресурсов<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.3.2&nbsp;Роль планирования человеческих ресурсов<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.3.3&nbsp;Содержание планирования персонала<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.3.4&nbsp;Процесс стратегии и планирования человеческих ресурсов<br>&nbsp; 2.4&nbsp;Прогноз кадров<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.4.1&nbsp;Прогноз спроса на человеческие ресурсы<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.4.2&nbsp;Прогноз поставки кадров<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.4.3&nbsp;Попрос кадров и баланс предложения<br>&nbsp;краткое содержание главы<br>&nbsp;Просмотрите вопросы мышления<br>&nbsp;Приложения&nbsp;Управление человеческими ресурсами в модели сервисного маркетинга Haida Group<br>Глава 3&nbsp;Рабочий анализ<br>Глава 4&nbsp;Найм<br>Глава 5&nbsp;Управление производительностью<br>Глава 6&nbsp;Оценка и конфигурация талантов<br>Глава 7&nbsp;Управление зарплатой<br>Глава 8&nbsp;Обучение и развитие сотрудников<br>Глава 9&nbsp;Управление карьерой<br>Глава 10&nbsp;управление взаимоотношениями с сотрудниками<br>Рекомендации<br><br> &nbsp;<br><br><br></td></tr></table><div style="margin-top: 10.0px;"></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><span style="font-size: 36.0px;color: #cc0000;"><strong>Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами</strong></span></p>
Продавец:北京华章图书旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии



| Книга Имя: | 【Подлинный】 Управление человеческими ресурсами | 4894334 |
| Цена книги: | 39 Юань |
| делать К: | Лю Шанши; |
| вне Версия общество: | Машиностроительная промышленность Пресса |
| Дата публикации: | 2016/1/1 0:00:00 |
| ISBN Число: | 9787111521938 |
| открыть Бен: | 16 |
| Страница число: | 266 |
| Версия Время: | 1-1 |
![]() |
| Эта книга разрабатывает основную теорию управления человеческими ресурсами с стратегической точки зрения и проходит через книгу с системой высокой производительности.Основное содержание включают стратегию и планирование человеческих ресурсов, анализ работы, набор сотрудников, управление эффективностью, оценку и распределение талантов, управление заработной платой, обучение сотрудников и развитие.Эта книга увеличила коннотацию классической практики управления человеческими ресурсами.В то же время, благодаря сортировке теории управления человеческими ресурсами, эта книга также добавила новую точку зрения на некоторых известных ученых, чтобы исследователи могли учиться на связанных исследованиях. |
![]() |
Издательский Предисловие Совет Глава 1 Введение в управление человеческими ресурсами Amo Framework Как сыграть роль в управлении человеческими ресурсами Цитирование Уникальная модель управления человеческими ресурсами McDonald's 1.1 Концепция и роль управления человеческими ресурсами 1.1.1 Концепция управления человеческими ресурсами 1.1.2 Разница между современным управлением человеческими ресурсами и традиционным управлением персоналом 1.1.3 Система человеческих ресурсов 1.1.4 Обзор структуры этой книги 1.2 Разработка управления человеческими ресурсами 1.2.1 Влиятельные факторы управления человеческими ресурсами в новой бизнес -среде 1.2.2 Изменение персонажей управления человеческими ресурсами 1.2.3 Изменение организационной структуры человеческих ресурсов 1.3 Эффективность управления человеческими ресурсами 1.3.1 Практика управления человеческими ресурсами, которая улучшает конкурентные преимущества 1.3.2 Измерение эффективности управления человеческими ресурсами краткое содержание главы Просмотрите вопросы мышления Приложения Evergrande Real Estate: продвижение быстро: практика управления персоналом с быстрыми операциями Глава 2 Стратегия и планирование человеческих ресурсов Amo Framework Как стратегия и планирование человеческих ресурсов влияют на конкурентное преимущество предприятий Цитирование Lenovo Group фокусируется на выращивании человеческих ресурсов, культивируемых международными талантами 2.1 Обзор корпоративной стратегии 2.1.1 Концепция и уровень корпоративной стратегии 2.1.2 Типы корпоративной стратегии 2.1.3 Роль управления человеческими ресурсами в процессе корпоративного стратегического управления 2.2 Стратегия человеческих ресурсов 2.2.1 Концепция стратегии человеческих ресурсов 2.2.2 Отношения между стратегией человеческих ресурсов и корпоративной стратегией 2.2.3 Сопоставление стратегии человеческих ресурсов и корпоративной стратегии 2.3 Планирование человеческих ресурсов 2.3.1 Концепция планирования человеческих ресурсов 2.3.2 Роль планирования человеческих ресурсов 2.3.3 Содержание планирования персонала 2.3.4 Процесс стратегии и планирования человеческих ресурсов 2.4 Прогноз кадров 2.4.1 Прогноз спроса на человеческие ресурсы 2.4.2 Прогноз поставки кадров 2.4.3 Попрос кадров и баланс предложения краткое содержание главы Просмотрите вопросы мышления Приложения Управление человеческими ресурсами в модели сервисного маркетинга Haida Group Глава 3 Рабочий анализ Глава 4 Найм Глава 5 Управление производительностью Глава 6 Оценка и конфигурация талантов Глава 7 Управление зарплатой Глава 8 Обучение и развитие сотрудников Глава 9 Управление карьерой Глава 10 управление взаимоотношениями с сотрудниками Рекомендации |

Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами

