8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Эффект круга: понимание бизнес -логики основной потребительской силы, родившейся в 1995 году [США] Томас Клопос [США] Дэн Келдерсон, переведенный Ян Сяошан.

Цена: 890руб.    (¥42.1)
Артикул: 586402225365

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华在线图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥18.3387руб.
¥18.3387руб.
¥5.7121руб.
¥37.8799руб.

Эффект круга: понимание бизнес-логики поколения после 95-х, основной группы потребителей

делать  [Mei] Томас&миддот;Коропулос[США]Дэн&миддот; написано Келдсоном и переведено Яном Сяошанем
Конечно   цена:59
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Citic Publishing House
Дата публикации:1 января 2019 г.
Страница &Nbsp; номер:288
Пакет   кадр:Твердая обложка
ISBN:9787508698045
Редакционная рекомендация

Питер&миддот; Друкер и Том&Middot;Уважаемый Питерсом автор, результат 20 лет исследований! После 95-х годов они стали основной силой в сфере развлечений и потребления.Актуальные актуальные темы и успешный бизнес основаны на“ пожалуйста”Молодые люди имеют свою собственную ответственность.Отчеты об исследованиях поколения после 95-х постоянно публикуются в Интернете, но можете ли вы привлечь поколение после 95-х, читая эти отчеты?На самом деле поверхностный“Анализ поведения потребления Post-95s”, вообще не может руководить работой. Нам нужен «Эффект круга».“Шесть главных характеристик круга поколения после 95”.

Оглавление
Предисловие к главе «Встреча с поколением Z»—&- Рост поколения после 95-х. Кто принадлежит к поколению Z?Начало конца границ поколений Поколение Z – это выбор, а не право по рождению Глава 2. Возрастная пирамида инклюзивности. Демография скоро изменится. Строим небоскребы. Как избежать разрыва между поколениями. Разрыв между поколениями и другие мифы. История бренда отелей Hyatt: слушая мнения других поколений. Преодолевая разрыв. Глава 3. Выход в Интернет:&LDQUO&rdquo&LDQUO&рдкво; Ваш мозг не изменился, изменилось лишь то, как вы его обрабатываете. Соединение онлайн и оффлайн миров. Возможности носимых вычислительных устройств. Обратное наставничество: обучение у молодежи. Аргументы Cisco в пользу обратного наставничества. Переопределение мира. Глава 4. Низкие технологические барьеры. Мы делаем это неправильно. Фасилитаторы устойчивости: полезность и удобство использования. Поток. Геймификация. Движение к конечным результатам с нулевой сложностью. Глава 5. Упадок влияния богатства. Влияние — это наука. Анализ влияния и автоматизированный маркетинг. Рост свободных СМИ. Свободное влияние Механизм немедленной обратной связи Большие группы означают большие данные Модель Лоу: Поведенческий цикл Анализ личного поведения Глава 6. Культурная трансграничная новая модель образования за пределами классной комнаты Подход к МООК Короткое видеообразование История Google: Обучение на рабочем месте История Eventbrite: Обучение под руководством сотрудников История Rocksmith: Динамическая обучающая музыка Глава 7 Творческое мышление: Учебное пособие, ведущее в круг поколения Z Светлая сторона хакерства Три самые разрушительные идеи Изменения в методах финансирования IBM История Краудфандинг внутри предприятия, ламинированное физическое производство, движение открытого исходного кода. Заключение. Вхождение в круг после 95-х. Приложение Краткое руководство по системе обратного наставничества.
Пунктирное содержание

краткое введение

Оба после 95-х“”, это мир мобильного Интернета&Ldquo; аборигены”, в процессе его роста образовывались различные типы кругов.Поскольку они не могут войти в этот круг, все больше и больше бизнес-гигантов теряют свои позиции.“ пожалуйста”Возможности молодых людей сталкиваются с трудностями, такими как трудность в монетизации движения и низкие коэффициенты конверсии.Фактически, условия жизни с высоким ВВП и низким уровнем рождаемости позволяют людям, родившимся после 1995 года, располагать гораздо более высокими располагаемыми ресурсами, чем другие люди.За 20 лет непрерывных исследований автор суммировал шесть основных характеристик круга поколений после 95-го: возрастная инклюзивность, онлайн-доступ, низкий технический порог, снижение влияния богатства, культурное пересечение и творческое мышление.Будь то разработка продуктов, создание тем, привлечение пользователей или создание рынков, только понимая круги, мы можем найти бизнес-логику, соответствующую рынку после 95-х годов.

об авторе

[Mei] Томас&миддот;Коропулос[США]Дэн&миддот; написано Келдсоном и переведено Яном Сяошанем

Томас&миддот;Коропулос“Предпочитаемый пионер исследователя предприятия”, приглашенный профессор Гарвардского и Бостонского университетов и основатель Delphi Group.За последние 20 лет он посвятил себя исследованиям бизнеса и тенденций и неоднократно находился под влиянием гуру менеджмента Питера.&миддот; Друкер и Том&миддот; Похвала Петерса.Он считает, что формирование круга поколений после 95 года следует траектории развития общества и технологий и предсказуемо дает шесть основных характеристик круга поколений после 95 года, которые получили широкое внимание со стороны отдельных средств массовой информации.Дэн&миддот; Келдерсон — президент Американской компании информационной архитектуры. Он изучал бизнес-тенденции и инновации более 20 лет и пользуется большим уважением в области медицинского страхования, финансовых услуг, фармацевтики, розничной торговли, сетевых технологий, мобильной коммерции и инноваций брендов.В настоящее время он сотрудничает с 50 ведущими компаниями по версии Fortune, чтобы развивать и формировать внутри компании культуру поколения после 95-х.

Захватывающий контент

    Наша хорошая подруга по имени Линн недавно поделилась историей о своей двухлетней дочери Джулии, которая еще лучше иллюстрирует этот момент.Джулия — одна из 38% американских детей, которые регулярно употребляют планшетные продукты.Она часто пользуется планшетом Apple и называет его&«Пэт, похлопать»”, когда вы этого хотите, вы плачете, как ребенок, просящий соску, а когда вы ее не получаете, вы будете так же расстроены.Джулия умна, и ее любимая игра — это игра в сопоставление карточек, в которой нужно перелистывать карточки, касаясь экрана, чтобы найти совпадающие картинки.Она взволнованно смеется, когда получается спичка, и бесконечно с ней играет.Неудивительно, вы наверняка видели, как ваши дети, внуки, племянники, племянницы и т. д. играют в подобные игры.—&- Даже ты сам в нее играл.Недавно у Линн появилась новая идея. Она нашла настоящую версию совпадающих игровых карточек, в которые играл ее 10-летний сын, когда Джулия была того же возраста.“” делится опытом с Юлией, надеясь, что она получит удовольствие от игр с настоящими картами.Линн была в восторге от этой идеи.Раскладывая карты, Джулия становилась все более счастливой и даже радостно хлопала в ладоши, зная, что собирается сыграть в эту игру.Но Линн не поняла ожиданий Джулии от игры...