Китайская архитектура: ведущее управление социальной ответственностью бренда (Управление социальной ответственностью центрального предприятия)
Цена: 613руб. (¥29)
Артикул: 630719731762
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥26.63563руб.
¥15.66331руб.
¥231.334 889руб.
¥39.63838руб.
Каталог
Глава Причины развития социальной ответственности бренда
Фестиваль «Охвати волну ответственного брендинга»
1. Мир движется к новой эре построения брендов.
2. Новые требования к нынешней экономической трансформации и модернизации Китая.
3. Новые пути создания бренда централизованной ответственности предприятия
4. Новый паспорт для китайских предприятий для развития за рубежом
5. China Construction твердо придерживается новой концепции ответственного развития.
Раздел 2. Укоренение красного гена крови
1. Формирование Духа Железной Армии
2. Укрепить корни и душу партийного строительства.
3. Соберите силу синего цвета
Раздел 3. Углубление реформ и скачкообразное развитие
1. Трудный путь реформ
2. Глубина видения при принятии решений
Раздел 4. Движение к качественному развитию
1. Помогите построить прекрасный Китай
2. Инновационное развитие голубого океана
3. Постройте мировое предприятие
Глава 2. Изменения в управлении социальной ответственностью под руководством бренда
Фестиваль глубоко укоренен в корпоративной культуре
1. Начало построения корпоративной культуры
2. Запустить «Китайское строительное кредо» и «Десять кодексов и девять глав».
3. Обогатить смысл корпоративной культуры
Раздел 2. Построение системы управления социальной ответственностью
1. Продвигать работу по социальной ответственности
2. Создайте систему оценки эффективности
3. Создать механизм раскрытия информации
4. Интеграция в повседневную работу предприятия
Раздел 3. Исследование модели стратегии бренда
1. Оптимизация и обновление бренда
2. Инновационная модель коммуникации
Раздел 4: Борьба с бедностью“Модель строительства Китая”
1. Оптимизируйте дизайн верхнего уровня
2. Создать“Полный жизненный цикл”модель борьбы с промышленной бедностью
Три, строительство“Полное технологическое обслуживание”модель борьбы с бедностью в сфере занятости
Четыре, сборка“Гарантия”модель борьбы с бедностью в сфере образования
5. Создать“Тотальное факторное управление”модель борьбы с потребительской бедностью
6. Были реализованы различные меры по снижению уровня бедности.
Глава 3. Управление социальной ответственностью под руководством бренда
Раздел «Построение модели ответственного бренда»
1. Исходя из миссии: пусть каждый сотрудник идентифицирует себя с ней.
2. Успех приходит с практикой: принимая во внимание каждую заинтересованную сторону
3. Войдите в управление: позвольте кому-то управлять каждой работой
4. Интегрируйтесь в операционную деятельность: пусть у каждого отдела будет чем заняться
Раздел 2. Создание ответственного слогана бренда
один,“Постройте счастье”Ответственная интерпретация слогана бренда
два,“Постройте счастье”Изображение логотипа ответственного бренда
три,“Постройте счастье”Ответственный бренд
Раздел 3. Двусторонняя ответственная коммуникация расширяет влияние бренда
1. Хорошо рассказывайте китайские истории
два,“Свидетельство о строительстве 40 лет.·Путешествие к архитектурным чудесам Китая”
три,“Свидетельство о строительстве 70 лет.·К миру”
Раздел 4“Один пояс, один путь”Коммуникация бренда за рубежом
1. Служить долгосрочному развитию
2. Развивайте множество отношений
3. Многомерная трехмерная коммуникация
Глава 4. Эффект управления социальной ответственностью под руководством бренда
Ценность бренда фестиваля продолжает расти
Раздел 2 Создание образца построения бренда для центральных предприятий
1. Исследование новых моделей городского строительства и эксплуатации.
2. Активно трансформировать пионеров инфраструктуры
3. Взять ответственность за основу
4. При поддержке технологий
Раздел 3. Установление эталона для строительной отрасли
1. Переход от выполнения контракта к исполнению ответственности
2. Трансформация от мышления, основанного на интересах, к мышлению на основе ценностей.
3. Сублимация от культурной концепции к бренд-менеджменту
4. От планирования к рыночной конкуренции
Раздел 4 становится“Один пояс, один путь”Китайская визитка
1. Придерживайтесь локализованных операций и демонстрируйте влияние бренда
2. Стремитесь к изобретательности и качеству, создайте“Непоколебимый памятник”
3. Реализация национальных проектов и создание новой ситуации в международном сотрудничестве.
4. Придерживайтесь взаимной выгоды и взаимовыгодности и станьте популярным предприятием.
Глава 5 Стремление к управлению социальной ответственностью под руководством бренда
Раздел Будущая концепция управления социальной ответственностью под брендом
1. Руководящая идеология
2. Две цели
Три-четыре крупных проекта
Раздел 2: Будущее внедрение управления социальной ответственностью под руководством бренда
1. Начальный этап: глобальное видение, богатая коннотация
2. Этап внедрения: систематическая практика и продвижение.
3. Стадия сублимации: сосредоточьтесь на продвижении и увеличении влияния.
Раздел 3. Глобальные действия по управлению социальной ответственностью под руководством бренда
Приложение Основные мероприятия по социальной ответственности строительных предприятий Китая
Рекомендации
Фестиваль «Охвати волну ответственного брендинга»
1. Мир движется к новой эре построения брендов.
2. Новые требования к нынешней экономической трансформации и модернизации Китая.
3. Новые пути создания бренда централизованной ответственности предприятия
4. Новый паспорт для китайских предприятий для развития за рубежом
5. China Construction твердо придерживается новой концепции ответственного развития.
Раздел 2. Укоренение красного гена крови
1. Формирование Духа Железной Армии
2. Укрепить корни и душу партийного строительства.
3. Соберите силу синего цвета
Раздел 3. Углубление реформ и скачкообразное развитие
1. Трудный путь реформ
2. Глубина видения при принятии решений
Раздел 4. Движение к качественному развитию
1. Помогите построить прекрасный Китай
2. Инновационное развитие голубого океана
3. Постройте мировое предприятие
Глава 2. Изменения в управлении социальной ответственностью под руководством бренда
Фестиваль глубоко укоренен в корпоративной культуре
1. Начало построения корпоративной культуры
2. Запустить «Китайское строительное кредо» и «Десять кодексов и девять глав».
3. Обогатить смысл корпоративной культуры
Раздел 2. Построение системы управления социальной ответственностью
1. Продвигать работу по социальной ответственности
2. Создайте систему оценки эффективности
3. Создать механизм раскрытия информации
4. Интеграция в повседневную работу предприятия
Раздел 3. Исследование модели стратегии бренда
1. Оптимизация и обновление бренда
2. Инновационная модель коммуникации
Раздел 4: Борьба с бедностью“Модель строительства Китая”
1. Оптимизируйте дизайн верхнего уровня
2. Создать“Полный жизненный цикл”модель борьбы с промышленной бедностью
Три, строительство“Полное технологическое обслуживание”модель борьбы с бедностью в сфере занятости
Четыре, сборка“Гарантия”модель борьбы с бедностью в сфере образования
5. Создать“Тотальное факторное управление”модель борьбы с потребительской бедностью
6. Были реализованы различные меры по снижению уровня бедности.
Глава 3. Управление социальной ответственностью под руководством бренда
Раздел «Построение модели ответственного бренда»
1. Исходя из миссии: пусть каждый сотрудник идентифицирует себя с ней.
2. Успех приходит с практикой: принимая во внимание каждую заинтересованную сторону
3. Войдите в управление: позвольте кому-то управлять каждой работой
4. Интегрируйтесь в операционную деятельность: пусть у каждого отдела будет чем заняться
Раздел 2. Создание ответственного слогана бренда
один,“Постройте счастье”Ответственная интерпретация слогана бренда
два,“Постройте счастье”Изображение логотипа ответственного бренда
три,“Постройте счастье”Ответственный бренд
Раздел 3. Двусторонняя ответственная коммуникация расширяет влияние бренда
1. Хорошо рассказывайте китайские истории
два,“Свидетельство о строительстве 40 лет.·Путешествие к архитектурным чудесам Китая”
три,“Свидетельство о строительстве 70 лет.·К миру”
Раздел 4“Один пояс, один путь”Коммуникация бренда за рубежом
1. Служить долгосрочному развитию
2. Развивайте множество отношений
3. Многомерная трехмерная коммуникация
Глава 4. Эффект управления социальной ответственностью под руководством бренда
Ценность бренда фестиваля продолжает расти
Раздел 2 Создание образца построения бренда для центральных предприятий
1. Исследование новых моделей городского строительства и эксплуатации.
2. Активно трансформировать пионеров инфраструктуры
3. Взять ответственность за основу
4. При поддержке технологий
Раздел 3. Установление эталона для строительной отрасли
1. Переход от выполнения контракта к исполнению ответственности
2. Трансформация от мышления, основанного на интересах, к мышлению на основе ценностей.
3. Сублимация от культурной концепции к бренд-менеджменту
4. От планирования к рыночной конкуренции
Раздел 4 становится“Один пояс, один путь”Китайская визитка
1. Придерживайтесь локализованных операций и демонстрируйте влияние бренда
2. Стремитесь к изобретательности и качеству, создайте“Непоколебимый памятник”
3. Реализация национальных проектов и создание новой ситуации в международном сотрудничестве.
4. Придерживайтесь взаимной выгоды и взаимовыгодности и станьте популярным предприятием.
Глава 5 Стремление к управлению социальной ответственностью под руководством бренда
Раздел Будущая концепция управления социальной ответственностью под брендом
1. Руководящая идеология
2. Две цели
Три-четыре крупных проекта
Раздел 2: Будущее внедрение управления социальной ответственностью под руководством бренда
1. Начальный этап: глобальное видение, богатая коннотация
2. Этап внедрения: систематическая практика и продвижение.
3. Стадия сублимации: сосредоточьтесь на продвижении и увеличении влияния.
Раздел 3. Глобальные действия по управлению социальной ответственностью под руководством бренда
Приложение Основные мероприятия по социальной ответственности строительных предприятий Китая
Рекомендации
Введение
Эта книга входит в серию книг по управлению социальной ответственностью. В этой книге будут систематически рассмотрены и разобраны логика и методы, лежащие в основе достижений практики управления социальной ответственностью China Construction Group, чтобы больше компаний могли извлечь из нее уроки.Благодаря развитию практики корпоративной социальной ответственности China Construction Group быстро превратилась в международное предприятие и стала“Китайская визитная карточка”, представители китайских брендов.Китайская государственная строительно-инжиниринговая корпорация использовала концепции социальной ответственности для руководства практикой, ее интеграции в практику и достижения скачкообразного развития.Он интегрировал ответственность в бренд и сформировал ответственность вместе с брендом. Был сформирован благотворный цикл между успехом в бизнесе и продвижением ответственности, и он успешно исследовал набор уникальных и эффективных парадигм управления социальной ответственностью для государственных предприятий.
Детальный чертеж
