Природа международных нефтяных компаний
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Каталог
Глава Глобальные цепочки создания стоимости и изменения в природе компаний
1.1 Характер компании
1.2 Изменения в характере компании
1.2.1 Вертикальная дезинтеграция
1.2.2 Аутсорсинг
1.2.3 Координация основных компаний: интеграторов в цепочке поставок
1.2.4 Управление цепочкой создания стоимости профильными компаниями
Глава 2 Цепочка создания стоимости в нефтегазовой отрасли и ее трансформация
2.1 Цепочка создания стоимости нефтяной промышленности
2.1.1 Компании в цепочке создания стоимости нефтяной промышленности
2.1.2 Характеристики цепочки создания стоимости в нефтяной промышленности
2.1.3 Характеристики цепочки создания стоимости в нефтяной промышленности
2.2 Эволюция цепочки создания стоимости в нефтяной промышленности
2.2.1 Увеличение аутсорсинга
2.2.2 Постепенное вертикальное разделение бизнес-сегментов
Глава 3 Международные нефтяные компании—Влияние изменений во взаимоотношениях между нефтесервисными компаниями
3.1 Отношения между международными нефтяными компаниями и нефтесервисными компаниями
3.1.1 Динамика отрасли: международные нефтяные компании, национальные нефтяные компании, нефтесервисные компании
3.1.2 Бизнес-модели международных нефтяных компаний и нефтесервисных компаний
3.1.3 Базовая ситуация взаимоотношений между международными нефтяными компаниями и нефтесервисными компаниями
3.1.4 Отношения, основанные на тесном сотрудничестве и отношениях, основанных на справедливой рыночной цене.
3.1.5 Закупки международными нефтяными компаниями
3.1.6 Отношения между двумя сторонами в тени Национальной нефтяной компании
3.1.7 Сотрудничество внутри совместной компании
3.2 Важность отношений между международными нефтяными компаниями и нефтесервисными компаниями
3.2.1 Значительный уровень инвестиций
3.2.2 Технические проблемы
3.2.3 Конкуренция или сотрудничество?
3.3 Влияние изменений в нефтесервисной отрасли на всю цепочку создания стоимости
3.3.1 Влияние на бизнес-стратегии международных нефтяных компаний
3.3.2 Анализ случая инцидента с компанией BP в Мексиканском заливе——Влияние и просвещение на управление эксплуатацией проекта
Глава 4. Практический пример: Отношения между международными нефтяными компаниями и нефтесервисными компаниями в различных областях отрасли.
4.1 Услуги по морскому бурению
4.1.1 Структура рынка и ключевые игроки
4.1.2 Отношения с международными нефтяными компаниями
4.2 Услуги геофизической разведки
4.2.1 Структура рынка и ключевые игроки
4.2.2 Отношения с международными нефтяными компаниями
4.3 Услуги нефтяных скважин
4.3.1 Структура рынка и ключевые игроки
4.3.2 Отношения с международными нефтяными компаниями
Глава 5 Заключение
Приложение: Методы исследования для этой книги
