Инновации -Китай: Ye Enhunea, новый двигатель экономических трансформаций и обновления Китая, а также темы темах ежедневного заголовка народа, книга книги издательства Citic Publishing Book, «Подлинные книги»
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Ли ининг,У ЦзинляньТяжелыйРекомендуется!
2001 лауреат Нобелевской премии Майкл·Спенс высоко оценил это.
“Национальная стратегия развития, ориентированная на инновации”Действительная дорожная карта.
Тема заголовков "People's Daily"!
Название: Инновации управляют Китаем: новый двигатель экономической трансформации и обновления Китая
Цена: 58,00 Юань
Автор: Ye Enhua Bruce·Маркоэн
Издательство: 2016-06-01
Дата публикации: издательская группа CITIC
Номер страницы: 358
Переплет: Твердый переплет.
формат:
ISBN:
20 мая 2016 года «Народная ежедневная заголовок» опубликовал «Национальная стратегическая стратегия развития», предлагая стратегическую цель в трех шагах: вступить в ряды инновационных стран к 2020 году, в основном построить национальную систему инноваций с китайскими характеристиками и решительно поддерживать реализацию цели построения умеренного процветающего общества.К 2030 году мы будем одними из передовых инновационных стран, и движущие силы развития будут принципиально преобразованы, а уровень экономического и социального развития и международной конкурентоспособности будет значительно улучшен.Третий шаг - построить мировую технологическую инновационную власть к 2050 году и стать основным научным центром и инновационным горным местом в мире.Эта книга“Национальная стратегия развития, ориентированная на инновации”Дорожная карта действия и рекомендованная книга для чтения.
В этой книге творчески предлагается восемь моделей китайских инноваций, четыре вождения китайских инноваций (4C: клиент, культура, способность, капитал), три этапа китайских инноваций (от копирования до применения, от подписчиков до стандартных сеттеров, от преследования новых ресурсов до погони за новыми знаниями) и инновационных элементов как со стороны снабжения, так и от спроса.Есть важные прорывы в инновационной теории.
В -третьих, эта книга опросила руководителей 57 инновационных китайских компаний, включая Huawei, Xiaomi, Haier, Lenovo, Alibaba, Yuyue и DJI Drones, предоставляя инновационные случаи внутренних рук.
В -четвертых, Ли Йининг, Ву Цзинлиан, Майклс Пенс (Нобелевская премия по экономике 2001 года) и другие академические элиты рекомендованы.
В-пятых, автор этой книги является со-директором Центра исследований инноваций Китая в Международной бизнес-школе Китая Европа и является ученым в области инновационных исследований в Китае.
Эта книга творчески предложена:
8 модели инноваций в Китае;
3 этапа китайских инноваций;
4 крупных вождения вождения вождения движущей силы Китая;
Десять основных различий в инновациях китайских и иностранных предприятий;
Четыре основных инновация Китая.
Китай больше не просто фабрика в мире, он быстро становится новатором.Его огромная, быстро растущая экономика в сочетании с большим количеством недорогих ученых и инженеров, а также активное продвижение инноваций в правительстве означает, что все больше и больше компаний осуществляют инновационную деятельность для Китая и мира, включая китайские компании и многонациональные корпорации.Инновация Китая не следует за западной моделью.Китайские компании имеют совершенно другой путь с точки зрения взаимосвязи между инновациями и рынком, фундаментальной целью организационных изменений, а также инноваций в продуктах и процессе.Мало того, что китайские компании научились инновациям, но они могут делать это дешевле, чем их глобальные конкуренты, они также научились работать со своими клиентами, создавать инновационные процессы и делать это быстрее, чем их западные коллеги.От имитации до инноваций, он быстро стал следующим стратегическим преимуществом Китая.
В ближайшем будущем успех или провал глобальной конкуренции будут зависеть от инноваций.Эта книга предоставляет предпринимателям, предпринимателям и правительственным департаментам руководство по пониманию инноваций в стиле китайского стиля и проведения инновационных мероприятий, что делает инновации новым двигателем, чтобы помочь экономическому трансформации и обновлению Китая.
Эта книга творчески суммирует восемь моделей инноваций в Китае, интервьюирует руководителей 57 инновационных китайских компаний, включая Huawei, Xiaomi, Haier, Lenovo, Alibaba, Yuyue и DJI Drones, и упоминает инновационные случаи внутренних рук.
Глава 1 Инновационная движущая сила Китая
Обзор этой книги // 005
Инновации: путь Китая по повышению глобальной конкурентоспособности // 013
Успешные инновации Китая // 015
Три этапа китайских инноваций // 017
Инновационная способность китайских компаний // 028
Инновация Китая продвигает элементы // 031
Национальная инновационная система Китая и ее производительность // 037
Резюме // 052
Глава 2 Инновационный режим китайских предприятий
Много инновационных режимов // 058
Четыре основных инновационных лидера Китая // 067
Глобализация инновации китайских предприятий // 098
Резюме // 100
Инновационные различия в главе III китайских и иностранных предприятий
Уделите больше внимания местным потребностям и клиентам // 106
принимать“Почти”Стандарт // 110
Loen The Progressive Innovation, а не динамические инновации // 114
Готовы позаботиться об особых потребностях // 117
Крупные инвестиции в масштаб // 119
Стимулировать энтузиазм работы сотрудников // 121
Процесс спин -офф, более высокая скорость // 124
Быстрая пробная и ошибка // 126
Вмешательство босса больше // 130
Более тесно связано с правительством // 134
Резюме и предложения // 139
Глава IV Действия по инновациям в Китае в Китае
Эволюция процесса исследований и разработок многонациональных компаний в Китае // 147
Должна ли компания обратиться к исследованиям и разработкам, вызванным знаниями?// 161
Где компания должна провести исследование и разработки, вызванные знаниями?// 163
Проблемы, с которыми сталкиваются новые и недавно созданные центры исследований и разработок // 165
Партнер с исследованиями и разработками знаний // 167
Резюме и предложения // 173
Метод исследования // 176
Глава 5 Многонациональная организация многонациональной корпорации в Китае
Организация режима // 182
Задача во время процесса реализации // 197
Факторы НИОКР и инновационные возможности в Китае // 207
Обратная победа // 224
Обратные требования к инновационной организации // 231
Заключение и предложения // 232
Глава 6 Открытые инновации в Китае
Метод открытых инноваций Китая // 236
Сотрудничать с колледжами и университетами и исследовательскими институтами // 237
Цель BASF к открытым инновациям в Китае // 243
Филипсы и китайские агентства сотрудничество // 247
Тот же поставщик и сотрудничество с клиентами // 253
Цель и препятствие открытых инноваций в Китае в сотрудничестве с поставщиками и клиентами в Китае // 255
Хороший практический метод инновации с клиентами и поставщиками в Китае // 256
Сотрудничество Huawei с клиентами // 263
Технический поиск // 264
Стать частью Национальной инновационной системы // 267
Стратегия участия в китайской инновационной системе // 272
Как Solvine получает поддержку китайского правительства?// 274
Государственное финансирование, полученное General Electric // 275
Инновация на открытой платформе: инновационное будущее Китая // 276
Резюме // 284
Глава 7 Правовые положения и стратегические предложения защиты Китая о правах интеллектуальной собственности
Юридическая система интеллектуальной собственности Китая // 289
Развитие интеллектуальной собственности в Китае // 292
Стратегическая политика защиты интеллектуальной собственности в Китае // 294
Доверие Китай Партнер // 307
Резюме и предложения // 309
Глава 8 Мировое исследование в Китае
Клиент: уникальные особенности китайского рынка // 316
Культура: китайские жесткие конкуренты // 325
Способность: чему учиться у Китая // 331
Научитесь учиться в Китае // 350
Возможность приходит прямо // 353
Action Call // 355
Об авторе // 359
К Xie // 363
Примечание // 369
Ссылки // 387
Джордж С. Йип (Джордж С. Йип)
Стратегия, Международная бизнес-школа Китая Европа, соавтор китайских инновационных исследований и вице-декан по маркетингу и стратегии, Школа бизнеса Имперского колледжа.Он занимал должность вице -президента и директора по исследованиям и инновациям в Capgemini Consulting, декане Роттердамской школы менеджмента в Университете Эразма, и служил в Гарвардском университете, Калифорнийском университете в Калифорнийском университете, Кембриджском университете и Лондонской школе бизнеса.Книги, которые он написал, включают «стратегическое преобразование: размышление об изменениях при победе», «Глобальное управление клиентами», «Азиатские преимущества» и «Глобальная общая стратегия».Ye Enhua имеет степень бакалавра и магистра в области экономики в Кембридже, а также MBA и докторскую степень в Гарвардском университете.
Брюс•Брюс МакКерн
Международный бизнес-визит международного бизнеса в Китае Европы, бывший соавтор китайских инновационных исследований.Посещение ученого в бизнес -школе Insead (2015), Оксфордские технологии и развитие управления (2015) и Оксфордская школа по боковым бизнесам (2016).Макоен прожил в Китае в течение трех лет с 2011 года, в основном занимаясь корпоративными инновациями и преподаванием стратегии, а также предоставляет консалтинговые и выступления для предприятий.Ранее он занимал должность директора программы Sloan Masters в Стэнфордской бизнес -школе, декан школы Bosch Школы Карнеги -Меллона и посещающего ученого в международном бизнесе, Институте Стэнфорда Гувера, а также основателем и деканом двух австралийских бизнес -школ.Он написал и участвовал в редактировании 8 книг, в том числе «Разработка природных ресурсов многонациональных компаний» и «Компания Global Network Management».Маркоэн - бакалавр химического машиностроения в Университете Сиднея и докторская степень в области международного бизнеса в Гарвардском университете.
Экономический спад должен решать инновациями.Так называемая инновация включает институциональные инновации, инновации в управлении, методы маркетинга и технологические инновации.Инновации не являются, но пока мы движемся в этом направлении, твердо темп и поддерживаем рост средней до высокой скорости под новым нормальным, мы сосредоточены на качестве, эффективности и выращивании новых людей, экономика будет постепенно стабилизироваться.
——Ли Йининг
Экономический рост, обусловленный большим количеством инвестиций (включая труд с низким уровнем костюма), является неустойчивым, и экономическая среда дома и за рубежом теперь отличается от прошлого“Технологический прогресс”или“Повысить эффективность”водить машину.Это требует инноваций.
——У Цзинлянь
Новые произведения Ye Enhua и Ma Keheng открывают глаза.Они описывают удивительный рост китайских корпоративных инноваций.В течение сотен случаев полностью продемонстрировано, что Китай стал важной движущей силой инноваций с процессом глобализации.Эти случаи важности присоединения к инновационной системе Китая к коммерческому успеху в ближайшие десятилетия убедительны.
——Майкл•Спенс, Нобелевская премия 2001 года по экономике
Это исследование китайских инноваций, проведенных Ye Enhua и Ma Kehen, является не только глубоким.Это побуждает предприятия тщательно думать о том, как они могут извлечь выгоду из способности Китая продолжать расти.Инновационные возможности Китая быстро развиваются, и автор дал нам важное вдохновение: китайский рынок не только большой и не может быть проигнорирован, но и теперь он также обеспечивает ценный опыт для компаний, которые хотят участвовать на китайском рынке, чтобы сохранить свою будущую конкурентоспособность.
——Лорд Браун, исполнительный председатель L1 Energy, бывший генеральный директор BP
Эта книга описывает новый этап развития, на котором Китай становится глобальной страной——После производственной экономики и экспортной экономики на следующем этапе модели развития будет больше полагаться на внутреннее потребление и услуги и будет обусловлено сильными инновациями, которые начались.И эта книга является обязательным для прочтения для всех менеджеров, заинтересованных в проблемах, стоящих перед этим новым этапом глобального конкурента.
——Feike Sijbesma), генеральный директор Netherlands DSM Group