Управление библиотечной службой Управление интернализацией концептуального процесса и факторов интеграции/интеллекта книг и управления архивом передовые исследования Boku.com

Цена: 1 488руб. (¥70.4)
Артикул: 620176446912
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Управление библиотечной службой Управление интернализацией концептуального процесса и факторов интеграции/интеллекта книг и управления архивом передовые исследования Boku.com</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Чжу Мин//Чжоу Цянь|Редактор: Конг Цзипин</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>88</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-03-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787520360845</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-03-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская социальная наука</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">С углублением и расширением библиотечного обслуживания конкуренция между библиотеками находит отражение в конкуренции между услугами.В этой книге строится модель процесса управления услугами, основанная на иерархической структуре и механизме трансформации интернализации библиотечного обслуживания. В нем систематически анализируются угол исследования, логика мышления, теоретические недостатки и инновационные тенденции существующих результатов, связанных с интернализацией управления услугами. Взяв за отправную точку библиотекарей, он объединяет библиотеки, пользователей и библиотекарей в процессе обслуживания. В нем систематически обобщаются руководящее значение и оперативные стратегии интернализации управления услугами для практики управления услугами, а также разрабатывается шкала оценки интернализации управления библиотечными услугами.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Чжан Юлу<br>Предыстория и значение раздела<br>Раздел 2. Методы исследования и инновационные точки<br>Глава 2. Теоретические истоки интернализации управления библиотечным обслуживанием<br>Связанные раздела концепции<br>Связанная теория раздела 2<br>Глава 3 Обзор литературы<br>Связанные с разделом исследования по управлению библиотечными услугами<br>Раздел 2. Сопутствующие исследования по интернализации управления библиотечными услугами.<br>Глава 4. Организационная культура и структура библиотеки.<br>Секция Теория организационной культуры<br>Раздел 2. Организационная культура библиотеки.<br>Секция 3 Библиотечная теория современной организационной структуры<br>Раздел 4. Современная организационная структура библиотеки.<br>Глава 5. Теоретическая конструкция интернализации управления библиотечными услугами<br>дизайн раздела исследования<br>Раздел 2. Анализ обоснованной теории<br>Раздел 3. Построение теории.<br>Глава 6. Определение аспектов интернализации управления библиотечными услугами<br>дизайн раздела исследования<br>Раздел 2. Контент-анализ интернализации управления библиотечными услугами<br>Раздел 3. Обсуждение содержания аспекта интернализации управления библиотечными услугами.<br>Глава 7. Разработка шкалы измерения интернализации управления библиотечными услугами<br>Раздел Принципы и общие этапы проектирования масштабов<br>Раздел 2. Оценка структуры и содержания элементов шкалы интернализации управления библиотечными услугами<br>Раздел 3. Тестирование и анализ элементов шкалы интернализации управления библиотечными услугами<br>Глава 8. Тестирование шкалы измерения интернализации управления библиотечными услугами<br>Объекты измерения раздела и тест структуры факторов<br>Раздел 2. Тест валидности конструкции<br>Глава 9. Выводы и перспективы исследования<br>Раздел Основные выводы и вклад<br>Секция 2. Просвещение менеджмента и перспективы исследований<br>Приложение<br>Приложение A: Библиотека примеров случаев, открытая расшифровка, интеграция и декомпозиция корпуса, а также источники цепочки доказательств<br>Приложение B. Контент-анализ. Кодирование примера случая. Интернализация управления библиотечными услугами.<br>Приложение C: Содержание доказательств для идентификации параметров библиотеки образцов случаев<br>Приложение D. Библиотечная шкала SMI. Пул вопросов. Форма заключения эксперта.<br>Приложение E. Пример теста шкалы SMI библиотеки.<br>Приложение F. Анкета по интернализации управления библиотечными услугами.<br>Рекомендации<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| наименование товара: | Управление библиотечной службой Управление интернализацией концептуального процесса и факторов интеграции/интеллекта книг и управления архивом передовые исследования Boku.com | формат: | 16 |
| Автор: | Чжу Мин//Чжоу Цянь|Редактор: Конг Цзипин | Количество страниц: | |
| Цены: | 88 | Опубликованная дата: | 2020-03-01 |
| Номер ISBN: | 9787520360845 | Время печати: | 2020-03-01 |
| Издательство: | Китайская социальная наука | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
С углублением и расширением библиотечного обслуживания конкуренция между библиотеками находит отражение в конкуренции между услугами.В этой книге строится модель процесса управления услугами, основанная на иерархической структуре и механизме трансформации интернализации библиотечного обслуживания. В нем систематически анализируются угол исследования, логика мышления, теоретические недостатки и инновационные тенденции существующих результатов, связанных с интернализацией управления услугами. Взяв за отправную точку библиотекарей, он объединяет библиотеки, пользователей и библиотекарей в процессе обслуживания. В нем систематически обобщаются руководящее значение и оперативные стратегии интернализации управления услугами для практики управления услугами, а также разрабатывается шкала оценки интернализации управления библиотечными услугами.
......

Оглавление:
Чжан Юлу
Предыстория и значение раздела
Раздел 2. Методы исследования и инновационные точки
Глава 2. Теоретические истоки интернализации управления библиотечным обслуживанием
Связанные раздела концепции
Связанная теория раздела 2
Глава 3 Обзор литературы
Связанные с разделом исследования по управлению библиотечными услугами
Раздел 2. Сопутствующие исследования по интернализации управления библиотечными услугами.
Глава 4. Организационная культура и структура библиотеки.
Секция Теория организационной культуры
Раздел 2. Организационная культура библиотеки.
Секция 3 Библиотечная теория современной организационной структуры
Раздел 4. Современная организационная структура библиотеки.
Глава 5. Теоретическая конструкция интернализации управления библиотечными услугами
дизайн раздела исследования
Раздел 2. Анализ обоснованной теории
Раздел 3. Построение теории.
Глава 6. Определение аспектов интернализации управления библиотечными услугами
дизайн раздела исследования
Раздел 2. Контент-анализ интернализации управления библиотечными услугами
Раздел 3. Обсуждение содержания аспекта интернализации управления библиотечными услугами.
Глава 7. Разработка шкалы измерения интернализации управления библиотечными услугами
Раздел Принципы и общие этапы проектирования масштабов
Раздел 2. Оценка структуры и содержания элементов шкалы интернализации управления библиотечными услугами
Раздел 3. Тестирование и анализ элементов шкалы интернализации управления библиотечными услугами
Глава 8. Тестирование шкалы измерения интернализации управления библиотечными услугами
Объекты измерения раздела и тест структуры факторов
Раздел 2. Тест валидности конструкции
Глава 9. Выводы и перспективы исследования
Раздел Основные выводы и вклад
Секция 2. Просвещение менеджмента и перспективы исследований
Приложение
Приложение A: Библиотека примеров случаев, открытая расшифровка, интеграция и декомпозиция корпуса, а также источники цепочки доказательств
Приложение B. Контент-анализ. Кодирование примера случая. Интернализация управления библиотечными услугами.
Приложение C: Содержание доказательств для идентификации параметров библиотеки образцов случаев
Приложение D. Библиотечная шкала SMI. Пул вопросов. Форма заключения эксперта.
Приложение E. Пример теста шкалы SMI библиотеки.
Приложение F. Анкета по интернализации управления библиотечными услугами.
Рекомендации
Предыстория и значение раздела
Раздел 2. Методы исследования и инновационные точки
Глава 2. Теоретические истоки интернализации управления библиотечным обслуживанием
Связанные раздела концепции
Связанная теория раздела 2
Глава 3 Обзор литературы
Связанные с разделом исследования по управлению библиотечными услугами
Раздел 2. Сопутствующие исследования по интернализации управления библиотечными услугами.
Глава 4. Организационная культура и структура библиотеки.
Секция Теория организационной культуры
Раздел 2. Организационная культура библиотеки.
Секция 3 Библиотечная теория современной организационной структуры
Раздел 4. Современная организационная структура библиотеки.
Глава 5. Теоретическая конструкция интернализации управления библиотечными услугами
дизайн раздела исследования
Раздел 2. Анализ обоснованной теории
Раздел 3. Построение теории.
Глава 6. Определение аспектов интернализации управления библиотечными услугами
дизайн раздела исследования
Раздел 2. Контент-анализ интернализации управления библиотечными услугами
Раздел 3. Обсуждение содержания аспекта интернализации управления библиотечными услугами.
Глава 7. Разработка шкалы измерения интернализации управления библиотечными услугами
Раздел Принципы и общие этапы проектирования масштабов
Раздел 2. Оценка структуры и содержания элементов шкалы интернализации управления библиотечными услугами
Раздел 3. Тестирование и анализ элементов шкалы интернализации управления библиотечными услугами
Глава 8. Тестирование шкалы измерения интернализации управления библиотечными услугами
Объекты измерения раздела и тест структуры факторов
Раздел 2. Тест валидности конструкции
Глава 9. Выводы и перспективы исследования
Раздел Основные выводы и вклад
Секция 2. Просвещение менеджмента и перспективы исследований
Приложение
Приложение A: Библиотека примеров случаев, открытая расшифровка, интеграция и декомпозиция корпуса, а также источники цепочки доказательств
Приложение B. Контент-анализ. Кодирование примера случая. Интернализация управления библиотечными услугами.
Приложение C: Содержание доказательств для идентификации параметров библиотеки образцов случаев
Приложение D. Библиотечная шкала SMI. Пул вопросов. Форма заключения эксперта.
Приложение E. Пример теста шкалы SMI библиотеки.
Приложение F. Анкета по интернализации управления библиотечными услугами.
Рекомендации
......

Цвет страница:
