8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Бесконечный потенциал расширения и высвобождения ограниченных ресурсов Скоттинда является подлинным CITIC по принципу принципа интерпретации интерпретации стали Wanwei.

Цена: 810руб.    (¥38.3)
Артикул: 573592127641
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:河南新华书店图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥10.29218руб.
¥36761руб.
¥7.16152руб.
¥20.86441руб.

Контр-интуитивное руководство по практике, основанное на фактических данных!

Еще один шедевр мышления после «Чужой», «Черного лебедя», «Серый носорог» и «Принципы»!

Возьмите вас на обнаружение игнорируемых ценностей и открыть бесконечные возможности.


Название: Расширение: неограниченный потенциал для выпуска ограниченных ресурсов

Цена: 59,00 Юань

Автор: Скотт Сонхайин

Издатель: Издательская группа CITIC

Дата публикации: 2018-07

Номер страницы: 294

Переплет: Твердый переплет.

Формат: 32 страницы.

ISBN: 9787508689241


Почему у некоторых людей или организаций мало ресурсов, но у некоторых людей или организаций так много ресурсов, но они терпят неудачу?Почему мы попадаем в ловушку, которую мы продолжаем преследовать то, чего у нас нет?Как мы можем использовать наши существующие вещи для создания более успешной организации, создать ценную карьеру и получить полноценную жизнь?

Мы часто думаем, не думая,“ получить больше&Rdquo; это ключ к успеху.——Такие люди называются&Ldquo; Chaser” они верят в принцип, то есть“ иметь больше ресурсов = получить лучшие результаты”.Мало ли они знают, что они уже в неустойчивых&Ldquo; игра с положительной обратной связью” не будучи неспособным вытеснить себя и слепо принятия ресурсов, которые думают другие, всегда чувствуя, что у вас нет условий для успеха.

И те, кто хорошо разбирается в обнаружении и использовании существующих потенциалов ресурсов, будут пытаться использовать ограниченные вещи под рукой, делая новые способы.Сотрудники SO, которые помогут им улучшить свое качество.Критерии, которые, по их мнению, являются“ преимущества ресурсов = получить лучшие результаты”.

Хотя мы не можем иметь все идеальные ресурсы, чипы в наших руках действительно больше, чем мы думаем.Будь то ведущая компания, начинающая свою карьеру или поддерживает свою семью, в эту эпоху творчества победитель - разгибатель, а не погоня.


Рекомендуемое предисловие V.

Введение моего опыта расширения XI

История двух торговцев пива——

В полной мере использовать важность ресурсов 011

Выберите расширение 013

Избегайте самостоятельной интоксикации 020

Дорога к расширению 023

Глава 2 трава, всегда есть зеленый——

Все относительно 030

Поверните давление воздуха в качестве линейки метки 036

Почему мы живем слишком много 043

Расстояние от процветания до банкротства 048

Погоняние за большим количеством - ошибка 057

Глава 3 Откройте для себя красоту и великолепную——

Почему у людей с меньшим количеством ресурсов больше 062

Ограниченное искусство 067

Fack приносит удачу 074

Появившись в сокровище 082

Изменение в менталитете расширения 090

Глава 4 Сделай посторонний——

Эксперты посажены места 099

Почему посторонние позволяют экспертам тесто на 绌 103

Несколько фоновых принципов 108

Выйдите из своего собственного круга 116

Эксперты также должны накапливать опыт аутсайдеров 120

Примите мышление постороннего 123

Глава 5 Действие——

Риск планирования 132

Отпусти, чтобы сделать 139

Почему мы игнорируем ресурсы почти сейчас 147

Однажды импровизированный 154

Действие!158

Глава 6 Люди, как они——

Как превратить воображение в реальность 161

Сила положительного прогноза 163

Слепые датирование (и другой первый контакт) не слепы 169

Я надеюсь улучшить наши собственные 173

Жить правильными ожиданиями 177

Опасность Dunis Gao Hat 181

Посадка положительных семян 187

Глава 7 Big Liked——

Спать с врагом 193

Далеко от“Рутин” 201

Наша многочисленная идентификация 205

Подключитесь к фасаду 210

Драгоценные несчастные случаи возникли из -за многолетней настойчивости 215

Вода и масло 219

Глава 8 Избегайте вреда чрезмерным расширением—— как правильно продлить 221

Станьте призраком 222

Блуждая в бесцельном месте 227

Сделай это безумно и не знаю, как изменить 236

Проклятие высоких ожиданий 241

Производство вредной комбинации 250

Правильное расширение 254

Глава 9 Практика——

Прямо 258

Ищу тебя&Ldquo; Спящая красавица” 260

Изучите новую жизнь 263

Сделайте перерыв (ходьба Бога) 265

Выберите нового соседа 269

Спасибо за благодарность 271

Сортировать шкаф 274

Ретроспективный план 276

Разрушить шахматы 278

Обещайте следующего года 280

Траскет до нуля 281

Стать отходом в Бао 283

Каждая карта может быть 285

Завершая свой опыт расширения 287

XIE 291


Скотт&Скотт Соненшейн, Генри, управленческий факультет, Университет Райса, США&Миддот; Гарднер&Симмондс, его отмеченные наградами научные исследовательские проекты, методы обучения и консалтинговые услуги, помогли Fortune Global 500 Managers, предпринимателям и людям успешно решить проблемы.Он имеет докторскую степень в области управления в Университете Мичигана, степень магистра исследований в Кембриджском университете и бакалавр наук в Университете Вирджинии.Он также работал стратегическим консультантом для многих многонациональных компаний, таких как AT & T и Microsoft, и испытал процветание и снижение пузыря интернета в стартапе в Силиконовой долине.

Есть какая -то книга, читающая эту книгу“ чувство судьбы”.Все знают, что это отчаянное стремление к большему количеству ресурсов неустойчиво, но почему все еще так много преследователей?Потому что это игра с положительной обратной связью.В краткосрочной перспективе, чем больше вы преследуете, тем больше у вас есть, тем выше рейтинг, тем выше, тем выше объект, который вы сравниваете, тем больше вы хотите преследовать больше вещей.Как только игра с положительной обратной связью застряла, будет слишком сложно остановиться активно.Но эта игра неустойчива.Многие исследования показали, что предоставление бюджетного лимита, а затем наличие кого -то проектирует продукт, лучше, чем ограничение бюджета.Принцип заключается в том, что в соответствии с ограничениями вы должны разрабатывать новые использование существующих ресурсов.——С другой стороны, если вы хотите что -то, и вы можете использовать новые ресурсы для реализации новых функций, нет необходимости изучать какое -либо новое использование, и нет творчества.

Wanwei Gang («Elite Day Class» Лекция

Книга, которой я восхищаюсь, должна бросить мне вызов, заставляя меня думать, чтобы я чувствовал себя немного неудобно и принес мне коллекцию книг.Я особенно ценю книги, основанные на исследованиях.«Расширение» доктора Сонхара - именно такая книга.Я могу прочитать такую ​​книгу, которая заставляет меня расти, и я очень благодарен.

Джим&Middot;

Мы сложны во всем, что хотим, но мы можем учиться более разумно.Скотт&Миддот; Сонанша - талантливый мыслитель, и его взгляды очень принесли мне пользу более десяти лет.Его книга неудовлетворительная и полностью показывает, что находное использование ресурсов - это навык, который требует от каждого из нас.

Адам&Middot; грант (автор «Другой выбор» и «мятеж»)

«Расширение» - это шедевр.Эта книга Sonhada показала, что ограничения могут сделать вас свободными, но слепо жадными не только вредны для вашего психического здоровья, но и разрушить успех вашей личной и карьеры.Если вы хотите построить лучшую жизнь или создать лучшую карьеру, эта книга может вам очень принести в пользу.Мне нравятся истории и строгие исследования в книге, особенно энтузиазм и мудрость Сонана Стин.

Роберт&Middot; Саттон (Стэнфордский университет, автор книги «О скромном человеке»)

Нам легко почувствовать, что у нас не хватает времени, ресурсов или.Но удивительная и приятная книга Сонхарина научила нас использовать все, что у нас уже есть.Таким образом, мы можем получить больше творчества, участия и удовлетворения.

Даниэль&Middot; Pink (автор «Drive Power» и «Новое мышление»)

Однажды весной 2000 года мне позвонил комиссар по подбору персонала со стартапа Силиконовой долины.Ее обыскали несколько месяцев, чтобы заполнить вакансию на работе, и, наконец, нашла меня“ правильный человек на выбор”.В то время я работал стратегическим консультантом в Вашингтоне, который был моей работой, и я работал на своем посту менее года.И я ничего не знаю об этой компании под названием Vividence, и я никого не знаю в Силиконовой долине.Но я знаю, что эта область“ горячий”, поэтому я не хочу упустить такую ​​возможность выяснить.

В ночь перед самолетом я купил Бен Майкл&Льюис представил книгу Силиконовой долины под названием «Оставаясь с миром», пытаясь узнать больше об этом захватывающем и непростительном месте.

Как только я туда попал, компания хотела убедить меня присоединиться к их команде.За Vividence стоит команда венчурного капитала.—— как это не могло быть успешным?Это процветающая и многообещающая компания с новыми сотрудниками, присоединяющимися к каждую неделю.Кладона компании всегда полна закусок, а по ночам есть бесплатные и вкусные рабочие блюда.После прихода у меня будет собственная команда, более высокий титул и отличная возможность разбогатеть.

Есть ли причины отказаться?

Месяц спустя я оставил свою семью и друзей и начал эту новую работу.Силиконовая долина полна жизненной силы и полна творчества, что заставило меня быть зараженным.От того, как мы делаем покупки, как встречаться, до того, как мы учимся и взаимодействуем, все аспекты содержат возможность изменений и бесконечных возможностей для бизнеса во всех аспектах.Все это -капитал, связанный с риском, и это акции, как я в Силиконовой долине“ золото золото горячо” люди, которые стекались.Я рано подписался на свои опционы на акции и никогда не сомневался, смогу ли я выполнить целое состояние, но твердо верил, что это только вопрос времени.

Vividence стремится помочь клиентам лучше управлять веб -сайтом, выполняя опросы.Теоретически, мы хотим быть компанией -разработчиком программного обеспечения, чтобы увеличить нашу рыночную стоимость.Но на самом деле, как и многие клиенты нашего бизнес -сайта, мы разбили сотни миллионов средств на проекты, которые не имеют устойчивого развития.——

Всего за несколько месяцев мы изменились от стартапа амбициозной и ведущей компании с главной компанией венчурного капитала в компанию, которая находится на грани банкротства.Я вижу тех умных и добрых людей, которых видел, и теперь я чувствую себя разбитым сердцем, потому что я хочу отказаться от того, что я сделал свое сердце.

Поскольку я волновался, что наша компания не может долго выжить, я волновался, что скоро потеряю свою работу, и я часто посещал веб -сайт fuckedcompany.com.Этот веб -сайт быстро вырос в последние годы.Сайт рано предупредил судьбу нашей компании, и мы также рады, что больше, чем наша компания, которая попала в беду.

“9·11&«Террористическая атака произошла, трагедия, которая почти разрушила всю страну, и экономический крах Силиконовой долины начался.11 сентября 2001 года террористы напали на Соединенные Штаты, погибли почти 3000 жизней и навсегда изменили духовное ядро ​​страны.В то время Джереми, который работал со мной в Vividence&Middot; Glick взял ровно United Airlines Right 93, который был захвачен.В очень срочной ситуации Джереми быстро объединил усилия с несколькими другими пассажирами, чтобы сражаться против террористов.Время было напряженным, и не было никакого оружия, но они все еще преодолели трудности и смело сопротивлялись, и в конечном итоге заставили самолет упасть в сельскую Пенсильванию, не полетев в густонаселенные места, тем самым спасая многие жизни.

“9·11&Rdquo; после инцидента многие люди начали размышлять о своей жизни, и я не был исключением.Я спросил себя: где я провел время?Какое достижение я хочу достичь?Мне пора внести изменения, и я знаю, что должен уйти как можно скорее.

Я получил докторскую степень в области организационного поведения в Мичиганском университете.Когда я впервые приехал, преподаватели и сотрудники там пострадали“9·11&Влияние инцидента находится в разгар их собственного кризиса совести.Они начали войну, которую позже называли&Ldquo; оперативная организация&rdquo

Академические изменения подчеркивают, что благодаря созданию большой цели мобилизуйте полноту отдельных лиц и организаций и дают полную игру с огромным потенциалом отдельных лиц и организаций.Конечно, профессиональный успех и приобретение дохода важны, но он имеет удовлетворительную и значимую жизнь.В последние несколько лет у меня было несколько проблем.

&Middot;

&Middot;

&Middot;

В течение 15 лет, прошедших с тех пор, как я покинул Vividence, люди и организации попали в ловушку, которую я попал в интернет -эру.Недавняя экономическая рецессия вызвана тем, что потребители и компании поддерживают образ жизни и операции компании за пределами масштаба.Это нанесло огромный ущерб: 1,9,6 триллиона долларов США в долларах домохозяйств испарились, исчезнувшие почти 8,8 миллиона рабочих мест, а также не существует доверия людей к важным учреждениям, включая банки, крупные предприятия и правительства.

Сегодня мы все еще склонны думать, что нам нужно сначала получить больше вещей, прежде чем мы сможем сделать больше вещей.От депрессии нефтяной промышленности до быстрого развития технологических компаний Силиконовой долины, история была повторена, и она будет продолжать повторяться в будущем——

Эта книга процитирует мне более десяти лет исследований по использованию ресурсов, чтобы научить вас, как расширить, то есть тщательно расчеты и использовать все.Я поделюсь с вами мощным способом мышления и набором методов, которые помогут всем использовать ресурсы, которые я должен добиться успешной карьеры и удовлетворительной жизни.Когда вы научитесь принять и в полной мере использовать ресурсы перед вами, обнаружите ценность его игнорируемой, вы откроете дверь для бесконечных возможностей и достигнете достижений, которые вы никогда не осмелились думать.