Промежуточный бухгалтерский экзамен в Книге книг, Гонг Гонг 2020 Национальный бухгалтерский профессиональный и технический квалификационный экзамен
Цена: 518руб. (¥24.5)
Артикул: 610230975984
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥19402руб.
¥66.51 406руб.
¥62.651 324руб.
¥64.351 360руб.
"Zhonggong Edition&миддот; Учебное пособие по национальному экзамену по профессиональной и технической квалификации бухгалтера 2020 года: Контрольные пункты экзамена по профессиональной и технической квалификации бухгалтера. Краткие 1000 вопросов по промежуточному финансовому менеджменту. Эта книга основана на * экзаменационной программе и изменениях в политике и в соответствии с требованиями безбумажного экзамена отбирает более 1000 вопросов и делит их на две части, а именно упражнения по главам и упражнения по главам.
В практике главы вопросы также выпускаются в соответствии с тестовым сайтом, чтобы помочь кандидатам укрепить упражнение в незнакомых главах.Благодаря такому обучению кандидаты сломают точки знаний один за другим, не пропуская никаких испытательных сайтов.
Во второй части перекрестной практики мы выбрали темы, которые часто объединяют несколько глав на экзамене.
Если вы хотите сдать экзамен, недостаточно просто читать учебники и запоминать пункты знаний. Вы должны улучшить свои способности решать проблемы и обобщить навыки решения больших вопросов с помощью большого количества упражнений с вопросами.
*Чари общая теория
Тестирование точек 1 предприятия и предприятия, управление финансовым финансовым управлением, цели и ссылки на финансовое управление
Тестирование точка 2 Система финансового управления и среда
Глава II Основы финансового управления
Тестовая точка 1 валютное значение времени
Тестирование точка 2 риск и доход
Тестирование точка 3 Стоимость -секс -анализ
Глава 3 Управление бюджетом
Обзор, метод подготовки и процедура бюджета тестовой точки 1
Тестирование точка 2 Подготовка, исполнение и оценка бюджета
Глава IV Управление финансированием (часть 1)
Экзамен пункт 1 Обзор управления сбором средств по сбору средств
Тестовый пункт 2 Сбор средств долга
Тестирование точки 3 Сбор средств на акции
Производные инструменты для тестирования 4 для сбора средств
Глава 5 Управление финансированием (часть 2)
Прогноз Требования на тестовый сайт 1 Прогноз финансирования
Стоимость тестовой точки 2
Тестовая точка 3 эффект левереджа
Тестирование точка 4 Структура капитала
Экзаменационная точка 5 Управление по сбору средств комплексные упражнения
芾恚 使 使 ǎ ǎ?
Экзамен 1 Обзор управления инвестициями
Тестовый пункт 2 Индекс финансовой оценки инвестиционного проекта
Тестовый сайт 3 Управление инвестициями в проект
Управление инвестициями в ценные бумаги 4 тестирования
Тестирование Point 5 Управление инвестициями Комплексные упражнения
Глава 7 Управление операционными фондами
Точка тестирования 1 Основное содержание управления операционными фондами
Тестовая точка 2 Управление денежными средствами
Тестовая точка 3 Управление дебиторской задолженностью
Управление инвентарями 4 тестирования 4
Тестирование точка 5 Управление мобильной ответственностью
Тестирование точка 6 Управление операционными фондами Комплексные упражнения
Глава 8 Управление затратами
Экзамен 1 Обзор управления затратами
Тестовая точка 2 Количество основной анализ и применение
Точка тестирования 3 Стандартный контроль и анализ затрат
Точка тестирования 4 затраты на эксплуатацию и стоимость ответственности
Глава 9 Управление доходами и распределением
Основное содержание тестовой точки 1 доход и управление распределением
Тестовая точка 2 Управление доходами
Управление налогом тестового пункта 3
Управление распределением точки тестирования 4
Глава 10 Финансовый анализ и оценка
Точка тестирования 1 Основное содержание и метод финансового анализа и оценки финансового анализа и оценки
Основной анализ финансовой отчетности тестовых точек 2
Тестирование точка 3 Финансовый анализ перечисленных компаний
Точка тестирования 4 Финансовая оценка и оценка
Зимние отруби, Лужи Луо, Отмена ǎ?
Zhonggong Education&Middot;
Промежуточное финансовое управление*Некоторые упражнения главы
*Глава общее обсуждение
exam Point 1
Управление финансами предприятия и предприятия, цели и связи финансового менеджмента
Предприятия и их организационные формы: индивидуальное предпринимательство, товарищество, корпоративное предприятие.
Преимущества и недостатки корпоративного финансового менеджмента. Теория целей финансового менеджмента.
1. (Один вариант ответа) Профессиональный менеджер листинговой компании продолжал увеличивать потребление на рабочем месте во время своего пребывания в должности, нанося ущерб интересам акционеров.Это явление в основном выявляет недостатки корпоративных предприятий ().
A. Проблема прав собственности B. Проблема стимулов
C. Проблема агентства D. Проблема распределения ответственности
2. (Единственный выбор) Что из перечисленного не является преимуществом корпоративного предприятия ().
A. Бесконечное существование B. Легко установить
C. Легкая передача права собственности D. Ограниченная долговая ответственность
3. (Единственный выбор) Среди следующих целей финансового менеджмента, какие не учитываются факторы риска ().
A.Максимизация прибыли*
Б. Интересы заинтересованных сторон*
C. Максимизация благосостояния акционеров
D.Ценность предприятия*
4. (Один выбор) Преимущество цели максимизации прибыли ().
А. Отражает время, необходимое компании для получения прибыли.
Б. Отражает способность компании создавать избыточную продукцию
В. Отражает связь между прибылью, созданной предприятием, и вложенным капиталом.
D. Отражает величину риска, который несет предприятие.
5. (Один вариант ответа) Основная причина конфликтов между бизнес-операторами и собственниками ().
А. Статус этих двух стран различен.Б. Понятия этих двух различны.
C. Опыт этих двоих различен. D. Цели у них разные.
6. (Один вариант ответа) Совет директоров компании созвал семинар по стратегическому развитию компании и запланировал максимизацию корпоративной стоимости в качестве цели финансового управления. Среди следующих причин, какую трудно установить ().
А. Помогает избежать краткосрочного корпоративного поведения
B. Способствует количественной оценке и оценке
C. Способствует постоянному повышению корпоративной прибыльности
D. Способствует балансированию отношений между риском и вознаграждением
7. (Единственный выбор) Среди следующих мер по координации конфликтов между собственниками и операторами есть метод, ограничивающий операторов через рынок ().
А. Увольнение Б. Принятие
C. Опционы на акции D. Акции, ориентированные на результат
8. (Один выбор) Среди всех аспектов финансового управления основным является ().
А.Финансовый прогнозБ.Финансовый бюджет
C.Принятие финансовых решений D.Финансовый контроль
9. (Единственный выбор) Среди следующих целей корпоративного финансового управления можно учитывать как временную стоимость средств, так и факторы инвестиционного риска ().
А. Максимизация чистой процентной ставки на собственный капитал*
Б. Максимизация прибыли*
C. Максимизация прибыли на акцию
D.Ценность предприятия*
10. (Единственный выбор) Конкретное содержание цели максимизации интересов заинтересованных сторон не включает ().
А. Подчеркивайте баланс между рисками и выгодами и контролируйте риски в * диапазоне.
B. Подчеркивать главенство акционеров и подчеркивать координационные отношения между предприятиями и акционерами.
C. Забота о долгосрочных интересах клиентов для поддержания долгосрочного стабильного роста выручки от продаж.
D. Поддерживать хорошие отношения с государственными ведомствами
11. (Множественный выбор) Что касается преимуществ корпоративных предприятий, какое из следующих утверждений верно ().
A. Легкая передача права собственности B. Ограниченная долговая ответственность
C. Может существовать бесконечно D. Легче собрать необходимые средства
12. (Множественный выбор) Среди следующих недостатков корпоративных предприятий ().
А. Нести неограниченную ответственность по корпоративным долгам
Б. Стоимость создания компании высока
C. Существует проблема агентства
D.Двойное налогообложение
13. (Несколько вариантов выбора) Товарищество с ограниченной ответственностью состоит из () и ().
A.Генеральный партнер B.Партнер с ограниченной ответственностью
C. Индивидуальные инвесторы D. Неограниченное количество партнеров
14. (Множественный выбор) Относительно выражения корпоративной стоимости*, какое из них является правильным ().
А. Эта цель учитывает временную стоимость и стоимость риска.
Б. Цель не учитывает краткосрочные доходы
C. Стоимость предприятия слишком теоретическая и ею сложно управлять.
D. Оценку стоимости предприятия сложно сделать объективной и точной из-за влияния стандартов и методов оценки.
15. (Несколько вариантов выбора) Кредиторы могут использовать следующие () методы, чтобы предотвратить ущемление своих интересов со стороны бизнес-операторов или акционеров.
А. Ограничения на использование долга Б. Условия гарантии долга
C. Условия кредитования по займу D. Возврат кредита
16. (Решение) Социальная ответственность предприятия – это обязательство, взятое на себя предприятием, по поддержанию и продвижению социальных интересов в дополнение к стремлению максимизировать права и интересы владельцев. Обычно ее разделяют на две категории: ответственность предприятия за социальное обеспечение и его ответственность перед кредиторами.()
17. (Решение) Для создания акционерного общества должно быть более 2 акционеров, а максимальное число не должно превышать 50. ()
18. (Решение) Общество со 100% государственной собственностью может создать собрание акционеров, а само общество может осуществлять полномочия собрания акционеров.()
19. (Решение) Что касается листинговых компаний, то одним из недостатков максимизации благосостояния акционеров как цели финансового управления является то, что ее нелегко оценить количественно.()
20. (Решение) Товарищество с ограниченной ответственностью состоит из товарищей с ограниченной ответственностью.()
21. (Решение) Опционы на акции позволяют операторам приобрести определенное количество акций компании на заранее определенных условиях. Когда рыночная цена акций превышает согласованную цену, операторы получают доход. ()
1. ОтветС|Анализ: Агентская проблема означает, что после разделения владельца и оператора владелец становится принципалом, а оператор становится агентом. Агент может нанести ущерб интересам принципала в свою пользу, что является агентской проблемой. Поэтому выберите C для этого вопроса.
2. Ответ B |Анализ: Преимущества корпоративных предприятий: ① простота передачи права собственности; ② ограниченная долговая ответственность; ③ корпоративные предприятия могут существовать бесконечно; ④ корпоративные предприятия имеют больше каналов финансирования, и им легче собрать необходимые средства.
3. Ответ А | Анализ: Недостатки прибыли * максимизация: ① Не учитывает время реализации прибыли и временную стоимость средств; ② Не учитываются вопросы риска; ③ Не отражает соотношение между созданной прибылью и инвестированным капиталом; ④ Это может привести к краткосрочной тенденции принятия финансовых решений предприятием и повлиять на долгосрочное развитие предприятия.B, C и D учитывают факторы риска.
4. ОтветБ|Анализ: Использование максимизации прибыли в качестве цели финансового менеджмента имеет следующие недостатки: ① не учитывает время реализации прибыли и временную стоимость средств (в отличие от пункта А); ② Не рассматриваются вопросы риска (в отличие от пункта D); ③ Не отражает взаимосвязь между созданной прибылью и вложенным капиталом (в отличие от пункта С); ④ Это может привести к краткосрочным тенденциям принятия финансовых решений предприятием и повлиять на долгосрочное развитие предприятия.Одной из причин выбора цели максимизации прибыли является то, что в условиях рыночной экономики количество оставшейся продукции можно измерить показателем прибыли.
5. ОтветD| Анализ: Основная причина конфликтов между операторами и владельцами предприятия заключается в том, что оператор является агентом владельца, и между ними существуют отношения принципал-агент. Оператору требуется больше вознаграждений и больше удовольствия при создании богатства, тогда как владельцу требуется больше богатства при меньших затратах. Различные цели между ними приводят к конфликтам, поэтому утверждение D верно.
6. ОтветБ|Анализ: Недостаток цели максимизации стоимости предприятия заключается в том, что она слишком теоретическая и сложна для реализации.Для компаний, не котирующихся на бирже, только специализированная оценка бизнеса может определить его стоимость.Таким образом, проблема максимизации корпоративной стоимости как цели финансового менеджмента заключается в том, что она не способствует количественной оценке и оценке.
7. Ответ Б| Анализ: Пункт Б. Принятие – это метод ограничения операторов рынка.Если оператор принимает неправильные решения, плохо работает и плохо работает, предприятие может быть насильственно захвачено или присоединено к другим предприятиям, а соответствующий оператор также может быть уволен.Чтобы избежать такого рода признания, бизнес-операторы должны стремиться к достижению целей финансового управления.Пункт А, увольнение ограничено владельцем.Стимулы C и D напрямую связывают вознаграждение оператора с его работой.
8. ОтветC|Анализ: Принятие финансовых решений — это процесс сравнения и анализа различных альтернатив с использованием специализированных методов в соответствии с общими требованиями финансовых стратегических целей и выбора из них наилучшего плана.Принятие финансовых решений является основой финансового менеджмента, и успех принятия решений напрямую связан с успехом или провалом предприятия.
9. ОтветD | Анализ: Пункт D, оптимизация стоимости предприятия, учитывает как временную стоимость средств, так и факторы инвестиционного риска.
10. ОтветА |Анализ: Максимизация интересов заинтересованных сторон является идеальной целью корпоративного финансового управления.Его конкретное содержание включает следующие пункты: ① Акцент на балансе рисков и выгод, ограничивая риски в пределах, которые может нести предприятие; ② Акцент на главенстве акционеров и координационных отношениях между предприятиями и акционерами; ③ Акцент на надзор и контроль над агентами, то есть операторами предприятий, и создание эффективного механизма стимулирования для беспрепятственной реализации стратегических целей предприятия; ④ Забота об интересах рядовых сотрудников предприятия, создание красивой и гармоничной рабочей среды, предоставление разумных и соответствующих социальных льгот, а также обучение сотрудников усердному труду на благо компании в долгосрочной перспективе; ⑤ Постоянно укреплять отношения с кредиторами и развивать надежных поставщиков средств; ⑥ Забота о долгосрочных интересах клиентов для поддержания долгосрочного стабильного роста выручки от продаж; ⑦ Укреплять сотрудничество с поставщиками, вместе противостоять рыночной конкуренции, уделять внимание продвижению корпоративного имиджа, соблюдать обязательства и обращать внимание на надежность; ⑧ Поддерживать хорошие отношения с государственными ведомствами.
11. Ответ ABCD | Анализ: По сравнению с индивидуальным предпринимательством и партнерством преимущества корпоративных предприятий заключаются в следующем: ① простота передачи права собственности; ② ограниченная долговая ответственность; ③ корпоративные предприятия могут существовать бесконечно; ④ корпоративные предприятия имеют больше каналов финансирования, и им легче собрать необходимые средства.
12. Ответ BCD | Анализ: Недостатки корпоративных предприятий: ① Высокая стоимость создания компании; ② Существует проблема с агентством; ③ Двойное налогообложение.
13. Ответ AB |Анализ: Партнерство с ограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров и партнеров с ограниченной ответственностью. Полные партнеры несут неограниченную солидарную ответственность по долгам товарищества, а партнеры с ограниченной ответственностью несут ответственность по долгам товарищества в пределах своих подписных взносов в капитал.
14. ОтветACD | Анализ: Максимизация корпоративной стоимости ставит на первое место долгосрочное, стабильное развитие и устойчивую прибыльность компании, а также преодолевает односторонность и краткосрочное поведение руководства, поэтому пункт Б неверен.
15. Ответ ABCD | Анализ: Кредиторы могут защитить свои интересы от ущемления путем ограничения заимствований, отзыва кредитов или прекращения заимствований. Ограничительное заимствование включает ограничения на использование кредита, условия гарантии по кредиту и условия кредитования.
16. Ответ |Анализ: Корпоративная социальная ответственность означает обязанность предприятий поддерживать и продвигать социальные интересы в дополнение к стремлению максимизировать права и интересы владельцев или акционеров.В частности, корпоративная социальная ответственность в основном включает ответственность за сотрудников, кредиторов, потребителей, социальное обеспечение, а также окружающую среду и ресурсы.
17. Ответ | Анализ: Общество с ограниченной ответственностью должно быть создано с участием в капитале менее 50 акционеров; акционерное общество должно иметь не менее 2, но не более 200 спонсоров, из которых более половины спонсоров должны иметь место жительства в Китае.
18. Ответ |Анализ: Компания, находящаяся в полной государственной собственности, не может создавать собрание акционеров, а полномочия собрания акционеров осуществляет орган по надзору и управлению государственным имуществом.
19. Ответ|Анализ: По сравнению с максимизацией прибыли, основными преимуществами максимизации благосостояния акционеров являются: ① При этом учитываются факторы риска, поскольку цены на акции обычно более чувствительно реагируют на риски; ② Это может в определенной степени уберечь компании от краткосрочного поведения, поскольку не только текущая прибыль будет влиять на цены акций, но и ожидаемая будущая прибыль также будет иметь важное влияние на цены акций; ③ Для листинговых компаний цели максимизации благосостояния акционеров легче поддаются количественной оценке и облегчают оценку, вознаграждение и наказание.
20. Ответ | Анализ: Партнерство с ограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров и партнеров с ограниченной ответственностью. Товарищество с ограниченной ответственностью должно иметь хотя бы одного генерального партнера, и генеральный партнер будет вести дела товарищества.
21.Ответ&Радик;.
Тестовая точка 2
Система и среда финансового управления
Общая модель, преимущества и недостатки системы финансового управления предприятием.
Факторы, влияющие на выбор между централизацией и децентрализацией корпоративных систем управления финансами
Принципы проектирования системы финансового управления предприятием
Практика системы финансового управления, сочетающая в себе централизацию и децентрализацию.
Финансовая среда управления
1. (Один выбор) U-образная организация представляет собой базовую организационную структуру предприятия, в основе которой лежит функциональное управление.Его типичные характеристики: ().
А. Централизованное управление Б. Децентрализованное управление
C.Множественное управление D.Иерархическое управление
2. (Один вариант ответа) Среди следующих стратегий борьбы с инфляционными рисками какая является неверной ().
A. Сделать долгосрочную инвестицию B. Подписать долгосрочный договор купли-продажи
C. Получить долгосрочный кредит D. Подписать долгосрочный договор купли-продажи
3. (Единственный выбор) Какой из перечисленных не относится к краткосрочному финансовому рынку ().
A. Рынок межбанковского кредитования B. Рынок векселей
C. Рынок срочных депозитных сертификатов на крупные суммы D. Фондовый рынок
4. (Один вариант ответа) Организационная система, которая существует только на мелких предприятиях с простой продукцией, — это ().
A. U-образная организация B. H-образная организация
C. М-образная организация D. Дивизиональная организационная структура
5. (Один выбор) Система финансового управления предприятием
"Zhonggong Edition&Middot;Практика главы разделена на десять главы.И каждый вопрос имеет подробный анализ, чтобы помочь кандидатам понять.
Упражнения по перекрестной главе -это вопросы вычислительного анализа и всеобъемлющие вопросы, и каждый вопрос представляет собой комбинацию содержания знаний о нескольких главх.И мы также подробно объяснили об этом типе часто потерянных очков.
Первая часть – базовые упражнения, вторая часть – комплексные.Сочетание двух частей позволяет кандидатам адаптироваться к сложности экзамена и овладеть навыками ответа.
............