- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 610164505872
Подлинная книга HR для будущего мышления Tang Qiuyong Enterprise Human Resourcies Administrative Practic

Цена: 1 370руб. (¥64.8)
Артикул: 610164505872
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/723258607/O1CN012DS3PIRg1rz59GK_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br><table><tbody><tr><td colspan="3"><span>Будущее мышление HR</span></td></tr><tr><td rowspan="11"><img align="absmiddle" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/723258607/O1CN01IUYyeM2DS3W2tSRwA_!!723258607.jpg"></td><td>Ценообразование</td><td><span>98.00</span></td></tr><tr><td>Издатель</td><td><span>Электронная промышленная пресса</span></td></tr><tr><td>Издание</td><td><span>Первое издание</span></td></tr><tr><td>Опубликованная дата</td><td><span>Январь 2020 года</span></td></tr><tr><td>формат</td><td><span>16</span></td></tr><tr><td>автор</td><td><span>Тан Цюйонг</span></td></tr><tr><td>Украсить</td><td><span>Твердая обложка</span></td></tr><tr><td>Количество страниц</td><td><span>0</span></td></tr><tr><td>Число слов</td><td><span>0</span></td></tr><tr><td>Кодирование ISBN</td><td><span>9787121372193</span></td></tr><tr><td>масса</td><td><span>0</span></td></tr></tbody></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/723258607/O1CN012DS3PI9dlPazOKr_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br>Эта книга сочетает в себе новые концепции, методы и новые технологии, чтобы обсудить, как повысить эффективность управления человеческими ресурсами с точки зрения коммерческой среды и организационных изменений.Эта книга использует различные перспективы для проведенного анализа изменений в будущем мышлении и методах работы управления человеческими ресурсами перед непредсказуемыми коммерческими изменениями, а также в прогнозных концепциях и технологиях управления человеческими ресурсами.Изучив прорывное мышление и волну резки в индустрии кадров, быстро понимают фактор потенциального изменения и становятся свидетелями развития интеграции науки и техники и температуры всей индустрии людских ресурсов.<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/723258607/O1CN012DS3PINc8ODwOJa_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br>Каталог<br>Глава 1 ускоряет возраст планеты и амбиций<br>1 Accelerate Blue Planet 002<br>2 сумасшедшего возраста 007<br>3 высокая скорость и быстрая итерация 012<br>4 Время складывания 014<br>Глава 2 Аборигенов и отделение между магическими сетью аборигенов<br>1 Разница между нижним мышлением аборигенов 020<br>2 Реформаторская власть снизу 025<br>Глава 3 Бостонская звезда и парикмахер на расстоянии<br>1 тонкие собаки, Телец и Звезды 030 в комнате<br>2 Пшеница нового рынка и ключевой второй квадрант 033<br>Глава 4 Парадокс времени и продуктивности<br>1 Информация, которая не может быть остановлена, перегружена 042<br>2 человека придерживаются офисного стула 045<br>Глава 5 Бирле Стоун сломан и xy Flip<br>1 Уязвимые правила и правила 050<br>2 Эра «Научное управление» и Great Whise 055<br>3 "клея" организации 059<br>4 Организационная иммунная система и реакция отклонения 062<br>5 Конец сложным сложным 063 063<br>6 новых тенденций значений 066<br>Глава 6 Отражение состояния и внутренний двигатель<br>1 Внешний дефект стимулирования 074<br>2 слоя 3 Драйвия 079<br>ГЛАВА 7 ТАНЦА И ВОЗДУХА<br>1 ЧЕРНОЕ ПЕРСОНАТЕЛЬНОЕ ПЕРЕДНЕГО ПРОТИВОСТИ 088 088<br>2 Вы хотите налить ванную воду со своим ребенком 089?<br>3 закрытая система Дышите свежий воздух 094 094<br>4 Низкая дорога обновления 099 099<br>Глава 8 Жидкая сеть, шторм и 20%<br>1 Рождение жидкой сети 104<br>2 закончили#2 2 107<br>3 20%Свободное время работы 113<br>4 неожиданные сюрпризы, принесенные оленями 115<br>5#Хорошая занятия по образованию сотрудников 119<br>Глава 9 Сад механической вселенной и инноваций<br>1 За пределами механической вселенной 126<br>2 шторм в вашем уме 127<br>3 Рождение гадкого утенка 131<br>4 часа инновационная миссия 133<br>Глава 10 Судьба Правления 1<br>Набор 1800 до 1800 140<br>2 пассивного непересечного: «стена» и «мост» 142<br>3 опыта и выберите 144<br>Глава 11 Большой большой переход рынка талантов<br>1 Рыночные изменения в тонкости тонкости 150<br>2 Ключевой фактор, стоящий за данными процесса 153<br>3 Система непрерывной линии подачи 155<br>4 пустых мест первые 157<br>5 талантов "общая стоимость" 160<br>6 Huainan Orange и Huaibei 161<br>Глава 12 Смертельная ставка потерь<br>1 Уровень потерь широкого смысла и узкого смысла 168<br>2 Высокий уровень потерь в ловушке 169<br>3 Сущность миграции и опыта власти 171<br>4 замечательный ум 176<br>5 кандидатов испытывают метод улучшения 179<br>Глава 13 Теория эволюции человека и вакцина Петра<br>1 Эволюция таланта стандарт 184<br>2 Потенциал и великое изменение династии Хань 187<br>3 Новое определение высокого потенциала 191<br>4 печальная история и 70: 20: 10 199<br>5 Вакцинация и процесс феномена «Принципы Петра» - это справедливость 201<br>Глава 14 Граница и невидимые сокровища опыта<br>1 Правила опыта неоднородности 208<br>2 копать "невидимое сокровище" 215<br>Глава 15 Толкание толчки и устранения управления эффективностью<br>1 Недостатки традиционного управления эффективностью 222<br>2 Ядро будущего управления эффективностью 225<br>3 KPI и OKR Граница 229<br>Глава 16 Барьеры и овраг власти<br>1 Рождение и эволюция силы 234<br>2 Огромное изменение окружающей среды и смещение власти 238<br>3 интересы, насилие, лоббирование и правила 243<br>Глава 17 Групповое действие, механизм горячей точки и цифровое восприятие<br>1 не -МЕ группа, его сердце должно быть разным 250<br>2 трудности и цифровое восприятие злоупотребления 251<br>3 терпимость и расширенное решение 256<br>Глава 18 Верхняя часть дизайна и дорогу к пику<br>1 мышь с стержнем 262<br>2 фабрика знаний. 265<br>3 превосходство на пике 268<br>4 Разрыв сценария 271<br>Глава 19 Конец потери таланта<br>1 один отрицательный индикатор 278<br>2 Ключевые потери способности ткани 280<br>3 Средний уровень вакантных вакантных средств среднего положения 283<br>4 Организация 3 Отверстия утечки 285<br>5 потерянный телескоп 286<br>Глава 20 Психологический контракт и динамика работы<br>1 макрос и микроподажность 290<br>2 повторно установил новую отправную точку 294<br>3 два этапа и#3 3 297<br>Два конца 4 дней 298<br>5 Пороговый и психологический договор внутренних и внешних соединений 300<br>6 Источник питания работы 302<br>ГЛАВА 21 The One на горе с уткой Канта<br>Сторона 1 горы - будущее 310<br>2 дивизион и край утеса 312<br>3 Злодеи в филиалах и области передового страха 315<br>4 Утка Канта оба зверя 318<br>Ссылка 323<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/723258607/O1CN012DS3PJu2kbRvQ2S_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br>Совместный директор Tang Qiuyong Глобального центра инновационных исследований в области человеческих ресурсов и организации в Лионе бизнес -школе во Франции имеет опыт работы в области управления людским ресурсом.С мастером инновационных управлений Национального университета Австралии и степень магистра делового администрирования в Университете науки и технологии Хуажонга, а также аспирантуру Организации Университета Гонконга и управления людьми. Докторская степень в области управления в Университете Монпелье во Франции и участвовала в проекте «Стратегия развития профессиональной услуги» Гарвардской школы «Стратегия развития профессиональной службы».Он написан с восемью лучшими книгами в области управления компьютером и человеческими ресурсами, такими как недавняя лучшая книга «Talent Raiders of Giant».С 2017 года его «История Future HR», «Future Mission» и эту книгу «Future Honding» можно назвать «будущей трилогией управления человеческими ресурсами».<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/723258607/O1CN012DS3PJIhc5yun37_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br>Человеческие ресурсы средние и старшие менеджеры, HRD<img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=1.634ba6b72dd06&p=2990497081&k=e.com&t=1665902264" style="display:none">
Продавец:智源图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


| Будущее мышление HR | ||
![]() | Ценообразование | 98.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Издание | Первое издание | |
| Опубликованная дата | Январь 2020 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Тан Цюйонг | |
| Украсить | Твердая обложка | |
| Количество страниц | 0 | |
| Число слов | 0 | |
| Кодирование ISBN | 9787121372193 | |
| масса | 0 | |


Эта книга сочетает в себе новые концепции, методы и новые технологии, чтобы обсудить, как повысить эффективность управления человеческими ресурсами с точки зрения коммерческой среды и организационных изменений.Эта книга использует различные перспективы для проведенного анализа изменений в будущем мышлении и методах работы управления человеческими ресурсами перед непредсказуемыми коммерческими изменениями, а также в прогнозных концепциях и технологиях управления человеческими ресурсами.Изучив прорывное мышление и волну резки в индустрии кадров, быстро понимают фактор потенциального изменения и становятся свидетелями развития интеграции науки и техники и температуры всей индустрии людских ресурсов.


Каталог
Глава 1 ускоряет возраст планеты и амбиций
1 Accelerate Blue Planet 002
2 сумасшедшего возраста 007
3 высокая скорость и быстрая итерация 012
4 Время складывания 014
Глава 2 Аборигенов и отделение между магическими сетью аборигенов
1 Разница между нижним мышлением аборигенов 020
2 Реформаторская власть снизу 025
Глава 3 Бостонская звезда и парикмахер на расстоянии
1 тонкие собаки, Телец и Звезды 030 в комнате
2 Пшеница нового рынка и ключевой второй квадрант 033
Глава 4 Парадокс времени и продуктивности
1 Информация, которая не может быть остановлена, перегружена 042
2 человека придерживаются офисного стула 045
Глава 5 Бирле Стоун сломан и xy Flip
1 Уязвимые правила и правила 050
2 Эра «Научное управление» и Great Whise 055
3 "клея" организации 059
4 Организационная иммунная система и реакция отклонения 062
5 Конец сложным сложным 063 063
6 новых тенденций значений 066
Глава 6 Отражение состояния и внутренний двигатель
1 Внешний дефект стимулирования 074
2 слоя 3 Драйвия 079
ГЛАВА 7 ТАНЦА И ВОЗДУХА
1 ЧЕРНОЕ ПЕРСОНАТЕЛЬНОЕ ПЕРЕДНЕГО ПРОТИВОСТИ 088 088
2 Вы хотите налить ванную воду со своим ребенком 089?
3 закрытая система Дышите свежий воздух 094 094
4 Низкая дорога обновления 099 099
Глава 8 Жидкая сеть, шторм и 20%
1 Рождение жидкой сети 104
2 закончили#2 2 107
3 20%Свободное время работы 113
4 неожиданные сюрпризы, принесенные оленями 115
5#Хорошая занятия по образованию сотрудников 119
Глава 9 Сад механической вселенной и инноваций
1 За пределами механической вселенной 126
2 шторм в вашем уме 127
3 Рождение гадкого утенка 131
4 часа инновационная миссия 133
Глава 10 Судьба Правления 1
Набор 1800 до 1800 140
2 пассивного непересечного: «стена» и «мост» 142
3 опыта и выберите 144
Глава 11 Большой большой переход рынка талантов
1 Рыночные изменения в тонкости тонкости 150
2 Ключевой фактор, стоящий за данными процесса 153
3 Система непрерывной линии подачи 155
4 пустых мест первые 157
5 талантов "общая стоимость" 160
6 Huainan Orange и Huaibei 161
Глава 12 Смертельная ставка потерь
1 Уровень потерь широкого смысла и узкого смысла 168
2 Высокий уровень потерь в ловушке 169
3 Сущность миграции и опыта власти 171
4 замечательный ум 176
5 кандидатов испытывают метод улучшения 179
Глава 13 Теория эволюции человека и вакцина Петра
1 Эволюция таланта стандарт 184
2 Потенциал и великое изменение династии Хань 187
3 Новое определение высокого потенциала 191
4 печальная история и 70: 20: 10 199
5 Вакцинация и процесс феномена «Принципы Петра» - это справедливость 201
Глава 14 Граница и невидимые сокровища опыта
1 Правила опыта неоднородности 208
2 копать "невидимое сокровище" 215
Глава 15 Толкание толчки и устранения управления эффективностью
1 Недостатки традиционного управления эффективностью 222
2 Ядро будущего управления эффективностью 225
3 KPI и OKR Граница 229
Глава 16 Барьеры и овраг власти
1 Рождение и эволюция силы 234
2 Огромное изменение окружающей среды и смещение власти 238
3 интересы, насилие, лоббирование и правила 243
Глава 17 Групповое действие, механизм горячей точки и цифровое восприятие
1 не -МЕ группа, его сердце должно быть разным 250
2 трудности и цифровое восприятие злоупотребления 251
3 терпимость и расширенное решение 256
Глава 18 Верхняя часть дизайна и дорогу к пику
1 мышь с стержнем 262
2 фабрика знаний. 265
3 превосходство на пике 268
4 Разрыв сценария 271
Глава 19 Конец потери таланта
1 один отрицательный индикатор 278
2 Ключевые потери способности ткани 280
3 Средний уровень вакантных вакантных средств среднего положения 283
4 Организация 3 Отверстия утечки 285
5 потерянный телескоп 286
Глава 20 Психологический контракт и динамика работы
1 макрос и микроподажность 290
2 повторно установил новую отправную точку 294
3 два этапа и#3 3 297
Два конца 4 дней 298
5 Пороговый и психологический договор внутренних и внешних соединений 300
6 Источник питания работы 302
ГЛАВА 21 The One на горе с уткой Канта
Сторона 1 горы - будущее 310
2 дивизион и край утеса 312
3 Злодеи в филиалах и области передового страха 315
4 Утка Канта оба зверя 318
Ссылка 323


Совместный директор Tang Qiuyong Глобального центра инновационных исследований в области человеческих ресурсов и организации в Лионе бизнес -школе во Франции имеет опыт работы в области управления людским ресурсом.С мастером инновационных управлений Национального университета Австралии и степень магистра делового администрирования в Университете науки и технологии Хуажонга, а также аспирантуру Организации Университета Гонконга и управления людьми. Докторская степень в области управления в Университете Монпелье во Франции и участвовала в проекте «Стратегия развития профессиональной услуги» Гарвардской школы «Стратегия развития профессиональной службы».Он написан с восемью лучшими книгами в области управления компьютером и человеческими ресурсами, такими как недавняя лучшая книга «Talent Raiders of Giant».С 2017 года его «История Future HR», «Future Mission» и эту книгу «Future Honding» можно назвать «будущей трилогией управления человеческими ресурсами».


Человеческие ресурсы средние и старшие менеджеры, HRD

