Обязательные курсы по общению в Worksplace (День).
Цена: 413руб. (¥19.5)
Артикул: 535361215392
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:凤凰新华书店旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥25529руб.
¥2104 438руб.
¥ 27.3 22.2470руб.
¥28592руб.
Основная информация
| Заголовок: | Обязательные курсы по общению в Worksplace Communication | ||
| Автор: | (День) гу он | формат: | |
| Изначальная цена: | 39 | Количество страниц: | |
| Текущая цена: | На вершине | Опубликованная дата | 2016-03 |
| ISBN: | 9787121282003 | Время печати: | |
| Издательство: | Электронная промышленная пресса | Издание: | |
| Типы продукта: | Подлинная книга | Время печати: | |
Краткое содержание
Об авторе
Gu He Chuan 古 ん 贺 ん 传 传 古 古 传 传 传 传 传 古 古 古 古 lecturer.В 1986 году он отправился в Японию и окончил национальный университет Йокогама в Японии.• Он занимал должность главы китайского офиса Международного отделения Японии, главным представителем офиса Пекина, а также исполнительным директором и генеральным директором китайского филиала.На протяжении многих лет в Китае был создан бизнес многонациональных предприятий в Китае.В последние годы, в преподавательской практике мы сосредоточились на исследованиях и продвижении превосходных коммуникативных навыков в японских предприятиях культуры“Репортер”И довольно много достижений.
Замечательное введение
Каталог
Справочник 1 Введение 1 Мы действительно сообщаем, связываемся и переговоры. Команда команды заменителя 6 Метод работы 10 Глава 2 Верхний разум 22 Инструкции на месте ясно, что важно быть умно отказаться принять инструкции 27 Порядок социальной морали не может принять главу 3 Главы 3“отчет”навыки——Откройте дверь, чтобы повысить 30 -й, каково определение отчетности 30 Отчет 31: Почему сообщают о работе, назначенной руководством 31 (даже мелочи), чтобы сообщить во времени.“поставить в известность”Это работа 33 Что: что сообщать о том, что 34 План отчетности и идея 34 сообщают 38 Сообщение 44 Сообщите о фактах при выполнении неправильной вещи, чтобы исправить 47 вовремя, 47 без претензии, выберите 50 WHO без разрешения: кто сообщит о 52, когда: Когда вам нужно сообщить 55 Start 55? 58, чтобы изменить ответ Times и получить превосходное распознавание 59 -го конец результатов отчета о задаче.Тогда сделай это“Пустого человека”Давайте 62 Где -то: где в центре внимания отчета 63 отчета, когда его спросили——Давайте поговорим о результатах (или о статус -кво) 63, когда вы возьмете на себя инициативу, чтобы сообщить об этом самостоятельно——После того, как сообщите об причине, давайте сначала поговорим о результатах 65 -го результата, а не просто ответив на 67 -й превосходство, чтобы попросить процесс сообщить, давайте узнают, что подробности 69, которые: как сообщить о лучшем методе общения 71, - интервью 71 Использование T.P.O. Степень.“Гром”Режим понимания объекта общения 95 - это еще один успех. Отчеты.“связь”навыки——Станьте популярным человеком 100, что такое: что является контактом 100 Контакт - это своевременное обмен информацией. Контакт 100 Контакт - это горизонтальная работа 101 Определение 101 Беседы. Контакт 102 Обмен контакт 103 Контакт Anminity 106. Прогресс Прогресс Прогрессивный Прогресс работы 113 Используйте контакт, чтобы избежать экономических потерь 114 Связь и тесного контакта с клиентами.——Все сотрудники 122 совместного использования (активный контакт)——Связанный человек 123 Как судить, кто является человеком, которому нужно связаться с 125, когда вам нужно связаться с 128——Обмен информацией 128 контакт в любое время——Пусть другая сторона узнает 130 контакт, когда произойдет изменение——Уведомить противника, чтобы ответить на 130 всех контактов, когда вы нормально——Пусть другая сторона будет уверен, 131 Как вы думаете, если необходимо, если необходимо——Благоприятное хранилище 132 Где -то: где находится фокус контакта 134 и своевременного контакта 134, чтобы точно контактно связаться с 136 без контакта с омтер 137 без пропущенного контента 139 без искаженного контента, чтобы контактировать 140, что 142 поздно на двери за пределами 144 связи компании 145 для внешнего контакта Выберите подходящие средства. Недоразумение партии 152 Старайтесь избегать использования кончиков пальцев 156 Связь должно быть равным 157 Как много: в какой степени.“Переговоры”навыки——Дайте полную игру для коллективной власти 170 Что: каково определение переговоров 170 обсуждение 171 Почему вы хотите обсудить 173 командную силу и сломать решение 173, чтобы увеличить преимущества 174 Рекомендация по улучшению. 178 Чтобы поговорить о проблемах с трудами.——Пожалуйста, попросите 183 найти мастера и старого сотрудника, чтобы обсудить——Персонал 185 Обратите внимание на создание собственных дискуссионных талантов. Будьте запущены 196, что: как обсудить это перед лицом 198 лично. Выберите свое собственное мнение 205 Послушайте мнения другой стороны 206, чтобы поддерживать скромное отношение 208 Сводная путаница 211 211 Обзор переговоров.——Он научился использовать 213 Total Review 213 Практическое упражнение 214 Дело отчета (положительная ошибка) 214 Связь с связями (положительные, ошибки) 223 Случай обучения (положительная, ошибка) 228 Призрак подтверждения навыков 234 Навыки отчетности 234 Навыки контакта 235 Навыки реконструкции подтверждают сравнение различных методов связи и преимуществ и недостатков различных методов связи и преимуществ и недостатков приложения 238 B. Понимание тестовой статьи 245 Post -Book 249
Все магазины - подлинные книги
Семь дней без причины возврата службы