Подлинные полные три тома ключевого диалога+Влияйте Мастер+Ключевая ответственность Как превратить межличностный кризис в WIN -WIN COOPERENTION (Original Book 2 Edition) Бизнес -общение и письменные книги
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ||||||||||||||||||||||||||
Критический диалог
Рекомендуемая последовательность первая
Рекомендуемая последовательность вторая
последовательность
Переводчик
Предисловие
Какой ключевой диалог 001
Глава 2 Диалог главного ключа 017
Глава 3&LDQUO” старт 029
Как определить цель
Глава 4 Обратите внимание на наблюдение 045
Как судить, безопасна ли атмосфера диалога
Глава 5 Гарантия безопасна 064
Как позволить другой стороне говорить свободно
Глава 6 Идея управления 090
Как начать диалог, когда гнев, страх или травма
Глава 7 Заявление 115
Как следовать за хорошим и соблазнительным, а не уникальными делами
Глава 8 Понять мотор 138
Как помочь другому человеку выйти из молчания или насилия
Глава 9 Начало Действие 157
Как преобразовать ключевой диалог в действие и результаты
Глава 0 Анализ дел 168
Глава 1 Комплексное применение 189
Инструмент подготовки и обучения для ключевого диалога
PostScript "Key Dialogue" 10 лет автора приложения Примечания 200
Ссылки 207
Введение в автора 208
Введение в компанию VitalsMarts 209
  Введение
«Ключевой диалог: как эффективно общаться (оригинальная книга 2) (издание сокровищ)» Подробный анализ общих слепых пятен людей в общении и обеспечил много непосредственных разговоров, слушания и навыков действия, дополненных богатыми диаловыми ситуациями с богатыми диаловыми ситуациями и Маленькая и юмористическая маленькая история, помогающая читателям быстро освоить эти методы.Чтобы выразить это в основном, пусть другая сторона узнает, как узнать ваше мнение - это своего рода способность; быть в состоянии многое сказать, позволить другой стороне автоматически отражать, - это своего рода мудрость.Используя методы, предоставленные этой книгой, независимо от того, насколько сложно справиться, вы можете легко с этим столкнуться.
(Красота) Керри&Middot;
Кори&Middot; Керри Паттерсон, докторские исследования в Стэнфордском университете в Стэнфордском университете.В 2004 году он получил награду DIR в Школе управления Университетом Ян Гоухэм, чтобы признать его выдающийся вклад в область организационного поведения.Он отвечал за многие долгосрочные исследования по поведенческим изменениям и исследовательские проекты.
Джозеф&Middot; Джозеф Гренни, старший консультант, который работал более 30 лет в области корпоративной реформы.Соучредитель непрофильной организации Unitus, которая стремится помочь мировой цели экономической независимости.
Рон&Middot; Рон Макмиллан, хорошо получавший лектор и корпоративный консультант.Один из основателей исследовательского центра лидерских исследований Kewei, который занимал должность вице -президента отделения R & D Центра.
Эр&Middot; Al Switzler, Smart ...
| Основная информация, должна преобладать следующая информация | |
| Название книги | Ключевые обязанности, как превратить межличностный кризис в беспроигрышное сотрудничество (оригинальная книга 2-е издание) |
| автор | [Mei] Керри&Middot; |
| Ценообразование | 45 Юань |
| Издатель | Машиностроительная промышленность Пресса |
| ISBN | 9787111455462 |
| Дата публикации | 2014-05-01 |
| Издание | 1 |
| Украсить | Оплата в мягкой обложке |
| формат | 16 |
|   Редактировать рекомендацию | |
«Ключевая ответственность: как преобразовать межличностное кризис в беспроигрышное сотрудничество (оригинальная книга 2-е издание)»,-рассказывает вам, как значительно и продолжительно улучшать межличностные отношения и научиться справляться с конфликтами и оппозициями. |
|   каталог | |
| Хвалить Рекомендация Предисловие Введение Что является ключевой ответственностью Часть самоанализа: подготовка перед ключевым диалогом ответственности Глава явный выбор Цели и значение ключевого диалога ответственности Глава 2: расчесывание головы Как поддерживать разум до конфликта Часть вторая: Ответственность за безопасность: как действовать в диалоге с ключевой ответственностью Глава 3 Описание проблемы Как подготовиться к диалогу критической ответственности Глава 4 Мотивы производства Как помочь другой стороне вступить в действие Глава 5 упростите проблему Как заставить другую сторону держать свои обещания проще Глава 6 Гибкое внимание Как справиться с темой передачи другой стороны, гневом рев и молчаливого конфронтации Часть 3: Действия: поведение после ключевого диалога ответственности Глава 7: Составьте план Как заставить другую сторону дать обещание и принять меры Глава 8 Комплексное применение Как решить сложные и сложные проблемы Глава 9 Практическая книга предупреждения Как справиться с различными вопросами Приложение к ключевой таблице диалога ответственности. Приложение B Шесть влияет на диагностические проблемы Приложение C, когда прогресс гладкий…… Приложение D Проблемы обсуждения группы чтения Аннотация Благодарности Введение в VitalsMarts |
Основная информация
Название книги: Влияние Мастер (оригинальная книга 2 -е издание)
Цена: 45,00 Юань
Автор: (MEI) Джозеф&Миддот; Гринси ждал, переведен Би Чонги
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2014-09-01
ISBN: 9787111475699
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Краткое содержание
Эта книга заставит вас испытать замечательное путешествие из Сан -Франциско в Таиланд и на юг, что позволит вам увидеть, что кажется“” как этот человек значительно улучшает проблемы, которые, по мнению других, невозможно решить.Вы научитесь выполнять каждый шаг влияния, учиться у опытных людей, как продвигать изменения и сохранить это.
Если вы менеджер, это говорит вам, как мотивировать своих сотрудников;
Если вы исполнитель, он говорит вам, как продвигать транзакции;
Если вы родитель, это говорит вам, как обучать своих детей;
Если вы просто обычный человек, он говорит вам, как учиться и улучшить себя.
об авторе
Джозеф Гренни
Он является известным приглашенным докладчиком и консультантом, который участвовал в области корпоративных исследований в течение более 30 лет.Кроме того, он также является соучредителем коммерческой организации Unitus, которая стремится помочь миру достичь своей цели экономической независимости.
Керри Паттерсон
Он является автором трех отмеченных наградами учебных работ и отвечал за многочисленные долгосрочные исследования по изменению поведения и исследовательские проекты.В 2004 году Кори получил награду Deere в Школе управления Marriott в Университете Янгана за его выдающийся вклад в область организационного поведения.Кори занимается исследованием доктора наук в области организационного поведения в Стэнфордском университете.
Дэвид Максфилд
Он научный сотрудник, консультант и приглашенный докладчик.Исследовательские проекты, которые он возглавляет в основном, включают влияние поведения человека в областях медицинской халатности, рисков безопасности и реализации проектов.Максфилд получил докторскую степень в области психологии в Стэнфордском университете.
Рон Макмиллан
Он хорошо принятый приглашенный докладчик и корпоративный консультант.Он является одним из основателей Исследовательского центра Covey Leadership и занимал должность вице -президента R & D.Рон работал со многими лидерами в Fortune Global 500 компаниях, в том числе как менеджерами, так и президентами фронта.
Аль -Свейсслер
Он является консультантом и спикером, предоставляя услуги десяткам компаний Fortune 500, в основном занимаясь обучением и руководством по управлению.AL является преподавателем в Центре административного развития Мичиганского университета.
Оглавление
Рекомендуемое предисловие становится влиянием контроля изменений
Благодарность
Некоторые ведут изменение
Руководство главы - это влияние
Реализация лидерства должна изменить поведение людей, что является менеджерами, которые знают, как создавать быстрое, глубокое и устойчивое поведение.
Глава 2 Три основных элемента реализации влияния
Влияние влияет на три аспекта, чем обычные люди: они знают более четко и как измерить его; они сосредоточены на нескольких ключевых поведениях, которые могут достичь результатов; они используют шесть источников влияния, а затем способствуют изменениям.
Глава 3: Обнаружение ключевого поведения
И все время одинаково важно.Влияние сосредоточено на том, чтобы помочь людям изменить эти немногих ключевых поведений с широким использованием в критических моментах.
Часть 2: Использование шести источников влияния
Глава 4 Помогает людям нравится ненавидеть: личная мотивация
Используйте прямой опыт и косвенные истории, чтобы указать причинные карты, которые могут помочь людям изменить свои взгляды на ключевые поведения.
Глава 5 помогает людям делать то, что не может быть сделано: личные способности
Понимание нового поведения требует новых навыков, и развитие личных способностей может помочь людям научиться освоить поведенческие навыки и эмоции.
Глава 6: Предоставление поощрения: социальная динамика
Управлять социальным влиянием, используя менеджеров и мнения, чтобы поощрять ключевое поведение.
Глава 7 Предоставьте поддержку: социальные возможности
При изменении поведения в критический момент люди не только должны поощрять, но и обычно нуждаются в помощи.
Глава 8 Экономический стимул: системная власть
Тщательно вознаградите успешную производительность, не делайте штрафы легко.Обратите внимание на стимулирующие средства - третий выбор после личной мотивации и социальной мотивации.
Глава 9 Стимуляция окружающей среды: системные возможности
Измените окружающую среду вокруг людей, поощряйте хорошее поведение и сопротивляйтесь плохому поведению.
Глава станет влиятельным
Влияние не происходит случайно. Его необходимо тщательно проанализировать и пациенту, а затем успешно сформировать под тремя основными элементами.
об авторе
Введение в VitalsMarts
Рекомендованные другие бестселлеры команды автора этой книги
Хочу сделать свою жизнь лучше
Введение в Kellogg
Рекомендации