Восемь основных возможностей подлинного бесплатного судоходного тренера Duan Duan, который управляет 21 тренером навыков, которые управляют другими экономическими и вдохновляющими тренерами, новая работа новой работы Гуандонского туристического издательства издательства
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
8 основных способностей тренера
делать 
Конечно  цена: 49,8
Издательское агентство: Гуандонг Туризм издательство
Дата публикации: 1 марта 2019 г.
Страница  номер: 240
Пакет  кадр: Pacific
ISBN:9787557016814
Оглавление
● Рекомендуемое предисловие / IX
Предисловие / XI
Столкнулся с реальностью—— прорваться сквозь узкое место в разработке профессиональных тренеров
1. Профессиональный тренер, как вы себя чувствуете / 3
Запутанность тренера / 3
Путаница тренера / 4
Гнев тренера / 6
Путаница тренера / 8
2. Дифференциальная стратегия тренеров / 9
Шаг: проанализировать рациональность отраслевой среды / 10
Шаг 2: Найдите дифференцированные концепции / 11
Шаг 3: установить доверие / 12 Шаг 4: Дифференциальные различия / 13
Глава 2 отличается—— реальная стратегия дифференциации
1. Три основных элемента дифференцированных тренеров профессиональных технологий / 17
Отдельные элементы: уникальные / 17
Второй элемент: нерепликация / 18
Третий элемент: рациональность / 21
Во -вторых, концепция правдоподобной дифференциации / 22
Цена не может быть дифференцирована / 22
Удовлетворение не может быть дифференцировано / 24
Эффект обучения не может быть дифференцирован / 24
Необходимый процесс или функция не могут быть дифференцированы / 25
“” не может быть дифференцирован / 26
Название названия не может быть дифференцировано / 27
Реклама не может быть дифференцирована / 29
Глава 3 Установить преимущество—— восемь основных дифференцированных стратегий профессиональных тренеров
1. Функции дизайна / 35
Две характеристики характеристик / 35
Характеристики курса дизайна должны быть двумя раз / 37
Меры предосторожности для проектирования курсов / 47
2. Установить опыт рынка / 48
Шаг: подразделение—— найдите свой собственный рыночный опыт / 53
Шаг 2: Фокус—— найти точку входа / 55
Шаг 3: Консолидировать—— укрепить доверие / 62
3. Создайте классику / 68
Туризм 1: Найдите классику / 71 в контенте
Путь 2: классика / 72 найдено на заднем плане
Тур 3: Сделать классику / 73 в этом районе
В -четвертых, ищите новое поколение / 74
Три основные характеристики нового поколения / 76
Получите три источника нового поколения / 77
Как построить доверие к новому поколению / 86
5. Разработать новый режим обучения / 88
Идея 1: одиночная инновация / 9
Идея 2: интегрированные инновации / 92
Обработайте его с осторожностью, выбирайте тщательно / 94
6. Будьте первым создателем / 96
Туризм 1: Введение в курсы авторских прав / 97
Путь 2: Пересмотренный и модернизированный курс / 100
Путь 3: Cross -Bordder Original / 104
Первое творение требует густого накопления / 105
Защитите свою первую природу / 107
7. Создайте самый популярный бренд / 110
Метод 1: Подчеркните большое количество учебной программы / 111
Метод 2: подчеркнуть“ я занят” / 116
8. Установить лидерство / 117
Идея 1: ведущий бренд в регионе / 119
Идея 2: ведущий бренд в функциях / 121
Идея 3: ведущий бренд в отраслевом сегменте / 122
Идея 4: ведущий бренд в режиме обучения / 123
Идея 5: ведущий бренд нового поколения / 123
Идея 6: ведущий бренд первого Китая / 124
Глава 4 Изучите—— продвигайте вашу дифференциацию
1. Три принципа дифференциации продвижения / 129
Принцип: согласованность / 129
Второй принцип: постоянный / 134
Третий принцип: штамм / 134
2. Восемь методов продвижения профессиональных тренеров / 135
Метод 1: Столкните терминал, непосредственно сотрудничайте с предприятием / 136
Метод 2: сотрудничать с учебными учреждениями / 137
Метод 3: Комбинация с брокером лектора / 139
Метод 4: Тренер, удерживающий групповую разработку / 141
Метод 5: Установить компанию / 142
Метод 6: Продовольствие сети / 143
Метод 7: ПРОДОВЛЕНИЕ ВИДЕО / 143
Метод 8: Продвижение книги / 143
Глава 5 Замечательное шоу—— выполнение клиентов за 10 минут
Один, 10 минут дисплея—&Mdash; единственный способ продвижения тренера / 149
2. Семь таблиц тренера / 149
Избегайте 1: передача отрицательной информации / 150
Табу 2: вовлечен в политику / 150
Избегайте трех: унижение сверстника / 151
Избегайте четырех: конфликт со студентами / 152
Избегайте 5: желтая секция желтой секции / 154 в классе
Избегайте 6: существуют неправильные отношения со стажерами / 155
Избегайте 7: в течение периода обучения, выпить / 155
В -третьих, десять основных недостатков, отображаемых тренером / 157
Небо 1: неадекватная подготовка / 157
Баррон 2: непрофессиональное изображение / 158
Баррон 3: импорт не замечательный / 158
Полная травма Четыре: необоснованная структура / 159
Полная травма 5: Фокус не заметен / 159
Небо 6: Нет бликов / 160
Барная семерка: язык не красивый / 161
Bargest 8: Interactive No Passion / 162
Баррон девять: контроль над поле не сильное / 164
Правда 10: в конце нет силы / 164
В -четвертых, топ -десятка Falun Gao помогает вам замечательный дисплей / 166
Магия 1: Полная подготовка / 167
Еда 2: профессиональный образ / 170
Волшебное оружие три: привлекательное отверстие / 174
Магия 4: Научная структура / 175
Магия 5: сосредоточиться на основных моментах / 181
Магия 6: Основные моменты ясны / 182
Магия 7: Красивый язык / 183
Еда восемь: чудесная интерактивная / 184
Magic Nine: высокая эффективность управления полетом / 185
Магия 10: мощное окончание / 186
Глава 6 Путь роста—— повышение основной конкурентоспособности с точным позиционированием
1. Используйте психологический эффект, чтобы добавить точки для себя / 191
впечатление—— отображать самый захватывающий контент за короткое время / 191
Начальный эффект—— стремиться к показу, удара пушки / 192
Рядом с эффектом—— избегайте последнего дисплея, уменьшите давление / 194
Фиолетовый эффект NIU—— дизайн делает людей освежающими / 195
гало эффект—— умно использовать прошлую славу / 198
Два, газовое поле—&Mdash; источник очарования тренера / 200
Аура позволяет тренеру иметь апелляцию / 201
Три основных источника газового поля тренера / 202
Два угла тренера, чтобы выращивать газовое поле / 204
Тренер должен обратить внимание на четыре аспекта / 207
3. Три основа для точного позиционирования / 209
Основа 1: профессиональные знания / 209
Основа: фактический боевой опыт / 210
На основе 3: технологии обучения / 211
В -четвертых, путь разработки дизайна с моделью позиционирования давления / 214
Шаг: g (ОК Царственная) / 215
Шаг 2: R (статус анализа) / 216
Шаг 3: O (план дизайна) / 217
Шаг 4: W (воплощение) / 218
Шаг 5: A (своевременная корректировка, чтобы обеспечить правильность) / 220
Шаг 6: y (получить доход) / 221
краткое введение
Чтобы выделиться в жесткой конкуренции, тренер должен четко понять себя, всесторонне и объективно изучить себя, знать, где он действительно хорош, и понимать свои недостатки. Поймите себя; затем разработайте разумный план развития для себя.Таким образом, мы можем найти позиционирование, укрепить дифференциацию и повысить основную конкурентоспособность.
«Дифференциальная стратегия тренера: 8 путей для повышения основной конкурентоспособности» в основном из -за аспектов дифференцированного фона, значения, стратегии, пути продвижения и презентации на месте. Восемь осуществимых путей, которые достигают дифференциации.Я считаю, что эти практики, случаи и методы могут помочь тренерам быстро повысить свою основную конкурентоспособность и создать незаменимую личность.