Восемь основных возможностей спотовых тренеров Duan Yan Professional Manager Management Management и вдохновляющие навыки улучшения должны читать классические профессиональные лекции Практические случаи управления человеческими ресурсами
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название книги: 8 основных способностей тренеров
Цена: 49,80
ISBN: 9787557016814
Автор: Дуан Йе
Пресса: Гуандонг Туризм Пресс
Время публикации: март 2019 г.
Рекомендуемый заказ /IX
ПРЕДИСЛОВИЕ /XI
Глава 1 Признайте реальность—— прорваться сквозь узкое место в разработке профессиональных тренеров
1. Профессиональный тренер, что вы чувствуете/3
Запутанность тренера / 3
Путаница тренера / 4
Гнев тренера / 6
Путаница тренера / 8
2. Стратегия дифференциации тренера/9
Шаг 1: Проанализируйте рациональность отраслевой среды/10
Шаг 2: Найдите дифференцированные концепции / 11
Шаг 3: установить договор доверия/12
Шаг 4: Дифференциация связи/13
Глава 2: Разное—— истинное значение стратегии дифференциации
1. Три элемента дифференциации профессиональных тренеров/17
Первый элемент: уникальность/17
Второй элемент: нерепликация / 18
Третий элемент: рациональность / 21
2. Discious дифференцированные концепции/22
Цена не может быть дифференцирована / 22
Удовлетворение не может быть дифференцировано / 24
Эффект обучения не может быть дифференцирован / 24
Необходимый процесс или функция не могут быть дифференцированы / 25
&LDQUO” не может быть дифференцирован / 26
Название названия не может быть дифференцировано / 27
Реклама не может быть дифференцирована / 29
Глава 3: Строительные преимущества—— восемь основных дифференцированных стратегий профессиональных тренеров
1. Дизайн курса/35
Две характеристики характеристик / 35
Характеристики курса дизайна должны быть двумя раз / 37
Меры предосторожности для проектирования курсов / 47
2. Создание опыта на рынке/48
Шаг 1: подразделение—— найдите свой собственный рыночный опыт / 53
Шаг 2: Фокус—— найти точку входа / 55
Шаг 3: Консолидировать—— укрепить доверие / 62
3. Создать классику/68
Туризм 1: Найдите классику / 71 в контенте
Путь 2: классика / 72 найдено на заднем плане
Тур 3: Сделать классику / 73 в этом районе
4. Поиск нового поколения/74
Три основные характеристики нового поколения / 76
Получите три источника нового поколения / 77
Как построить доверие к новому поколению / 86
V. Разработка новых учебных моделей/88
Идея 1: одиночная инновация/90
Идея 2: интегрированные инновации / 92
Обработайте его с осторожностью, выбирайте тщательно / 94
6. Станьте первым создателем / 96
Туризм 1: Введение в курсы авторских прав / 97
Путь 2: Пересмотренный и модернизированный курс / 100
Путь 3: Cross -Bordder Original / 104
Первое творение требует густого накопления / 105
Защитите свою первую природу / 107
7. Создать самый популярный бренд / 110
Метод 1: Подчеркните большое количество учебной программы / 111
Метод 2: подчеркнуть“ я занят” / 116
8. Установить лидерскую должность/117
Идея 1: ведущий бренд в регионе / 119
Идея 2: ведущий бренд в функциях / 121
Идея 3: ведущий бренд в отраслевом сегменте / 122
Идея 4: ведущий бренд в режиме обучения / 123
Идея 5: ведущий бренд нового поколения / 123
Идея 6: ведущий бренд первого Китая / 124
Глава 4: Выделитесь—— продвигайте вашу дифференциацию
1. Три принципа дифференциации продвижения/129
Первый принцип: последовательность/129
Второй принцип: постоянный / 134
Третий принцип: штамм / 134
2. Восемь способов продвижения профессиональных тренеров/135
Метод 1: Столкните терминал, непосредственно сотрудничайте с предприятием / 136
Метод 2: сотрудничать с учебными учреждениями / 137
Метод 3: Комбинация с брокером лектора / 139
Метод 4: Тренер, удерживающий групповую разработку / 141
Метод 5: Установить компанию / 142
Метод 6: Продовольствие сети / 143
Метод 7: ПРОДОВЛЕНИЕ ВИДЕО / 143
Метод 8: Продвижение книги / 143
Глава 5 Замечательный дисплей—— выполнение клиентов за 10 минут
1. 10 -минутный дисплей——
2. Семь табу для тренеров/149
Табу 1: передавать негативную информацию/150
Табу 2: политика вовлечена/150
Табу три: вера в сверстников/151
Табу четыре: фальшивый конфликт со студентами/152
Taboo Five: Сказание порнографических шуток в классе/154
Табу шесть: неправильные отношения со студентами/155
Табу Семь: питье во время тренировки/155
3. Десять лучших недостатков, отображаемых тренерами/157
Небо 1: неадекватная подготовка / 157
Баррон 2: непрофессиональное изображение / 158
Баррон 3: импорт не замечательный / 158
Полная травма Четыре: необоснованная структура / 159
Полная травма 5: Фокус не заметен / 159
Небо 6: Нет бликов / 160
Барная семерка: язык не красивый / 161
Bargest 8: Interactive No Passion / 162
Баррон девять: контроль над поле не сильное / 164
Правда 10: в конце нет силы / 164
4. Десять волшебных оружия, которые помогут вам показать ваш замечательный дисплей/166
Магия 1: Полная подготовка / 167
Еда 2: профессиональный образ / 170
Волшебное оружие три: привлекательное отверстие / 174
Магия 4: Научная структура / 175
Магия 5: сосредоточиться на основных моментах / 181
Магия 6: Основные моменты ясны / 182
Магия 7: Красивый язык / 183
Еда восемь: чудесная интерактивная / 184
Magic Nine: высокая эффективность управления полетом / 185
Магия 10: мощное окончание / 186
Глава 6 Путь к росту—— повышение основной конкурентоспособности с точным позиционированием
1. Используйте психологические эффекты, чтобы добавить точки к себе/191
Первое впечатление—— отображать самый захватывающий контент за короткое время / 191
Начальный эффект——
Рядом с эффектом—— избегайте последнего дисплея, уменьшите давление / 194
Фиолетовый эффект NIU—— дизайн делает людей освежающими / 195
гало эффект—— умно использовать прошлую славу / 198
Два, газовое поле——
Аура позволяет тренеру иметь апелляцию / 201
Три основных источника газового поля тренера / 202
Два угла тренера, чтобы выращивать газовое поле / 204
Тренер должен обратить внимание на четыре аспекта / 207
3. Три основные основания для точного позиционирования/209
Основа 1: профессиональные знания / 209
Основа: фактический боевой опыт / 210
На основе 3: технологии обучения / 211
4. Путь разработки дизайна с использованием модели позиционирования герян/214
Шаг 1: G (определить цель) / 215
Шаг 2: R (статус анализа) / 216
Шаг 3: O (план дизайна) / 217
Шаг 4: W (воплощение) / 218
Шаг 5: A (своевременная корректировка, чтобы обеспечить правильность) / 220
Шаг 6: y (получить доход) / 221
□ Я могу преподавать много курсов, и я не могу найти характеристики или основное направление;
□ Другие преподают свои специальные курсы и не могут выделиться;
□ Рынок обучения смешан, а конкуренция за цены не является долгосрочным решением;
□ Надеюсь стать тренером на полный рабочий день, но также у вас есть много опасений по поводу будущего……
Как тренер, если вы также столкнетесь с вышеупомянутой путаницей, используйте «стратегии дифференциации тренера» в качестве обязательного прочтения для развития карьеры.
Чтобы быть непобедимым и продолжать развиваться в яростно конкурентоспособном обучении, нужно быть уникальным.Автор Duan Ye создал локализованный“GROWAY&Rdquo;&Ldquo; План Eagle Falcon&Rdquo; успешно помог десяткам тысяч людей стать профессиональными тренерами.
Теперь Duan Ye объединит свой 13-летний практический опыт и из первых рук, чтобы адаптировать систематический и четкий дифференцированный путь развития для вас, помогая вам держаться подальше от влияния однородности и ценовых войн и превратить вас в тренера с золотой медали.
  Если тренеры хотят выделиться в жесткой конкуренции, они должны четко понимать себя, исследуют себя всесторонне и объективно, знают, что они действительно хороши, и в то же время понимать свои недостатки;Только таким образом мы можем найти правильную позицию, укрепить дифференциацию и повысить основную конкурентоспособность.
 Я считаю, что эти практики, случаи и методы определенно помогут тренерам быстро повысить свою основную конкурентоспособность и создать незаменимую личность.