Предпринимательское управление Чэнь Цзягенга
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
КнигаЭто связанное исследование Чэнь ЦзягенгаЧэнь Цзягенг, который сосредоточен на первом районе как предприниматель, бизнесмен и промышленникСледуйте за Чэнь ЦзягенгомБизнес и предпринимательство и управление бизнесомПальмовое духовное богатство с точки зрения аспекта.авторMulti -Party собирает историческую информацию и уточняет мистер Чэнь Цзягенг.Опыт предпринимательства и корпоративного управленияРезюме ииндукцияЧен ЦзягенгСэрИдеи предпринимательства и управления,Для предпринимательства и управления современными предприятиями оно также имеет драгоценную справочную ценность, которая помогает намвсестороннийпроходитьнаследоватьперейти впередЧен ЦзягенггосподаДуховное богатство.
КнигаЭто связанное исследование Чэнь ЦзягенгаЧэнь Цзягенг, который сосредоточен на первом районе как предприниматель, бизнесмен и промышленникСледуйте за Чэнь ЦзягенгомБизнес и предпринимательство и управление бизнесомПальмовое духовное богатство с точки зрения аспекта.авторMulti -Party собирает историческую информацию и уточняет мистер Чэнь Цзягенг.Опыт предпринимательства и корпоративного управленияРезюме ииндукцияЧен ЦзягенгСэрИдеи предпринимательства и управления,Для предпринимательства и управления современными предприятиями оно также имеет драгоценную справочную ценность, которая помогает намвсестороннийпроходитьнаследоватьперейти впередЧен ЦзягенггосподаДуховное богатство.
Автор этой книгиМу Чжиронг, Shi Huixia, Liu Xiaoxiao.
Му Чжиронг, Доктор философии по экономике, докторское управление бизнесом, профессор факультета управления предприятиями Школы управления Университетом Сямэнь.В настоящее время он является заместителем декана Школы предпринимательства Университета Сямэнь и директором Центра исследований в области предпринимательства и оценки в Интернете.Области исследований: предпринимательское управление, этническое предпринимательство меньшинства, предпринимательское образование, управление МСП и управление предпринимательскими инвестициями.
Ши ХусияДоктор Образование История, в настоящее время глава архива Университета Сямэнь.Основными областями исследований являются университетские и культурные исследования, выпускники и исследования в области развития университета.
Лю Сяаосиао,Доктор стратегии, управления и организации Технологического университета Наняна в Технологическом университете Наняна в Сингапуре, Доцент кафедры управления предприятиями Школы управления Университетом Xiamen.Области исследований включают в себя этические решения и суждение, кросс -культурное управление и организационную культуру.
1890————1934В этом году г -н Чен Цзягенг рос44В карьере Нового года бизнеса он создал собственное деловое королевство, интерпретировал замечательную легенду бизнеса и известен как «Генри в Малайзии·Ford "Grand Rubber King". Культура и традиционные китайские традиции.
Контекст этой книги вместеПредпринимательская дорога Чэнь ЦзягенгаиУправлениеВ этих двух частях содержание разделено на десять глав, и в начале 20 -го века была разработана деловая среда Сингапура в начале 20 -го века.Деловое предпринимательское путешествие Чэнь Цзягенга,Бизнес -предпринимательский духС способностями, философией бизнеса, идеями корпоративного управления, идеями корпоративной социальной ответственности и т. Д..
первый раз Предпринимательская дорога Чэнь Цзягенга
Глава 1 Деловая среда Сингапура в начале 20 -го века
1. Экономическая ситуация и анализ политики
2. Политическая среда
3. Сингапурская китайская социальная структура
В -четвертых, культурное образование
5. Состояние развития отрасли
6. Зарубежные китайские анти -японские войны
Глава 2 Процесс бизнеса и предпринимательства Чэнь Цзягенга
1. Изучение на бизнес-этапе: от ученика митиана до менеджера успеха (1890-1903)
2. Начало и развитие предпринимательства: от «негативного второго поколения» до миллионеров (1904-1913))
В-третьих, этап славы предприятия: от бизнесменов до Дайшоу (1914-1925)
В-четвертых, этап и этап выхода компании: трагический конец легендарной деловой карьеры в экономическом кризисе (1926-1934)
ГЛАВА III SPIRY и SICLICE CHEN JIAGENG
1. Смелой быть первым инновационным духом
Во -вторых, увлеченное деловое понимание
В -третьих, ресурс, который может сделать с силой ресурса
В -четвертых, с небольшим и большим финансовым льготным сознанием и способностями работы капитала
5. График промышленности промышленности циркулярной экономики
6. Супер исполнительная способность
Вторая глава Управление бизнесом Чэнь Цзягенга
Глава 4 Философия управления Чэнь Цзягенгом
1. ценности добросовестно сообщают в страну
Во -вторых, любовь борьбы выиграет концепцию борьбы
В -третьих, честность и достоверность кредита
В -четвертых, концепция денег, которая фокусируется на освещении
5. Посмотрите на глобальную международную точку зрения
6. Местный взгляд с сильными местными условиями
Пятая глава Корпоративная мысль Чэнь Цзягенга
1. "Чен Цзягенг Компания Филиал Статьи Ассоциации" Идеи управления "
2. "Чен Цзягенг Компания Филиал Статьи об ассоциации" Просматривая идеи управления оповещением
3. Интерпретация названия бизнеса Чэнь Цзягенга название бизнеса
Глава 6 Корпоративная социальная ответственность Чэнь Цзягенга мысль о социальной ответственности
1. Обзор корпоративной социальной ответственности
2. Корпоративная социальная ответственность Чэнь Цзягенга мысль о социальной ответственности
3. Формирование мысли Чэнь Цзягенга о социальной ответственности мысли
ГЛАВА VII Чен Цзягенг Компания Очищение: от предпринимателей до социальных лидеров
1. Худшая и ухудшающаяся операционная среда внешнего мира
Во -вторых, внутренний накопленный бизнес -риск
3. от предпринимателей до социальных лидеров
Рекомендации
Вложение
Приложение 1 Легенда Чэнь Цзягенга о стратегическом управлении
Приложение II New Aeve Watch Chen Jiageng
Приложение San Chen Jiageng's Legacy 20
Постскриптум
Чему я могу узнать из бизнес -лидерства моего дедушки?
Бизнес -операции 100 лет назад были огромными отличиями от сегодняшнего дня.
С одной стороны, возможности для бизнеса, доступные вчера, должны исчезнуть сегодня.Три поколения имеют очевидные, практичные и относительно простые вещи раньше, и сегодня ситуация очень отличается.С другой стороны, мы можем теперь мы можем Используемые инструменты -такие как технический прогресс, планирование человеческих ресурсов, сложные финансы и т. Д., Не были услышаны в начале 20 -го века.
Тем не менее, дедушка Чен Цзягенг показал некоторые человеческие характеристики, которые никогда не изменится.Если прогресс людей не зависит от находчивого, умного и признанного поведения людей, которые вдохновляют наибольший потенциал каждого, что это такое?
У него много талантов, но, короче говоря, в основном включает в себя следующие аспекты:
1. Талант с открытием возможностей и введением их в действие.
2. Мораль благородна и может осуществлять моральный авторитет в бесстрашном и свободно.
3. может быстро открыть для себя таланты людей и убедить их присоединиться к его бизнесу или гуманитарному делу.
4. Он обладает удивительным талантом корректировки, изобретения / проектирования производственного процесса с нуля.Другими словами, при сохранении средств и ресурсов он может достичь «лучше и дешевле».
5. Завет, Попытка приключений посадить культуры, которые не смеют, не смеют, Даже если вы знаете, что ваша жизнь в опасности, он должен бросить вызов японским захватчикам.
У него есть черты личности игры этих способностей.Он рассматривает время как драгоценные вещи и никогда не тратит время на социальную деятельность.На самом деле, он сформировал образ, который привык оставаться в одиночестве, часто ходил один и должен быть в мысли.Он любит читать и имеет библиотеку с богатыми книгами.Его дух бережливости хорошо известен, особенно он и его семья.
Работа моего дедушки была выполнена на огромном холсте -стать лидерами отрасли, новаторскими новыми территориями, зарабатывая огромную прибыль и подготовка к будущему -как умное и мудрое, отдаленное видение и выдающиеся знания, появляющиеся в будущем -просто Как сильный бизнесмен.Но окончательные амбиции дедушки немного разные. Этикетка состоит в том, чтобы использовать прибыль, созданную полностью для общественного благосостояния.Если он может это сделать, общественное благополучие, потому что он не делает Только для его деревень, провинции и страны, но для всей этнической группы, Даже для всех людей.Согласно сегодняшнему сегодня, он хочет показать свои кулаки.У него амбициозные и великолепные чертежи, яростно и ходит по земле.Благодаря удачи и таланту, он успешно достиг многих вещей, которые он хотел сделать в начале.
Мое собственное деловое преследование (если это можно назвать это), оно отличается от бизнеса дедушки.Деловое преследование предка Чэнь Цзягенг юридически зарабатывала много денег.Моя цель - развить профессию, получить набор навыков и надеяться жить комфортной жизнью, полагаясь на эти навыки и в то же время создать очень уважаемую профессию.Можно сказать, что мой самый большой вклад в общество - улучшить аудиовизуальный контент, связанный с маркетинговыми проектами. Помогите аудитории получить богатый и эффективный опыт -это очень маленькая область сегментации.Это важная часть индустрии рекламы и продвижения, которая, по сути, является индустрией обслуживания.Сегодня многие содержимое изменилось, но цели все же.
Я думаю, что я уже узнал от него, может быть, я поглотил некоторые черты или природу тонким образом.Если нет отражения, эти черты никогда не будут выделены.Например, как поддерживать фокус, тщательно думать и понимать тему своего бизнеса, научитесь выражать свои идеи ключевым людям и не тратить время на не связанные с ними вещи.В принципах и проблемах поведения, как у вас есть хорошие отношения с сотрудниками, клиентами, поставщиками, а также разработка и обслуживание всей экосистемы, которую вы управляли, что имеет решающее значение.Это многоподобные отношения.Честность и честность - это все.Самоовидно, что «не хочу делать то, что вы хотите, не делайте этого с другими», но вы будете удивлены, что немногие люди могут практиковать это.
Моя интуиция говорит мне, что, пока я делаю вещи в вертикальном положении, даже если я делаю это тихо, я обычно возвращаюсь многими другими способами.Другими словами, возмещение добра и следствия не будет игнорировано, хотя его возвраты могут появиться прямо, и это появится в самое неожиданное время.
Дедушка Чэнь Цзягенг «Искренность» движется и полон власти.«Ченги» обычно переводится в «целостность и фрукты», и я считаю, что это означает далеко от этих двух слов.«Ченги» представляет собой совершенно честное и верное убеждение, что означает, что необходимо вернуть вещи, которые не принадлежат вам, что означает, что вы хотите погасить то, что вы вам даете.Это абсолютно честное выражение, которое позволяет людям хорошо спать по ночам и не будет зарезан совести.Эта внутренняя сила помогла моему дедушке преодолеть страх невзгод и неизвестный.
Это слово недостаточно, чтобы понять честность и искренность.Особенно перед лицом невзгод, мы должны соблюдать дух «искренности».Слово также подчеркивает, что не боятся страдания и разочарования, и постоянно находит методы для преодоления трудностей и не оставляют на полпути.Он также содержит глубокое самоотверженное чувство и помогать своим соотечественникам в трудное время.Fackage также является сопровождением всех этих характеристик.
Чен Пейи
23 марта 2020 года
1. Смелой быть первым инновационным духом
Поскольку Xiong Питер предложил, чтобы предприниматели были «творческими деструкторами», думали, Дух инноваций стал ядром признанного предпринимательского духа людей.Xiong Peter считает, что So -названное инновация заключается в создании новой производственной функции для введения новой комбинации новых комбинаций производственных факторов и условий производства. «Новые комбинации» для достижения производственных факторов или условий производства.Согласно XIONG PETROCE OP, «Инновации» включает в себя пять ситуаций: предлагать новый продукт или услугу на рынок; Источник;Эти пять форм инноваций эквивалентны инновациям в продуктах / услугах, технологиях / процессах / эксплуатации инноваций, инноваций на рынке, инноваций в цепочке поставок, организационных инноваций или институциональных инноваций.
Чен Цзиагенг часто показывает инновационное дух и новаторское поведение осмеливаться и осмеливается сделать это. Готовность и мотивация активно справляться с проблемами.
Фабрика Huangli была первым проектом собственного предпринимательского бизнеса Чэнь Цзягенга.Согласно сегодняшним условиям бизнеса, когда Chen Jiageng предприниматели могут войти в консервированную желтую грушу и джем для производства, индустрия желтой груши уже является «Красным морем».Тем не менее, его две фабрики желтой груши в Никко и Шинелигаве получили прибыль в размере почти 60 000 юаней в первый год начала бизнеса.
Почему его фабрика Huangli может «монополизировать Давида»?Инновации в продуктах и эксплуатационные инновации являются одной из важных причин.Хотя Чен Цзягенг смирился, что ранее сосредоточился на магазине риса, «что касается того, как работает фабрика желтой груши, он не слышит».В то время консервированная желтая груша была десятками разновидностей в соответствии с формой и вкусом желтой груши, составляющей 89 % рынка, и консервированные консервы в уникальной форме.Чен Цзягенг обнаружил, что, хотя количество консервированных продуктов мало, каждая коробка может получить преимущества двух треугольников до семи или восьми анисов, чем обычные деревни.Хотя прибыль высока, большинство заводов из желтой груши не желают производить консервированные жители, либо не нравится количество требований и разбросано, либо я не знаю, как рассчитать стоимость производства разных деревень.Поэтому Чен Цзягенг не следовал подавляющему большинству фабрик желтой груши
Чтобы обеспечить успех дифференцированных операций, Чэнь Цзягенг также запустил смелые и эффективные инновации в работе банок.Поскольку рыночный спрос на Канзхуанг может быть сегментирован и точный, Чэнь Цзягенг не сидел, ожидая, когда иностранные банки будут делать заказы, такие как другие консервированные заводы.
Кроме того, из -за высококачественных требований консервированных продуктов Чэнь Цзягенг придает большое значение уточненному управлению закупками и производственными связями.В сеансе закупок общий подход в то время был просто рассчитан по количеству чисел для покупки студентов желтой груши.Чен Цзягенг изменил этот подход.На производственной сессии он считает, что мастерство, навыки и убытки грушевой груши рабочих будут напрямую повлиять на прибыль на заводе, поэтому они уделяют особое внимание управлению работниками груши.На сессии финансового бухгалтерского учета другие фабрики желтой груши - это время для рассчитания общей стоимости и доходов квартала, когда работа прекратилась на конец квартала.Чен Цзягенг сделал желтую грушу, купленную в тот день, а на следующий день стал баном, а затем рассчитал затраты и доходы, а также достигнут изо дня в день.Посредством ежедневных расчетов можно оценить затраты на стоимость покупки и потери обработки желтой груши, чтобы точно понять ежедневную прибыль и статус операции по убыткам на заводе Huangli.
Инновационный дух Чэнь Цзягенга не только исходит от его Dare, чтобы попробовать, необоснованную и удивительно победу, но и от его супер сильной способности наблюдать, учиться и подражать.В 1911 году, когда Чэнь Цзягенг отправился в Таиланд, чтобы осмотреть его, он был представлен другом и посетил рисовую фабрику, основанную на зарубежном китайском бизнесе. А легкая железная дорога установлена рядом с кирпичным двором для перевозки риса и покрыта с помощью диапазонов, что очень удобно.
В то время в Сингапуре в Сингапуре завода риса Чэнь Цзягенга в Сингапуре была выбрана рабочей силой. с бамбуковым ковриком.С одной стороны, это требует много рабочей силы.Дизайн фабрики Mingcheng Mi был сильно вдохновлен Чэнь Цзягенгом.Хотя стоимость строительства почти двух тысяч юаней была потреблена, Чэнь Цзягенг значительно повысил эффективность фабрики Хенгмей М.И. путем смелого подражания и трансформации, значительно снизило эксплуатационные расходы.
Чен Цзягенг был еще больше инвестирована в резиновую отрасль.Он был первым пионером экономической ценности резиновых деревьев в Юго -Восточной Азии и был посажен на большой территории.Чен Цзягенг верит в технологическое предпринимательство.Из -за важности исследований и инноваций в разработках компания Chen Jiageng получила много патентов на изобретение, выпущенные британскими властями.Д -р Ян Джинфа собрал различные патенты на изобретение, полученные на заводе приготовленного продукта, полученной на заводе Clear Power of Tuquan с 1924 по 1932 год, согласно данным Британского правительственного административного совета, включая шины, ленточные деревянные сверчки, водонепроницаемые клейки и т. Д. ( См. Таблицу 3 и т. Д. (См. Таблицу 3 3 -1).Эти патенты позволили компании Chen Jiageng занять место на жестоком рынке, а также стали важным достижением современных этнических брендов и западных миров за свою власть.
