Эффект Amazon Natalibiri Mianez -это E -Commerce Amazon 25 -Year Фактические технологии технологии, ведущая реформа розничной торговли Омни -канал розничной торговцы, новый розничный издательский дом Citic Publishing House
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
·&Ldquo;”
&Middot;
&Middot;
Название: Эффект Amazon
Цена: 59,00 Юань
Автор: Натальберг
Пресса: Publishing Group Citic
Дата публикации: 2020-04
Номер страницы: 352
Кадры: твердый переплет
Открыто: 32 Открыто
ISBN:9787521713770
·&Ldquo;”Узнайте, как Amazon использует технологии для стимулирования изменений в розничной торговле (приложения для цифровых технологий, такие как голосовые технологии, мобильные платежи, беспилотные магазины).
&Middot;От традиционной розничной торговли до новой розничной торговли, от офлайн до онлайн, автор анализирует Amazon и другие глобальные розничные продавцы, анализирует расширение прав и возможностей Amazon как технологической компании как технологической компании.
&Middot;В будущем потребители будут более персонализацией.Следуйте этой тенденции сущность выживания индустрии розничной торговли.
Индустрия розничной торговли претерпевает серьезные изменения.Магазин закрыт на беспрецедентных скоростях, и розничные компании имеют банкротство.
Рост онлайн -покупок и его игрок номер один Amazon является основой этих изменений и возможностей.В этой книге рассматривается омниканальная розничная стратегия E -Commerce Giants Amazon, указывающая на направление для тех розничных компаний и частных лиц, у которых проблемы.
Недовольство Amazon статус -кво - это то, где он отличается от обычных ритейлеров.Amazon не только подрывает отрасль посредством расширения категорий, но и создает цифровую систему для полных сцен и омни -канал за счет повышения развлечений, эффективности доставки и технических функций и удовлетворяет персонализированные потребности потребителей в любое время.
Расширение категории: книги, музыкальные продукты, одежда, домашние приборы, ежедневные предметы первой необходимости, Food Fresh
Развлекательная функция: видео с золотой медалью, золотая медаль, золотая медаль музыка
Функция доставки: интернет -магазины, беспилотные магазины, самоотверженность, золотая медаль, доставка беспилотников
Техническая функция: Один -клиник, склад -робот, мобильный урегулирование, беспилотный супермаркет, голосовой помощник
Для конкурентов Amazon безжалосен и пугает.Для потребителей Amazon настолько удобен и все более незаменим.Как иметь боевую эффективность Amazon и как понять до появления потребительского спроса, является центром изучения этой книги.
Эта книга была написана ведущим розничным аналитиком отрасли. Они потратили десятилетия, чтобы изучить тенденцию и будущее розничной торговли, и обобщены ценные впечатления и уроки из легенды об Амазонке.В книге также анализируется, будет ли переход Amazon к физической розничной торговле, как всегда, а также то, как технология голоса, бесплатная проверка и экосистема Amazon в корне изменят модель будущего магазина и метод покупок.
01 Amazon повсеместно Amazon
02 Не -такая же розничная стратегия Amazon
Зарабатывать деньги, теряя деньги
Основные ценности Amazon
Налог: несправедливая арена
Три столпа: рыночная платформа, Prime, AWS
Технология сначала, розничная розничная торговля
03 Золотая медали Экосистема: поведение потребителей скидка
Доставка, покупки, аудиовизуальный поток и другие
Эволюция лояльности клиентов: переход от экономии денег к удобному
Как система участников влияет на поведение потребителей?
Ходить в мир
Как физический магазин продолжается системой участников?
Система будущего членов
04 Катастрофа розничной торговли: Реальность - это миф?
Рождение покупателя по -своему
Эффект Amazon: Kill Category Killer
Чрезмерное торговое пространство подвергается сомнению
Тысячелетнее поколение, минимализм и тратить деньги
05 Конец чистого E -Коммерс: Amazon Переходы к физической розничной торговле
Следующее поколение розничной торговли: преследование Omni -Channel
Будущая тенденция: онлайн и офлайновый розничный слияние
Конец онлайн -покупок
Как Amazon входит в физическую розничную торговлю
06 Институт продуктов питания и ошибок в Amazon's Food and Fisquisity of Food and Costice: Создайте платформу для продажи
Американский онлайн -продуктовый бизнес медленно
Пищевая промышленность:“”
Вступление в розничную торговлю продовольствием: инновационный ход Amazon
07 M & A Full -food Supermarket: Brave New Era
Подрывать индустрию супермаркетов
Почему выбирают полный пищевой супермаркет?
Отведите тревогу для супермаркета
Прощай, полная пищевая супермаркет!Здравствуйте, золотая медаль свежая?
08 личный бренд Giant сталкивается
назад“ Великая депрессия” менталитет
Амбиции Amazon по развитию собственного бренда
09 Используйте технологии для управления без трения без розничной торговли
Клиент в первую очередь
Нажмите из одного -нажмите, не нужно нажимать
10 новых розничных границ: искусственный интеллект и голос
Логика алгоритма, рекомендованная продуктом
Эффективность цепочки цепочки поставок машины
Несоблюсный голосовой потенциал
11 Future Store: как обогатить опыт покупки цифровой автоматизации
Онлайн -просмотр, покупка магазина
Географическое местоположение и решение о покупке
Как магазин в выставочном зале
Цифровой опыт покупок
12 Будущий магазин: Shin от транзакции к опыту
От магазина до центра образа жизни
Пообедать
рабочее место
Досуг и развлечения
Научитесь исследовать
Товарные лизинги
13 Реализация розничной торговли: завоевание клиентов в последней миле
“&rdquo
Развить последнюю милю
Сильная последняя миля
14 Инфраструктура последней мили
Доставка
Инфраструктура информационных технологий
Поощрять спрос на недвижимость
Amazon как транспортер
Оплата Amazon
Соревнование последней мили
Отдаленные инновации
15 Заключение: вершина Амазонки?
[Красота] Натали&Миддот;
Multi -Advoducted Speaker and Retail Commentator, директор по глобальным исследованиям Planet Retail, управлял розничной торговой компанией NBK розничной торговли, основанной своей собственной, в основном исследовал стратегии розничной торговли, изменения в привычках покупок и будущих тенденциях.
[MEI] MIA&Миддот;
С 20 -летними аналитиками, журналистами и редакторами мы сосредоточены на приложениях корпоративных технологий в розничной индустрии.Он появился на вещательной корпорации (BBC), британской независимости Television News Corporation (ITN) и Sky News (Sky News) и регулярно проводил деятельность по речевой или хостинг -индустрии в отраслевых мероприятиях.
Почему выбирают полный супермаркет?
Хотя Amazon усердно работает над расширением в физических магазинах, он никогда не запечатлевает свой собственный логотип в супермаркете сети Pupu.
Беспимочный супермаркет Amazon может привлечь больше внимания, но станция Amazon Fresh Performance является наиболее логичным расширением этого розничного гиганта для входа в розничную торговлю физического магазина.Сервис Amazon Amazon Fresh Goods -OUP позволяет членам золотой медали ездить в назначенное место, независимо от супермаркета, а клерк отправляет продукт питания, который они приобрели в автомобиль.
Конечная цель Amazon в продовольственной промышленности заключается в следующем:
1. Сделайте онлайн -продуктовые магазины демократизированы, чтобы клиенты могли делать покупки так, как они хотят, так же, как они уже привыкли к обычным универмагам, это также является наиболее важным.
2. Используйте технологии для удаления скучной и тяжелой работы в процессе покупки продуктов питания.Уникальный статус Amazon и полностью способный автоматический переиздание повседневных потребностей с регулярным использованием регулярного использования стало реальностью, и существует также мотивация для разработки собственных брендов в этой области.
3. In -Store Experience будет использовать технологии, чтобы максимизировать проблемы с поиском позиционирования и урегулирования выплаты товаров в процессе покупок, а также достичь реальных и высоко персонализированных рекомендаций по продуктам и преимущественных вознаграждений.Джон, генеральный директор Full Food Supermarket&Middot;“” изменить на“”.
4. Категория многих товаров будет удалена из физического магазина, чтобы оставить пространство для: ① более персонализированных категорий, таких как свежие и сборные продукты;“&Rdquo; или обратная связь;
5. Как упоминалось ранее, система членов золотой медали в основном консолидирует стратегию продуктовой продуктовой продуктовой продуктовой продуктовой продуктовой отрасли Amazon.В конце концов, основная мотивация для Amazon к выходу на рынок продуктов - это связываться с потребителями каждую неделю и блокировать их в более широкой экосистеме Amazon.
Пока вы знаете это, особенно о сохранении пищи пищи и использовании физических магазинов в качестве небольшого распределительного центра, вы начнете понимать, почему полный супермаркет с полным продуктом настолько привлекательна для Amazon.Это придает большое значение гнилым продуктам, которые составляют более 2/3 продаж сети супермаркетов. Характерный отображение продуктов и хорошо известный бренд, включая во рту свежие продукты, восполнит относительно слабые Amazon.Ранее слухи сказали, что Amazon приобретет Tajit или“”&Volkswagen розничные продавцы, такие как Rsquo;Однако, по нашему мнению, Amazon нуждается в пищевом бизнесе, который предназначен не только для того, чтобы установить репутацию свежих и простых для гниения пищи, но и потому, что весь супермаркет продовольствия не продает не -продукты, поэтому он уменьшил дубликат различных типов продуктов в наибольшей степени.
Естественно, целевая группа клиентов имеет здесь значительное совпадение. Оба розничных продавцов оказывают сильное влияние среди потребителей с богатыми, образованными и не так много времени.На самом деле, весь супермаркет Food может сделать это хорошо в этом отношении.Одна из первых мер, которые запустила Amazon“&Rdquo;Это будет подходить для всех аспектов супермаркета, но особенно подчеркивается, чтобы дать золото -членам большую сладость, как обсуждалось в главе 3.Фактически, Марк&Middot;
Полный супермаркет с едой также очень подходит для Amazon, потому что он распространяется по всей территории Соединенных Штатов, но нет риска избыточных магазинов, и Amazon просто хочет сотни магазинов, а не тысячи.Это очень важно, не только потому, что продажи Emazon E -Commerce, которые хотят расширить продукты питания, тем самым снижая спрос на физическое пространство. Из -за Amazon весь пищевой супермаркет действительно является огромной тестовой лабораторией.В процессе экспериментов с ценообразованием, планированием продаж и общим макетом Amazon продолжал повторять и обновлять концепцию, пока он, наконец, не сформировал шаблон телескопа, который помогает установить более целенаправленную и оптимизированную комбинацию магазинов.
В частности, весь супермаркет питания также имеет определенное количество распространения в городской области.Это означает, что для Amazon“&Для инфраструктуры RDQUO;Как мы обсуждали в предыдущей главе, золотая медаль в настоящее время является одной из уникальных конкурентных преимуществ Amazon в области продуктового магазина. .Когда Amazon приобрела полный пищевой супермаркет, в мешке это было не только 460 магазинов, и он приобрел 460 небольших складов.
Тем не менее, здесь важно подчеркнуть, что Amazon все еще отстает от других компаний в этом отношении по сравнению с глобальными сверстниками.В Китае обещано предоставить клиентам 30 минут услуг доставки в радиусе 3 километров. Это ключевой момент для концепции продуктов O2O, таких как Hema Siansheng и JD.com 7fresh, принадлежащей Alibaba.В отличие от Amazon, эти азиатские гиганты органически входят в физическую розничную торговлю и строят супермаркеты с нуля, чтобы удовлетворить потребности современных потребителей.
Развивать“”
победить“&Rdquo;, все больше и больше может решить, кто выиграет всю игру потребителей, а победа означает побеждать конкурентов с точки зрения частоты, корреляции и окончательной лояльности.Логистическая инфраструктура Amazon является его конкурентным двигателем, который поддерживает скорость и удобство филе Amazon.Без этого два крупнейших двигателя роста Amazon на основе цепочки поставок—“”Победить“&В процессе RDQUO;В связи с этим Amazon является настоящей подрывной деятельностью.
Ulob с видео -сайтом youtube пользователь&Например, он решил использовать золотую медаль Amazon для доставки сообщества для бездомных в Нью -Йорке.Он спросил всех, что ему нужно, а затем разместил заказ на заказ.Пожертвованные предметы включают носки, обувь, спальные мешки, осенние брюки и другие санитарные продукты.Через несколько часов эти вещи были отправлены, и его видео и идеи были репортированы сумасшедшими в Интернете.8
В главе 6 мы видим Amazon&Ldquo;&Rdquo;Но стоит повторить, что благодаря мощным облачным вычислениям Amazon его сложные различные алгоритмы упорядоченно координируют мощные логистические возможности и заполните запасы, доставку, упаковку, упаковку, пока он не будет доставлен через несколько минут, пока он не будет доставлен. доставляется до тех пор, пока он не будет доставлен до доставки.Этот столб поддерживает механизм доставки Amazon до максимума.
Инфраструктура последней мили
Мы обсудили, как система золотой медали и золотая медаль теперь помогают Amazon Flaywheel, а также такие услуги, как коды золотой медаль Amazon, Amazon Fresh и Amazon Wardrobes и т. Д., Как расширить масштаб и широту экосистемы Amazon.Тем не менее, мы также начали изучать, как эти новые проекты оказывают большее давление на его цепочку поставок и распределение логистики. Это расширение должно поддерживаться растущими сетями распределения и выполнения.Как упоминалось ранее, Amazon использует традиционный“&Rdquo;Тем не менее, компания по -прежнему продолжает инновации и использует свои мощные возможности сервиса облачных вычислений Amazon для повышения своей способности интегрировать свою огромную логистическую сеть, тем самым повышая автоматизацию, эффективность и производительность.Впервые Amazon открыла два распределительных центра в Сиэтле и Телгаве.
Инфраструктура информационных технологий
Глядя на центр обработки данных Amazon, эти огромные вычислительные ресурсы редко обсуждаются, потому что это Amazon Zhengye, набор программного обеспечения для разработки и эксплуатационный интернет -трафик.Поскольку некоторые крупные медиа и социальные сети, потоковые медиа -сервисы, издатели и розничные продавцы работают на облачных вычислениях Amazon, трудно оценить, сколько глобального интернет -трафика передается через Amazon Cloud.Согласно оценке компании Deepfield Company Management Management Networks, эта пропорция составляет одну треть глобального интернет -трафика, и эти данные в 2012 году.14 Инфраструктура Amazon в центре данных Amazon Cloud Computing также охраняет, и она никогда не была открыта для посещения каких -либо средств в центре.Веб -сайт Amazon показывает только общее место&Ldquo; регион”, каждый&Ldquo; регион”“&Rdquo;Amazon устанавливает эти центры обработки данных как можно больше в точке связи в Интернете, чтобы облегчить передачу трафика контента и создать свою собственную вспомогательную станцию трансформации. как каждый центр.В 2006 году Amazon создал первый центр данных Amazon Cloud Computing в Северной Вирджинии, США, центр всей инфраструктуры.К 2018 году у Amazon было 50 доступных областей по всему миру.Amazon управляет большей частью этой отрасли через свою дочернюю компанию Vadata.
Рост Amazon Logistics
Подобно тому, как сервис облачных вычислений Amazon был построен путем быстрого расширения своей глобальной инфраструктуры центра обработки данных, Amazon использовал аналогичную стратегию молнии для создания и поддержки фактического корпуса с помощью Amazon Logistics Operations“”Несмотря на то, что в 1997 году были созданы два самых ранних распределительных центра, компания активно расширяет свою цепочку поставок и логистику с момента запуска системы членов золотой медали в 2005 году.В настоящее время более 80% глобальных ресурсов Amazon в Amazon используются для центров обработки данных и около 750 хранилищ.2008—
Однако к 2013 году каждый штат начал реализовать справедливую налоговую политику, и Amazon также привлекла внимание к разработке от обслуживания большего количества городов для максимизации транспортных затрат и переведенных на“&Rdquo;Президент и основатель цепочки поставок, логистики и дистрибьюторской консалтинговой компании Mark и основателя Mark&Middot;“” 亚马逊 经营 各 种 不同 类型 的 交付 中心 和 配送 中心 ， 那些 处理 可 分类 分类 小 件 、 分类 大 、 不 可 大 件 、 特殊 服装 鞋类 和 小型 零 部件 配送 中心 、 特殊 服装 鞋类 和 零 部件 中心 ， ， ， Его третьи сторонние аутсорсинговые объекты.Amazon также имеет сеть, состоящую из центров распределения продуктов питания Changmorng для предоставления Amazon Cabinet и Amazon Fresh Business.15
Также в 2013 году Amazon и многие другие розничные продавцы в Соединенных Штатах, которые были потреблены в последнюю минуту Рождества, не могли быть доставлены вовремя, потому что многие люди задержали крайний срок заказа 23 декабря, и из -за заказов на фестивале на Последние выходные увеличились на 37% -летнего года, а спрос на всплеск сделал их неспособными сражаться.16 человек обвиняют UPS, потому что компания перевезла около 7,75 миллионов посылок через свою авиационную сеть в понедельник перед Рождеством, и значительная часть была“”
После изучения урока, чтобы справиться с текущим спросом на золотую медаль, на почти недавней стадии расширения сети складской сети, модель аренды Amazon была четко подчеркнута.“&Rdquo;Amazon теперь делит инвестиции своего логистического склада на следующие 4 типа.
&Бык;
&Бык;(Центр сортировки обычно рядом с центром распределения и подключен к нему через конвейерную ленту.) Эти объекты классифицируют пакет в соответствии с региональным кодом, чтобы носитель, ответственный за окончательную доставку одного пакета ПолемОттуда перевозчик выполняется как клиент“”Центр сортировки также переносит пакет в четырехюрезок -сеть станции доставки Amazon, и каждая станция доставки представляет последний узел распределительной сети Amazon.Сортировочный центр может представлять один или несколько распределительных центров для обработки посылок в области.
&Ukl;Например, Калифорния называется“ONT8&Rdquo;Эти объекты расположены рядом с основным распределительным центром грузового груза, чтобы снизить стоимость наземного транспорта от распределительного центра к объектам.
&Булл;В других областях Amazon открыла специальную золотую медаль (например, Чикаго, Иллинойс).Эти концентраторы компенсируют отсутствие распределительных станций метро и предоставляют услуги сети станции доставки.Этот центр покрывает площадь менее 100 квадратных футов.“”
В 2014 году Amazon представила региональные сортирующие центры по всей территории Соединенных Штатов, тем самым укрепляя контроль за складской транспортировкой в распределительной сети.Эксперты признают, что эти здания являются ключевым фактором зависимости Amazon от UPS и FedEx, и посылки могут быть предоставлены американскими почтовыми услугами, местными экспресс -компаниями и Amazon.