СПОСКОЛЬНЫЙ СПИСОК СУДА СЕПИТЫ СУММЫ СМАНИЧЕСКИХ ЛЕЧЕСКИХ РУКОВОДСТВО Руководства по управлению временем и возможностями управления временем разумные книги по планированию аранжировки, чтобы попрощаться
Цена: 759руб. (¥35.9)
Артикул: 603816998467
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:山西春雨图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥39.5835руб.
¥29.9632руб.
¥39.8841руб.
¥501 057руб.
E1
Книга Имя: Метод работы списка с высокой эффективностью: Руководство по управлению бесконечным временем умных людей.
Цена книги: 30 Юань
Автор: [MEI] Дэймон·Дэймон Захариадес
Издательское агентство: Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации: 2019-09-04
Номер ISBN: 9787111635246
открыть Бен: 32 Открыто
Страница Номер: 125
Версия Время: 1-1
Вы разочарованы, потому что вы не можете завершить все в списке ежедневных задач?Вы разочарованы, потому что вы не выполнили свою работу?Миллионы людей используют список задач, которые суждено провалиться.Независимо от того, как усердно они работают, они будут оставлять длинную цепочку незаконченных задач каждый день.
Если вы составите список, как и большинство людей, то ваш список определенно не сможет выполнить свою миссию, и вы можете чувствовать себя злым и разочарованным.
В этой книге будет использоваться специальный метод проектирования, который поможет вам использовать список для организации, управления и обработки каждой задачи под рукой.
Предисловие
Глава 1 Список вещей, которые нужно сделать: что вам нужно использовать / 001
Глава 2 Парадокс продуктивности: как помешать вашему успеху / 005
Глава 3 Почему вы не можете заполнить список предметов ожидания / 008
1. Вы неправильно понимаете цель списка вопросов / 009
2. Вы игнорируете срок установки / 010
3. Ваш список слишком длинный / 012
4. Ваш список полон переменных / 014
5. Вы оставили слишком много для себя / 015
6. Вы никогда не осознавали добавлять сцены в задачу / 017
7. Ваша задача определяется слишком широкой / 018
8. Ваша задача не соответствует конкретным целям / 020
Список листинга для этого: Self -Evaluation / 022
Как повлиять на эффективность работы отрицательных эмоций / 025
Глава 4 Список 10 наиболее распространенных Mastest Matters / 027
1. "Здесь нет ничего хорошего" / 028
2. Список "Задача+Дата начала+Крайний срок" / 030
3. Список вопросов, которые должны быть рассмотрены «две группы»: список мандарин+ежедневная миссия / 031
4. Метод "3 + 2" / 034
5. Метод "1-3-5" / 037
6. Метод списка проекта / 038
7. Метод 3-MIT / 041
8. Метод «удобная вставка» / 043
9. Метод «Четыре предела слона» / 046
10. Метод GTD / 049
Глава 5 Как создать идеальный список обработки / 055
Шаг 1: отделить текущую задачу от задачи / 056
Шаг 2: Определите задачу на основе ожидаемых результатов / 058
Шаг 3: разложение проекта на одну задачу / 060
Шаг 4: Установите крайний срок для каждой задачи / 062
Шаг 5: Ограничьте количество текущих задач 7/064
Шаг 6: Организовать задачи в соответствии с проектами, типами и местоположениями / 066
Шаг 7: «Обрезка» списка дополнительных задач / 070
Шаг 8: Оценка времени, необходимого для каждой задачи / 073
Шаг 9: Используйте активные глаголы для руководства каждой задачей / 075
Шаг 10: Обратите внимание, на какие задачи будут влиять другие / 078
Глава 6 Как сохранить систему листинга / 080
Совет 1: Установите список партийной обработки «микро -таска» / 081
Технический 2: сохраняйте бдительность, а не раздавлена задачей / 083
Совет 3: Определите список вопросов, которые необходимо выполнить в соответствии со сценой / 085
Советы 4: Обзор каждую неделю / 086
Советы 5: Обновите свой список целей / 088
Техническое 6: избегайте колебаний в методологии / 091
Совет 7: Создайте систему, которая подходит вам / 093
Совет 8: Сохраняйте согласованность / 094
Что делать, если он падает с «эффективного» трека / 096
Глава 7 Компьютер по -прежнему является бумагой и ручкой: какой инструмент вы должны использовать для создания списка / 099
Используйте бумагу и ручки / 100
Ситуация списка онлайн -хранения / 102
Глава 8 Как интегрировать календарь в список вопросов / 105
ГЛАВА 9 Что такое «Заполненный список» (и вам нужно сохранить его) / 109
Как создать полный список / 111
Глава 10 Sipid о списке действительных, чтобы сделать это / 113
Постмодер / 116
Хороший список может значительно повысить эффективность вашей работы и способность к управлению времени
Позвольте вам попрощаться с вами с задержкой, занятыми руками и хроническим давлением
Amazon Time Management Best Share Book