БЕСПЛАТНАЯ ТАКТИКА ГРУППА ДОСТАВКА ВОЛФЕЙ: Строительство и стимулы для продаж Huawei.
Цена: 1 860руб. (¥88)
Артикул: 592210854823
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:仕图东方图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥811 712руб.
¥36.5772руб.
¥ 192 1252 642руб.
¥681 437руб.
Дайте клиентам причину——Huawei Переговоры о переговорах и коммуникациях Huawei ISBN: 9787300264240 58
Тактика волков——Huawei Команда продаж строительство и правила стимулирования ISBN: 9787300260358 58
Общая цена: 116【краткое введение】
"Дайте клиентам причину——«Договоры о переговорах и коммуникациях Huawei». Эта книга сочетает в себе собственный опыт управления творческой командой, и благодаря большому количеству случаев, логика и методы переговоров о продажах Huawei пробиваются.Из девяти аспектов понимания спроса, преимуществ анализа, определения целей, формулирования стратегий, разработки планов, контроля ритма, корректировки менталитета, разрешения тупика и непрерывного сотрудничества, метода продажи переговоров и общения с эссенцией продаж Huawei.
Как поставщик оборудования для*коммуникационного оборудования, передовые команды Huawei покрыты более чем 170 странами и регионами по всему миру. ПолемПередняя команда Huawei“С нуля”, Постепенно“Новичок, который не понимает переговоров”Рост первого в мире оператора телекоммуникаций“Сесть”ЭкспертВ процессе, хотя они заплатили определенно“плата за обучение”, Но также накопил богатый опыт и полагаясь на профессиональную поддержку, предоставляемую юридическими делами, финансами и другими департаментами, у него есть своя серия методов переговоров о продажах.Это для читателей——Особенно для того, как маркетинговый персонал, который находится на линии фронта, улучшает их способность к переговорам, это имеет важное справочное значение.
.
"Тактика волков——«Многие корпоративные менеджеры строительства и стимулов отделений продаж Huawei знают о важности строительства и стимулов команды продаж, но в реальном процессе работы он часто не может начать.Как сегодняшние поставщики коммуникационного оборудования, Huawei обслуживает клиентов из более чем 90 стран и регионов по всему миру.От выживания сложной рыночной среды до роста терминального бизнеса в последние годы, Huawei накопил богатый опыт в этом процессе и имеет свой собственный метод создания превосходной команды продаж.
На практике Huawei обнаружил, что командный дух Wolf Group очень практичен в процессе продаж и часто может занимать преимущество в конкуренции.В результате Huawei обучил команду продаж с духом Wolf.
Эта книга“Huawei Wolf Sex Team создала”“Командная способность обучения”“Цель команды и управление планами”“Разработать клиента”“Командная работа”“Координировать конфликт”“Ответ риска”“Команда стимула”“Стать отличной командой”Несколько аспектов четко представили весь процесс команды по продажам Huawei.Благодаря этой книге вы можете получить более полное понимание выращивания генов волков и управления командой команды Huawei и управления командой.
На практике Huawei обнаружил, что командный дух Wolf Group очень практичен в процессе продаж и часто может занимать преимущество в конкуренции.В результате Huawei обучил команду продаж с духом Wolf.
Эта книга“Huawei Wolf Sex Team создала”“Командная способность обучения”“Цель команды и управление планами”“Разработать клиента”“Командная работа”“Координировать конфликт”“Ответ риска”“Команда стимула”“Стать отличной командой”Несколько аспектов четко представили весь процесс команды по продажам Huawei.Благодаря этой книге вы можете получить более полное понимание выращивания генов волков и управления командой команды Huawei и управления командой.
【Об авторе】
Чжоу Цин, эксперт в области управления бизнесом и управления маркетингом.Huawei работал в штаб -квартире Huawei Shenzhen, в нескольких местных представителях и зарубежных регионах.Последовательно менеджеры по продажам продуктов, менеджеры по персоналу, эксперты по изменению процессов и т. Д.Будучи старшим экспертом по маркетингу, он привел к планированию команды и содействует разработке и доставке нескольких ключевых рынков.В долгосрочной рыночной борьбе мы накопили богатый опыт в построении команды, стимулах талантов, маркетинге и управлении продажами.В организационных изменениях и работах по оптимизации процессов мы глубоко понимаем баланс ответственности и права на строительство процессов, распределение ресурсов и операции по соблюдению.
Йи Мин, старший консультант по руководству, лектор по маркетингу.В течение многих лет он работал в штаб -квартире Huawei, регионах Западной Европы. 500 лучших компаний в течение многих лет и занимались маркетингом.Многолетнее практический опыт, организационную оптимизацию и создание команды, добыча потребности клиентов и управление проектами, структурированные процессы продаж и управление связями с общественностью, координированные маркетинговые системы с многочисленным рабочим Стимулы по продажам и координация управления эффективностью и улучшение способностей к основе имеют богатый опыт в консультациях и консультировании.
Сян Шенгю, обучение лекторов, команды по стимулированию продаж и инструктор по обучению.Он работал в Huawei и China Resources в течение почти 10 лет и работал руководителем клиента и региональным менеджером рынка.У него есть огромный практический опыт в области управления продажами, расширения бизнеса, строительства и технического обслуживания каналов, развития клиентов и управления взаимоотношениями с клиентами, пропаганды бренда и других аспектов.Хорошо разрабатывать новые рынки, новые клиенты, связаться с важными клиентами, поддерживать отношения с клиентами и в то же время иметь богатый опыт работы в построении системы управления взаимоотношениями с клиентами, оптимизации процессов взаимоотношений с клиентами, стандартизированного управления и т. Д.