8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подробная информация о рабочей хирургии супермаркета 078 Магазин супермаркета Магазин 5 принципов руководство по управлению супермаркетом Супермаркет Рынок занятости занятость ежедневные продукты.

Цена: 822руб.    (¥38.9)
Артикул: 591555084605

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:空港逸臣图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 49 31.6668руб.
¥176.083 721руб.
¥ 48 24508руб.
¥ 96 38803руб.

 

ГЛАВА 1 подробное повествование“&Rdquo; и раскрыть пять вещей, которые менеджер должен использовать лидерство.

Глава 2“&Rdquo;“”.

Глава 3 основана на зеленых фруктах, свежей рыбе, изысканном мясе, домашнем блюдах и ежедневных отделениях в качестве сцены.““&Rdquo;

Глава 4 Автор в основном вводит примеры реформы операции, которую он испытал.

Установите цели, глубокое обучение, овладеть методами работы достижения целей и понять суть из примера.

Есть только пять вещей, которые должен сделать менеджер магазина!

Частая чистка на 1 -й

2 дружелюбное обслуживание

3 предотвратить нехватку запасов

4 Управление свежестью

5 Совет по диете

Просто проходите ежедневно“&Rdquo;

 

 

 

 

【День】 kato jizhi

A&Председатель планирования и генеральный директор/главный консультант

Родился в префектуре Фукусимы в 1956 году.Он присоединился к Йорк-Бенимару в 1975 году и работал 31 год.Среди них 15 лет - в основном региональные менеджеры и менеджеры в магазине.Он имеет богатый опыт работы с конкурентами и способствует созданию конкурентных контрмеров для компании.Служив в качестве менеджера, он создал организации и механизмы с управлением бизнесом и клиентами в качестве центра, а также выполнял операции магазина, а также работал лектором, который обучал нового менеджера магазина.Он предоставил магазин сердечного обслуживания в участии в практике и получил большое внимание со стороны национальных супермаркетов Японии.

В 2007 году участвовал в создании&Aplanning (Strail Club), в качестве заместителя президента и главного консультанта в том же году

В 2008 году он занимал должность лектора в управлении розничной торговлей Японии в Корнелльском университете

В 2010 году служил&Главный консультант Aplanning

В 2012 году он занимал должность председателя, генерального директора и главного консультанта компании.против“”“”“&Rdquo;

 

 

 

 

Пять принципов работы менеджера супермаркета

Менеджер супермаркета“”

Пример!Менеджер супермаркета“”

Пример!Менеджер супермаркета“”