Новая бизнес -модель Инновационный дизайн: когда капитал вставки и ldquo; интернет+& rdquo;
Цена: 380руб. (¥21.1)
Артикул: 548374978362
Цена указана со скидкой: 53%
Старая цена: 810р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:墨马图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥931 673руб.
¥ 128.7 123.72 225руб.
¥2484 460руб.
¥177.53 192руб.
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| наименование товара: | Новая бизнес -модель Инновационный дизайн: когда вставки капитала"Интернет+"Крылья |
| Автор: | Чжэн Сянчжоу, Лу Баоли, Чен Ян составил произведения |
| Рыночная цена: | 45 Юань |
| Номер ISBN: | 9787121270338 |
| Издательство: | Электронная промышленная пресса |
| Типы продукта: | книги |
| Другая справочная информация(Принимая фактический объект) | ||
| Фрагментация:Оплата в мягкой обложке | формат:16 | Язык:Китайский |
| Опубликованная дата:2015-11-01 | Версия:1 | Количество страниц:251 |
| Время печати:2015-11-01 | Индийский:1 | Слова:272,00 тысячи слов |
| Оглавление | |
| Глава Один Капитал и“Интернет+”Помогите Enterprise расти на высокой скорости 1. Дизайн финансовых моделей -казы Jide Fanxing 2. Сельское хозяйство и“Интернет+”Бизнес модель три,“Лечение фонда”Бизнес модель Четыре,“Привет”Модель владения средством 5. Лучжоу Лаодзиао“Вариант”, Связывать интересы дилеров 6. Новая бизнес -модель «Новый курс модели капитала»:“Купить курсы+доля доли”модель Семь,“Бэкдор Листинг”Модель, реализуйте через активы дополнительное выпуск Как пройти“Оболочка”Моделировать деньги, чтобы заработать деньги Девять,“Слияние”Бизнес модель 10. Интернет Одиннадцать, анализ дела о высоком роста предприятия нового третьего совета Глава вторая Типичные типы и позиционирование новой бизнес -модели 1. недоразумение традиционной бизнес -модели 2. Что такое реальная бизнес -модель 【Случай 1】 Бизнес -модель после реформы китайской олимпийской команды выиграла правду о 51 бренде 【Случай 2】 Бизнес -модель, когда начал Mengniu 【Случай III】 Древнеримская процветающая модель 【Случай 4】 Новая бизнес -модель журнала с высоким уровнем 【Случай 5】 Бизнес -модель звукозаписывающей индустрии 3. Предварительное условие для успеха бизнес -модели, правильный человек лучше, чем правильная вещь 【Случай 1】 Лю Бангфенг один и мир, вы должны использовать джентльмена, чтобы использовать злодея 【Случай 2】 Любовь короткая, ненависть и используйте ее в течение длительного времени 【Случай III】 Не позволяй тихим людям одиноким, не позволяй Боле недовольным 【Случай 4】 Директор по трудоустройству, называемый мудростью; 【Случай 5】 Занятость - это талант с талантом. 4. Теория -личность актива таланта Третья глава Использование и инновации новой бизнес -модели один,“Потребители+акционеры”Модель (подходит для всех цепных компаний, индустрии предметов роскоши) 【Случай 1】 M1NT Акционер Rich Club Во -вторых, способ создать успех режима Blue Ocean: дифференциации (подходит для всех отраслей, которые могут создавать бренды) 【Случай 1】 Компьютер Apple Palm, стиральная машина с двойным использованием Haier, Wahaha Coffee Cola, Microsoft Smart Wallet Случай отказа 【Случай 2】 Огромные возможности для бизнеса, предоставленные дифференциацией 3. Model Innovation = Copy+улучшение В -четвертых, несколько случаев инновационного успеха В -пятых, откройте для себя высокопрофильные области в отрасли, сосредоточиться на высоком уровне или сосредоточенности на низком уровне (подходит для всех отраслей) 【Случай 1】 Урок авиационной промышленности, универмага и автомобильной промышленности не смог следовать по среднему маршруту 【Случай 2】 Китай Тайвань. 【Случай III】 НАС.“Вся еда”Сосредоточьтесь на высоком уровне и стать Соединенными Штатами*“Супермаркет органической пищевой сети” 【Случай 4】 Lohuo City фокусируется на экологичных органических овощах 【Случай 5】 НАС.“Бара куриного крыла Буффало”Сосредоточьтесь на низком уровне, планируйте открыть 1000 филиалов 【Случай 6】 Оригинал универмага Pure Ben Original“0 Аренда, 0 Ставка дисконтирования, 7 -дневная проверка”модель 【Случай 7】 Клиника одна минута фокусируется на низком уровне, что позволяет относительной стандартизации обратиться к врачу 【Случай 8】 Низкая бизнес -модель бизнес -офтальмологии Руивена 【Случай 9】 Бизнес -модель консалтинга Бейжи: человеческие ресурсы“Wal -Mart” 6. Ноль. 【Случай 1】 Даосизм, сфокусированный стратегия 【Случай 2】 Предпосылка стандартизации McDonald's, сосредоточенная на стратегии 【Случай III】 Сравнение конкуренции в двух крупных мобильных индустриях телефона 【Случай 4】 Анализ конкуренции спортивного бренда 【Случай 5】 Чувство искусства, управляйте своими собственными желаниями 【Случай 6】 Конкурентные отношения между автомобильной промышленностью 【Случай 7】 Урок урок кондиционирования воздуха в Чунлане 【Случай 8】 Непонимание конкурса чайных напитков 【Случай 9】 Сосредоточьтесь на игрушках, супер -традиционной разработке бизнес -модели игрушек Anty -Doucheng 【Случай 10】 Ли Вэнь Суочэн, сосредоточившись на замках, широкой покупке, успешном успехе 【Случай 11】 Бизнес -модель, которая фокусируется на женских универмагах, инновационных бизнес -моделях 【Случай 12】“ Один за один”Сосредоточьтесь на 10 миллионов юаней в бизнесе, с годовым доходом в размере почти 100 миллионов юаней 【Случай 13】 “ Идеальная фитнес”Успешная бизнес -модель идеальной трансформации 【Случай 14】 Сосредоточьтесь на бутербродах, Сай Байвей находится в глобальном лидерстве 【Случай 15】 Сосредоточьтесь на инвентаре и покупке широко. 【Случай 16】 Dell Computer когда -то сделал ошибки 【Случай 17】 Неправильная стратегия Volvo Motor в Швеции 【Случай 18】 Получив право на рынок хорошо известный бренд, от чего мне следует пойти? Семь,“Добавлять”модель(“крюк”и“приманка”Инновация модели) (подходит для всех отраслей) 【Случай 1】 Ябхан наклонился“Добавлять”Заработать много денег и стать консультантом, чтобы заработать в мире деньги 【Случай 2】 Почему прибыль от лояльных авиакомпаний в Соединенных Штатах в 6 раз больше, чем у Southwest Airlines? 【Случай III】 Продажа длинных книг может увеличить доход писателей больше, чем продавать лучшие книги 【Случай 4】 В будущем существует реальный уровень консультанта, который будет взиматься в соответствии с эффектом 【Случай 5】 Li Yang Crazy English“крюк”и“приманка”модель 【Случай 6】 Как разработать сбор средств“крюк”и“приманка”модель 【Случай 7】 NBA Design“крюк”и“приманка”модель 【Случай 8】 Пи Шен Хенг Дизайн“крюк”и“приманка” 【Случай 9】 Отель в казино в Лас -Вегасе разработан“крюк”и“приманка” 【Случай 10】 Разработано поставщиком овощей“крюк”и“приманка”модель 【Случай 11】 Фитнес -конвенция“крюк”и“приманка”, Новая модель в индустрии фитнеса 【Случай 12】 Starbucks разработал“крюк”и“приманка”модель 【Случай 13】 Procter & Gamble, Gaalling, United Leahua разработал“крюк”и“приманка”модель 【Случай 14】 Универсальный электрический дизайн“крюк”и“приманка”модель 【Случай 15】 Универсальный дизайн автомобиля“крюк”и“приманка”модель 【Случай 16】 Разработано Nike“крюк”и“приманка”модель 【Случай 17】 Разработано Apple“крюк”и“приманка”модель 【Случай 18】“ Добавлять”Другие способы схемы 8. Рассчитайте пожизненную стоимость клиентов 9. Преимущества и недостатки франшизы и прямых операций (подходящие для всех франчайзи) 【Случай 1】 Почему Хубейский король утки утится только в режиме прямого делового режима? 【Случай 2】 Почему загар плотник делает только режим франшизы 10. Применение бизнес -модели Инновационное мышление 【Случай 1】 Модель BT Pacific Construction Group: это и рынок голубого океана, и инновации бизнес -модели 【Случай 2】 Использование режима аукционного дома умно 【Случай III】 Используйте юридические средства, чтобы избежать административных барьеров 【Случай 4】 Быстрый рост и разработка бизнес -моделей группы: три связи в супермаркетах, рынках недвижимости и фондовых рынках 【Случай 5】“ Источник обмена”Основатель Чжу Синьли“Пустая перчатка белый волк”Начальная история 【Случай 6】 Новая модель продаж в Гуандун Бангжиа плюс продажи 11. Модель световых активов (подходит для инноваций во всех отраслях) 【Случай 1】 Американский телефонный врач 【Случай 2】 Только 3 человека туристические компании 【Случай III】 Обильный денежный поток ER Eye 【Случай 4】 Компания консалтинга Light Asset, Huicai Global, не имеет стола 【Случай 5】 Легкая компания здравоохранения 【Случай 6】 Light Asset University -образовательная компания и Apollo Education Group 【Случай 7】 Модель Light Asset продает острова, 22 человека продают 2000 островов Глава четвертая Разработка новой бизнес -модели 1. Модель транзакции с возвратом серийной аренды (применение инновационного мышления бизнес -модели) Два, японский“Сын -в -усыновленный сын”Режим (подходит для сильных семейных предприятий) В -третьих, почему стоимость управления? В -четвертых, аудиокниги“Слушайте мир до конца”Бизнес -модель (уникальная модель набора) 5. Обратите внимание модели риска клиентов (подходящая для всех компаний сети франшизы) 6. Режим прямой рассылки, бизнес -модель с низким уровнем малых и средних предприятий 7. Создать режим повторного введения 8. Двойной закон промышленного развития Девять, механизм инновации 【Случай 1】 Основная конкурентоспособность Джин Шанга - это“Фортуна сочетается с запасами тела, а их собственные запасы большие”Механизмы 【Случай 2】 Продовольственная компания эффективна“Управление мобильными телефонами”Инновационный механизм. 【Случай III】 Механизм магистра инноваций ученичества, эффективно решен“Церковный ученик, голодный мастер”Проблема 10. 100 протестированных названий Jeya Braham Приложение A.1 Fortune China Business Model Внутренняя обучение A.2 Fortune China Business Model Consultation Рекомендации |
| краткое введение | |
| Вообще говоря, хорошая бизнес -модель приносит высокую прибыль, высокая прибыль приносит высокую заработную плату, высокая заработная плата привлекает таланты высокой уровень, а конкуренция за предприятия -это конкуренция талантов, но ключом к проблеме является то, как внедрить и правильные бизнес -модель.Чжэн Сянчжоу, Лу Баоли и Чэнь Ян «Новый бизнес -модель инновационного дизайна (когда капитал вводит интернет+крылья)» в форме методологии, описывает новую бизнес -модель и случай для читателей, то есть модель дается первой.Затем приведите серию случаев, чтобы описать случай в шаблоне и использовать шаблон демонстрации случая.Книга сильна в бою, дело новое, и метод описания этого случая также уникален.Эта книга подходит для средних и старших менеджеров, предпринимателей, венчурных капиталов и людей из всех слоев общества, чтобы читать. |
| об авторе | |
| Чжэн Сянчжоу, председатель знаменитого внутреннего капитала PE Advantage Capital (Юго -Запад), президента / партнера по управлению фондом финансового контроля Fenduan Financial Control Fund Co., Ltd., партнера Wealth*National Financial Holdings Co., Ltd., бывший директор стратегических консультаций Kingdee Software (International). Бизнес -модель, эксперты по инвестициям и финансированию, Национальная комиссия по развитию и реформе Один*Национальная ассоциация по развитию человеческих ресурсов, специально назначенных молодыми экспертами, профессором Университета Цинхуа и Пекинского университета, а также лучшую книгу «Лучший дизайн капитала». и бизнес -модель ». Успешные инвестиции и финансирование: Safeia Food (220 миллионов юаней); (60 миллионов юаней), Юньнан Лонгшен (70 миллионов юаней). |
.........