8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Отличные бизнесмены, учитывая молодых людей, стоимостью 218 бизнес -философия изучение моделей крупного бизнеса и действий модели маркетинга управление торговым центром психологии вдохновляющие финансовые книги

Цена: 506руб.    (¥23.9)
Артикул: 537081847443

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中智亿佰图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥651 374руб.
¥ 39 25.5539руб.
¥ 88 62.51 321руб.
¥ 38 9.9210руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=hb_v3_client_1014820_start_top_1
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=hb_v3_client_1014820_end_top_1
Основная информация
Название: 218 Философия бизнеса крупных деловых людей для молодежи
Цена: 39,80 Юань
Автор: Jinlong
Издательство: китайское бюро книг в Пекине Таймс
Дата публикации: 2014-01
ISBN: 9787807697749
Слова: 280000
Номер страницы: 284
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Товарный вес:
https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif
Выбор редактора
★ Возьмите бизнес -дороги, просветите бизнес и обучение управлению.
★ Крупные бизнесмены признались молодым людям с кровью и потом среди молодых людей.
★ Изучите режим мышления и режим действия крупных бизнесменов.
https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif
Оглавление
Дайте вам мужчину в предыдущей части, вы управляете ли вы? 001 Хорошими лидерами должны быть идеей «мечты» мастера 002 определяет выход. Видение определяет, что будущий 003 выбор важнее, чем тяжелая работа 004. При запуске бизнеса. , он не может взять на себя инициативу в середине времени. Без сомнения, подозреваемый не использует 011 сотрудников, чтобы быть воздушными змеями, система - это строка. Босс - воздушный змей. подчиненные 013, чтобы делать большие вещи. Просто дайте стресс подчиненным 016, чтобы сделать всех победителями, вместо того, чтобы думать о интересах интересов 017 весь день. Собственные сотрудники будут видеть, чтобы определить успех или провал Подробная информация о 020. 1 % от ошибки приводит к ошибке 0 % 021 инвестировать 80 % энергии в «производительность». Время 023 Для карьеры, созданной вами, требуется 24 часа, чтобы нести ответственность за 024 Хороших сотрудников не управляется,, Но похвала 025 представила «Сома», так что команда «паника» 026 соответствует «полке», неподходящую 027 027 что не найдена ловушка, но во второй раз я попал в 030, чтобы нажать на авторитет, и выберу поверхность 031 на поверхности. Пусть другие оставят тяжелые интересы самим себе 032. 033 Настаивая на том, чтобы сделать ваши усилия, чтобы сделать вас святым покровителем в основе ваших подчиненных 034. Власть и ответственность «Ружи Суйтелл» 036 Власть должна быть свободной и децентрализованной. В своей руке 041 Включите ваше решение в коллективное решение 042 Интересы сотрудников. Позже вы должны потерять свою потерю. Выясняется, что умный и сильный 046 не должен быть в состоянии легко уволить сотрудников. 047 скорее будет уместно. Головная трубка до ноги, трудно добиться больших вещей 053, чтобы дать подчиненным более широкой власти 054, чтобы выделить соответствующие задачи соответствующим людям 055 055, чтобы эффективно распределить работу 056, чтобы заработать других. Активы - это просто цифра . Таланты - это настоящее богатство 058 Советы по информированию о плохих новостях о сотрудниках 059. С энтузиазмом лидера подчиненное 060 делает публику стать теплой семьей 061. Управление людьми, контролирование людей должно быть освежающим 063 Тенденция и сердца людей - это управление 064. Центр ума - это сфера человека. Вы можете контролировать свою левую руку и правую руку 068. Не хвастайте силы и не позволяйте маленькой публике 069 Управление. Установлено, что Lima 073 общается из «Сердца» и использует мудрость для разрешения споров 074, вдохновляет и критикует. Он не контролируется, повернув Yong, чтобы высушить сотрудников 075. Короткие 077 свяжите таланты с использованием использования. жизненно важные интересы 078 Децентрализация власти, предоставляя пространство для свободной игры подчиненных, чтобы хорошо использовать «талант второго тара Материальные стимулы 084 Обратите внимание на этих бедных сотрудников 085, чем те, кто сильнее себя 086. Все разные. Многоподобное лицо 089 Говоря о принципах подчиненных, больше человечества 090 сбивается с толку, когда оно запуталось. Оставьте подчиненные 091, чтобы отразить. по какой -либо вине. Прежде всего, начните с 092, чтобы сделать хорошую работу по бизнесу, вместо того, чтобы победить противника 093, чтобы уважать подчиненных и не может расточить на подчиненных. Избегает 095 с признательностью взглянуть на каждого сотрудника 096 с владельцем сотрудника в качестве слуги. Осторожно искать возможность похвалить сотрудников 0, чтобы подчиненные увидели результаты работы, понять значение работы 1, чтобы понять работника Основные события, чтобы понять 2 гениальные рычаги, рациональные и чувства и думать с точки зрения друг друга с точки зрения друг друга. 4 Вместо того, чтобы «давать мне» 5 приносит расслабленную и гармоничную атмосферу подчиненным, 6 хорошей среды и атмосфера может стабилизировать сердца людей. 7 Потянув подчиненного в ключевой момент. Мнения 1 дают подчиненным следующему дару 111 111. Нет ничего более амбициозного, чем критиковать человека. Внимание к 117, чтобы заставить своих подчиненных почувствовать, что он принимает решение 118 без доверия. 121 При общении со своими подчиненными «мы» 122 сравним сердце. Стротная проблема больше не сложно 123. Сделайте марионетку 124, чтобы позволить подчиненным «собственным людям» сознания 125, чтобы сделать цель. Нельзя угодить сотрудникам 127 лидеров, чтобы нести ответственность за свои недостатки 128, чтобы поставить цель для сотрудников, чтобы принести полные усилия 129 Как думать за их подчиненные, чтобы вы старались быть спокойными и 131, когда вы завоевываете уважение своих подчиненных. 132 Любовь подчиненных - это начало эффективного управления 133, чтобы закрыть интересы подчиненных и общественных интересов. 134 Стимулируйте чувство миссии сотрудников 135, позвольте сотрудникам принять свою работу в качестве своей карьеры 136, чтобы успокоить свои «мощные сердца» 137, чтобы предотвратить свои таланты ». Победная фрукты с сотрудниками 140 и небрежно. «Любовь» является более мощной, чем «кулак». Измените свой разум и используйте свою искренность, чтобы обмениваться искренностью других 143, чтобы завоевать сердца людей. Доброжелательность более эффективна, чем деньги. 144 Избегайте этого. Новые и старые сотрудники очень уверены в этом. Предприятия полагаются на систему. Во втором классном предприятии полагается на талант 147 Институционализация: дисциплина железа ограничена дисциплиной каждого сотрудника, и у 148 человек есть слабости. Владелец системы. Никогда не выживайте в управлении 151 над системой, то есть хорошей системой, замененной системой 152, - это машина 153, которая создает все богатство для создания гуманизированной системы. Также плохое сообщение сотрудникам с системой Что если вы усердно работаете, вы получите систему возврата 156. Босс - это строгая клейкая система, которая заполняет деревянную доску. Что не должно делать 160 все больше и более неоднозначных вещей, тем больше должно быть институциональное управление овец, которое не должно быть неизбежно приведет к трате талантов 162, которые не могут быть количественно определены. Вместо того, чтобы пугать силу 164 примеров: босс должен сделать пример соответствия системе 165, чтобы сделать систему сердца 166 Хорошее использование людей. Ключ. 167 Менеджеры не могут превзойти авторитет системы. Феномен, мы должны понять корень 169 каждый человек должен установить «Правила сознания» 170 для своевременных красных карт с низкой способностью, ярко -красная карта 171, пусть 3 человека делают 5 человек, и и и 5 человек, и и и 5 человек, и и и 5 человек, и и и 5 человек, и и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек, и и 5 человек. Получите 4 человека зарплату 172, чтобы критиковать сотрудников. 173 Громкое название заставит его работать лучше 174, а взаимодополняемость талантов 175 не встречается для встречи. Проблема должна быть решена. Наказание 178 Штрафы более эффективны, чем стержень, чтобы убить Перед лицом 179 споров. Чтобы стать справедливым рефери 180, чтобы завоевать доверие своих подчиненных, миска с водой, заканчивающимися 181 Чтобы решительно очистить «гнилую персик» 184 в команде. В любом случае, людям не нужно слепо допускать справедливую оценку 187, чтобы каждый сотрудник мог быть уверен, что 188 никогда не оставит похвалу до следующего дня 189. Работа Страсть. " Признание. Те, кто наказывают ошибки, могут улучшить моральный дух всей команды 198, чтобы построить позитивную энергию команды. Из каждой уязвимости 199 «Обезьяна« убийства курицы » - это улучшение команды, которая управляла командой. Чтобы ограничить систему 202 года». Одна династия, одна династия, "или 203 ошибок, которые" разумны ", чтобы быть« разумными », 204 призы не наказываются, и только больше людей может быть менее 205, чтобы удвоить ценность каждого сотрудника. Достижения 206 Инновация наказания эквивалентен выживанию Великой стены 207 в инновациях 208 для разработки хорошей привычки «дня этого дня» 209. Сделайте обследование удовлетворенности сотрудников 212, чтобы заблокировать устье жалобы 213, хорошо разбирается в типичных примерах. Не критикуйте и Ответственность за Guangsha.com. Я чувствую, что я участвую в конкурсе 217, чтобы играть с запястью, в конце концов, я потеряю доверие в 218 году, не позволяйте прошлым ошибкам стать завтрашним багажом.
https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif
Краткое содержание
От предпринимательства до огромных богатых дорог, крупные бизнесмены испытали большое количество мышления и долгое исследование, что обычные люди невообразимы. Они являются авторитетными наставниками в бизнес -сообществе. Может быть, несколько слов, которые можно понять несколькими словами, они могут Смотрите сущность крови и проницательности. Бесконечные преимущества.
★ Начало общественности означает, что начало хорошей репутации. С репутацией, он, естественно, будет иметь финансовый путь. Это деловая этика, которая должна быть одержима, как и человек, лояльность и праведность.Для каждого предложения, которое вы говорите, каждое обещание, которое вы даете, вы должны помнить о своем сердце, и вы должны иметь возможность это сделать.— - liu yonghao
★ Для всех предпринимателей расскажите себе слово навсегда: с самого начала предпринимательства вы должны столкнуться с трудностями и неудачами каждый день, а не успех.Я не прибыл, когда у меня возникнут трудности, но однажды я обязательно прибуду.Трудности не следует избегать, и вы не можете позволить другим сопротивляться вам.Вы должны столкнуться с любыми трудностями.Предприниматели сталкиваются с трудностями.—— Ма Юнь
★ Для неясной дороги сначала сделайте два шага, сделайте, а затем беги, оглянись назад, без проблем, а затем откройте ноги.После двух шагов я узнал, что это было неправильно. Я быстро сложил его обратно. Я был окрашен немного грязью на ногах. Нет ничего хорошего. Измените туфли, чтобы найти новую дорогу и идти вперед.—1LIU ЧУНСХИ
https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif
Похожего контента пока нет
https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif
об авторе
Jinlong (псевдоним), Вэньчжоу.Более 20 лет в бизнес -сообществе.В дополнение к бизнесу он посвятил себя изучению маркетинга, управления и психологии торгового центра.Изучая общность успешных торговцев, эта книга объединяется с их практическим опытом и восприятием.Он опубликовал «Китайский Facebook», «Китайская алхимия», «Венчжоу бизнес -дорога» и так далее.
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=hb_v3_client_970197_start_bot_3
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2548480064/o1cn011cllokpqgchttdg_!2548480064.jpg?v=1540348296419
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=hb_v3_client_970197_bot_3
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-350475955.png?p=modify_tools_54554_start_bot_1
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную. Внутренняя емкость в узле!ПересечениеПересечение
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=modify_tools_54554_end_bot_1
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=hb_v3_client_931438_start_bot_1
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-35047595.png?p=hb_v3_client_931438_end_bot_1
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxxx-35047595.png?p=modify_tools_58710_start_bot_1
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
https://img.alicdn.com/imgextra/i4/t2s4moxh8xxxxxxxxxx-350475955.png?p=modify_tools_58710_end_bot_1