8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинная бесплатная эффективность доставки наука о мозге: выполнять каждую работу эффективным способом: стратегиифовы

Цена: 962руб.    (¥45.5)
Артикул: 812773618692

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:梦闯罗布泊
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥11.5243руб.
¥25.3535руб.
¥63.51 342руб.
¥60.41 277руб.

Основная информация

Название: Эффективность наука о мозгах: выполнять каждую работу с эффективностью: стратегии для передачи дивизии, восстановлениефокус и andworksmarteraldaylong

Цена: 69,8 юань

Автор: [MEI] Дэвид·Davidrock, перевод Ma Mengjie

Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House

Дата публикации: 2022-01-01

ISBN: 9787115579713

Количество слов:

Номер страницы: 293

Издание:

Переплет: мягкая обложка

Формат: 32 страницы.

Товарный вес:

Выбор редактора


Только понимание мозга может измениться.
Выберите 14 сценариев работы с высоким частота, используйте четырехсторонную драматическую историю, чтобы ввести научные знания мозга и рассказать вам, как повысить эффективность работы с помощью любимого способа мозга, помочь вам использовать время с научным током и разумно выделить силу мозга;
Работа Davidork of Neuroscience Leadership, который интервьюирует 30 нейронауков, основана на результатах более 300 исследований в области мозга и психологии.
Личная карта Pull Page, выберите 68 научных знаний Brain, чтобы помочь вам понять ключевые знания и легко овладеть методами и навыками повышения эффективности работы.

Краткое содержание


Brainpower -это дефицитный ресурс, который у нас есть, и его очень легко употреблять и потратить впустую, особенно на работе, многоэтажное переключение, отвлечение, стресс и т. Д. Может заставить наш мозг больно, чувствовать себя физически и умственно и, конечно же, работать. Эффективность, безусловно, тоже.
Решение состоит в том, что нам нужно действовать в соответствии с собственной работой.Основываясь на результатах нового научного исследования мозга, автор этой книги поглощал эту работу по науке о мозге в течение нескольких лет.
Чтобы облегчить понимание, автор использовал форму, чтобы показать нам дилемму, встречающуюся в Эмили и Пол, и в сочетании с наукой о мозге для анализа и разборки этого. Научные знания.

Каталог


Должен -стиль и принятие решения
В занавеске вы научитесь работать под ограничениями мозга.Вы будете знать кожу лба, понимаете, что людей трудно войти в состояние и биологические принципы, которые легко отвлечься.Вы также поймете, что иногда сама кора лба является проблемой.
Сценарий 1: почта по утрам
Сценарий 2: Это головная боль, когда я думаю об этом
Сценарий 3: один за другим с одним сердцем
Сцена 4: «Нет» от отвлечения
Сценарий 5: Исследуйте статус
Сценарий 6: Шиск дорожных баррикад
Полудый отдых: понимайте своего директора
В полузащите вы узнаете директора, поймете важность выхода из своего собственного опыта и наблюдения за вашим психологическим процессом.
Оставайся вторым актом, спокойным под давлением
Во втором акте вы обнаружите, что инстинкт выживания мозга иногда приносит вам неожиданные последствия, включая снижение вашего психического выражения и даже сокращение вашей жизни
Сценарий 7: драма
Сцена 8: Бессед.
Сцена 9: Я с нетерпением жду выхода из контроля
Акт III сотрудничает с другими
В третьем акте вы будете наблюдать мир с точки зрения мозга и обнаружите, что все аспекты поля могут вызвать близкие или от реакции.Вы поймете, что в значительной степени большое количество поведения людей неосознанно обусловлено желанием угрожать и полезной.
Сценарий 10: Поверните врага как друга
Сцена 11: Когда все кажется несправедливым
Сценарий 12: Спор о статусе
Акт 4 продвижение по службе в изменения
В четвертом акте вы обнаружите, что трудно изменить другие.Вы узнаете, как изменить культуру и понимать, что реальная мотивация изменений - это изменить мозг.Если вы обнаружите, что если вы хотите изменить культуру, вам нужно создать чувство безопасности, потому что чувство безопасности глубоко влияет на мозг, а затем вам нужно позволить людям иметь новое соединение мозга и помочь новой схеме постепенно корни корни Полем
Сцена 13: Когда другие понятия не имеют
Сцена 14: культура, которую нужно изменить
Возвращаться
PostScript
Благодарности
Глоссарий
Об авторе
Расширенное чтение

об авторе


Об авторе
[MEI] Дэвид Рок (Дэвид Рок)
Доктор философии в области нейробиологии в Университете Мидаса, Университет Мидаса, генеральный директор неврологического лидерства (NLI).NLI ведет бизнес в 24 странах и сотрудничает со многими компаниями в Fortune 100 Fortune.Результаты исследований NLI внимательно следили и применялись многими компаниями.
Дэвид совместно предложил «Нейронное руководство» и применил его к работе людей и корпоративных результатов.Дэвид также написал сотни статей о лидерстве, организационной эффективности и мозге, и опубликовал в таких СМИ, как «Гарвардский бизнес -обзор», «New York Times», «Wall Street Journal», «Forbes», «Fortune» и «American» Полем
Введение в переводчик
Ма Менгжи
Магистр литературы в Университете Гаоту Бинген, который организовал перевод психологического курса видео Университета Торонто, Университета Торонто, «Личность и его трансформация», психологический консультант, сосредоточившись на личностном росте и интимных отношениях.

Предисловие