- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Развлечения Мода
- Одежда
- 38321180633
[Подлинная бесплатная доставка] Прорыв и контроль-директор директора по дизайну бренда одежды Руководство по ручной книге

Цена: 1 078руб. (¥51)
Артикул: 38321180633
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=793133&amp;cpp=0" target="_blank"><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/1961939153/TB2TTF6kBTH8KJjy0FiXXcRsXXa_!!1961939153.jpg" style="margin: 10.0px;"></a></p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Прорыв и контроль-Руководство по торговле директором по дизайну бренда одежды</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Юань Ли // Чжао Мингдонг</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>68</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2008-04-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787506448895</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2008-04-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайский текстиль</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">*** Ядро предприятий&amp;mdash;&amp;MDASH; гнездовое дух<br>1. Spirit Chao Acupoint Spirit<br>Во -вторых, позиционирование лагеря<br>В -третьих, композиция Acupoint Nest<br>Часть 2 пробивается через мышление&amp;mdash;&amp;MDASH; разработка полных товаров<br>1. Тема<br>2. Дизайн продукта<br>3. Аксессуары (аксессуары)<br>Часть 3 управление&amp;ldquo; массив&amp;rdquo;&amp;mdash;&amp;MDASH; формирование изображений бренда<br>1. Цветовой тон ясен&amp;mdash;&amp;MDASH; Руководство по сопоставлению продуктов серии<br>Во -вторых, каждый атрибут к нему&amp;mdash;&amp;Mdash; компоновка терминала коллекции<br>В -третьих, выделить преимущества&amp;mdash;&amp;MDASH; формирование изображений бренда<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Эта книга является еще одной ** профессиональной книгой с рыночным значением после «прерывания прорыва мышления» и «Рукописи чистого дизайнера».Эта книга сочетает в себе учебный опыт и опыт работы автора за пределами ** до и после обучения за границей, и суммирует полный набор исследований продукта и разработки в результате реальной работы бренда модного бренда.Уникальная перспектива и ослепительное выражение в книге не только передают свое понимание основной операции бренда, но и отражают их художественное ощущение форм одежды, цвета и выражения.С точки зрения директора по продукту, эта книга основана на исследовании и разработке продуктов как **. *** Разработает соответствующую работу, такую ​​как планирование бренда, разработка продукта, управление процессами эксплуатации и форма изображения.Он играет хорошую руководящую роль в преподавании и операторах бренда в области дизайна одежды. Для директоров брендов и дизайнеров, которые стали директорами, они также имеют положительное справочное значение.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div></p>
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация:
| Название продукта: | Прорыв и контроль-Руководство по торговле директором по дизайну бренда одежды | формат: | 4 |
| Автор: | Юань Ли // Чжао Мингдонг | Количество страниц: | |
| Цены: | 68 | Время публикации: | 2008-04-01 |
| Номер ISBN: | 9787506448895 | Время печати: | 2008-04-01 |
| Издательство: | Китайский текстиль | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Оглавление:
*** Ядро предприятий—— гнездовое дух
1. Spirit Chao Acupoint Spirit
Во -вторых, позиционирование лагеря
В -третьих, композиция Acupoint Nest
Часть 2 пробивается через мышление—— разработка полных товаров
1. Тема
2. Дизайн продукта
3. Аксессуары (аксессуары)
Часть 3 управление“ массив”—— формирование изображений бренда
1. Цветовой тон ясен—— Руководство по сопоставлению продуктов серии
Во -вторых, каждый атрибут к нему—&Mdash; компоновка терминала коллекции
В -третьих, выделить преимущества—— формирование изображений бренда
1. Spirit Chao Acupoint Spirit
Во -вторых, позиционирование лагеря
В -третьих, композиция Acupoint Nest
Часть 2 пробивается через мышление—— разработка полных товаров
1. Тема
2. Дизайн продукта
3. Аксессуары (аксессуары)
Часть 3 управление“ массив”—— формирование изображений бренда
1. Цветовой тон ясен—— Руководство по сопоставлению продуктов серии
Во -вторых, каждый атрибут к нему—&Mdash; компоновка терминала коллекции
В -третьих, выделить преимущества—— формирование изображений бренда
......

Цвет страница:

Краткое содержание:
Эта книга является еще одной ** профессиональной книгой с рыночным значением после «прерывания прорыва мышления» и «Рукописи чистого дизайнера».Эта книга сочетает в себе учебный опыт и опыт работы автора за пределами ** до и после обучения за границей, и суммирует полный набор исследований продукта и разработки в результате реальной работы бренда модного бренда.Уникальная перспектива и ослепительное выражение в книге не только передают свое понимание основной операции бренда, но и отражают их художественное ощущение форм одежды, цвета и выражения.С точки зрения директора по продукту, эта книга основана на исследовании и разработке продуктов как **. *** Разработает соответствующую работу, такую как планирование бренда, разработка продукта, управление процессами эксплуатации и форма изображения.Он играет хорошую руководящую роль в преподавании и операторах бренда в области дизайна одежды. Для директоров брендов и дизайнеров, которые стали директорами, они также имеют положительное справочное значение.
......

Об авторе:



