Организационное управление десяти классической теории Теория Интерпретация и применение теории Управления Сюй Шиён.
Цена: 407руб. (¥22.6)
Артикул: 702035014307
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div><strong>Основная информация</strong></div><div>      &nbsp;     </div></div><table width="790" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td width="120" align="right">Заголовок:</td><td>&nbsp;&nbsp;Организация и управление десяти лучшими классическими теориями: интерпретация и применение: интерпретация и применение</td></tr><tr><td width="120" align="right">Автор:</td><td>&nbsp;&nbsp;Сюй Шиён</td></tr><tr><td width="120" align="right">Издательство:</td><td>&nbsp;&nbsp;China Renmin University Press</td></tr><tr><td width="120" align="right">Дата публикации:</td><td>&nbsp;&nbsp;2019-05-01</td></tr><tr><td width="120" align="right">Версия:</td><td>&nbsp;&nbsp;null</td></tr><tr><td width="120" align="right">ISBN:</td><td>&nbsp;&nbsp;9787300282749</td></tr><tr><td width="120" align="right">Рыночная цена:</td><td>&nbsp;&nbsp;45.0</td></tr></tbody></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit"><div><div><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2788927577/TB2gTdBahvzQeBjSZFMXXcVfFXa_!!2788927577.jpg"></div>Оглавление</div><div>Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!</div></div><div class="descrip">Как распознать теорию<br><br>1. Объективный мир и субъективный мир<br><br>2. Теоретический и связанный с ним клан концепции<br><br>В -третьих, четыре стандарта для оценки теории<br><br>В -четвертых, отношения между теорией и практикой<br><br>5. Две характеристики теоретического развития<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава делает героем в то время, или определение судьбы -реакция на характеристики характеристик<br><br>1. Фон характеристик характеристик<br><br>Во -вторых, основное содержание характерного волнения<br><br>В -третьих, применение характеристик при написании диссертации<br><br>В -четвертых, оценка и размышления о характеристиках<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 2 -это сердце, которое поворачивается с сердцем или трудно перемещать -выбор теории обработки социальной информации<br><br>1. Не ломайте и не выдерживайте -фон теории обработки социальной информации<br><br>2. Основное содержание теории обработки социальной информации<br><br>3. Применение теории обработки социальной информации при написании диссертации<br><br>4. Оценка и размышления о теории обработки социальной информации<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 3 Атрибуция, чтобы определить все -ответ на теорию эмоционального события<br><br>1. Определение и генерация «рабочего отношения» -<br><br>Во -вторых, основное содержание теории эмоциональных событий<br><br>В -третьих, применение теории эмоциональных событий при написании диссертации<br><br>4. Оценка и размышления о теории эмоциональных событий<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 4 мне это нравится, потому что я хорошо справляюсь с этим, или у меня это хорошо<br><br>1. Происхождение теории поведения планирования -все начинается с отношения<br><br>2. Основное содержание теории поведения планирования<br><br>В -третьих, применение теории планирования при написании диссертации<br><br>4. Оценка и размышления о теории планирования<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 5 -это гонг настолько важным -ответ на теорию теории неопределенного управления<br><br>1. Происхождение теории неопределенности - начиная с справедливости<br><br>2. Когда люди заботятся о справедливости -взгляде на теорию неопределенного управления<br><br>3. Применение теории управления неопределенностью в написании тезисов<br><br>4. Оценка и размышления о теории управления неопределенностью<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 6 Почему мы «стрессовые горы» -объяснение теории сохранения ресурсов<br><br>1. Фон теории сохранения ресурсов<br><br>2. Основное содержание теории сохранения ресурсов<br><br>3. Применение теории сохранения ресурсов при написании диссертации<br><br>4. Оценка и размышления о теории сохранения ресурсов<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 7 Блуждая между дьяволом и ангелом -объяснение теории моральной компенсации по индивидуальному поведению<br><br>1. Фон теории моральной компенсации -причина и интуиция морального выбора<br><br>2. Основное содержание теории моральной компенсации<br><br>3. Применение теории моральной компенсации при написании диссертации<br><br>4. Оценка и размышления о теории моральной компенсации<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 8 Как продвигать корпоративные результаты в управлении человеческими ресурсами -Модель Ответы модели<br><br>1. Фон модели AMO<br><br>2. Основное содержание модели AMO<br><br>В -третьих, применение модели AMO в написании диссертации<br><br>4. Оценка и отражение на модели AMO<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 9 Какой из воздуха и крыльев может заставить птиц летать -выбор базовой концепции ресурсов<br><br>1. Сильный отскок, вызванный одной стороны -фон фонда ресурсного фонда<br><br>2. Основное содержание фонда представления ресурса<br><br>3. Применение базового представления ресурсов при написании диссертации<br><br>В -четвертых, оценка и размышления о основных представлениях ресурсов<br><br>Основная ссылка<br><br>Глава 0?<br><br>1. Фон теории зависимости от ресурсов -акцент на воздействии окружающей среды окружающей среды<br><br>2. Основное содержание теории зависимости от ресурсов -Концепции, восемь взглядов<br><br>3. Применение теории зависимости от ресурсов при написании тезисов<br><br>4. Оценка и размышления о теории зависимости от ресурсов<br><br>Основная ссылка<br><br>Должны ли мы изменить «правила игры» существующей академической деятельности<br><br></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit"><div><div><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2788927577/TB2gTdBahvzQeBjSZFMXXcVfFXa_!!2788927577.jpg"></div>Введение</div><div>Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!</div></div><div class="descrip">Нынешний универсальный консенсус ученых заключается в том, что опыт развития уточнения 40 -летней реформы Китая и открытия из угла является важным временем для внесения теоретического вклада и важного способа улучшения теоретической уверенности в себе.Итак, как подробно реализовать эту идею?Автор считает, что это значит ответить на то, что такое теория, как выглядит теория, и как предыдущая теория разрабатывает эти основные вопросы.Как переводчик «Управляющие и организационные исследования», упомянутые в предисловии «Если вы хотите знать вкус груш, вы должны попробовать его самостоятельно», если китайские ученые хотят внести реальный теоретический вклад, они должны быть близки к это.Конечно, этот процесс также полон аргументов и шума, и два из них достойны нашего внимания.Во -первых, как сделать результаты наших исследований, больше отражают практику управления китайской организацией.Во -вторых, как мы можем сделать результаты наших исследований более вдумчивыми и проникающими, а не только доказать, что некоторые здравые смысла.Вышеуказанные споры не могут быть по теме, как сделать ваше исследование более внесено в теоретически.Эти споры отражают трансформацию китайских академических групп на пути к изучению или прогрессу, то есть от стадии «технического» до стадии «дао».Конечно, автор считает, что символом китайских ученых в области управления организационным собственные и могут быть выполнены с учеными.Это также подчеркивается на симпозиуме философии и социальных наук: «Ресурсы иностранной философии и социальных наук включают положительные результаты всей мировой национальной философии и социальных наук, которые могут стать полезным питанием китайской философии и социальных наук. , интегрируйте различные ресурсы и продолжайте содействовать инновациям знаний, теоретических инноваций и методов инноваций.Ранее «40 теорий исследований управления и организации», «40 теорий управления и организационных исследований», 40 теорий, обычно используемых в управлении и организационных исследованиях », организованных профессором Ли хаопингом, которые были организованы, и руководили множеством теорий , но только сыграл роль ручного запроса.С этой целью в этой книге автор представил, проанализировал и оценил 10 теорий, которые все еще были активны в академических спорах на переднем крае академических дебатов, основанных на его академических исследованиях и опыте преподавания.Следует отметить, что не только эти 10 теорий важны в теории организационного управления, а в том, что собственные способности автора и энергия ограничены.Если вы сможете продолжать пополнять и улучшать новые теории в будущем, это также будет красотой.</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit"><div><div><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2788927577/TB2gTdBahvzQeBjSZFMXXcVfFXa_!!2788927577.jpg"></div>Чтение в Интернете</div><div>Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!</div></div><div class="descrip"></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit"><div><div><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2788927577/TB2gTdBahvzQeBjSZFMXXcVfFXa_!!2788927577.jpg"></div>СМИ обзор</div><div>Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!</div></div><div class="descrip"><br></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-4.6596dfda262ce&p=1734432797&k=e.com&t=1704386522" style="display:none">
Продавец:读乐尔图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
Заголовок: | Организация и управление десяти лучшими классическими теориями: интерпретация и применение: интерпретация и применение |
Автор: | Сюй Шиён |
Издательство: | China Renmin University Press |
Дата публикации: | 2019-05-01 |
Версия: | null |
ISBN: | 9787300282749 |
Рыночная цена: | 45.0 |
Оглавление
Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!
Как распознать теорию
1. Объективный мир и субъективный мир
2. Теоретический и связанный с ним клан концепции
В -третьих, четыре стандарта для оценки теории
В -четвертых, отношения между теорией и практикой
5. Две характеристики теоретического развития
Основная ссылка
Глава делает героем в то время, или определение судьбы -реакция на характеристики характеристик
1. Фон характеристик характеристик
Во -вторых, основное содержание характерного волнения
В -третьих, применение характеристик при написании диссертации
В -четвертых, оценка и размышления о характеристиках
Основная ссылка
Глава 2 -это сердце, которое поворачивается с сердцем или трудно перемещать -выбор теории обработки социальной информации
1. Не ломайте и не выдерживайте -фон теории обработки социальной информации
2. Основное содержание теории обработки социальной информации
3. Применение теории обработки социальной информации при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории обработки социальной информации
Основная ссылка
Глава 3 Атрибуция, чтобы определить все -ответ на теорию эмоционального события
1. Определение и генерация «рабочего отношения» -
Во -вторых, основное содержание теории эмоциональных событий
В -третьих, применение теории эмоциональных событий при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории эмоциональных событий
Основная ссылка
Глава 4 мне это нравится, потому что я хорошо справляюсь с этим, или у меня это хорошо
1. Происхождение теории поведения планирования -все начинается с отношения
2. Основное содержание теории поведения планирования
В -третьих, применение теории планирования при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории планирования
Основная ссылка
Глава 5 -это гонг настолько важным -ответ на теорию теории неопределенного управления
1. Происхождение теории неопределенности - начиная с справедливости
2. Когда люди заботятся о справедливости -взгляде на теорию неопределенного управления
3. Применение теории управления неопределенностью в написании тезисов
4. Оценка и размышления о теории управления неопределенностью
Основная ссылка
Глава 6 Почему мы «стрессовые горы» -объяснение теории сохранения ресурсов
1. Фон теории сохранения ресурсов
2. Основное содержание теории сохранения ресурсов
3. Применение теории сохранения ресурсов при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории сохранения ресурсов
Основная ссылка
Глава 7 Блуждая между дьяволом и ангелом -объяснение теории моральной компенсации по индивидуальному поведению
1. Фон теории моральной компенсации -причина и интуиция морального выбора
2. Основное содержание теории моральной компенсации
3. Применение теории моральной компенсации при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории моральной компенсации
Основная ссылка
Глава 8 Как продвигать корпоративные результаты в управлении человеческими ресурсами -Модель Ответы модели
1. Фон модели AMO
2. Основное содержание модели AMO
В -третьих, применение модели AMO в написании диссертации
4. Оценка и отражение на модели AMO
Основная ссылка
Глава 9 Какой из воздуха и крыльев может заставить птиц летать -выбор базовой концепции ресурсов
1. Сильный отскок, вызванный одной стороны -фон фонда ресурсного фонда
2. Основное содержание фонда представления ресурса
3. Применение базового представления ресурсов при написании диссертации
В -четвертых, оценка и размышления о основных представлениях ресурсов
Основная ссылка
Глава 0?
1. Фон теории зависимости от ресурсов -акцент на воздействии окружающей среды окружающей среды
2. Основное содержание теории зависимости от ресурсов -Концепции, восемь взглядов
3. Применение теории зависимости от ресурсов при написании тезисов
4. Оценка и размышления о теории зависимости от ресурсов
Основная ссылка
Должны ли мы изменить «правила игры» существующей академической деятельности
1. Объективный мир и субъективный мир
2. Теоретический и связанный с ним клан концепции
В -третьих, четыре стандарта для оценки теории
В -четвертых, отношения между теорией и практикой
5. Две характеристики теоретического развития
Основная ссылка
Глава делает героем в то время, или определение судьбы -реакция на характеристики характеристик
1. Фон характеристик характеристик
Во -вторых, основное содержание характерного волнения
В -третьих, применение характеристик при написании диссертации
В -четвертых, оценка и размышления о характеристиках
Основная ссылка
Глава 2 -это сердце, которое поворачивается с сердцем или трудно перемещать -выбор теории обработки социальной информации
1. Не ломайте и не выдерживайте -фон теории обработки социальной информации
2. Основное содержание теории обработки социальной информации
3. Применение теории обработки социальной информации при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории обработки социальной информации
Основная ссылка
Глава 3 Атрибуция, чтобы определить все -ответ на теорию эмоционального события
1. Определение и генерация «рабочего отношения» -
Во -вторых, основное содержание теории эмоциональных событий
В -третьих, применение теории эмоциональных событий при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории эмоциональных событий
Основная ссылка
Глава 4 мне это нравится, потому что я хорошо справляюсь с этим, или у меня это хорошо
1. Происхождение теории поведения планирования -все начинается с отношения
2. Основное содержание теории поведения планирования
В -третьих, применение теории планирования при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории планирования
Основная ссылка
Глава 5 -это гонг настолько важным -ответ на теорию теории неопределенного управления
1. Происхождение теории неопределенности - начиная с справедливости
2. Когда люди заботятся о справедливости -взгляде на теорию неопределенного управления
3. Применение теории управления неопределенностью в написании тезисов
4. Оценка и размышления о теории управления неопределенностью
Основная ссылка
Глава 6 Почему мы «стрессовые горы» -объяснение теории сохранения ресурсов
1. Фон теории сохранения ресурсов
2. Основное содержание теории сохранения ресурсов
3. Применение теории сохранения ресурсов при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории сохранения ресурсов
Основная ссылка
Глава 7 Блуждая между дьяволом и ангелом -объяснение теории моральной компенсации по индивидуальному поведению
1. Фон теории моральной компенсации -причина и интуиция морального выбора
2. Основное содержание теории моральной компенсации
3. Применение теории моральной компенсации при написании диссертации
4. Оценка и размышления о теории моральной компенсации
Основная ссылка
Глава 8 Как продвигать корпоративные результаты в управлении человеческими ресурсами -Модель Ответы модели
1. Фон модели AMO
2. Основное содержание модели AMO
В -третьих, применение модели AMO в написании диссертации
4. Оценка и отражение на модели AMO
Основная ссылка
Глава 9 Какой из воздуха и крыльев может заставить птиц летать -выбор базовой концепции ресурсов
1. Сильный отскок, вызванный одной стороны -фон фонда ресурсного фонда
2. Основное содержание фонда представления ресурса
3. Применение базового представления ресурсов при написании диссертации
В -четвертых, оценка и размышления о основных представлениях ресурсов
Основная ссылка
Глава 0?
1. Фон теории зависимости от ресурсов -акцент на воздействии окружающей среды окружающей среды
2. Основное содержание теории зависимости от ресурсов -Концепции, восемь взглядов
3. Применение теории зависимости от ресурсов при написании тезисов
4. Оценка и размышления о теории зависимости от ресурсов
Основная ссылка
Должны ли мы изменить «правила игры» существующей академической деятельности
Введение
Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!
Нынешний универсальный консенсус ученых заключается в том, что опыт развития уточнения 40 -летней реформы Китая и открытия из угла является важным временем для внесения теоретического вклада и важного способа улучшения теоретической уверенности в себе.Итак, как подробно реализовать эту идею?Автор считает, что это значит ответить на то, что такое теория, как выглядит теория, и как предыдущая теория разрабатывает эти основные вопросы.Как переводчик «Управляющие и организационные исследования», упомянутые в предисловии «Если вы хотите знать вкус груш, вы должны попробовать его самостоятельно», если китайские ученые хотят внести реальный теоретический вклад, они должны быть близки к это.Конечно, этот процесс также полон аргументов и шума, и два из них достойны нашего внимания.Во -первых, как сделать результаты наших исследований, больше отражают практику управления китайской организацией.Во -вторых, как мы можем сделать результаты наших исследований более вдумчивыми и проникающими, а не только доказать, что некоторые здравые смысла.Вышеуказанные споры не могут быть по теме, как сделать ваше исследование более внесено в теоретически.Эти споры отражают трансформацию китайских академических групп на пути к изучению или прогрессу, то есть от стадии «технического» до стадии «дао».Конечно, автор считает, что символом китайских ученых в области управления организационным собственные и могут быть выполнены с учеными.Это также подчеркивается на симпозиуме философии и социальных наук: «Ресурсы иностранной философии и социальных наук включают положительные результаты всей мировой национальной философии и социальных наук, которые могут стать полезным питанием китайской философии и социальных наук. , интегрируйте различные ресурсы и продолжайте содействовать инновациям знаний, теоретических инноваций и методов инноваций.Ранее «40 теорий исследований управления и организации», «40 теорий управления и организационных исследований», 40 теорий, обычно используемых в управлении и организационных исследованиях », организованных профессором Ли хаопингом, которые были организованы, и руководили множеством теорий , но только сыграл роль ручного запроса.С этой целью в этой книге автор представил, проанализировал и оценил 10 теорий, которые все еще были активны в академических спорах на переднем крае академических дебатов, основанных на его академических исследованиях и опыте преподавания.Следует отметить, что не только эти 10 теорий важны в теории организационного управления, а в том, что собственные способности автора и энергия ограничены.Если вы сможете продолжать пополнять и улучшать новые теории в будущем, это также будет красотой.
Чтение в Интернете
Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!
СМИ обзор
Знание о мечтах, мы продаем только книги с качеством и питательными!