Подлинное бесплатное управление доставкой.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Приведенная выше информация автоматически генерируется TMALL, пожалуйста, следуйте следующему:
Управление операцией оригинальная книга 14 -е издание 14
Издатель  
Книга   имя:  
Цена:   90 Юань
Автор:  
Издательское агентство:   Machinery Industry Press
Дата публикации: 2015-03-01
Номер ISBN: 9787111492993
открыть   Книга:   16 открыто
Страница &Nbsp; номер: 713
Версия   раз: 14-1
Переводчик
Предисловие
Спасибо
Ток
Совет
Первая стратегия, продукт, способность
Глава 1 Введение 2
1.1 Введение 3
1.2 развитие карьеры в эксплуатации и управлении цепочками поставок 8
1.3 Процесс разработки эксплуатации и управления цепочками поставок 10
1.4 Эффективность, эффект и значение 13
Резюме этой главы 17
Обсуждение вопросов 18
Объективный вопрос 19
Проанализируйте метод измерения эффективности Уолл -стрит, чтобы сравнить компанию 20
Тест на упражнение 20
Ссылки 21
Примечание 21
Глава 2 Стратегия 22
2.1 Стратегия устойчивой работы и цепочки поставок 23
2.2 Что такое стратегия работы и цепочки поставок 24
2.3 Стратегическая адаптация: операционная деятельность и стратегия 28
2.4 Оценка рисков, связанных со стратегией работы и цепочки поставок 30 30
2.5 Измерение ставки производства 32
Краткое содержание главы 33
Пример приложения 34
Обсуждение вопросов 35
Объективный вопрос 35
Дело Timbuk 2 Даосизм 37
Практический тест 38
Ссылки 39
Примечание 39
Глава 3 Продукт и дизайн услуг 40
3.1 Дизайн продукта 41
3.2 Стандарт дизайна продукта 46
3.3 Сервисный дизайн продукта 52
3.4 Экономический анализ проекта по разработке продукта 53
3.5 Оценка эффективности разработки продукта 56
Резюме этой главы 57
Пример приложения 58
Обсуждение вопросов 60
Объективный вопрос 61
Практический тест 66
Ссылки 67
Примечание 67
Глава 4 Управление проектами 68
4.1 Что такое управление проектами 69
4.2 Модель сетевого плана 74
4.3 Управляющий проект 85
4.4 Информационная система управления проектами 89
Резюме этой главы 90
Пример приложения 91
Обсуждение вопросов 95
Объективный вопрос 96
Анализ и практика Проект Продукт Проект 101
Практический тест 102
Ссылки 103
Примечание 103
Глава 5 Стратегическое управление энергетикой 104
5.1 Управление возможностями в эксплуатации и управлении цепочками поставок 105
5.2 Анализ способностей 108
5.3 Применение дерева решений в схеме оценки способностей 111
5.4 Сервисный план питания 114
Резюме этой главы 115
Пример приложения 116
Обсуждение вопросов 117
Объективный вопрос 118
Case Houtes Hospital: Gegium High School 119
Практический тест 121
Ссылки 121
Глава 6 Кривая обучения 122
6.1 Что такое кривая обучения 123
6.2 Моделирование кривой обучения 124
6.3 Сколько я могу на самом деле выучить 129
Эта глава - саммит 132
Пример приложения 132
Обсуждение вопросов 133
Объективный вопрос 134
Практический тест 136
Ссылки 136
Примечание 136
Часть 2 Процесс производства и обслуживания
Глава 7 Процесс производства 138
7.1 Что такое процесс производства 139
7.2 Как сформулировать процесс производственного процесса 141
7.3 Процесс процесса производства 144
Эта глава - саммит 149
Пример приложения 150
Обсуждение вопросов 151
Объективный вопрос 151
CASE CURE -BORD Manufacturing Company 154
Практический тест 156
Ссылка 156
Примечание 156
ГЛАВА 8 Плата за объекты 157
8.1 Четыре основного анализа формы макета 158
8.2 Планирование индустрии розничных услуг 171
Эта глава является резюме 173
Пример приложения 174
Обсуждение вопросов 178
Объективный вопрос 178
Проанализировать и практиковать проектирование процесса 183
Практический тест 186
Ссылки 186
Примечание 186
Глава 9 Процесс обслуживания 188
9.1 Суть службы 188
9.2 Организация сервисной организации 190
9.3 План обслуживания и профилактика сбоев 196
9.4 Сравнение трех сервисных дизайнов 198
Резюме этой главы 201
Обсуждение вопросов 202
Объективный вопрос 203
Анализ и практика Американская пицца: применение потребностей клиентов в практике разработки процесса 203
Практический тест 204
Ссылки 205
Примечание 205
Глава 10 Анализ и моделирование линии 206
10.1 Анализ очереди и теория очередей 206
10.2 Модель очереди 215
10.3 Компьютерное моделирование проблем очереди 227
Эта глава - саммит 234
Пример приложения 235
Обсуждение вопросов 238
Объективный вопрос 239
Кейс Общественная больница вечерняя операционная 243
Проанализировать и практиковать обработку заказа клиентов 243
Практический тест 245
Ссылки 246
Примечание 246
Глава 11 Дизайн и анализ процесса 247
11.1 Анализ процесса 248
11.2 Понять процесс 251
11.3 Решение о разработке работы 260
11.4 Анализ процесса 262
Эта глава - саммит 270
Пример приложения 271
Обсуждение вопросов 272
Объективный вопрос 273
Анализ процесса работы игрового автомата 277
Практический тест 278
Ссылка 278
Примечание 278
ГЛАВА 12 Управление качеством Sigma 279
12.1 Комплексное управление качеством 280
12,2 качество шести сигма 285
12.3 ISO 9000 и ISO 14000292
Эта глава - саммит 294
Обсуждение вопросов 294
Объективный вопрос 295
Управление качеством дела: Toyota 296
Практический тест 297
Ссылка 298
Примечание 298
Глава 13 Статистика Контроль качества 299
13.1 Статистика Контроль качества 300
13.2 Шаг 306 статистического процесса.
13.3 Принять выборку 313
Эта глава - саммит 316
Пример приложения 317
Обсуждение вопросов 320
Объективный вопрос 320
Корпус 13-1 горячая пластическая компания 324
Случай 13-2 Управление качеством: Toyota 326
Практический тест 326
Ссылка 327
Примечание 327
Статья 3 процесса цепочки поставок
Глава 14 Lean Cheanse 330
14.1 Lean Production 331
14.2 Процесс цепочки Lean Stugsion 334
14.3 Поток значений Рисунок 341
14.4 Lean Service 343
Эта глава - саммит 346
Пример приложения 347
Объективный вопрос 351
Случай 14-1 качественные запасные части Компания 352
Случай 14-2 Поток значения Рисунок 354
Случай 14-3 Pioneer Fishing Boat: Пример применения схемы потока стоимости 355
Практический тест 356
Ссылка 356
Примечание 356
Глава 15 Выбор, доставка и транспорт 357
15.1 Логистика 358
15.2 Логистика -Решение 359
15.3 Выбор логистики 360
Эта глава - саммит 368
Пример приложения 369
Обсуждение вопросов 373
Объективный вопрос 373
АНАЛИЗ И ПРАКТИКА ЦЕНТРА ПРЕДЛОЖЕНИЯ САЙТА САЙТА 376
Практический тест 378
Ссылка 378
Примечание 378
Глава 16 Глобальные закупки 379
16.1 Стратегические закупки 380
16.2 Аутсорсинг 384
16,3 общая стоимость 390
16.4.
Краткое содержание главы 394
Обсуждение вопросов 395
Объективный вопрос 395
Анализировать и практиковать принятие решений о закупках.——
Практический тест 399
Ссылка 399
Примечание 399
Четвертая часть плана спроса и предложения и контроля
Глава 17 Система планирования ресурсов предприятия 402
17.1 Что такое система планирования ресурсов предприятия 403
17.2 Как интегрировать ERP для интеграции каждого функционального модуля 404
17.3 Как встроить ERP407 в план и контроль цепочки поставок
17.4 Индикаторы эффективности эффективности интегрированной системы ERP 410
Резюме этой главы 413
Пример приложения 415
Обсуждение вопросов 415
Объективный вопрос 416
Практический тест 416
Ссылки 417
Глава 18 Прогноз 418
18.1 Прогноз в эксплуатации и управлении цепочками поставок 419
18,2 типа прогнозируют 420
18.3 квалификационный метод в прогнозе 441
18.4 Прогнозирование на основе сети: план сотрудничества, прогноз и поставка 443
Эта глава - саммит 445
Пример приложения 446
Обсуждение вопросов 450
Объективный вопрос 451
Case Starbucks 'Прогноз предложения цепочки поставок 459
Практический тест 460
Ссылки 460
Глава 19 План продаж и эксплуатации 461
19.1 Что такое план продаж и эксплуатации 462
19,2 технологии общего производства 467
19.3 Управление доходами 475
Эта глава резюме 477
Пример приложения 478
Обсуждение вопросов 480
Объективный вопрос 480
Анализ и практика разработки производственного плана 483 для Brahford Manufacturing Corporation
Практический тест 485
Ссылки 485
Примечание 485
Глава 20 Управление запасами 486
20.1 Понимание управления запасами 487
20.2 Система инвентаризации 491
20.3 План инвентаря и точность 506
Резюме этой главы 509
Пример приложения 511
Обсуждение вопросов 513
Объективный вопрос 514
Case big10sweater.com Управление запасами 522
Практический тест 524
Ссылки 525
Примечание 525
Глава 21 План материала 526
21.1 Понять план требований к материалам 527
21.2 Структура системы планирования спроса на материал 530
21.3 Применение MRP. Экземпляр 533
21.4 Определение партии в системе ППМ 538
Резюме этой главы 542
Пример приложения 543
Обсуждение вопросов 548
Объективный вопрос 548
Case Brunrick Motorcycle Company: MRP. Начало работы 551
Практический тест 553
Ссылки 553
Глава 22 Рабочий центр расписание 554
22.1 Расписание рабочего центра 555
22.2 Приоритетные принципы и технологии 558
22.3 Управление работой мастерской 565
22.4 Планирование работы персонала в индустрии обслуживания 568
Эта глава - саммит 571
Пример приложения 571
Обсуждение вопросов 576
Объективный вопрос 577
Случаи позволяют пациентам ждать?В моем офисе невозможно случиться
Практический тест 584
Ссылки 585
Примечание 585
Глава 23 Ограниченное управление 586
23.1 Эли Голдратт Теория 588
23.2 Ресурсы с узким местом, возможности ограничения ресурсов и одновременного производства 592
23.3 Сравнение одновременного производства и традиционных методов 602
23.4 Теория ограничений: о том, что производить 604
Резюме этой главы 610
Пример приложения 611
Обсуждение вопросов 612
Объективный вопрос 613
Практический тест 617
Ссылки 617
Примечание 617
Пятая тема
Глава 24 Медицинский 620
24.1 Особенности медицинской операции 621
24.2 Оценка эффективности 629
24.3 Медицинские тенденции 631
Резюме этой главы 631
Обсуждение вопросов 632
Объективный вопрос 632
Клиника в Венеции в Венеции: ожидание пациентов 633
Практический тест 634
Ссылки 635
Примечание 635
Глава 25 Операция консультация 636
25.1 Что такое оперативная консультация 637
25.2 Процесс операционной консультации 640
25.3 Реконструкция бизнес -процесса 648
Резюме этой главы 650
Обсуждение вопросов 651
Объективный вопрос 651
Анализ и практика RPA652
Практический тест 653
Ссылки 654
Примечание 654
Приложение A использует Excel Solver для решения линейных задач планирования 655
Приложение B Производственное и эксплуатационное технологии 673
Приложение C Финансовый анализ 680
Приложение D Часть упражнений Ответы 697
Приложение E СЕЙЧАС Таблица 700
E -x значение 702 распределено по приложению F отрицательный индекс
Приложение G Caming Standard Popular Distribution Вероятность распределения Таблица 704
Приложение H равномерно распределено случайное число Таблица 706
Приложение I Процентная ставка Таблица 708
Эта книга является управлением бизнесом вечнозеленой дерева жизни.В трех аспектах введения и разработки работы и управления архитектурой, отслеживанием и исследованиями управления операционным управлением, а также изучением исследований тематических исследований в сочетании с корпоративной практикой автор полностью отражает художественное сердце Artisan в области управления и преподавание. ** Сердце.
Эта книга применима к изучению и ссылке на MBA, EMBA, аспирантов, студентов и бизнес -менеджеров, а также в менеджерах.