8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

[Подлинный] Сервисный маркетинг: выживание и управление предприятиями в эпоху Вейми: как компании выживают и процветают в эпоху тонкого бритвы.

Цена: 447руб.    (¥21.12)
Артикул: 730793643322

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:赛博宏远图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥49.91 055руб.
¥2906 128руб.
¥34.8736руб.
¥34.68733руб.

Маркетинг сервиса: выживание и управление предприятием в эпоху: как компании выживают и процветают в эпоху тонкого профессионала.

 автор : Пенг Жиксионг

 Измененная цена : 32 Юань

 ISBNЧисло : 9787300126531

 вне  Версия  Общество : China Renmin University Press

 Дата публикации : 2010-10-01

 Версия : 1

 Количество страниц : 217

 Рамка : Оплата в мягкой обложке

 Начинать : 16

Глава 1 Сервисная маркетинг - это новая модель для современных предприятий для работы стратегической трансформации

1. Почему компании выбирают дорогу с маркетингом / 1

2. Коннотация сервисного маркетинга / 4

3. Ежедневное управление предприятиями для продвижения сервисного маркетинга / 8

Случай 1 Пример группы Liuhe для выполнения управления маркетингом услуг / 12

Глава 2 Объективный выбор рынка продвижения маркетинга услуг

1. Исследование рынка для предприятий для выполнения услуг по маркетингу / 21

2. Выбор целевого рынка корпоративного сервиса маркетинга / 34

3. План работы по маркетингу корпоративного обслуживания / 36

Случай 2 Примеры развития рынка филиала Pingyi Group / 37

Глава 3 Стратегия разработки продукта для продвижения маркетинга обслуживания

1. Сервисный маркетинг разработка продукта / 43

2. Выбор процесса нового продукта / 48

Случай 3 Примеры развития крупномасштабного развития крупной товарной свиной курицы / 51

Глава 4 Стратегия цен на продукт для продвижения маркетинга обслуживания

1. Определить целевую цену продукта / 55

2. Анализ рыночных факторов окружающей среды / 60

3. Сформулируйте план цен / 64

В -четвертых, определить политику введения цены / 72

5. Гибкая цена и корректировка цен / 79

Случай 4 Примеры единой политики цен на цены на корм в Liuhe Group в районе Лубеи / 80

Глава 5 Стратегия рыночного канала по продвижению маркетинга обслуживания

1. Структурный дизайн сервисных маркетинговых каналов / 85

2. Композиция дилеров в сервисных маркетинговых каналах / 99

3. Управление каналом сервисного маркетинга и политика стимулирования / 109

4. Сотрудничество производственных предприятий и дилеров / 135

5. Производственное предприятие службы для пользователей / 139

Случай 5 Примеры разработки и управления рынками маркетинга услуг Liuhe Group / 147

Глава 6 Стратегия продвижения продукта для продвижения услуг по маркетингу

1. Основой для рекламной работы является обмен информацией о спросе и предложении / 155

2. Цель продвижения - направлять и стимулировать клиентов покупать товары / 165

3. Продвижение и рекламный портфель предприятий / 170

Случай 6 Liuhe Group Product Production Примеры вытягивания и продвижения стратегии / 204

Глава 7 Цель управления предприятием по продвижению маркетинга услуг

1. Усилить сознание обслуживания всех сотрудников предприятия / 213

2. Стоя на стенде клиента и думайте о проблемах / 214

3. Создать стабильную маркетинговую сеть / 214

4. Повышение менталитета сотрудников для создания гармоничной атмосферы / 215

5. Содействие укреплению обучения и улучшения качества сотрудников / 216

6. Поддерживать общие интересы и партнерства / 217

«Маркетинг сервиса: путь выживания и управления предприятием в эпоху Вейми» основан на концепции группы Shandong Liuhe, использующей концепцию сервисного маркетинга, чтобы выиграть реальный случай выигрыша большего места для выживания и развития для предприятий Разработка и управление, а также промо -методы, основанные на обслуживании, в исследовании и анатомии были проведены, чтобы сделать знание книги живой, эксплуатационной и практичной.Подходит для внутренней подготовки и связанных с ними обучения отраслей.