168 ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ+ПЛАНИРОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕАЛЬНОЕ СЛУЧАЯ 2 ОБСЛУЖИВАНИЯ ОФОС Празднование празднования Празднования
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
A8 9787000070838 9787122365323 9787302532019
(Этот набор содержит следующие книги и нажмите на название книги, чтобы купить один том)
9787302532019 Планирование деятельности Планирование реального случая Daquan Price: 59.00 Юань
9787122365323 168 Трип -игра Трансфер.
Номер ISBN: 9787122365323
Название книги: 168 Планирование мероприятия по переводу терминала
Автор: Лю Хуамин отредактирован
Цена: 58,00 Юань
Название книги: 168 Планирование мероприятия по переводу терминала
Книга: 16
Является ли это набором: Нет
Название издательства: Chemical Industry Press
16 Содержание темы, с точки зрения процесса, шагов, подготовки, практических методов, мер предосторожности, основных элементов и т. Д. Помогите всем расти от новичка к планированию хозяев.168 Навыки планирования мероприятий, через фактические боевые случаи, такие как автономные праздники, праздничные отношения с общественностью, банкетные мероприятия, отраслевая деятельность, деятельность по работе с новыми услугами, новые средства массовой информации и т. Д., Помогают каждому легко играть с планированием активации.«168 хитрости и трансфер» имеет четкую структуру, богатые случаи и сильную практичность. Учебные материалы для департаментов или школ.
Глава 1 11: Полное понимание планирования мероприятия
001 Основная концепция: определение планирования событий 002
002 Композиция копирайтинга: содержание состава планирования событий 002
003 Прибыль -ориентированная деятельность: в основном для увеличения продаж 004
004 Пропагандистская деятельность по продвижению: в основном продвижение бренда 005
005 онлайн -активность: в основном Интернет 006
006 Оффлайн деятельность: в основном на домашней стадии 007
007 привлекает общественность: убедить общественность репутацией бренда 007
008 Эмоциональный мост: пусть клиенты ознакомьтесь с брендом через мероприятия 009
009 Характеристики преимущества: используйте «опыт» для передачи информации 010
010 Продвижение изображений: выберите конкретную тему для выполнения действий 011
011 Продвижение с низким уровнем кости: выгода от действия более значительно 012
2 главы и 13 углов: понимайте требования планирования мероприятий
012 Общий план: освоить все вопросы планирования мероприятия 014
013 Бюджет деятельности: контроль фондов и переход в местонахождение 015
014 Аранжировка событий: конкретные детали реализации для работы 016
015 Процесс деятельности: Основное для оценки контента 017
016 Задача действий: копировать нестабильные чрезвычайные ситуации 019
017 Процент события: инфекция с скидками, зараженными аудиторией 019 019
018 Исполнительный: полностью проанализируйте выполнимость деятельности 020
019 Время и горячая точка: удовлетворить психологические потребности общественности 021
020 Тип активности: выберите правильную форму действия 021
021 Принципы инноваций: Создайте новую идею 022 из контента 022
022 О. О. О.
023 Стиль деятельности: основная тема, которая встречается с рекламой 023
024
3: 12 Преимущества: хорошо использовать ресурсы онлайн -медиа
025 Сетевые ресурсы: большое количество потенциальных пользователей 027
026 Сетевой маркетинг: удобство новой медиа -платформы 028 028
027 Инвестиции с низким уровнем кост: сокращение экономического капитала в качестве ведущего 031 031
028 Высшие преимущества: множественные методы сотрудничества повышают прибыльность 031
029 Нижний порог: создание удобного способа создания сетевого оборудования 035
030 ограничения меньше: среда сетевой технологии не ограничена 035
031 Распространение быстрее: разработка науки и техники увеличивает скорость передачи 039
032 Широкий диапазон: влияние скорости передачи влияет на рекламу и продвижение 039
033 Избегайте ошибок: изменение информации может вступить в силу во времени 041
034 Данные более точны: альтернативная операция драйвера больших данных 042
035 Персонал лучше: интеллектуальная технология повышает эффективность 043
036 направления сильнее: ограничения на прорыв привлечены большего трафика 044
Глава 4 10 Основная: знаком с продуктами и рынками
037 Рынок деятельности: через исследования, четкая деятельность. Цель 046
038 Классификация планирования: освоить классификацию исследовательской деятельности 049
039 Информация об активности: Создайте питания с помощью текстовой компиляции 052
040 Творческий фокус: основные условия, основанные на позиционировании предприятия 053
041 Ядро: используйте позиционирование продукта, чтобы удовлетворить рыночный спрос 055 055
042 Содержание Уточнение: реализация исполнения с позиционированием бренда 056
043 Форма планирования: используйте точку продажи продукта, чтобы определить рынок в будущем 057
044 Планирование Содержание: Используйте ценность продукта для создания деятельности.
045 Традиционная деятельность: используйте продукт, чтобы понять полный контент 060
046 Графическая пропаганда: присутствие с изображениями и текстами 061
5 ГЛАВА 11: Сделайте хорошую работу по подготовке к занятиям
047 определить: определить конкретные цели действия 063
048 План идеи: планирование общего направления выполнения 064
049 Продвижение аванса: привлечение людей для повышения уровня успеха 064
050 Рассмотрим факторы: выберите канал, чтобы сыграть большой эффект 065
051 Метод выбора: реклама общих способов 066
052 Определить действие: Выберите тип действия 067 в соответствии с целью 067
053 Время плана: эффект планирования принятия решения о выборе времени 067
054 Стадия события: сформулировать время в соответствии с контентом и целью 068
055 ВОПРОСЫ ДЕЙСТВИЯ: Комплексное рассмотрение влиятельных факторов деятельности 068
056 избегание: улучшить качество и способность деятельности 069
057 Стоимость оценки: четкая стоимость для разработки средств для обеспечения 070
Глава 6 10 Шаг: подробный процесс деятельности по планированию
058 Определите тему: ношение с ядром 072
059 Выбранный тип: планирование факторов 072
060 Пропаганда: «Звоните».
061 Знак активности -in: Увеличьте влияние активности 073 различными способами 073
062 Говоря по персоналу: представьте основное содержание события 075
063 Планирование программы: формирование плана по достижению 075
064 Введение Продукт: выберите лучший метод в соответствии с характеристиками 075 075
065 Говоря: Сводная деятельность, спасибо, бин 076 076
066 Окончание события: улучшить работу по отделке.
067 Запись работ: краткий опыт для проведения встреч 076
ГЛАВА 7: 9 Баллов: Комплексные и совершенные детали
068 Тип выбора: определить тип активности 078 в соответствии с целью 078
069 ВРЕМЯ: Избегайте ситуации ограничения ситуации 078 078
070 Расположение активности: выберите лучшее место 078 в пределах бюджетного диапазона 078
071 Организация: принять различные мнения для повышения эффективности 080
072 Обзор Гость: Список подгонки подтвердите презентацию 080
073 Рассмотрение места: полное рассмотрение, чтобы убедиться, что нет ошибки 081
074 Работа: Обратите внимание на требования к развертыванию персонала 082 082
075 Интерактивная программа: используйте время разрыва, чтобы увеличить интерес аудитории 082
076 Процесс подтверждения: разумно организовать подробную информацию в соответствии с контентом 083 083
Глава 8 10 ВОПРОСОВ: Нарисуйте последующий штрих для плана планирования
077 Освоение логики: привлечь внимание с точки зрения читателей 085
078 Выдающийся центр: убедитесь, что тема осознает значение 085
079 Стиль письма: простой метод устойчивого уровня выполнения 086
080 Текст фокус: от простого понимания до элегантных и вульгарных наград 087
081 Словарь прост: хорошее использование коротких предложений. Согласно информации 088 088
082 Выбор ключа: удалить дополнительный текст, чтобы избежать сложности 089
083 Маленькие термины: Сохраните время читателей, чтобы обеспечить хороший опыт 090
084 Письменная идея: точка продажи в последовательности 091
085 Текстовый метод: Освоение эффективности ткани 092 092
086 Вспомните точку продажи: напишите горячую копию, чтобы генерировать резонанс 095
9 Глава 11 Подробности: Защитите заказ заказа
087 Активность реализации: повторяющийся процесс подтверждения является плавным и неправильным 100
088 Заказ на техническое обслуживание: убедитесь, что активность идет гладко 100
089 Выберите хост: Добавьте цвет в событие перед сценой 101 101
090 Сотрудники дистрибуции: погружения и руководство аудиторией для участия в мероприятиях 101
091 изысканная съемка: добавьте глазурь на глазурь на пропагандистскую работу 102
092 Проверка гостей: тур и контролирующие мероприятия в любое время 104
093 Проверьте аудиторию: предоставьте ссылку на планирование мероприятий 105
094 Отдел трудового сотрудничества: общайтесь друг с другом, чтобы избежать упущений 105
095 Ритм события: используйте ощущение срочности, чтобы ускорить скорость транзакции 105
096 Смертельный момент управления: углубьте аудиторию с вниманием 107
097 Атмосфера рендеринга: мобилизовать эмоции аудитории с помощью фоновой музыки 109
Заголовок: Планирование деятельности фактическое боевое дело Daquan
Автор: Ху Кеке
Цена: 59.00 Юань
Номер ISBN: 9787302532019
формат: 16
Это костюм: нет
Название издательства: Tsinghua University Press
«Действия по планированию деятельности» делятся на 13 глав.«Деятельность для планирования деятельности» в основном включает в себя три части: первая часть вводит основные концепции маркетингового планирования, позволяя читателям иметь особое понимание маркетингового планирования и того, как делать маркетинговое планирование; Каждый раз, каждая часть рынка, каждая форма формы содержит 5-8 фактических случаев, которые в основном объединяют случаи горячих точек, в настоящее время объясняются маркетинг упаковки, маркетинг продуктов, маркетинг магазинов, оцифромизация (социальный) маркетинг, праздничный маркетинг, горячий маркетинг, крест Пограничный кооперативный маркетинг, развлекательный маркетинг, крупные бренды, крупные бренды, характеристики маркетинга;
Язык «фактических случаев планирования» легко понять, и его легко понять.Это подходит для выпускников, которые заинтересованы в маркетинговом планировании и новичках в области маркетингового планирования.
Часть 1 Основные знания
Глава 1 сладкие коконы маркетинговое планирование Введение знание 002
1.1 Маркетинговое планирование и отношения компании 003
1.1.1 Сторона A: Человек в передней части человека - это Ци, а задняя часть человека и заднюю работу 003
1.1.2 Сторона B: Партия злоупотребляет мне тысячи раз.
1.1.3 СМИ: люди снаружи хотят войти, люди внутри хотят выйти 006
1.2 Планирование маркетинга и департамента 007
1.3 Отношения между маркетинговым планированием и позицией 009
Глава 2 Удалить вентилятор четыре случая и три таблицы три таблицы через кампанию по маркетингу 015
2.1 Зачем вам маркетинговое планирование: Jiu Xiang также боится эпохи глубоких переулков 016
2.2 Пять ключевых целей маркетингового планирования: новые, продвижение, удержание, монетизация, обмен 016
2.3 Три этапа маркетингового планирования: исследования, планирование и реализация 018
2.4 Бюджет на маркетинговое планирование: люди в отделе маркетинга всегда будут не иметь денег. 020
2.5. 021
2.6 СМИ коммуникации маркетингового планирования: точность - хороший канал 021
2.7 «Четыре случая и три таблицы» в управлении случаями маркетингового планирования 022
2.7.1 Случай 023
2.7.2 Таблица 3 024
Часть 2 маркетинговый случай
ГЛАВА 3 Люди, одетые Будды и золото, чтобы понять маркетинг упаковки 028
3.1 Основные знания маркетинга упаковки 029
3.2 Анализ пакетного маркетинга. 031
3.2.1. Ориентатор маркетинга бутылок: прозвище кока -кола. 031
3.2.2 У меня есть история, у вас есть вино: Цзян Сяобай выражает бутылку 033
3.2.3 Только вы уникальны: бутылка Nutella Creative Packaging 036
3.2.4 минуты свежие: Свежая сжатая бутылочка с ухолью апельсинового сока 037
3.2.5 Пусть музыка в 400 миллионах бутылок: Cloud Music Netease и Nongfu Spring Spring 038
3.2.6 Мастер в народе: Starbucks UGC Creative Cup 041
3.2.7 Посмотрите новости на бутылке минеральной воды: японская макета медиа минеральной воды 044
3.2.8. Пейте молоко, чтобы прочитать историю: Arla Story Buitle Body 044
3.2.9 Покупка 珠 Вернитесь, чтобы быть Ultimate: Pired -Type упаковка 045
Глава 4 Продукт является лучшим представителем компании, которая понимает маркетинг продуктов 047
4.1 Основные знания маркетинга продуктов 048
4.2 Анализ маркетинга продукта 049
4.2.1 Взрыв не зарабатывает деньги, чтобы подружиться: семья бабушки 3 Юань Мапо Тофу 049
4.2.2 Неизвестно «черная технология»: технология Uniqlo. 052
4.2.3 Популярность въезда в страну с популярностью: старый куриный ролл KFC 056
4.2.4 Вещи встречаются редко: ограниченные модели и протестированные несчастные 057
4.2.5 Для потребителей, маркетинг -экономичный маркетинг 060
4.2.6. Характер, данное душе продукта: вдохновляющий маркетинг Chu Orange 062
Глава 5 Маркетинговая позиция, которая была проигнорирована, понимает маркетинг магазина 064
5.1 Маркетинг магазинов базовые знания 065
5.2 Анализ маркетинга магазина 066
5.2.1 Без сравнения, маркетинг нет: Adidas Boost Shoes 066
5.2.2 -INCH SOUND JUNCH GOLD Ресурс 067
5.2.3. 070
5.2.4 Сотрудник по продажам на газете: рекомендуемый 071
5.2.5 Во имя «Суда» вводится сердца людей: «Пробной» маркетинг 073
5.2.6 Магазин Стрелец: Зара открылась рядом с предметами роскоши 074
5.2.7. Открытие магазина для онлайн -тепла: траурный чайный поп -магазин маркетинг 076
Глава 6 Время, чтобы разделить Интернет, чтобы понять цифровой маркетинг 079
6.1 Цифровой маркетинг базовые знания 080
6.1.1 Характеристики цифрового маркетинга 080
6.1.2 Как играть в цифровой маркетинг 082
6.2 Анализ случаев цифрового маркетинга 083
6.2.1 Weibo Marketing: старый драйвер Durex в маркетинговой индустрии 083
6.2.2 WeChat Marketing: достичь поколения людей СМИ 086
6.2.3. 088
6.2.4 Оставьте настоящее золото и серебро на социальной стороне: звезды Старбакса говорят 089
6.2.5. 091
6.2.6 E -Commerce Marketing: все только относится к продажам 092
6.2.7 Douyin Marketing: Small Video Traffic Air Outlet 094
6.2.8 H5 Marketing: есть бесконечный игровой процесс, Netease уникален 095
Глава 7 Создайте ритуальное предложение жизни. 098
7.1 Основные знания по праздничному маркетингу 099
7.1.1 Что такое праздники 099
7.1.2 Почему вы хотите заниматься праздничным маркетингом 100
7.2 Анализ дел в праздничном маркетинге 102
7.2.1 Причудливая продвижение сложнее, экономя деньги или нарезает руки 102
7.2.2 AnyMarking занят: Alibaba "Double Eleven" 103
7.2.3 Есть много хитростей и поток автономных действий 105
7.2.4 Революция в обратном маркетинге: выставка False Love День святого Валентина 107
7.2.5. Добавьте ощущение ритуала в жизнь: Рождественская красавица Чен 109
7.2.6 Играя в каждом маленьком фестивале Новые трюки: Цзяньджунский фестиваль военный костюм H5 110
Глава 8 Приходите возвращать стандартные разрешения на трафик горячий маркетинг 112
8.1 Основные знания о горячем маркетинге 113
8.2 Анализ горячего маркетинга 115
8.2.1 Известно в Первой мировой войне: маркетинг горячей гонки 115
8.2.2 Люди, которые едят дыни, веселые, а развлекательные горячие точки приходят и уходят быстро. 118
8.2.33. Всемирно проникновения в стресс, проникновение в игру горячей точки 121
8.2.4 Природная среда всегда меняет, маркетинг случайным образом реагирует 122
8.2.5 Конкуренты заимствуют за свою силу: Mercedes -Benz отдает дань уважения BMW 124
ГЛАВА 9 Бренд Любовь Реализация 1+1>2 Понять Cross -Bordder Comperation Marketing 127
9.1 Cross -Bordder Cooperative Marketing Basic Knowledge 128
9.2 Анализ кооперативного маркетинга Cross -Borderder 130
9.2.1 Только неожиданно, нет звонка: «Один -клик» Uber 130
9.2.2 Cross -Bordder Compoperation начинает модную тенденцию: UT Series of Uniqlo 132
9.2.3 Быстрый и модный стиль роскошного дизайна: h&M Drageta Brand Designer 134
9.2.4 Ночечный крест -бордюр по внешнему виду: Ofo и Xiaohuang People 136
9.2.5 Самый неожиданный кросс -пардер: шесть богов и коктейлей в Рио 137
9.2.6 Продайте газированные напитки в модные вещи: перекрестное сотрудничество между Coca -cola и Tide 139
Глава 10 развлечения до смерти Понимание развлекательного маркетинга 141
10.1 Entertainment Marketing Основные знания 142
10.2 Анализ дел о развлекательном маркетинге 143
10.2.1 Местный мастер -мастер тирана золота бесконечен: спонсорство элегантного шоу 143
10.2.2 Звездное одобрение -меч с двойным веществом 145
10.2.3 Пожалуйста, не подключайте сериал в рекламе: имплантация кино и телевидения 146
10.2.4. 147
10.2.5 Реклама и сериал интегрированы: «Цветы и луна» в этом году в имплантацию приложений в имплантацию приложений 149
10.2.6 Индивидуальная драма брендов нематериальных активов: «Безупречная красота, как облако» 150
10.2.7 История, начинающаяся с Micro Movie: New Bellen "Huasheng Contrattack Sherlock" 151
Глава 11 Время испытаний Создайте импульс, чтобы понять маркетинг крупных событий 155
11.1 Основные знания о крупном маркетинге событий 156
11.2 АНАЛИЗ БОЛЬШИХ КСКАЛЕТСКОГО СУББОТА 158
11.2.1 Молодые люди получают мир: музыкальный фестиваль тренда 158
11.2.2 Собственные спортивные мероприятия выходят из дифференцированной конкуренции: новый колокольчик Color Run 159
11.2.3 Демонстрировать фон -культуру: Coca -cola 130th Anniversary Exhibition 160
11.2.4 Слово «новое» является важным волшебным оружием для маркетинга: конференция по запуску нового продукта 162
11.2.5 Ежегодный маркетинг: «Друзья времени», чтобы открыть знание -Категория Новый год, пионер речи канун 164
11.2.6 Карнавал для еды: фестиваль раков 166
Часть 3 Резюме и предложения
Глава 12 Характеристики маркетингового планирования различных отраслей в разных сектах 170
12.1 Ореол старой отрасли все еще: индустрия быстрого состояния 171
12.2 Откроется Savage Growth: Интернет -индустрия 173
12.3 Терпение и одиночество глубоко развивать рынок: индустрия недвижимости 175
12.4 Трафик -это King's Smoke Four: E -Commerce Industry 177
12.5 Маленькие и популярные креативщики бесконечны: культурные и креативные индустрии 178
12.6 Возврат к текущей быстрой итерации: 3C промышленность 180
1270 000 изменений неотделимы от своих предков: общность индустрии планирования 181
Глава 13: Не делайте предложения по маркетингу Xiaobai в начале рабочего места 183
13.1 Выберите позиционирование и проясните свое собственное направление 184
13.2 крупные компании имеют репутацию четырех морей 185
13.2.1 На ранних стадиях карьеры вам нужно иметь лучшее слово в уст в уста 185
13.2.2 У крупных компаний есть отличные таланты, и они могут делать хорошие проекты только с отличными людьми 186
13.2.3 Крупные компании имеют хорошие платформы и ресурсы, чтобы вы могли стоять на более высокой отправной точке 187
13.3 Как учиться и улучшить маркетинговые работники планирования
13.3.1 Чтение большого количества классических книг в отрасли 190
13.3.2 Передние случаи анализа, отслеживания и разборки промышленности 191
13.3.3 Продолжайте писать контент отраслевого мышления 192
13.3.4 Вступительный экзамен в аспирантуре обновил мою первую степень 194
13.4 мое восприятие карьеры 194
13.4.1 Основной бакалавриат просто стучит по ступени. 194
13.4.2 Позвольте себе получить больше вариантов и пространства для разработки 195
13.4.3. Профессиональный рвы гуманитарных учеников относительно слабый, но он очень силен после самого высокого уровня 196
13.4.4 Просто вход в линию обращает внимание на профессиональные навыки, развитие до высокого уровня больше ориентировано на универсальные навыки. 197
13.4.5 Поскольку первая степень обновляется, вы хотите изучать аспирантов? 197
