Хакер рост+операция с нуля (установлен 2 тома) Чжан Лян Шон Элис является подлинной книгой Citic Publishing House
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Операция+рост хакеров с нуля (2 тома в общей сложности 2 тома)
Цена: 108,00 Юань
Автор: Чжан Лян, Шон Элис
Press: Citic Publishing House
Дата публикации: декабрь 2015 г.
Номер страницы: 344
Переплет: мягкая обложка
Книга: 32
ISBN:9787508655659T
"Операция с нуля"
Операционная Библия в новую эру медиа
Интернет -эксплуатационная сущность интернет -поля в области Интернета делится основанием -земной эксплуатационной сущностью
700 000 читателей читают, 10 лет интернет -эксплуатации Essence
Baidu, Ali, Tencent, Zhihu…&Hellip;
"Рост хакера"
1.“ выращивание отца хакеров” основной шедевр, книга по чтению поля роста.
2. Facebook, Twitter, Airbnb, LinkedIn, IBM - это методология практики, текущая модель создания богатства в Силиконовой долине.
3. Основатель упорядоченной рекомендации Thunder Cheng Hao, Чжан Сименг, переведенный Чжан Сименг, директор по данным штаб -квартиры;&Middot; рис, «зависимость» автор Нил&Middot; Err, доктор Ву Джун, автор «Smart Times» и CMO Yang Fei, Shenzhou Youxa.
4. Независимо от стартапов или традиционных предприятий, рост является ключом к выживанию.Хакеры роста должны непрерывно проверять и итерацию, использовать данные для анализа пользовательских предпочтений, пользователей сна и реализации.
5. Заработная плата талантов t -типа с ростом мышления намного выше, чем другие позиции. Гакерный метод роста -это самообвинение с высокой скоростью доходности.
"Операция с нуля"
Что такое операция?Как работать?Каковы отношения между продуктами и операциями?Подходит ли я для интернет -операций?«Делайте операцию с нуля» охватывает сущность и основное содержание интернет -операций. Из того, что является операцией, она включает в себя несколько аспектов, таких как операции контента, операции пользователей, операции деятельности и анализ данных. В сочетании с их собственным опытом, большое количество Классических операций были обсуждены, чтобы читатели могли лучше понять дух операции.
В дополнение к предоставлению соответствующих операционных знаний и случаев для интернет -операторов, «работа с нуля» также указывало на направление для молодых людей, которые зависят за пределами интернет -индустрии. Сегодня интернет -операции становятся все более и более интернет -операциями. Более важные должности.Многие молодые люди посвятили свой энтузиазм в Интернете этой отрасли, но обнаружили, что они мало знают об этой отрасли и более незнакомы с интернет -операциями. Некоторые люди, которые заинтересованы в участии в интернет -операциях, трудно определить из -за их отсутствия Понимание. В направлении развития карьеры «Операция с нуля» откроет окно для них от общества, от входа до поступления.
Благодаря «Операции с нуля» вы можете понять масштаб, обязанности и ядро операции, создать научную концепцию и идеи, мастер -изысканные навыки и стратегии операции, а также лучше планировать направление карьерного роста.После прочтения этой «операции с нуля» вы больше не будете новичкой, а оператором с зрелой системой эксплуатационной логики.
"Рост хакера"
Как веб -сайты Facebook от неизвестного до 2 миллиардов пользователей?
Почему стоимость IPIMB и оценка Uber составляет более 10 миллиардов долларов США за короткий промежуток времени?
Как шагнуть в глобальную профессиональную социальную платформу?
Общая загадка этих стартапов для достижения взрывного роста заключается в выращивании хакеров.
House Hacker -это текущая популярная новая бизнес -методология Силиконовой долины. Суть заключается в том, чтобы получить и зарезервировать пользователей с очень низкой или даже нулевой стоимостью благодаря быстрому тестированию и итерации.
Как раннее предложение“ растущий хакер&Rdquo; теоретический пионер концепций, ведущий фактических лидеров Dropbox с 500 ростом, автор поделился руководством по созданию команды Hacker по всему департаменту по всему департаменту, а также для конкретных руководящих принципов для двойного роста пользователей и прибыли ПолемПосле того, как книга была опубликована, технологической компании поклонялись операциям.
"Операция с нуля"
Предисловие
Глава 1, чтобы сказать правду, поговорить об операциях
Два брата горьких операций и продуктов Haha Haha
Открытый путь развития карьеры
Если вы стажер
Глава 2 Операция - это корзина
Операция - это корзина
Операция универсальна?
Глава 3 Откройте завесу контента
Ранние вопросы контента
Работа контента в непрерывной работе——
Работа контента общедоступных платформ
Ядро для работы контента
Положите контент здоровым
Как заставить пользователей сообщества двигаться
Глава 4 сделайте интересное занятие
Дизайн деятельности и бюджет затрат
Что вы делаете после завершения дизайна активности
Напишите надежное резюме деятельности
Планируйте действия с системными понятиями
Внутренняя деятельность и совместная деятельность
Глава 5 Пользовательские операции сложнее, чем ожидалось
Вы знаете своих пользователей?
Пользовательский рабочее содержимое
Рыночные пользователи, управляют оставшимися пользователями
Поговорить о стимулах пользователей
Уважайте пользователей, но сохраните расстояние
Иерархическое управление, необходимые средства для операций пользователей
Как получить семян
Глава 6 о данных 1 и три
Поговорить о основе данных
Метод анализа данных, недопонимание и метод лечения данных
Выпрыгнуть из данных, чтобы увидеть данные
Основные данные операции
Глава 7 При работе я сталкиваюсь с продуктом
При использовании вырезанных продуктов
Работа и связь продукта
Когда дело доходит до операционных целей, о чем мы говорим
Глава 8 Разработка привычек пользователя
Разработка пользовательских привычек
Пользователи образования по -прежнему близки к пользователям
Глава 9 Мобильная операция
Где трафик?
Мобильная операция
Думать о матрице социальных сетей
Задняя запись
"Рост хакера"
Рекомендация 
Переводить  Предисловие 
вперед слова 
часть  Метод
Zhang Jianjian Growth Team
Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего
Глава 2 Хорошие продукты - корень роста
Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”
Глава 3 определяет рост роста
Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы из -за того, что иногда изменяются/ не отклоняются от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ Данные - не единственный/ простой отчет/ Все готово
ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -
Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/
Вторая часть  Практика
Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу
Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Поиск выдающегося канала/повторного сужения каналов/предварительного скрининга/поиск канала через эксперименты— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов
Глава 6: Пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт
Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/
Оптимизировать борьбу сопротивления/ положительного трения/ 
Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей
Зарезервированное составное значение/ быстрое блокировка хорошего подхода/ Что нужно сохранить три этапа пользователей/ удерживать/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ взлома
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/
ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем
Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/
Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост
Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/
Благодарности
Аннотация
Рекомендация 
Переводить  Предисловие 
вперед слова 
часть  Метод
Zhang Jianjian Growth Team
Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего
Глава 2 Хорошие продукты - корень роста
Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”
Глава 3 определяет рост роста
Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы из -за того, что иногда изменяются/ не отклоняются от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ Данные - не единственный/ простой отчет/ Все готово
ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -
Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/
Вторая часть  Практика
Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу
Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Поиск выдающегося канала/повторного сужения каналов/предварительного скрининга/поиск канала через эксперименты— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов
Глава 6: Пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт
Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/
Оптимизировать борьбу сопротивления/ положительного трения/ 
Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей
Зарезервированное составное значение/ быстрое блокировка хорошего подхода/ Что нужно сохранить три этапа пользователей/ удерживать/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ взлома
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/
ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем
Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/
Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост
Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/
Благодарности
Аннотация
Чжан Лян, исполнительный директор интернет -компании, ответчик в Интернете Чжиху, и каждый является обозревателем сообщества менеджера по продукту.После десятилетнего опыта он хорош в программах лояльности участников, корпоративной проектировании системы и эксплуатации, работы веб -сайта (продукта) и работы пользователя.
Шарн&Миддот; Эллис
Sean Ellis
Соучредитель и генеральный директор GrowthHackers.com из растущего сетевого сообщества GrowthCackers.com.На веб -сайте есть 1,8 миллиона глобальных пользователей.Шон предложил в 2010 году“ растущий хакер&Слово Rdquo; инициатор конференции Hacker Hacker.Бизнес -аналитические центры стартапов и компании Fortune 100.«New York Times», «Wall Street Journal», «Проводка», «Quick Company», Inc.com и TechCrunch сообщили о нем.
Моисей&Миддот; Браун
Morgan Brown
Эксперты по маркетингу в стартапах вместе с Шоном основали Growthackers.com.Бывший операционный директор Inman News.В настоящее время он работает в Facebook.