- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Маркетинг
- 563811084424
Сообщество Новое розничное сообщество сообщество O2O Маркетинг Навыки продвижения Daquan Book Online и Offline Integration для разработки модели модели модели модели моделей интернет -розничной торговли.

Цена: 839руб. (¥39.7)
Артикул: 563811084424
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1961939153/O1CN01pJW5B82HU7ghYDiWC_!!1961939153.jpg"><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Новое розничное сообщество</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ван Лиян</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>55</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2017-08-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787115467362</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2017-08-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Народные сообщения и телекоммуникации</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">СущностьСущностьСущность</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">СущностьСущностьСущность<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Часть новой розничной торговли в сообществе в выходе<br>Индустрия розничной торговли изменяется, и ценность новой розничной торговли в сообществе появляется<br>  1.1&amp;ldquo; новая розничная торговля&amp;rdquo;<br>1.2 Прошлая и настоящая жизнь новой розничной торговли и сообщества O2O<br>1.3 Новая розничная торговля в сообществе,&amp;ldquo;Новый&amp;rdquo;<br>1.4 Рыночный потенциал и стратегическое значение новой розничной торговли в сообществе<br>Глава 2 Статус и основные маркетинговые законы новых розничных продаж в сообществе<br>2.1 онлайн и автономная стоимость новой розничной торговли в сообществе<br>2.2 Modern Community Store Store - это прорыв в новой розничной торговле сообщества<br>2.3 Новая розничная торговля в сообществе является обычной<br>2.4 Новая розничная торговля в сообществе&amp;ldquo; адаптироваться к местным условиям&amp;rdquo;<br>Операционная модель главы III и рыночные точки новой розничной торговли в сообществе<br>3.1 Бизнес -модель новой розничной торговли в сообществе и несколько общих методов работы<br>3.2 Новая розничная торговля сообществом - это не просто транзакция, это услуга<br>3.3 Как воспользоваться возможностью новой розничной торговли в сообществе<br>3.4 Японская концепция магазина магазина может быть изучена, но ее нельзя скопировать слепо<br>Вторая часть полностью понимает общественный бизнес<br>ГЛАВА 4 Общественная бизнес -этап: улучшить общинную среду<br>4.1 Направление 1: Новая розничная торговля в сообществе<br>4.2 Направление 2: Экспресс -доставка<br>4.3 Направление 3: Информация о сети<br>4.4 Направление 4: рекламный маркетинг<br>4.5 Направление 5: Оплата оплаты<br>4.6 Направление 6: умное сообщество<br>Глава 5 Сообщество.<br>5.1 Направление 7: Приходите домой к дому<br>5.2 Направление 8: Стоимость недвижимости -добавлена<br>5.3 Направление 9: Автомобильное обслуживание<br>5.4 Направление 10: простаивание второй -рука<br>5.5 Направление 11: переработка отходов<br>5.6 Направление 12: Общественный клуб<br>ГЛАВА 6 Сообщество Бизнес Третий этап: копать будущую ценность общественного бизнеса<br>6.1 Направление 13: Сообщество Финансы<br>6.2 Направление 14: Пенсия сообщества<br>6.3 Направление 15: Общественное лечение<br>6.4 Направление 16: Воспитание сообщества<br>6.5 Направление 17: Социальные социальные сети<br>6.6 Направление 18: Данные сообщества<br>Глава 7 Направление дополнения общественного бизнеса<br>7.1 Дополнительное направление 1: Краудсорсинг сообщества<br>7.2 Дополнительное направление 2: совместное использование сообщества<br>7.3 Дополнительное направление 3: общественный туризм<br>7.4 Дополнительное направление 4: Общественное образование<br>7.5 Дополнительное направление 5: Политика сообщества<br>7.6 Дополнительное направление 6: Общественная деятельность<br>Глава 8 Ценность и роль собственности в общественном бизнесе<br>8.1 Каковы проблемы, чтобы обратить внимание на сотрудничество с имуществом<br>8.2 Общественное O2O Работа крупных свойств<br>8.3 Расходы на недвижимость в рамках новой розничной торговли в сообществе собираются<br>8.4 Новая розничная торговля сообщества делает собственность собственности, простоя ресурсов и рабочей силы становятся высококачественными активами<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">СущностьСущностьСущность</div></div></p>
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| наименование товара: | Новое розничное сообщество | формат: | 16 |
| Автор: | Ван Лиян | Количество страниц: | |
| Цены: | 55 | Опубликованная дата: | 2017-08-01 |
| Номер ISBN: | 9787115467362 | Время печати: | 2017-08-01 |
| Издательство: | Народные сообщения и телекоммуникации | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:
СущностьСущностьСущность

Краткое содержание:
СущностьСущностьСущность
......

Оглавление:
Часть новой розничной торговли в сообществе в выходе
Индустрия розничной торговли изменяется, и ценность новой розничной торговли в сообществе появляется
1.1“ новая розничная торговля”
1.2 Прошлая и настоящая жизнь новой розничной торговли и сообщества O2O
1.3 Новая розничная торговля в сообществе,“Новый”
1.4 Рыночный потенциал и стратегическое значение новой розничной торговли в сообществе
Глава 2 Статус и основные маркетинговые законы новых розничных продаж в сообществе
2.1 онлайн и автономная стоимость новой розничной торговли в сообществе
2.2 Modern Community Store Store - это прорыв в новой розничной торговле сообщества
2.3 Новая розничная торговля в сообществе является обычной
2.4 Новая розничная торговля в сообществе“ адаптироваться к местным условиям”
Операционная модель главы III и рыночные точки новой розничной торговли в сообществе
3.1 Бизнес -модель новой розничной торговли в сообществе и несколько общих методов работы
3.2 Новая розничная торговля сообществом - это не просто транзакция, это услуга
3.3 Как воспользоваться возможностью новой розничной торговли в сообществе
3.4 Японская концепция магазина магазина может быть изучена, но ее нельзя скопировать слепо
Вторая часть полностью понимает общественный бизнес
ГЛАВА 4 Общественная бизнес -этап: улучшить общинную среду
4.1 Направление 1: Новая розничная торговля в сообществе
4.2 Направление 2: Экспресс -доставка
4.3 Направление 3: Информация о сети
4.4 Направление 4: рекламный маркетинг
4.5 Направление 5: Оплата оплаты
4.6 Направление 6: умное сообщество
Глава 5 Сообщество.
5.1 Направление 7: Приходите домой к дому
5.2 Направление 8: Стоимость недвижимости -добавлена
5.3 Направление 9: Автомобильное обслуживание
5.4 Направление 10: простаивание второй -рука
5.5 Направление 11: переработка отходов
5.6 Направление 12: Общественный клуб
ГЛАВА 6 Сообщество Бизнес Третий этап: копать будущую ценность общественного бизнеса
6.1 Направление 13: Сообщество Финансы
6.2 Направление 14: Пенсия сообщества
6.3 Направление 15: Общественное лечение
6.4 Направление 16: Воспитание сообщества
6.5 Направление 17: Социальные социальные сети
6.6 Направление 18: Данные сообщества
Глава 7 Направление дополнения общественного бизнеса
7.1 Дополнительное направление 1: Краудсорсинг сообщества
7.2 Дополнительное направление 2: совместное использование сообщества
7.3 Дополнительное направление 3: общественный туризм
7.4 Дополнительное направление 4: Общественное образование
7.5 Дополнительное направление 5: Политика сообщества
7.6 Дополнительное направление 6: Общественная деятельность
Глава 8 Ценность и роль собственности в общественном бизнесе
8.1 Каковы проблемы, чтобы обратить внимание на сотрудничество с имуществом
8.2 Общественное O2O Работа крупных свойств
8.3 Расходы на недвижимость в рамках новой розничной торговли в сообществе собираются
8.4 Новая розничная торговля сообщества делает собственность собственности, простоя ресурсов и рабочей силы становятся высококачественными активами
Индустрия розничной торговли изменяется, и ценность новой розничной торговли в сообществе появляется
1.1“ новая розничная торговля”
1.2 Прошлая и настоящая жизнь новой розничной торговли и сообщества O2O
1.3 Новая розничная торговля в сообществе,“Новый”
1.4 Рыночный потенциал и стратегическое значение новой розничной торговли в сообществе
Глава 2 Статус и основные маркетинговые законы новых розничных продаж в сообществе
2.1 онлайн и автономная стоимость новой розничной торговли в сообществе
2.2 Modern Community Store Store - это прорыв в новой розничной торговле сообщества
2.3 Новая розничная торговля в сообществе является обычной
2.4 Новая розничная торговля в сообществе“ адаптироваться к местным условиям”
Операционная модель главы III и рыночные точки новой розничной торговли в сообществе
3.1 Бизнес -модель новой розничной торговли в сообществе и несколько общих методов работы
3.2 Новая розничная торговля сообществом - это не просто транзакция, это услуга
3.3 Как воспользоваться возможностью новой розничной торговли в сообществе
3.4 Японская концепция магазина магазина может быть изучена, но ее нельзя скопировать слепо
Вторая часть полностью понимает общественный бизнес
ГЛАВА 4 Общественная бизнес -этап: улучшить общинную среду
4.1 Направление 1: Новая розничная торговля в сообществе
4.2 Направление 2: Экспресс -доставка
4.3 Направление 3: Информация о сети
4.4 Направление 4: рекламный маркетинг
4.5 Направление 5: Оплата оплаты
4.6 Направление 6: умное сообщество
Глава 5 Сообщество.
5.1 Направление 7: Приходите домой к дому
5.2 Направление 8: Стоимость недвижимости -добавлена
5.3 Направление 9: Автомобильное обслуживание
5.4 Направление 10: простаивание второй -рука
5.5 Направление 11: переработка отходов
5.6 Направление 12: Общественный клуб
ГЛАВА 6 Сообщество Бизнес Третий этап: копать будущую ценность общественного бизнеса
6.1 Направление 13: Сообщество Финансы
6.2 Направление 14: Пенсия сообщества
6.3 Направление 15: Общественное лечение
6.4 Направление 16: Воспитание сообщества
6.5 Направление 17: Социальные социальные сети
6.6 Направление 18: Данные сообщества
Глава 7 Направление дополнения общественного бизнеса
7.1 Дополнительное направление 1: Краудсорсинг сообщества
7.2 Дополнительное направление 2: совместное использование сообщества
7.3 Дополнительное направление 3: общественный туризм
7.4 Дополнительное направление 4: Общественное образование
7.5 Дополнительное направление 5: Политика сообщества
7.6 Дополнительное направление 6: Общественная деятельность
Глава 8 Ценность и роль собственности в общественном бизнесе
8.1 Каковы проблемы, чтобы обратить внимание на сотрудничество с имуществом
8.2 Общественное O2O Работа крупных свойств
8.3 Расходы на недвижимость в рамках новой розничной торговли в сообществе собираются
8.4 Новая розничная торговля сообщества делает собственность собственности, простоя ресурсов и рабочей силы становятся высококачественными активами
......

Цвет страница:
СущностьСущностьСущность

