Подлинное познание (так называемый рост является когнитивным обновлением) Ву Цзянпин собрал 34 передовых путей, которые подорвали традиционную методологию, чтобы дешифровать метод обновления в элите рабочего места

Цена: 582руб. (¥27.5)
Артикул: 598819217556
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/1961939153/O1CN01d7zG9b2HU7jz37VN9_!!1961939153.jpg"><br><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Познание (таким образом, рост -это когнитивное обновление)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>У Цзянпин</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>55</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2019-03-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787505745803</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-03-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская дружба</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><div class="hlg_rand_1513175310" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">468609349</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Ву Цзянпин окончил школу военной экономики Армии Армии Китая, занимаясь специальностью в области компьютерных приложений и экономики.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;В 2008 году он присоединился к группе SF Express и работал в качестве главы ИТ отдела E -Commerce. Полем<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;В 2016 году он занимал должность технического директора Dynamic Group Internet Corporation.</div></div><div class="hlg_rand_1513175310" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">468609349</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Прежде всего, я надеюсь, что читатели не подумают, что эта книга является новым типом успеха.Успех предприятия не может быть скопирован, как и индивидуально.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга не яркая, но она требует, чтобы вы применили эту методологию, мыслить самостоятельно, реконструировать режим мышления на практике, и разорвать познание&ldquo;потолок&rdquo;, Реализовать спиральную подъему.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга всесторонне интерпретирует четыре основных модуля когнитивных обновлений, от того, чтобы избежать размышлений о недоразумениях до принятия правильных решений и суждений, от обновлений до разрыва структуры, собирая 34 передовых путей для подрыва традиционной методологии, дешифтируя элиту рабочего места никогда не было публично Метод обновления заставляет нас пересмотреть мышление, контроль знаний, эффективное обучение и быстрый рост.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Если вы можете сознательно применить после прочтения каждой статьи, то вы можете быстро увидеть улучшение вашей мыслительной способности и отказаться от разрыва между вами и другими.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Улучшение когнитивных способностей означает изменения в мировоззрении, схеме и образе мышления о проблемах и даже изменении жизни.<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1513175310" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">468609349</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">глава<br><br>Установить когнитивную модель -001-<br>Не используйте IQ, чтобы измерить себя -002-<br>8 баллов, чтобы помочь вам реализовать когнитивную итерацию -015-<br>Думая примитивный мозг с мышлением -026-<br>Три важные способности когнитивной реальности -033-<br>Чувство выполнения является основной движущей силой для быстрого роста -040-<br>Как сломать когнитивный потолок -044-<br><br>Глава вторая<br><br>Канал когнитивного обновления -051-<br>Знание тревожности антидота -052-<br>Почему вы слышали много правды и до сих пор имели плохую жизнь -060--060-<br>Узнайте ценные знания -067-<br>Письмо -одна из практик с высоким уровнем удержания знаний -084-<br>Простой и практический метод обучения ссылкам -101-<br>Метод когнитивного чтения классических книг -112-<br>Как эффективно читать -121-<br>Чтение для улучшения мышления и понимания человечества -136-<br>Обновление мышления в философии -141-<br>Третья глава<br>Инструмент когнитивного итеративного мышления -153-<br>Вы следите за интуицией -154-<br>Как сделать правильный выбор -166-<br>Успешный опыт -173-<br>Почему нам нравится использовать -179--179-<br>Почему трудно прорваться через себя -185-<br>Как видеть сквозь суть вещей -195-<br>Хорошо использовать наблюдение, чтобы воспользоваться возможностью -207-<br>Хорошо используйте перекрестное мышление для открытого мозгового штурма -221-<br>Используйте модель Vrio, чтобы выделить -236-<br>Хорошо использовать обратное мышление, чтобы избежать неудачи -244-<br>Метафорическое мышление -это высокая сфера убеждения других -251-<br>прорвать&ldquo;бедность&rdquo;Ограничение мышления -260-<br>Создайте свою собственную концепцию -266-<br><br>Глава четвертая<br>Практикуйте свое познание -277-<br>Как сделать личную ценность по действию большую -278--<br>Как предсказать отрасль в ближайшие 5 лет -287--<br>Как быстро продвигать на рабочем месте -297-<br>Как стать мастером общения -305-<br>Психологическая война в интервью -318-<br>Качество предпринимателей -328-<p>......</p></div></div><div class="hlg_rand_1513175310" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">468609349</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Рост предисловия заключается в том, что успех когнитивного обновления предприятия не может быть скопирован, как и индивидуально.Но у его успешного способа мышления все еще есть ссылка.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Генеральный директор Cheetah Фу Шенг однажды упомянул, что так называемый рост -это когнитивное обновление.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ло Чжени, лектор «мышления Лу Джи» и основателя приложения, также сказал, что в эту эпоху когнитивные обновления гораздо важнее, чем накопление знаний.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Образ мышления&ldquo;дорога&rdquo;Метод ведения дела&ldquo;Операция&rdquo;Это только академическое без обучения, и он должен использовать тактическую усердию, чтобы скрыть стратегическую лень.&ldquo;дорога&rdquo;Не часто,&ldquo;Операция&rdquo;Но вы можете получить это.Часть всего, что мы называем&ldquo;дорога&rdquo;СущностьПросвещение&ldquo;дорога&rdquo;Поскольку древний мастер боевых искусств практиковал внутренние навыки, поднятие рук, чтобы убить врага, может быть невидимым.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;После роста человека и достаточной цены человек может постепенно осознать это.Но когда вы достигаете возраста 40 и 50 лет, у вас есть этот опыт.Если вы можете знать, понять и начать практику в возрасте 20 лет, зачем беспокоиться о годах?Первоначальное намерение написания этой книги - некоторые интересные явления, найденные в работе в первые годы.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Например: многие люди очень умны и прилежны, но трудно достичь результатов.Начальник и боссы всегда могут думать о том, что вы не думали.С той же школы ученики с аналогичным возрастом и успеваемостью.Когда вы сталкиваетесь с потолком на рабочем месте, вы остаетесь в среднем менеджере (менеджер, менеджер).Есть много возможностей в любую эпоху, но только несколько человек могут его поймать.Если у вас также есть эти бедствия и растерянность и надеетесь стать мудрым, то эта книга приспособлена для вас.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Мы знаем, что компьютер может сделать, и преуспеть в случае конфигурации оборудования, которая в основном зависит от программного обеспечения (операционные системы и приложения).<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Из врожденного, большинство человеческих мозгов в течение того же периода находятся на той же линии бега, которая является основой оборудования.Разница между людьми в основном связана с разницей в программном основе, работающем человеческим мозгом.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;рано&ldquo;Познание&rdquo;Это психологический профессиональный термин.&ldquo;Когнитивная психология&rdquo;Есть когнитивные науки&ldquo;когнитивная нейробиология&rdquo;ждать.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Я не собирался писать эту научную книгу (теория и отсутствие практичности).<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;В настоящее время на рынке есть некоторые теоретические книги.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;И эти изобретательные книги по мышлению, на первый взгляд, есть много случаев, которые можно понять и применять, но мы можем только знать, что это неизвестно, меняя сцены и проблемы, и это беспомощно.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга сочетает в себе мое познание, опыт и практическое опыт, чтобы сформировать полный набор структур мышления.&ldquo;Потолочный эффект&rdquo;Посмотрите на мир с высоким размером и в то же время решайте проблемы жизни и работы.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Если вы можете применить сознательно после прочтения каждой статьи, то вы можете быстро увидеть свои мыслительные способности.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Когда вы формируете свою собственную модель мышления и когнитивную структуру, вы можете сломать и изменить на практике.Способность мышления достигла спирального подъема, что является формой когнитивного обновления.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Когда ваша модель мышления будет постепенно сформирована, вы откроете разрыв между вами и другими и получите личное устойчивое конкурентное преимущество.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Следовательно, улучшение когнитивных способностей означает изменения в мировоззрении, шаблоне, размышлений о проблемах и даже изменении жизни.</div></div><div class="hlg_rand_1513175310" style="opacity: 0;height: 0;width: 0;">468609349</div>
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| наименование товара: | Познание (таким образом, рост -это когнитивное обновление) | формат: | 32 |
| Автор: | У Цзянпин | Количество страниц: | |
| Цены: | 55 | Опубликованная дата: | 2019-03-01 |
| Номер ISBN: | 9787505745803 | Время печати: | 2019-03-01 |
| Издательство: | Китайская дружба | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
468609349

Об авторе:
Ву Цзянпин окончил школу военной экономики Армии Армии Китая, занимаясь специальностью в области компьютерных приложений и экономики.
В 2008 году он присоединился к группе SF Express и работал в качестве главы ИТ отдела E -Commerce. Полем
В 2016 году он занимал должность технического директора Dynamic Group Internet Corporation.
В 2008 году он присоединился к группе SF Express и работал в качестве главы ИТ отдела E -Commerce. Полем
В 2016 году он занимал должность технического директора Dynamic Group Internet Corporation.
468609349

Краткое содержание:
Прежде всего, я надеюсь, что читатели не подумают, что эта книга является новым типом успеха.Успех предприятия не может быть скопирован, как и индивидуально.
Эта книга не яркая, но она требует, чтобы вы применили эту методологию, мыслить самостоятельно, реконструировать режим мышления на практике, и разорвать познание“потолок”, Реализовать спиральную подъему.
Эта книга всесторонне интерпретирует четыре основных модуля когнитивных обновлений, от того, чтобы избежать размышлений о недоразумениях до принятия правильных решений и суждений, от обновлений до разрыва структуры, собирая 34 передовых путей для подрыва традиционной методологии, дешифтируя элиту рабочего места никогда не было публично Метод обновления заставляет нас пересмотреть мышление, контроль знаний, эффективное обучение и быстрый рост.
Если вы можете сознательно применить после прочтения каждой статьи, то вы можете быстро увидеть улучшение вашей мыслительной способности и отказаться от разрыва между вами и другими.
Улучшение когнитивных способностей означает изменения в мировоззрении, схеме и образе мышления о проблемах и даже изменении жизни.
Эта книга не яркая, но она требует, чтобы вы применили эту методологию, мыслить самостоятельно, реконструировать режим мышления на практике, и разорвать познание“потолок”, Реализовать спиральную подъему.
Эта книга всесторонне интерпретирует четыре основных модуля когнитивных обновлений, от того, чтобы избежать размышлений о недоразумениях до принятия правильных решений и суждений, от обновлений до разрыва структуры, собирая 34 передовых путей для подрыва традиционной методологии, дешифтируя элиту рабочего места никогда не было публично Метод обновления заставляет нас пересмотреть мышление, контроль знаний, эффективное обучение и быстрый рост.
Если вы можете сознательно применить после прочтения каждой статьи, то вы можете быстро увидеть улучшение вашей мыслительной способности и отказаться от разрыва между вами и другими.
Улучшение когнитивных способностей означает изменения в мировоззрении, схеме и образе мышления о проблемах и даже изменении жизни.
......
468609349

Оглавление:
глава
Установить когнитивную модель -001-
Не используйте IQ, чтобы измерить себя -002-
8 баллов, чтобы помочь вам реализовать когнитивную итерацию -015-
Думая примитивный мозг с мышлением -026-
Три важные способности когнитивной реальности -033-
Чувство выполнения является основной движущей силой для быстрого роста -040-
Как сломать когнитивный потолок -044-
Глава вторая
Канал когнитивного обновления -051-
Знание тревожности антидота -052-
Почему вы слышали много правды и до сих пор имели плохую жизнь -060--060-
Узнайте ценные знания -067-
Письмо -одна из практик с высоким уровнем удержания знаний -084-
Простой и практический метод обучения ссылкам -101-
Метод когнитивного чтения классических книг -112-
Как эффективно читать -121-
Чтение для улучшения мышления и понимания человечества -136-
Обновление мышления в философии -141-
Третья глава
Инструмент когнитивного итеративного мышления -153-
Вы следите за интуицией -154-
Как сделать правильный выбор -166-
Успешный опыт -173-
Почему нам нравится использовать -179--179-
Почему трудно прорваться через себя -185-
Как видеть сквозь суть вещей -195-
Хорошо использовать наблюдение, чтобы воспользоваться возможностью -207-
Хорошо используйте перекрестное мышление для открытого мозгового штурма -221-
Используйте модель Vrio, чтобы выделить -236-
Хорошо использовать обратное мышление, чтобы избежать неудачи -244-
Метафорическое мышление -это высокая сфера убеждения других -251-
прорвать“бедность”Ограничение мышления -260-
Создайте свою собственную концепцию -266-
Глава четвертая
Практикуйте свое познание -277-
Как сделать личную ценность по действию большую -278--
Как предсказать отрасль в ближайшие 5 лет -287--
Как быстро продвигать на рабочем месте -297-
Как стать мастером общения -305-
Психологическая война в интервью -318-
Качество предпринимателей -328-
Установить когнитивную модель -001-
Не используйте IQ, чтобы измерить себя -002-
8 баллов, чтобы помочь вам реализовать когнитивную итерацию -015-
Думая примитивный мозг с мышлением -026-
Три важные способности когнитивной реальности -033-
Чувство выполнения является основной движущей силой для быстрого роста -040-
Как сломать когнитивный потолок -044-
Глава вторая
Канал когнитивного обновления -051-
Знание тревожности антидота -052-
Почему вы слышали много правды и до сих пор имели плохую жизнь -060--060-
Узнайте ценные знания -067-
Письмо -одна из практик с высоким уровнем удержания знаний -084-
Простой и практический метод обучения ссылкам -101-
Метод когнитивного чтения классических книг -112-
Как эффективно читать -121-
Чтение для улучшения мышления и понимания человечества -136-
Обновление мышления в философии -141-
Третья глава
Инструмент когнитивного итеративного мышления -153-
Вы следите за интуицией -154-
Как сделать правильный выбор -166-
Успешный опыт -173-
Почему нам нравится использовать -179--179-
Почему трудно прорваться через себя -185-
Как видеть сквозь суть вещей -195-
Хорошо использовать наблюдение, чтобы воспользоваться возможностью -207-
Хорошо используйте перекрестное мышление для открытого мозгового штурма -221-
Используйте модель Vrio, чтобы выделить -236-
Хорошо использовать обратное мышление, чтобы избежать неудачи -244-
Метафорическое мышление -это высокая сфера убеждения других -251-
прорвать“бедность”Ограничение мышления -260-
Создайте свою собственную концепцию -266-
Глава четвертая
Практикуйте свое познание -277-
Как сделать личную ценность по действию большую -278--
Как предсказать отрасль в ближайшие 5 лет -287--
Как быстро продвигать на рабочем месте -297-
Как стать мастером общения -305-
Психологическая война в интервью -318-
Качество предпринимателей -328-
......
468609349

Цвет страница:
Рост предисловия заключается в том, что успех когнитивного обновления предприятия не может быть скопирован, как и индивидуально.Но у его успешного способа мышления все еще есть ссылка.
Генеральный директор Cheetah Фу Шенг однажды упомянул, что так называемый рост -это когнитивное обновление.
Ло Чжени, лектор «мышления Лу Джи» и основателя приложения, также сказал, что в эту эпоху когнитивные обновления гораздо важнее, чем накопление знаний.
Образ мышления“дорога”Метод ведения дела“Операция”Это только академическое без обучения, и он должен использовать тактическую усердию, чтобы скрыть стратегическую лень.“дорога”Не часто,“Операция”Но вы можете получить это.Часть всего, что мы называем“дорога”СущностьПросвещение“дорога”Поскольку древний мастер боевых искусств практиковал внутренние навыки, поднятие рук, чтобы убить врага, может быть невидимым.
После роста человека и достаточной цены человек может постепенно осознать это.Но когда вы достигаете возраста 40 и 50 лет, у вас есть этот опыт.Если вы можете знать, понять и начать практику в возрасте 20 лет, зачем беспокоиться о годах?Первоначальное намерение написания этой книги - некоторые интересные явления, найденные в работе в первые годы.
Например: многие люди очень умны и прилежны, но трудно достичь результатов.Начальник и боссы всегда могут думать о том, что вы не думали.С той же школы ученики с аналогичным возрастом и успеваемостью.Когда вы сталкиваетесь с потолком на рабочем месте, вы остаетесь в среднем менеджере (менеджер, менеджер).Есть много возможностей в любую эпоху, но только несколько человек могут его поймать.Если у вас также есть эти бедствия и растерянность и надеетесь стать мудрым, то эта книга приспособлена для вас.
Мы знаем, что компьютер может сделать, и преуспеть в случае конфигурации оборудования, которая в основном зависит от программного обеспечения (операционные системы и приложения).
Из врожденного, большинство человеческих мозгов в течение того же периода находятся на той же линии бега, которая является основой оборудования.Разница между людьми в основном связана с разницей в программном основе, работающем человеческим мозгом.
рано“Познание”Это психологический профессиональный термин.“Когнитивная психология”Есть когнитивные науки“когнитивная нейробиология”ждать.
Я не собирался писать эту научную книгу (теория и отсутствие практичности).
В настоящее время на рынке есть некоторые теоретические книги.
И эти изобретательные книги по мышлению, на первый взгляд, есть много случаев, которые можно понять и применять, но мы можем только знать, что это неизвестно, меняя сцены и проблемы, и это беспомощно.
Эта книга сочетает в себе мое познание, опыт и практическое опыт, чтобы сформировать полный набор структур мышления.“Потолочный эффект”Посмотрите на мир с высоким размером и в то же время решайте проблемы жизни и работы.
Если вы можете применить сознательно после прочтения каждой статьи, то вы можете быстро увидеть свои мыслительные способности.
Когда вы формируете свою собственную модель мышления и когнитивную структуру, вы можете сломать и изменить на практике.Способность мышления достигла спирального подъема, что является формой когнитивного обновления.
Когда ваша модель мышления будет постепенно сформирована, вы откроете разрыв между вами и другими и получите личное устойчивое конкурентное преимущество.
Следовательно, улучшение когнитивных способностей означает изменения в мировоззрении, шаблоне, размышлений о проблемах и даже изменении жизни.
Генеральный директор Cheetah Фу Шенг однажды упомянул, что так называемый рост -это когнитивное обновление.
Ло Чжени, лектор «мышления Лу Джи» и основателя приложения, также сказал, что в эту эпоху когнитивные обновления гораздо важнее, чем накопление знаний.
Образ мышления“дорога”Метод ведения дела“Операция”Это только академическое без обучения, и он должен использовать тактическую усердию, чтобы скрыть стратегическую лень.“дорога”Не часто,“Операция”Но вы можете получить это.Часть всего, что мы называем“дорога”СущностьПросвещение“дорога”Поскольку древний мастер боевых искусств практиковал внутренние навыки, поднятие рук, чтобы убить врага, может быть невидимым.
После роста человека и достаточной цены человек может постепенно осознать это.Но когда вы достигаете возраста 40 и 50 лет, у вас есть этот опыт.Если вы можете знать, понять и начать практику в возрасте 20 лет, зачем беспокоиться о годах?Первоначальное намерение написания этой книги - некоторые интересные явления, найденные в работе в первые годы.
Например: многие люди очень умны и прилежны, но трудно достичь результатов.Начальник и боссы всегда могут думать о том, что вы не думали.С той же школы ученики с аналогичным возрастом и успеваемостью.Когда вы сталкиваетесь с потолком на рабочем месте, вы остаетесь в среднем менеджере (менеджер, менеджер).Есть много возможностей в любую эпоху, но только несколько человек могут его поймать.Если у вас также есть эти бедствия и растерянность и надеетесь стать мудрым, то эта книга приспособлена для вас.
Мы знаем, что компьютер может сделать, и преуспеть в случае конфигурации оборудования, которая в основном зависит от программного обеспечения (операционные системы и приложения).
Из врожденного, большинство человеческих мозгов в течение того же периода находятся на той же линии бега, которая является основой оборудования.Разница между людьми в основном связана с разницей в программном основе, работающем человеческим мозгом.
рано“Познание”Это психологический профессиональный термин.“Когнитивная психология”Есть когнитивные науки“когнитивная нейробиология”ждать.
Я не собирался писать эту научную книгу (теория и отсутствие практичности).
В настоящее время на рынке есть некоторые теоретические книги.
И эти изобретательные книги по мышлению, на первый взгляд, есть много случаев, которые можно понять и применять, но мы можем только знать, что это неизвестно, меняя сцены и проблемы, и это беспомощно.
Эта книга сочетает в себе мое познание, опыт и практическое опыт, чтобы сформировать полный набор структур мышления.“Потолочный эффект”Посмотрите на мир с высоким размером и в то же время решайте проблемы жизни и работы.
Если вы можете применить сознательно после прочтения каждой статьи, то вы можете быстро увидеть свои мыслительные способности.
Когда вы формируете свою собственную модель мышления и когнитивную структуру, вы можете сломать и изменить на практике.Способность мышления достигла спирального подъема, что является формой когнитивного обновления.
Когда ваша модель мышления будет постепенно сформирована, вы откроете разрыв между вами и другими и получите личное устойчивое конкурентное преимущество.
Следовательно, улучшение когнитивных способностей означает изменения в мировоззрении, шаблоне, размышлений о проблемах и даже изменении жизни.
468609349










